فرق تطوير الهواتف المحمولة الهجينة الخارجية: استراتيجيات النجاح

تتبنى العديد من الشركات فرق تطوير متنقلة هجينة خارجية، والتي تجمع بين الموارد الداخلية والخارجية، لتلبية المتطلبات المتغيرة باستمرار للأعمال التجارية الدولية عالية المخاطر. توفر فرق تطوير الأجهزة المحمولة المختلطة هذه حلاً مرنًا وفعالاً من حيث التكلفة لتطوير تطبيقات الأجهزة المحمولة والعديد من الخدمات الأخرى. ومع ذلك، تنشأ المشاكل إذا فشلت الشركات في تبني العقلية الإستراتيجية الصحيحة. سوف تستكشف هذه المقالة الاستراتيجيات التي أثبتت جدواها للاستخدام الناجح لفرق تطوير الأجهزة المحمولة الهجينة الخارجية، بما في ذلك تحديد أهداف واضحة، واختيار الشريك الخارجي المناسب، والتنقل بين الاعتبارات القانونية والامتثال، واستخدام أفضل التقنيات والأدوات.

تحديد الأهداف

يعد تحديد أهداف واضحة أحد أهم الخطوات في استخدام فريق تطوير متنقل مختلط خارجي. ومن المعروف أن الشركات غالبًا ما تلجأ إلى فرق التطوير الخارجية لتحقيق وفورات كبيرة في التكاليف. وجدت دراسة أجرتها شركة Datamark Incorporated أن الشركات يمكنها توفير ما بين 30% و33% على مدى ثلاث سنوات من خلال توظيف فرق التطوير الخارجية. ومع ذلك، وجدت دراسة مشتركة أجرتها جامعة ديوك وبوز ألين هاميلتون أنه بصرف النظر عن توفير التكاليف، قالت 70٪ من الشركات التي شملتها الدراسة أن "الوصول إلى الموظفين المؤهلين" هو السبب وراء تحولهم إلى التطوير السريع في الخارج.

باستثناء أن هدفنا من هذه المقالة هو شرح كيفية العمل في الخارج بنجاح. تخسر العديد من الشركات الأموال عندما تتجه إلى الخارج لأنها لا تطبق الاستراتيجيات الصحيحة، مثل اختيار الأهداف الصحيحة. إن عملنا مع شركة DH Arabia، وهي شركة نقل المطالبات الطبية، هو دليل على التطبيق العملي والفعالية في تحديد أهداف واضحة.

لقد عقدوا شراكة مع VodWorks لتطوير نظام أساسي لإعداد الفواتير والفواتير على مستوى المؤسسات والذي كان لا بد أيضًا من تشغيله آليًا. ولكن كانت هناك مشكلة، إذ كان على شركة VodWorks التسليم في غضون ثمانية أسابيع. إن وجود موعد نهائي واضح وعميل لديه أهداف واضحة مكّن Vodworks من إنشاء خطة عمل فردية، مما أدى في النهاية إلى تسليم المنتج بنجاح وإظهار أهمية الأهداف الواضحة عند إشراك فرق تطوير متنقلة هجينة خارجية.

اختيار الشريك الخارجي المناسب

يعد اختيار الشريك الخارجي المناسب أمرًا بالغ الأهمية لنجاح مشروع تطوير الهاتف المحمول المختلط الخاص بك. ومع ذلك، هناك العديد من العوامل التي يجب مراعاتها عند البحث عن فريق التطوير البحري المختلط المناسب. ولسوء الحظ، فإن العديد من الشركات تدخل في شراكات خارجية بنوايا محددة بدقة دون فهم كامل للمخاطر. وينتهي بهم الأمر إلى نقل العمليات والقدرات الخاطئة إلى الخارج فقط لاستعادتها لاحقًا عندما تتبخر مدخراتهم، أو يواجهون بعض الصعوبات الأخرى.

