أهم ست صفات لرئيس تنفيذي ناجح

دور الرئيس التنفيذي متعدد الاستخدامات. إنهم ليسوا مسؤولين فقط عن غرس قيم العلامة التجارية في الموظفين ، ولكنهم أيضًا مسؤولون عن الإستراتيجية طويلة الأجل للشركة.

لقد حددوا أسلوب عمل الشركة ، ويمكن للصفات التي يطورونها أن تؤثر بشكل كبير على نجاح الشركة. إذن ، ما الذي يجعل القائد فعالاً؟ في مقال اليوم ، نشارك قائمة سمات الرئيس التنفيذي الناجحة.

أهم سمات الرئيس التنفيذي الناجح

1. الرؤية

القادة العظماء لديهم رؤية واتجاه واضح يريدون توجيه أعمالهم فيه. إنها ليست فقط أداة تساعد القادة على الاستعداد للمستقبل ، خاصة أثناء النكسات الصعبة أو غير المتوقعة ، ولكنها أيضًا مهمة توحد الجميع.

بصفته رئيسًا للشركة ، تقع على عاتق الرئيس التنفيذي مسؤولية توصيل رؤيته بوضوح وحماس إلى الفريق لتوفير التركيز ومنحهم المعنى والهدف فيما يفعلونه. إن إظهار الشغف والإلهام والتحفيز يضمن مساهمة الجميع في زخم الشركة إلى الأمام.

2. تفاؤل واقعي

نظرًا لأن الرؤساء التنفيذيين يحتاجون إلى أن يكونوا الضوء الموجه ، فمن المفيد أن يكون لديهم موقف متفائل. يعزز عملية صنع القرار وحل المشكلات واتخاذ الإجراءات. يجب عليهم التأثير على القوى العاملة للتفكير بشكل إبداعي وتحفيزهم وبناء علاقات قوية معهم.

بعد قولي هذا ، في حين أنه من الرائع أن يكون الرؤساء التنفيذيون واثقين ، فلا ينبغي أن يكونوا متعجرفين بشأن مهاراتهم وما يقدمونه لموظفيهم. يزيد التواضع من التعاون.

3. التفاهم والقبول

يجب أن يكون الرئيس التنفيذي الناجح متفهماً وقبولاً. سواء أكان موظفًا طارئًا أو خطأ في العمل ، يجب أن يدرك الرئيس التنفيذي أن الأخطاء والعيوب طبيعية فقط وأحيانًا خارجة عن سيطرة أي شخص.

بشكل عام ، إظهار مستوى معين من التعاطف لموظفيك يمكن أن يجعلهم أكثر سعادة وإنتاجية وأقل إجهادًا وقدرة بشكل أفضل على العمل معًا لحل المشكلات.

4. التفكير خارج الصندوق

يتغير مشهد الأعمال باستمرار ويمكن أن تدفع المواقف الخارجة عن السيطرة الشركة في اتجاهات غير متوقعة. في بعض الأحيان لا تعمل نفس الأساليب التي تم تجربتها.

نتيجة لذلك ، يجب أن يتمتع الرئيس التنفيذي بالقدرة على التفكير خارج الصندوق وأن يكون على استعداد لتحمل مخاطر محسوبة لزيادة فرص نجاحه. كما يضمن التعرض لوجهات نظر وطرق جديدة لعمل الأشياء أن تتجنب الشركة قصر النظر ، مما يمنحها ميزة على منافسيها وتبرز أمام عملائها.

5. تلذذ للتعلم

سواء من خلال البحث المستقل أو التدريب أو المؤتمرات أو غيرهم من الأشخاص ، يجب أن يكون كبار المديرين التنفيذيين دائمًا فضوليين ورغبة في التعلم.

إن كونك استباقيًا ، وتدوين ملاحظات عن جميع ما تعلمته من المنافسين ، وتطبيق الدروس المستفادة من التجارب السابقة لا يمكن إلا أن يكون مثالًا يُحتذى به ويشجع على الأداء العالي. سيساعدك التعلم المستمر على متابعة الأهداف الشخصية والمهنية ، مما يحد من الممارسات الرتيبة.

6. مهارات اتصال قوية

يمكن أن تؤدي القدرة على التواصل مع فريقك بشكل فعال إلى رفع معنوياتهم عند الضرورة. يعني توصيل احتياجاتك عددًا أقل من المشكلات والأخطاء ، بدءًا من تحفيزهم وحتى إكمال المشاريع في الوقت المحدد.

