كيف يساهم توازن الموظف بين العمل والحياة في ثقافة الفريق الإيجابية؟ كيف تساعد موظفيك في الحفاظ على التوازن بين العمل والحياة؟

التوازن بين العمل والحياة أمر يرغب فيه الجميع ، لكن القليل منهم يستطيع حقًا تحقيقه. لحسن الحظ ، يمكن لقادة الأعمال مساعدة الموظفين في الوصول إلى هذه الحالة المتوازنة وخلق ثقافة شركة أكثر إيجابية بدورهم. فيما يلي بعض النصائح من محترفي الأعمال حول تعزيز التوازن والثقافة والفوائد التي يجلبونها.

الإيجابية الحقيقية

تساهم ثقافة الشركة الإيجابية في تحقيق التوازن بين العمل والحياة ، والعكس صحيح. ابدأ هذه الدورة التصاعدية المفيدة من خلال تقديم مثال قوي من القمة.

"إن وجود توازن جيد بين العمل والحياة سيسمح لموظفيك بالحصول على موقف إيجابي ، وسيخلق بيئة عمل إيجابية ، وهو جزء أساسي من تكوين ثقافة جماعية إيجابية في شركتك. من المهم تشجيع موظفيك على الحفاظ على صحتهم وأن يكونوا نشيطين للحصول على هذا التوازن الجيد بين العمل والحياة.

يمكنك تحقيق ذلك من خلال وجود برامج صحية في المكتب ، وتقديم خيارات وجبات خفيفة صحية ، وتشجيع الموظفين على أخذ استراحة لمدة عشر دقائق عند الحاجة. هذه كلها طرق مفيدة لخلق بيئة أعضاء الفريق الإيجابية ". - جاستن تشان ، مدير النمو في JuneShine.

"قد يبدو الأمر واضحًا ، ولكن عندما يتمتع الموظفون بصحة جيدة وعقلية وجسدية ، فإنهم عادةً ما يكونون موظفين أفضل. إذا كانوا لا يكافحون للتعامل مع حياتهم الشخصية وساعات العمل الطويلة ، فمن المرجح أن يكونوا أكثر إنتاجية وينتجون عملاً رائعًا. إن تشجيع الموظفين على تحقيق توازن جيد بين العمل والحياة يتيح لهم التعامل مع الأمور في حياتهم الشخصية دون الحاجة إلى الضغط أيضًا على قضاء بعض الوقت بعيدًا عن العمل ". - كورتني بوهلر ، الرئيس التنفيذي ومؤسس Sugarlash PRO.

"الحفاظ على التوازن بين العمل والحياة يخلق بيئة إيجابية لأن الموظفين لا يشعرون بأنهم عالقون في وظائفهم. بقدر ما يمكن أن يكون التواجد مع زملاء عمل رائعين ، يحتاج الجميع إلى استراحة لأصدقائهم وعائلتهم وحياتهم المنزلية. يمكن أن يؤدي إلى مشاكل إذا كنت محاطًا بنفس الأشخاص طوال الوقت ، خاصة في المواقف العصيبة ، لذلك من الجيد الحفاظ على توازن إيجابي بين العمل والحياة ". - أنابيل لوف ، الشريك المؤسس ومدير العمليات في Nori.

مزايا تنافسية

يبدو أن العلاقة بين الثقافة والإنتاجية والتوازن بين العمل والحياة مرتبطة ارتباطًا وثيقًا. توحد هذا الثالوث لترى نتائج قوية ومستدامة لعملك.

"العام الماضي ، بالنظر إلى الوباء ، علمنا جميعًا أن نتحلى بالمرونة والراحة مع المجهول. نتيجة لذلك ، يدرك العديد من أصحاب العمل أنهم بحاجة إلى أن يكونوا مستعدين لتقديم المزيد من التوازن بين العمل والحياة لموظفيهم. من خلال القيام بذلك ، سيكون الموظفون أكثر سعادة في العمل وغالبًا ما يكونون أكثر ولاءً للشركة ". - شيلا شيبان ، الرئيس التنفيذي لشركة One Ocean Beauty.

"العائد على الاستثمار لثقافة الشركة لا يصدق. تبدأ في رؤية الفرق تعمل معًا بشكل أكثر استقلالية وتحل المشكلات بسرعة دون تدخل أو إدارة دقيقة. هذا يجعل الحياة أسهل للجميع ويساهم في التوازن بين العمل والحياة في هذه العملية. إنه فوز في جميع المجالات ، وسترى النتائج في المحصلة النهائية أيضًا ". - ايدان كول ، الرئيس التنفيذي لشركة Nailboo.

"الموظفون الذين يشعرون بأن أصحاب عملهم يقدرون التوازن بين العمل والحياة هم أكثر ميلًا لأن يكونوا مخلصين ويبقون لفترة أطول. عندما يتمكن الموظفون من تحقيق التوازن بين مسؤوليات عملهم وحياتهم الشخصية بشكل متساوٍ إلى حد ما ، فمن غير المرجح أن يشعروا بالتوتر ويكونوا أكثر إنتاجية في العمل. تميل معنوياتهم إلى أن تكون أعلى ، وهم يصنعون لاعبين أفضل في الفريق بشكل عام ". - بنيامين سميث ، مؤسس ديسكو.

"الإرهاق لا يؤدي إلى الإنتاجية أو طول العمر. كثير منا مذنب بأخذ إجازة فقط لنجد أنفسنا نتحقق من بريدنا الإلكتروني عندما من المفترض أن نعيد ضبطه. يجب أن يشعر الموظفون بالراحة في أخذ PTO الذي حصلوا عليه عن جدارة وإعطاء الأولوية لمنح أنفسهم إعادة تعيين عند الحاجة حتى يتمكنوا من العودة إلى العمل وهم يتزودون بالوقود ويشاركوا في التفكير الإيجابي ". - ريان روكفلر ، الرئيس التنفيذي والمؤسس المشارك لشركة Cleared.

