8 خطوات لتصبح رئيس نفسك

هل عملك من الساعة التاسعة إلى الخامسة يرهقك؟ هل ينتقدك رئيسك الحالي في كل الأمور البسيطة؟ هل تكره اتباع العمليات المحددة مسبقًا؟

إذا كانت الإجابة بنعم، فاستعد لتغيير حياتك المهنية. لكن ما لا تحتاجه بالتأكيد هو وظيفة جديدة.

إذا كان لديك نقاط تحفيز كافية، فلماذا لا تصبح رئيس نفسك؟ سيكون أفضل مائة مرة مما تسعى إليه حاليًا. إن الانتقال من موظف إلى رئيس مليء بالتحديات والمزايا المجزية بنفس القدر.

مع فشل 1 من كل 5 شركات خلال السنة الأولى من تأسيسها، فإن اتخاذ الخطوات الصحيحة يساعدك على تحقيق النجاح.

على الرغم من أن أن تصبح رئيس نفسك هي عملية تجربة وخطأ، إلا أنها تنطوي على الإيمان بنفسك. ولمساعدتك في إعطاء فكرة واضحة عن كيفية تجاوز ذلك، نقدم لك دليلاً خطوة بخطوة:

هيا نبدأ!

1. التنحي عن وظيفتك الحالية

إن كونك رئيس نفسك هو رفاهية، ومن المثير للدهشة أن عدداً قليلاً فقط من الناس يستمتعون بها. على الرغم من أنه يمكن تحقيقه من خلال العمل الجاد والمثابرة، إلا أنه يجب عليك أولاً توديع وظيفتك الحالية التي تعمل من التاسعة إلى الخامسة. لا يمكنك أن تبدأ مشروعك الريادي بالبقاء عالقًا في شيء تكرهه أو لا تستمتع به.

لذا، فإن الخطوة الأولى هي الاستقالة من وظيفتك الحالية.أرسل خطاب استقالة إلى مدير الموارد البشرية، مع ذكر سبب الاستقالة من منصبك الحالي.

لفهم كيفية كتابة خطاب الاستقالة ، يمكنك البحث عن نماذج عبر الإنترنت.

2. ابحث عن شريك تجاري

ما الذي يمكن أن يحدث فرقًا أكبر من تكوين شراكة تجارية قوية عند تحقيق النجاح في حلمك الريادي؟ يمكنك تكوين شراكات استراتيجية أو مبتكرة أو موارد بشرية مع أفراد مؤهلين وذوي خبرة.

ولكن، ما هو الشريك التجاري ؟

الشريك التجاري هو فرد يشارك في شراكة تجارية مع آخرين لإدارة الأعمال. كرجل أعمال جديد، ركز على الشراكة مع شريك أعمال الموارد البشرية أو HRBP.

يعد HRBP بمثابة رابط استراتيجي حيث يساعدك متخصص الموارد البشرية على مواءمة استراتيجية موظفيك مع استراتيجية أعمالهم.يستخدم متخصصو الموارد البشرية هؤلاء خبراتهم ومعرفتهم لمساعدتك في إنشاء برامج وسياسات على مستوى الشركة تتماشى مع أهداف وغايات عملك.

إنها تضيف قيمة إلى عملك وتساعدك على اتخاذ القرارات الرئيسية، خاصة عند البدء. بالإضافة إلى ذلك، يركزون بشكل أساسي على الصورة الكبيرة للشركة من خلال تدريب رؤساء الأقسام المختلفين وتطوير الاستراتيجيات.

سواء اخترت شراكة تجارية استراتيجية أو موارد بشرية، فإنك تجني الفوائد التالية:

• وجهات نظر جديدة وخبرات متنوعة
• دعم اتخاذ القرار كلما طلبت ذلك
• يعزز ثقافة الشركة وخبرة الموظفين
• فرص عمل إضافية
• قم بتوسيع شبكتك وجمهورك
• المزيد من الموارد المتاحة

3. تعرف على عملائك وحل مشكلاتهم

هل يمكنك أن تكون رئيس نفسك دون أن يكون لديك جمهور مستهدف؟ لذلك، بعد أن تقرر ما إذا كنت تريد التركيز على الاستشارات أو التدريب أو التجارة الإلكترونية أو أنك تريد بدء مشروع مطعمك، فقد حان الوقت لإجراء تحليل متعمق لعملائك.