وبدلاً من التركيز فقط على المدخرات، يتعين على الشركات أن تفهم أن نقل الأعمال إلى الخارج عبارة عن سلسلة متصلة، تتراوح من المهام الداخلية من جهة إلى العمليات التي يتم الاستعانة بمصادر خارجية بالكامل أو نقلها إلى الخارج أو العمليات القريبة من الشاطئ من جهة أخرى. ويتعين عليهم أيضًا أن يفهموا أن الشركات في الولايات القضائية المختلفة لها أهدافها الخاصة، والتي قد تتعارض غالبًا مع أهداف أعمال النقل إلى الخارج، مما يؤدي إلى خلافات وربما اضطرابات.

وبدلاً من الذهاب إلى أي من طرفي سلسلة النقل إلى الخارج، يمكن للشركات أن تتخذ طريقاً وسطاً من خلال النقل القريب، والذي يتضمن النقل إلى الخارج إلى البائعين الأقرب إلى الأعمال التجارية المحلية، جغرافياً وثقافياً. على سبيل المثال، تقترب الولايات المتحدة من كندا بدلاً من الفلبين، أو تقترب المملكة المتحدة من أيرلندا بدلاً من الهند. إن الاستعانة بمصادر خارجية محلية، أو المشاريع المشتركة مع الشركات الخارجية، أو حتى عمليات الدمج كلها خيارات عند إدارة فرق التطوير الخارجية.

وفي نهاية المطاف، ينبغي للشركات أن تتجنب التفكير بشكل محايد وأن تختار الترتيبات التي تتوافق مع استراتيجيتها. على سبيل المثال، في حين أن توفير التكاليف يعد عاملاً مهمًا، فإن جودة العمل والمواءمة مع أهداف عملك يجب أن تكون لها الأولوية، وهو ما توضحه الأدلة التي قدمناها أعلاه. من خلال الاختيار الدقيق لفريق تطوير متنقل خارجي مختلط يلبي احتياجاتك، يمكنك ضمان تعاون ناجح يقدم قيمة تتجاوز خفض التكلفة.

الاعتبارات القانونية والامتثال

يعد التنقل في المشهد القانوني والامتثال أحد الجوانب الأكثر تحديًا في العمل مع فرق تطوير الأجهزة المحمولة الهجينة الخارجية. يمكن أن تشكل الاختلافات الثقافية والقانونية والاجتماعية عقبات كبيرة أمام تحقيق أهدافك. من الضروري التحقيق في قوانين العمل في الدولة الخارجية وضمان الامتثال للوائح المحلية ولوائح الدولة المضيفة لتجنب العقوبات والغرامات.

يمكن أن تؤثر الاختلافات اللغوية أيضًا على فعالية فريق التطوير الخارجي لديك. على سبيل المثال، قد تجد الشركات في اليابان أو ألمانيا صعوبة في خدمة العملاء في الخارج بسبب الحواجز اللغوية. ومع ذلك، فإن العديد من البلدان الناطقة باللغة الإنجليزية لديها مجموعة أكثر شمولاً من الخيارات. يعد اختيار الشريك الخارجي المناسب الذي يفهم متطلباتك القانونية والثقافية ويتوافق معها أمرًا حيويًا لإدارة فرق التطوير الخارجية.

بناء وإدارة فرق فعالة

يتضمن بناء وإدارة فريق تطوير متنقل هجين خارجي فعال عدة عوامل حاسمة، بما في ذلك تكوين الفريق، واستراتيجيات الاتصال، وسير العمل التعاوني. يعد تكوين الفريق أمرًا حيويًا، حيث تتمتع فرق التطوير الخارجية بمهارات عالية ودوافع عالية، كما يتضح من الدراسة المذكورة أعلاه والتي أظهرت أن الشركات الخارجية تستفيد من المجموعة الواسعة من المواهب خارج حدودها الوطنية.

