5 أسباب لتوظيف فريق تطوير مخصص بدلاً من العاملين لحسابهم الخاص

يعد تطوير مواقع الويب وتطبيقات الهاتف المحمول إجراءً معقدًا يشتمل على عدة متغيرات.

إن اكتشاف فريق تطوير البرامج المخصص المناسب ، والحصول على الأدوات الأساسية ، وإنجاز فعالية العملية - كلها تتطلب المال والوقت.

تختلف مشاريع تطوير البرمجيات حسب المتطلبات والنطاق والطول. بشكل عام ، لا يمتلك طاقم التطوير الداخلي للمؤسسة أي مهارات أو موارد لتنفيذ الميزات المبتكرة أو اختبار الميزات الحالية.

هذا عندما يصبح الحصول على مساعدة خارجية أمرًا بالغ الأهمية. لدى الشركات خيار الحصول على مترجمين مستقلين أو تعيين فريق مخصص لمشاريعهم.

في دليل اليوم ، سنقارن كلا النموذجين ونوضح لماذا يعد توظيف فريق تطوير متخصص أكثر فائدة لعملك.

في أي ظروف يُفضل النموذجان؟

• فريق متخصص

  فريق التطوير المخصص هو مجموعة من مهندسي ومطوري البرمجيات ومصممي UI / UX ومتخصصي ضمان الجودة ومديري المشاريع وغيرهم من الخبراء الضروريين الذين يعملون بدوام كامل في وكالة تطوير البرمجيات.

  عندما يطلب رجل أعمال فردي أو شركة موارد لمشروعهم ، يخصص مدير المشروع لفريق متخصص متخصصين لديهم الخبرات الصحيحة للعمل حصريًا في تلك الوظيفة. يمكنك تعيين فريق متخصص عندما:

  • الجودة مهمة والإطار الزمني غير محدد.
  • يمكن أن تتغير المتطلبات مع تقدم المشروع.
  • المشروع معقد وأكبر أو عند الحاجة إلى تنفيذ مشاريع متعددة.
  • لم يتم تحديد قيود الميزانية.

• لحسابهم الخاص

  هم أفراد يعملون لأنفسهم وليس وكالة. يقدم هؤلاء الخبراء العاملون لحسابهم الخاص خدمات للعملاء في العديد من المجالات ، بما في ذلك تطوير البرمجيات. يمكنك توظيف مترجمين مستقلين عندما:

  • المشروع سهل وقصير.
  • الميزانية صغيرة والمتطلبات ثابتة ولن تتغير.
  • الموعد النهائي معروف ، والجودة ليست مصدر القلق الرئيسي.

5 أسباب لتوظيف فريق تطوير مخصص بدلاً من العاملين لحسابهم الخاص

فيما يلي خمسة أسباب تدفعك إلى تعيين فريق تطوير برمجيات مخصص بدلاً من العاملين لحسابهم الخاص.

1. نتائج أفضل للمشروع

   يمكن للمطورين المستقلين الانشغال بالعديد من الوظائف أو فقدان المسار بسهولة. لذلك ، لا يمكن الاعتماد عليهم ولا يتحملون مسؤولية المشاريع.

   بالإضافة إلى ذلك ، إذا ظهرت أي مشاكل أثناء التطوير أو بعده ، فليس لديك مجموعة من المتخصصين الذين يمكنهم تقديم الحلول أو مساعدتك في أي وقت تحتاج إليه.

   يوفر الموظف المخلص الذي يعمل لديك ميزة كبيرة في مثل هذه الحالة. يكرس مطورو البرامج عن بُعد لعملك ، ويقدمون النتائج التي تنوي الحصول عليها من المشروع.

   إذا ظهرت أي مشاكل أثناء الاستخدام ، فلديك طاقم لمساعدتك في الوقت الذي تحتاجه. كل هذا يؤدي إلى نتائج أفضل للمشروع.

2. ابدأ العمل على مشروعك بشكل أسرع

   يمكن أن يستغرق تكوين فريق داخلي مدة طويلة من الترتيبات وعمليات الإعداد.

   

   هذا تأخير خطير لا تستطيع غالبية المشاريع تحمله في جو الصناعة الحالي سريع الخطى.

   توظيف فريق تطوير متخصص لاختصار الوقت اللازم لبدء العمل الحقيقي في المشروع.