وكما يقول المسوق فيليب كوتلر:"هناك استراتيجية واحدة فائزة فقط.بل هو تحديد السوق المستهدف بعناية وتوجيه العروض المتفوقة إلى هذا السوق المستهدف.

لذلك، قبل المضي قدمًا في عملك، تعرف على عملائك الداخليين والخارجيين.

الجانب الرئيسي الآخر هو فهم أنه لا يمكنك بيع المنتجات أو الخدمات التي لن تستخدمها بنفسك. على سبيل المثال، إذا كنت لا تأكل طعامًا صينيًا، فسيكون من الصعب بيع مثل هذا الطعام إلى السوق المستهدف لأنك لا تعرف تفضيلات الأذواق في هذا السوق المستهدف.

يمكنك أيضًا استخدام العديد من الأدوات والبرامج عبر الإنترنت لتحليل عملائك المستهدفين وتخطيط استراتيجيات التسويق الخاصة بك.

بمجرد معرفة عملائك، يصبح حل مشكلاتهم المحتملة أسهل كثيرًا.

4. قم بتحليل منافسيك

في كثير من الأحيان، يتجاهل الكثير من الناس أهمية تحليل منافسيهم في سعيهم للبدء بشكل كبير. وغالباً ما يصبح هذا هو السبب الأكبر لسقوطهم. قم بتحليل المنتجات التي يقدمونها والاستراتيجيات التي يتبعونها لجذب جمهورهم المستهدف.

لا تخاف من المنافسة الصغيرة. تذكر أن التحدي لن يؤدي إلا إلى دفعك إلى التحسن ومساعدتك على النمو كرائد أعمال.إن وجود منافسة صحية يشجعك على أن تكون أكثر إبداعًا وابتكارًا في نهج عملك.

تحقق من صفحات وسائل التواصل الاجتماعي الخاصة بهم لفهم ما يقوله عملاؤهم. يمكنك العثور على فرص عمل محتملة من خلال تعليقات وملاحظات قاعدة عملائهم الحالية.

5. توظيف فريق من الأشخاص المؤهلين

بعد أن تعرف ما تبيعه، والعملاء المستهدفين، وجمهورك، فقد حان الوقت لبناء فريقك. أنت بحاجة إلى أشخاص في قسم التسويق والتشغيل والمالية والإدارية لديك. بناءً على متطلباتك، قم بإجراء المقابلات واختيار الأشخاص الأكثر تأهيلاً وفقًا لمتطلباتك.

غالبًا ما تكون إدارة موظفيك والجدول الزمني عملية صعبة، خاصة إذا كان لديك موظفين عن بعد في فريقك وتعمل في نوبات مختلفة. على سبيل المثال، إذا كنت تمتلك مطعمًا، فإن تخطيط الورديات يتضمن تنظيم طباخك وموظفي الدعم وموظفي الانتظار لتغطية جميع الاستعدادات والخدمات وساعات التنظيف.

قبل بضع سنوات، كانت جدولة الورديات تتضمن حفظ الأسماء والوظائف على الورق وتتبع توقيت الورديات يدويًا. باستخدام برنامج جدولة الورديات، يمكنك أنت أو مدير المطعم التركيز على تحسين عملياته وأعماله . فهو يضمن أنك لم تعد عالقًا في العمليات الإدارية.

بعض الأسباب الإضافية لاستخدام برنامج الجدولة هي:

• يوفر الوقت
• يبسط العمليات التجارية الخاصة بك
• يحسن رضا الموظفين والاحتفاظ بهم
• يوفر مرونة القوى العاملة
• يضمن عددًا أقل من تعارضات المواعيد
• يحسن الامتثال لقانون العمل
• يوفر الوصول في أي وقت إلى جداول الموظفين

6. قم بإعداد عملك بناءً على مواردك المالية

الآن بعد أن حددت عملائك ومنافسيك وحددت حجم فريقك، تعرف على الأموال التي يمكنك إنفاقها على أغراض التسويق والعلامة التجارية الخاصة بك. على الرغم من أنه يمكنك البدء بفريق صغير الحجم، إلا أنه لا يمكنك الاستمرار بدون موقع ويب وحضور قوي عبر الإنترنت.