مرة أخرى، يجب أن تدرك أهمية تحديد أهداف واضحة. إن معرفة ما تريده من ترتيبات خارجية يمكن أن يكون أداة قوية تمكنك من اختيار أعضاء الفريق المناسبين، كما فعلت DH Arabia عندما قررت الدخول في شراكة مع VodWorks. من خلال إعطائنا أهدافهم ومعاييرهم، حددنا المتخصصين اللازمين للمشروع، مثل مهندسي الواجهة الخلفية، ومهندسي الواجهة الأمامية، ومديري المشاريع، ومهندسي ضمان الجودة، حتى تتمكن VodWorks من تحقيق أهداف DH Arabia بكفاءة.

تلعب استراتيجيات الاتصال دورًا حيويًا في إدارة فرق التطوير الخارجية. يجب أن يتوافق تكرار وطريقة الاتصال مع احتياجات المشروع. قد يكون التواصل الأقل تكرارًا كافيًا للمشاريع قصيرة المدى، بينما قد يتطلب دمج شريك خارجي في شركتك تفاعلات أكثر انتظامًا. يمكن أن يؤدي استخدام أدوات مثل مؤتمرات الفيديو والمراسلة الفورية وبرامج إدارة المشاريع إلى تسهيل الاتصال السلس والتأكد من أن الجميع على نفس الصفحة.

التكنولوجيا والأدوات اللازمة لتطوير الهواتف المحمولة الهجينة

يعد اختيار التكنولوجيا والأدوات المناسبة أمرًا ضروريًا لنجاح مشروع تطوير الهاتف المحمول المختلط الخاص بك. يمكن للعديد من الأطر الشائعة تسهيل تطوير تطبيقات الهاتف المحمول الهجينة، ولكل منها إيجابيات وسلبيات.

يعد Flutter إطارًا قويًا معروفًا بدورات التطوير السريعة والأداء العالي. فهو يسمح للمطورين بإنشاء تطبيقات الهاتف المحمول والويب وسطح المكتب المجمعة محليًا من قاعدة تعليمات برمجية واحدة. مجموعة Flutter الغنية من الأدوات المصممة مسبقًا وميزات إعادة التحميل السريعة تجعلها مفضلة لدى المطورين. ومع ذلك، قد يكون منحنى التعلم أكثر حدة بالنسبة لأولئك الذين ليسوا على دراية بـ Dart، لغة البرمجة المستخدمة في Flutter.

يعد React Native إطارًا آخر يستخدم على نطاق واسع لتطوير الأجهزة المحمولة المختلطة. تم تطويره بواسطة Facebook، وهو يمكّن المطورين من إنشاء تطبيقات الهاتف المحمول باستخدام JavaScript وReact. يقدم React Native مكتبة واسعة من المكونات الإضافية التابعة لجهات خارجية ومجتمعًا قويًا، مما يجعل من السهل العثور على الموارد والدعم. ومع ذلك، يمكن أن تنشأ مشكلات في الأداء عند التعامل مع الرسوم المتحركة المعقدة والتطبيقات واسعة النطاق.

Xamarin هو إطار عمل مملوك لشركة Microsoft يسمح للمطورين بإنشاء تطبيقات مشتركة بين الأنظمة الأساسية باستخدام لغة C#. فهو يعمل على تبسيط عملية التطوير من خلال توفير قاعدة تعليمات برمجية واحدة لتطبيقات iOS وAndroid وWindows. إن تكامل Xamarin مع Visual Studio والوصول إلى واجهات برمجة التطبيقات الأصلية يجعله خيارًا قويًا لتطوير الأجهزة المحمولة المختلطة. ومع ذلك، قد لا يتطابق أدائه مع أداء التطبيقات الأصلية بالكامل، ويمكن أن تكون تكاليف الترخيص أحد الاعتبارات بالنسبة لبعض الشركات.

