7 طرق لتعزيز ثقافة التعلم الذاتي في العمل

أصبح التعلم الموجه ذاتيًا شائعًا بشكل متزايد في مكان العمل حيث يدرك أرباب العمل أهمية سيطرة الموظفين على تطورهم المهني. تشجع ثقافة التعلم الذاتي الموظفين على أخذ زمام المبادرة وزيادة معارفهم ومهاراتهم لتحسين الأداء الوظيفي. لكن لا يكفي معرفة ما هو LMS وإنشاء برنامج تعليمي ذاتي التوجيه. يجب على أرباب العمل تعزيزها وتشجيعها بنشاط لضمان استفادة الموظفين منها. ستدرس هذه المقالة سبع طرق يمكن لأصحاب العمل من خلالها تعزيز ثقافة التعلم الذاتي في العمل.

شجع الموظفين على اتخاذ المبادرة

يحتاج الموظفون إلى الشعور بالتمكين لأخذ زمام المبادرة لثقافة التعلم الموجه ذاتيًا لترسيخ جذورها في مؤسستك. فيما يلي بعض الطرق لتشجيع الموظفين على القيام بذلك:

أوضح أنك تقدر مبادرة الموظف. عندما ترى موظفين يتولون زمام الأمور ، أشر إليها وأخبرهم أنك تقدرها. من خلال القيام بذلك ، سترسل رسالة مفادها أن شركتك تقدر هذا السلوك.

شجع على المخاطرة: إذا كنت تريد أن يشعر الموظفون بالراحة ، فعليهم أن يعرفوا أنه لا بأس من الفشل في بعض الأحيان. شجع الموظفين على المجازفة من خلال خلق بيئة يشعرون فيها بالأمان عند إجراء التجارب وتجربة أشياء جديدة.

احتفل بالنجاح: عندما يأخذ الموظفون زمام المبادرة التي تؤدي إلى النجاح ، احرص على الاحتفال بها. سيُظهر هذا للموظفين الآخرين أن المخاطرة يمكن أن تؤتي ثمارها وتساعدهم على الشعور بمزيد من الحافز لفعل الشيء نفسه. وإذا لم تؤد مبادرات الموظف إلى النجاح ، فاستخدمها كفرصة تعليمية لجميع المعنيين بدلاً من معاقبتهم.

توفير الموارد والدعم: لا يمكن للموظفين اتخاذ إجراء إذا لم يكن لديهم الموارد اللازمة. تأكد من وصول فريقك إلى المعلومات والأدوات والدعم الذي يحتاجونه للنجاح في أدوارهم.

ضع المثال كقائد

يعني تعيين مثال أن تكون استباقيًا كصاحب عمل في عملية التعلم الخاصة بك ومشاركة ما تعلمته مع فريقك بشكل مفتوح. يعني أيضًا خلق فرص لفريقك لتعلم أشياء جديدة ومنحهم مساحة لاستكشاف اهتماماتهم.

عندما تقود بالقدوة ، فإنك تُظهر لفريقك أن التعلم مدى الحياة أمر حيوي لك وأنك على استعداد للاستثمار في تطويرك. هذا يحدد نغمة ثقافة التعلم الذاتي في مكان عملك. وبما أن أعضاء فريقك يرون أنك تنمو وتتطور ، فمن المرجح أن يفعلوا نفس الشيء.

دعم الموظفين في تحمل المخاطر

من المهم دعم الموظفين في تحمل المخاطر لتعزيز ثقافة التعلم الذاتي في العمل. قد يعني هذا توفير فرص للموظفين لتجربة أشياء جديدة ، وتقديم ملاحظات داعمة وليست انتقادية ، وخلق بيئة يُنظر فيها إلى الأخطاء على أنها فرص للتعلم. قد تكون المخاطرة مخيفة ، لكننا نتعلم وننمو أكثر من خلال المخاطرة. من خلال دعم الموظفين في تحمل المخاطر ، يمكنك المساعدة في خلق ثقافة التعلم الذاتي في مكان عملك.

شجع التعاون على المنافسة

يمكن أن تخنق البيئة التنافسية الإبداع والتواصل المفتوح ، وهما أمران حاسمان لنجاح برنامج التعلم الذاتي.

بدلاً من تحريض الموظفين على بعضهم البعض ، حاول خلق فرص لهم للعمل معًا. يمكن لجلسات العصف الذهني والمشاريع التعاونية وحتى تمارين بناء الفريق البسيطة أن تجعل العجلات تدور وتولد أفكارًا جديدة. عندما يشعر الموظفون بأنهم جزء من فريق داعم ، فمن المرجح أن يجربوا أساليب جديدة ولديهم العقلية المطلوبة للتعلم الذاتي الناجح.