ومع ذلك ، فإن الاتصال هو طريق ذو اتجاهين. إنه ينشئ حوارات مفتوحة مع أعضاء فريقك تسمح لهم بالتعبير عن مخاوفهم وحل المشكلات وطرح الأسئلة وإنشاء تفاعل داخل فريقك ، مما يؤدي إلى نتائج أفضل.

تذكر أن أفضل القادة هم أيضًا مستمعون رائعون. لذلك ، قدم الدعم والإرشاد كلما استطعت. يؤدي الإلهام والثقة إلى الشعور بالرضا وبيئة العمل الإيجابية.

قابل مايك نورتون ، الرئيس التنفيذي الذي يضع مثالاً

منذ صغره ، كان لدى مايك رؤية واضحة لما يريد أن يصبح. كان لديه أحلام لا حصر لها في تطوير تصاميم تكنولوجية مستقبلية. ومع ذلك ، لتحويل رؤيته إلى حقيقة ، كان على مايك التغلب على سلسلة من الصراعات المؤلمة والشخصية ، بما في ذلك التشرد ، والإيذاء الجسدي ، والأورام غير المكتشفة في جمجمته ، والدخول إلى المستشفى بسبب سوء التغذية. كما تعلم الفيزياء ومجالات فرعية مختلفة من الهندسة.

بعد خدمته في الجيش الأمريكي ، حصل على درجة البكالوريوس في التسويق من جامعة Full Sail. كما درس الفيزياء من خلال برنامج OpenPlus أثناء إدارته لوكالته التسويقية الدولية OMI Firm من المنزل لاكتساب خبرة ريادة الأعمال أثناء جمع الأموال من أجل أحلامه التكنولوجية وإعالة أسرته.

نتيجة لذلك ، في عام 2018 ، أسس مايك بنجاح شركته الهندسية التكنولوجية ، Wolven Industries ، بهدف "إصلاح وحماية وإعداد العائلات ضد تهديدات العصر الحديث". بينما خطط مايك في البداية لتطوير التكنولوجيا للجيش الأمريكي وحلف شمال الأطلسي والمقاولين العسكريين الخاصين من خلال العقود الجمركية ، فقد اختار توجيه الاتجاه التكنولوجي لشركته استجابة لـ COVID-19.

طور هو وفريقه من الفيزيائيين والمهندسين جهازًا إلكترونيًا محمولًا يعتمد على LED للتطهير باستخدام ضوء الأشعة فوق البنفسجية - وهي تقنية ذات خصائص مبيدة للجراثيم يمكن أن تقتل بشكل فعال 99.99٪ من جميع مسببات الأمراض.

تدرك Wolven Industries أن المنظفات الأساسية للأشعة فوق البنفسجية ليست جديدة. ومع ذلك ، بعد دراسة السوق ، طور مايك وفريقه واحدًا من شأنه أن يكون أكثر قوة ويضمن أقصى قدر ممكن من الأمان للمستخدم.

حل المشكلات هو مهارة تنفيذية حاسمة

جاء بناء الأعمال التجارية أثناء الوباء مصحوبًا بالتحديات. واجهت Wolven Industries تأخيرات متفاوتة تتعلق بالمسافة والتمويل وعقبات أخرى. ومع ذلك ، بدلاً من انتظار كل تفاصيل التطوير ، حافظ مايك على موقف شجاع ومرن لتثقيف نفسه باستمرار وتطوير مهاراته.

ونتيجة لذلك ، قام ببناء فريق بعيد تمامًا ، وتمهيدًا لرأس مال ابتدائي أولي يقدر بحوالي 200000 دولار من شركته التسويقية ، وعلم نفسه الفيزياء ، والهندسة الميكانيكية والكهربائية ، وبنى مختبرًا للفيزياء والهندسة يعمل بكامل طاقته. منزل خاص.

كل ذلك سمح له ببدء النموذج الأولي السريع للمنتجات التكنولوجية الجديدة ، من منزله ، وفقًا لسرعته الخاصة. على الرغم من هذه العقبات ، فإن التواصل والقيادة والإبداع والاستعداد للتعلم وصنع القرار ومهارات حل المشكلات لدى مايك هي التي أدت إلى نجاح شركته.

والآن بعد أن تم الانتهاء من uRay وشحنها إلى المستهلكين المدنيين ، يمكن لـ Mike أن يصبح جادًا في تحويل الأحلام المستقبلية إلى حقيقة. إنه الآن جاهز للعمل على درع Vannoken.

يجب أن يمتلك الرئيس التنفيذي سمات معينة ليكون قائداً فعالاً. هل تعتقد أن لديك كل الصفات المذكورة أعلاه؟ ما هي الخصائص الأخرى التي يجب أن يتمتع بها الرئيس التنفيذي الناجح؟