   يجب أن تكون وكالة التطوير قادرة على تبسيط العمليات الأولية وجعل طاقمك في الخدمة في غضون أسبوعين.

3. قدرة أكبر على التكيف وقابلية التوسع

   إذا كان لديك بالفعل فريق مخصص ، فيمكنك تعديله. يمكنك توسيع نطاق الفريق لأعلى أو لأسفل. سيتم ذلك وفقًا لمتطلبات عملك.

   يتمتع المطورون بالمرونة الكافية للتكيف مع متطلبات عملك وإنشاء الخطط وفقًا لذلك.

   ومع ذلك ، ليس هذا هو السيناريو للمطورين المستقلين. عادة ما تكون غير مرنة فيما يتعلق بالتغييرات.

4. تتبع تقدم مشروعك وأدائه بسهولة

   مع عدد لا يحصى من برامج إدارة المشاريع مثل Trello و Asana وما إلى ذلك ، أصبح تتبع الطاقم البعيد والتعامل معه أسهل.

   يجب أن تساعدك الوكالة الموثوقة في إعداد جميع الأدوات الأساسية وبدء الاتصال السلس لإدارة المشروع بنجاح. يمكنك التأكد من استخدام مواردك بكفاءة.

5. تسليم عمل عالي الجودة ضمن الإطار الزمني

   فرق مخصصة تخطط بشكل مناسب وتدير المشاريع. تخطط شركة تطوير الاستعانة بمصادر خارجية للمهام المتعلقة بالمشروع وتخصيص العمل للأفراد في كل مهمة.

   من ناحية أخرى ، فإن المطورين المستقلين ليسوا جيدين جدًا في جدولة المشاريع ومعالجتها وتخطيطها. لهذا السبب يقومون أحيانًا بتسليم العمل في الوقت المحدد وأحيانًا يفوتون المواعيد النهائية.

   حتى بعد ذلك ، تحتاج إلى التحقق من المشروع لضمان عدم وجود مشكلات. وإذا اكتشفت أخطاء ، فعليك التواصل معهم مرة أخرى لحل هذه الأخطاء.

   في النهاية ، يعد إرسال المشروع مرة أخرى والحصول عليه بعد إصلاح جميع الأخطاء مضيعة للوقت الثمين.

   فرق مخصصة تنهي عملها في غضون الوقت المحدد. يقومون بتطوير ومراجعة واختبار مشاريعهم. إنها تقلل من احتمال حدوث أخطاء وتوفر منتجًا عالي الجودة في الوقت المحدد.

   إذا لم تكن الميزانية هي مشكلتك ، فيجب عليك تعيين فريق مخصص لمشروعك.

أسئلة مكررة

1. كيف تعين فريقًا مخصصًا لمشروع صغير؟
يشبه توظيف طاقم مخصص لشركة صغيرة تعيين نفس الفريق لشركة كبيرة. التناقض الرئيسي هو عدد الخبراء الذين تحتاجهم.

في حين أن المؤسسات الكبيرة غالبًا ما توظف فريقًا مخصصًا مع مديري المشاريع ومحللي الأعمال وخبراء ضمان الجودة ، فقد ترغب في تعيين عدد قليل من المطورين فقط.

2. ما هي مزايا تعيين فريق متخصص؟
يعد تعيين موظفين متخصصين هو الخيار الأفضل عندما يكون لديك مشروع معقد وطويل. يصل هذا النموذج بمرونة أعلى وفعالية من حيث التكلفة.

عليك أن تقرر ما إذا كنت تريد التركيز على مهام عملك الأخرى أو أن تكون مشرفًا عمليًا لبعض الوقت.

استنتاج

إذا كانت الجودة الفائقة مع الصيانة والدعم على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع هو شاغلك الأساسي ، فيجب عليك اختيار فريق متخصص.

إن وجود فريق مخصص يعني أنك ستكون على يقين من أن مشروعك سيتم تنفيذه بشكل مناسب وفي غضون الوقت المحدد.

يقدم المستقلون أيضًا نتائج جيدة وبأسعار معقولة ، لكنهم يعملون في مشاريع متعددة في وقت واحد وليسوا مرنين. لذلك ، من الأفضل تعيين فريق متخصص بدلاً من العامل المستقل.