تسهيل الوصول إلى مصادر التعلم

يشمل تسهيل الوصول إلى مصادر التعلم ما يلي:

• إعداد ميزانية للموظفين لشراء الوحدات والمواد الأخرى.
• إتاحة الوصول إلى الدورات والبرامج التدريبية عبر الإنترنت.
• ببساطة تأكد من أن مكتبة الموارد متاحة للموظفين.

بالإضافة إلى تسهيل الوصول إلى الموارد ، يجب عليك أيضًا التأكد من أن الموظفين يعرفون الموارد المتاحة. تأكد من الترويج لمصادر التعلم المتاحة وجعل من السهل على الموظفين العثور على ما يحتاجون إليه. ضع في اعتبارك إنشاء مستودع مركزي للموارد أو إعداد نظام حيث يمكن للموظفين مشاركة الموارد.

تحتاج أيضًا إلى التأكد من أن الموظفين لديهم الوقت والفرصة لاستخدام الموارد المتاحة لهم. خصص وقتًا مخصصًا للموظفين للتركيز على تعلم أشياء جديدة أو العمل على المشاريع. بدلاً من ذلك ، ضع في اعتبارك تقديم ساعات عمل مرنة حتى يتمكن الموظفون من ملاءمة التعلم في جداولهم الزمنية حسب الحاجة.

تشجيع ومكافأة الإبداع

يجب أن تشجع الثقافة التنظيمية للتعلم الموجه ذاتيًا الإبداع وتكافئه. هناك العديد من الأساليب لهذا الأمر ، ولكن بعض الأساليب الأساسية تشمل توفير الفرص للموظفين لمشاركة أفكارهم ، وتقديم التحديات التي تتطلب حلولًا إبداعية ، والاعتراف بالتفكير الإبداعي.

عندما يتم تشجيع الإبداع ومكافأته ، من المرجح أن يشعر الموظفون بالقدرة على التفكير خارج الصندوق والتوصل إلى أفكار جديدة. بالإضافة إلى ذلك ، يكون المتعلمون الموجهون ذاتيًا أكثر انخراطًا وتحفيزًا عندما يشعرون أن إبداعهم موضع تقدير. يعزز هذا النوع من البيئة التعاون والابتكار ، مما قد يؤدي إلى نتائج أفضل للشركة ككل.

تعزيز التعلم مدى الحياة

يمكن القيام بذلك بعدة طرق ، مثل توفير الفرص للموظفين لحضور المؤتمرات وورش العمل ، أو تقديم تعويض عن الرسوم الدراسية ، أو منح الموظفين وقتًا خلال يوم العمل للقراءة أو أخذ الدروس. بالإضافة إلى ذلك ، يمكن للمديرين إنشاء بيئة مواتية للتعلم من خلال تخصيص مساحة للتفكير الهادئ والسماح بجدولة مرنة. من المهم أيضًا الاحتفال بنجاحات تعلم الموظفين وتقديم الملاحظات التي تعزز النمو.

استنتاج ثقافة التعلم الموجه ذاتيا

هناك عدة طرق لتعزيز ثقافة التعلم الذاتي في العمل. لكن الشيء الأكثر أهمية هو خلق بيئة تدعم التعلم وتشجعه. من أجل تحقيق ذلك ، من الضروري تزويد الموظفين بفرص لاكتساب مهارات ومعارف جديدة ودعم جهودهم. بالإضافة إلى ذلك ، يمكن للمدراء والقادة أن يكونوا نموذجًا للتعلم الموجه ذاتيًا من خلال كونهم متعلمين مدى الحياة وتشجيع الآخرين على فعل الشيء نفسه. التواصل الفعال ضروري أيضًا لتعزيز ثقافة التعلم الذاتي ؛ يجب وضع توقعات واضحة ، ويجب السماح للموظفين بتقديم ملاحظات حول تقدمهم.

عند تنفيذها بشكل صحيح ، يمكن أن تساعد هذه الاستراتيجيات في خلق ثقافة مكان العمل التي تقدر وتعزز التعلم الذاتي. يمكن أن تؤدي هذه البيئة إلى زيادة مشاركة الموظفين وتحفيزهم ورضاهم ، فضلاً عن تحسين الأداء التنظيمي.

لا تنس زيارة مدونتنا لتبقى على اطلاع دائم بآخر المستجدات في عالم التسويق وتصميم الويب. لمزيد من القوالب والتخطيطات الرائعة ، تذكر مراجعة موقعنا على الويب ومحفظة السمات. ستجد هناك المزيد من التحديثات حول ما نقدمه وكيف يمكن لشركتك الاستفادة منه. وإذا كنت تفضل تلقي الأخبار عبر وسائل التواصل الاجتماعي ، فننصحك بمتابعتنا على Instagram و Facebook. مع Zemez ، يمكنك دائمًا الحصول على طرق جديدة لإنشاء موقع ويب جذاب.