أدوات إدارة المشروع

تعد الإدارة الفعالة للمشروع أمرًا بالغ الأهمية لإدارة فرق التطوير المتنقلة الهجينة الخارجية. يمكن أن تساعد العديد من الأدوات الشائعة في تبسيط إدارة المشاريع وضمان التعاون الناجح.

Asana هي أداة متعددة الاستخدامات لإدارة المشاريع تتيح للفرق تنظيم أعمالهم وتتبعها. واجهته سهلة الاستخدام وميزاته القوية تجعله مناسبًا لإدارة فرق التطوير الخارجية. تقدم Asana مهام المهام والجداول الزمنية للمشروع وأدوات التعاون، مما يمكّن حتى فرق تطوير البرامج الخارجية من البقاء منظمًا وعلى المسار الصحيح. ومع ذلك، فإن مجموعة ميزاته الواسعة يمكن أن تطغى على الفرق الصغيرة أو المشاريع الأكثر وضوحًا.

Trello هي أداة مرئية لإدارة المشاريع تنظم المهام باستخدام اللوحات والقوائم والبطاقات. وهو معروف ببساطته وسهولة استخدامه، مما يجعله خيارًا ممتازًا للفرق الصغيرة أو المشاريع الأقل تعقيدًا. يعمل تكامل Trello مع الأدوات الأخرى وواجهة السحب والإفلات على تسهيل التعاون وإدارة المهام. ومع ذلك، قد يفتقر إلى بعض الميزات المتقدمة اللازمة للمشاريع واسعة النطاق.

Jira هي أداة قوية لإدارة المشاريع تستخدم على نطاق واسع في تطوير البرمجيات. يقدم Jira، الذي تم تطويره بواسطة Atlassian، ميزات متقدمة لتتبع المشكلات وتخطيط المشاريع وإعداد التقارير. إن مرونته وخيارات التخصيص تجعله مثاليًا لإدارة مشاريع التطوير البحرية المعقدة. ومع ذلك، قد يتطلب تعقيدها ومنحنى التعلم الحاد تدريبًا ودعمًا إضافيين لأعضاء الفريق.

ضمان الجودة والاختبار

يعد ضمان الجودة والاختبار من المكونات الحاسمة لأي مشروع تطوير خارجي رشيق. يمكن لفرق تطوير الأجهزة المحمولة الهجينة الخارجية تقديم دعم قيم، مما يضمن تلبية تطبيقك لأعلى معايير الجودة والأداء. من خلال الاستعانة بمصادر خارجية لضمان الجودة والاختبار، يمكنك تحرير فريقك الداخلي للتركيز على المهام الأخرى، وتحسين الإنتاجية والكفاءة بشكل عام.

يمكن لفرق ضمان الجودة الخارجية تقديم وجهات نظر جديدة وتقييمات غير متحيزة لبرنامجك، وتحديد المشكلات المحتملة وضمان تلبية تطبيقك لتوقعات المستخدم. يمكن أن يكون هذا النهج مفيدًا بشكل خاص إذا كنت قد أكملت التطوير داخليًا وتحتاج إلى التحقق الخارجي من جودته.الاستنتاج

يمكن أن توفر الاستفادة من فرق تطوير الأجهزة المحمولة الهجينة الخارجية مزايا كبيرة للشركات التي تتطلع إلى توفير التكاليف واكتساب المرونة والوصول إلى خبرات متنوعة. من خلال تحديد أهداف واضحة، واختيار الشريك الخارجي المناسب، والتنقل بين الاعتبارات القانونية والامتثال، وبناء وإدارة فرق فعالة، واستخدام أفضل التقنيات والأدوات، يمكنك ضمان نجاح مشروع تطوير الهاتف المحمول الهجين الخارجي الخاص بك. يمكن أن يساعدك هذا النهج في الحفاظ على قدرتك التنافسية والابتكار وتحقيق أهداف عملك في السوق الديناميكي اليوم.