إدارة فريق بعيد: أفضل النصائح لموقع التجارة الإلكترونية

لقد فتح COVID-19 العالم على مستقبل جديد ، مما يسمح للشركات بإجراء الأنشطة دون الحاجة إلى التواجد فعليًا في الموقع. نعم ، نحن نتحدث عن فريق تطوير عن بعد.

لتحقيق الفوائد ، اعتمدت الشركات ذات الشهرة العالمية مثل Google و Twitter و Facebook و Microsoft نموذج فرق التطوير عن بُعد.

انظر ، نموذج التطوير عن بعد له العديد من المزايا. على سبيل المثال ، يحسن الإنتاجية الإجمالية للموظف. علاوة على ذلك ، فهو نموذج أعمال فعال من حيث التكلفة. نظرًا لوجود وجهين للعملة ، فهناك بعض العيوب في ذلك. ومع ذلك ، إذا تعلمت كيفية إدارة فريق التطوير عن بُعد ، فيمكن تلبية هذه العيوب.

دعونا نرى النصائح والحيل عند إدارة فريق التطوير عن بعد.

الميزات المميزة لمشروع WooCommerce التطوير عن بعد

WooCommerce هو مكون إضافي للتجارة الإلكترونية مفتوح المصدر لبرنامج WordPress ، وسيسمح لك ببيع منتجاتك وخدماتك عبر الإنترنت. إنه خيار شائع للشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم لأنه سهل الاستخدام والتخصيص.

إذا كنت تفكر في التطوير الخارجي لمتجر WooCommerce الخاص بك ، فهذا يعني أنك توظف فريقًا بعيدًا من المطورين الموجودين في بلد مختلف. يمكن أن يكون التطوير في الخارج وسيلة فعالة من حيث التكلفة لبناء وصيانة متجر التجارة الإلكترونية الخاص بك ، حيث يتيح لك الاستفادة من مجموعة من المطورين الموهوبين بتكلفة أقل.

ومع ذلك ، هناك أيضًا بعض التحديات التي يجب مراعاتها عند العمل مع فريق خارجي. يمكن أن تكون الاختلافات في الاتصال والمنطقة الزمنية مشكلة ، وقد يكون من الصعب إدارة عملية التطوير عندما لا يكون الفريق في نفس الموقع. من الأهمية بمكان اختيار فريق تطوير خارجي موثوق به وذو خبرة وإنشاء قنوات اتصال واضحة وعمليات إدارة المشروع لضمان سير المشروع بسلاسة.

بشكل عام ، يمكن أن يكون التطوير الخارجي خيارًا جيدًا لمتاجر WooCommerce ، ولكن من الضروري مراعاة الإيجابيات والسلبيات بعناية واختيار فريق حسن السمعة وذوي الخبرة.

تمكين مسائل الإعداد السلس

كيف تدير المطورين عن بعد في فريقك؟ يبدأ كل شيء عندما تبدأ في إعداد المطورين لمشروعك. يحدد الدافع والتفاني للموظفين. علاوة على ذلك ، فإنه يحدد أيضًا مرونة وكفاءة التطوير الشامل للمشروع.

أثناء الإعداد ، فإن أول شيء يجب فعله هو تقديم رؤية مشروعك للموظفين. تأكد من أن التوقعات والأهداف واضحة تمامًا للموظفين حتى يتمكنوا من رؤية المكان المناسب لهم في هذا المسعى.

بالإضافة إلى ذلك ، قم بتوفير الأدوات الأساسية للموظفين حتى يتمكنوا من البدء في أداء مهامهم. تشمل الأمثلة برامج الاتصال والوصول إلى قواعد البيانات والمبادئ التوجيهية والخطط والمزيد.