التوجيه العملي

نعلم جميعًا أهمية ثقافة الشركة والتوازن بين العمل والحياة وكل هذه الأشياء الجيدة. فيما يلي بعض النصائح العملية للتحسين على جميع الجبهات.

"التوازن بين العمل والحياة أمر حيوي للموظفين. يجب أن يشعروا بالراحة في أخذ فترات راحة. بدلًا من الشعور بأنك مضطر للقوة خلال يوم عملك ، خذ وقتًا من أجل صحتك العقلية والجسدية خلال اليوم. من الأفضل أن تنجز عملك ببطء بدلاً من أن تحترق ". - شون برايس ، رئيس اكتساب العملاء في MitoQ

"من المهم أن تجد لحظات هادئة طوال اليوم وطرق تهدئة عقلك. يمكن أن يساعد إيجاد توازن مناسب بين العمل والحياة في خلق مكان عمل أكثر إيجابية حيث يشعر الموظفون بالإيجابية حيال ما يفعلونه. يمكن أن يساعدهم أيضًا في الحفاظ على تركيزهم أثناء العمل ". - سارة بيري ، مديرة التسويق في Healist Naturals.

"أخصص وقتًا لممارسة الرياضة. لا يتعلق الأمر بالتساهل. يتعلق الأمر أكثر بقدرتك على الإدارة بشكل صحيح والحفاظ على التركيز. يمكن لأي شخص على وجه الأرض الاستفادة من ذلك ". - جيني رومتي ، رئيس مجلس الإدارة والرئيس والمدير التنفيذي السابق لشركة IBM.

"أنت فقط جيد مثل العادات والروتينات التي حددتها لنفسك. تعامل مع الاسترخاء بجدية مثل العمل عند تخطيط يومك. قطع صعب عند الانتهاء من المهام المتعلقة بالعمل. بهذه الطريقة ، لن ينتهي بك الأمر في تلك المنطقة الغريبة بين العمل والاسترخاء حيث لا أحد سعيد ". - أشوين سوك ، المؤسس المشارك لـ WOW Skin Science

ثورة العمل عن بعد

تعمل بعض الشركات في العمل عن بُعد ، بينما تقوم شركات أخرى بتجربة استراتيجيات مختلطة. بغض النظر عن أي شيء ، تذكر الركائز الأساسية للثقافة والتوازن بين العمل والحياة للموظفين.

"الناس مستعدون للتركيز على نقاط مختلفة من حياتهم المهنية الآن: تغيير الأدوار ، والعمل عن بعد ، والانتقال إلى الاستشارات أو العمل المستقل ، أو أخذ إجازة. يمكن أن تضيف هذه الأشياء إلى خبرتك بينما تمنحك تجارب الحياة التي تريدها ". - فيديا رافي ، مدير التسويق في شركة Automattic.

"من الممكن الحفاظ على ثقافة الشركة القوية من خلال خطة العمل عن بُعد. يمكن للعديد من التقنيات التي نستخدمها لتنسيق العمل عن بُعد أن تفيد الثقافة والتوازن بين العمل والحياة للموظفين والمديرين التنفيذيين على حدٍ سواء. فقط تذكر تجنب العقلية "المتاحة دائمًا" ووضع الحدود عند الضرورة ". - كيلي لين ، كبير مسؤولي التسويق بشركة Genexa.

"مع زيادة عدد الأشخاص الذين يعملون عن بُعد ، ستتطور من 9 إلى 5 ساعات ، وسيتمكن الأشخاص من الانتقال من التوازن بين العمل والحياة التي تتضمن الرعاية الذاتية كجزء من يوم عملهم. لتحسين التوازن بين العمل والحياة لك ولموظفيك ، أقترح تجربة نموذج عمل مختلط مع "ساعات العمل الأساسية" في شركتك من 12 إلى 4 ، حيث يمكن للعمال القدوم إلى المكتب. يتيح ذلك للفريق الكامل الحضور للاجتماعات الشخصية والتعاون عند الحاجة ، ويسمح لهم بالعمل من المنزل وفقًا لجدولهم الزمني خلال الساعات الأربع المتبقية من يوم عملهم ". - بيل جلاسر ، الرئيس التنفيذي لشركة Outstanding Foods.

"لدينا فريق بعيد 100٪ مصمم لهذا الغرض ، لذلك نختار مبدئيًا الأشخاص الذين يعرفون كيف يكونون منتجين ويعطون الأولوية / يديرون مسؤولياتهم في مكان بعيد. يقدّر أعضاء فريقنا أيضًا أننا ندافع عن "مرونة الحياة" ونمارسها. نحن نعلم أن لدى موظفينا أساليب عمل مختلفة أو أشياء مهمة جدًا في حياتهم. نعتقد أن تقديم أوقات وأيام عمل مرنة يمكن أن يقلل بشكل كبير من الإجهاد والإرهاق ويتيح للأفراد أداء أفضل ما لديهم عندما يكون ذلك أفضل بالنسبة لهم ". - إريك كاي ، مؤسس ورئيس مبشري Kayezen Vector.

قد لا يكون من الممكن تحقيق توازن مثالي بين العمل والحياة 365 يومًا في السنة ، ولكن هذه النصائح القيمة يجب أن تضعك في مسار أكثر صحة وسعادة - بدءًا من الآن.