على سبيل المثال:

• إذا كنت بحاجة إلى موقع للتجارة الإلكترونية، فلا تستأجر مصممين ومطورين باهظي الثمن. بدلاً من ذلك، استخدم إصدارًا تجريبيًا من منصات مثل BigCommerce وShopify.
• إذا كنت بحاجة إلى مسوق ذي خبرة، فلا تقم على الفور بتعيين موظف بدوام كامل. استخدم منصات مثل LinkedIn وUpwork لتوظيف موظفين مستقلين ذوي خبرة وموظفين بدوام جزئي.
• اختر اسم عملك باستخدام أدوات إنشاء اسم العمل المجانية مثل Magic Write وShopify وWix.
• لا تنفق دون داع على الحملات الإعلانية. بدلاً من ذلك، ركز على تسويق الأداء والكلام الشفهي من خلال Instagram ومنصات الوسائط الاجتماعية الأخرى.
• استخدم برامج مجانية عبر الإنترنت مثل Shopify وLogo Maker وDesignHill لإنشاء شعار.

غالبًا ما يكون البدء البطيء هو أفضل طريقة للنمو بشكل أسرع لأنه يمنحك الوقت لتحليل الجهود التي تؤدي إلى بذل جهود وأين قد تحتاج إلى استثمار المزيد.

7. قم بتسويق أعمالك

بعد إعداد موقع الويب الخاص بك، لا تتوقع أن يصل عملاؤك إلى موقع الويب الخاص بك بطريقة سحرية. عندما يكون مشروعك جديدًا، فهو جديد حتى بالنسبة إلى Google. تحتاج إلى الحفاظ على التوازن بين أساليب التسويق عبر الإنترنت وغير المتصلة بالإنترنت.

لا تبالغ في الإنفاق على جهودك الإعلانية والتسويقية الرقمية ، وبدلاً من ذلك استخدم هذه الطرق:

• التسويق المؤثر
• تسويق المحتوى
• الإعلانات المدفوعة
• تحسين محركات البحث
• تسويق العصابات
• البث (الإذاعة والتلفزيون)
• الطباعة (المجلات والصحف)
• الاعلان في الهواء الطلق
• التسويق عبر الهاتف (المكالمات الهاتفية والرسائل النصية)
• البريد المباشر

إذا حققت بعض المبيعات، فهذا أمر رائع بخلاف ذلك، قم بزيادة جهودك التسويقية للحفاظ على استمرار الزخم.

تستغرق كل حملة تسويقية تنفذها وقتًا قبل أن ترى النتائج. من المستبعد جدًا أن تحقق نجاحًا بين عشية وضحاها من خلال حملة تسويقية واحدة فقط. كن مستعدًا لبذل وقتك وجهدك وتوظيف المسوقين الذين يتمتعون بسجل حافل في زيادة ظهور العلامة التجارية.

ولكن ماذا يجب أن تفعل إذا لم يكن لديك مبيعات حتى بعد إنفاق مئات الدولارات على التسويق الخاص بك؟

• إعادة صياغة موقع الويب الخاص بك لزيادة المبيعات
• ركز على مُحسنات محركات البحث (SEO) داخل الصفحة وخارجها لضمان تصنيف أعمالك حسب كلماتك الرئيسية
• تواصل مع الأشخاص على وسائل التواصل الاجتماعي، وقدم لهم منتجاتك، واطلب تعليقاتهم على خدماتك أو منتجاتك. بناءً على مراجعاتهم، قم بتعديل التغييرات على العرض الخاص بك.
• ابحث عن حل أفضل لمشكلة أكبر.

8. لا تغفل عن الرعاية الذاتية

بالنسبة لمعظم رواد الأعمال، علامتهم التجارية هي طفلهم. ونتيجة لذلك، فإنهم يعملون ليلًا ونهارًا لتوسيع نطاق أعمالهم وجعلها مفضلة لدى عملائهم.

وبذلك، فإنك تنسى تمامًا صحتك ورعايتك الذاتية. سوف تقود نفسك إلى الجنون إذا ركزت فقط على كل الأعمال وليس اللعب.وبصرف النظر عن الحفاظ على توازن صحي بين العمل والحياة، يمكنك الذهاب للمشي بانتظام، أو قضاء بعض الوقت مع عائلتك، أو قراءة كتاب، أو التواصل مع أصدقائك.

إلى جانب بناء استراتيجياتك التسويقية، قم ببناء استراتيجيات الرعاية الذاتية لتحسين صحتك.

افعل حركتك

أن تكون رائد أعمال ليس بالأمر السهل، ولكنك ستحصل على ما تريد إذا حفزت نفسك قليلاً.

عندما تصبح رئيسك، يمكنك تطوير سير العمل والعمل على شيء تستمتع به. استخدم هذه الاستراتيجيات المذكورة أعلاه لإنشاء عمل مستدام ومربح.