يعد AppSumo أحد الفرق التقنية الشهيرة التي تمارس عملية إعداد سلسة. تتضمن مكدساتهم التقنية العديد من أدوات الإدارة وتنظيمًا رائعًا لرسائل البريد الإلكتروني للمتابعة. فيما يلي بعض النقاط البارزة في إجراءاتهم:

• Paperform: يستخدم لنموذج محتوى AppSumo
• سلاك: يستخدم للتواصل الداخلي والمبادئ التوجيهية المصممة
• عروض أفضل: يعرض شروط العقد ويجمع التوقيعات

أخيرًا ، ناقش جدول عمل كل موظف. من الواضح أن جدول العمل هذا سيكون وفقًا لراحة الموظف.

قوة الأدوات الصحيحة

إن الحصول على فريق تطوير مثالي لا يعني أنك ستنجز المشروع بنجاح. في إدارة فرق التطوير عن بعد ، من الضروري توفير الأدوات المناسبة. على سبيل المثال:

• للتعاون: Trello ، Jira ، Salesforce
• للتواصل: Meet، Zoom، Microsoft Teams
• لمشاركة التعليمات البرمجية: CodePen و CodeSandbox
• لتبادل الأفكار: Redbooth ، Podio

مسائل الاتصال

من أفضل النصائح التي يمكن أن نقدمها لك التواصل مع الفريق. سواء كان ذلك للمشاريع أو للمتعة ، تأكد من أنك تتواصل بشكل كافٍ. سيوفر الاتصال للموظف إحساسًا بفكرة أنه / هي مهم للمشروع.

اذهب في اجتماع فردي مع كل مطور حتى يتمكنوا من طرح قضاياهم ومخاوفهم واقتراحاتهم وأفكارهم. ناقش المشاكل التي يواجهونها. أظهر أنك مهتم ، وسيظهر المطور النتائج.

اتبع التسلسل الهرمي السليم وهيكل العمل

أفضل جزء في تعيين فريق تطوير عن بُعد هو عدم الحاجة إلى تغيير هيكل العمل التقليدي. احتفظ بها كما هي. ومع ذلك ، فأنت بحاجة إلى إنشاء تسلسل هرمي إداري / تقني مناسب. سيضمن ذلك اتباع الإرشادات من قبل كل شخص مشارك في المشروع.

تنظيم الأنشطة الترفيهية

من الواضح أن لديك مطورًا أماميًا موجودًا في اليابان. مهندس قاعدة البيانات الخاص بك موجود في المكسيك ، بينما رئيس الإنترنت موجود في ألمانيا. كيف ستتأكد من أنهم يتفاعلون مع بعضهم البعض بكل طريقة ممكنة؟ حسنًا ، هذا هو المكان الذي يأتي فيه تنظيم الأنشطة الترفيهية.

قم بإعداد بطولة Call Of Duty أو FIFA وقم بدعوتهم إلى الحدث. العب الأنشطة القائمة على معدل الذكاء مع كل من المطورين. دعهم يتحدثون عن الأشياء غير المتعلقة بالمشروع.
تؤدي العلاقة القوية بين المطورين إلى أساس قوي ويمكن أن تساعد في الكفاءة.

المكافآت هي أفضل دواء

صدقنا ، عندما تكافئ موظفًا ، فهذا يجعل يومه / يومها. تمامًا كما تخبر المطور الخاص بك أنه كان خارج الخط ، كن سريعًا عندما يفعل المطور شيئًا غير عادي. نعم ، يتم تعويضهم بشكل جيد ، لكن الكلمة الطيبة تحفزهم - وبالتالي تؤدي إلى أداء جيد.

أفضل مكافأة هي المكافأة. ومع ذلك ، إذا لم يفلح ذلك ، فإن اختيار القمصان والأكواب ودبابيس الزينة والأقلام يعد خيارًا آخر. مكافأة فريق التطوير عن بعد تجعلهم يحققون المزيد من النتائج. لذا ، فهو وضع يربح فيه الجميع.

ستكون مهتمًا أيضًا بمتوسط ​​أجور مطوري التجارة الإلكترونية عن بُعد. هذا هو فارق الأسعار في Upwork هذا العام:

مبتدئ: 20 دولارًا للساعة
متوسط: 43 دولارًا للساعة
متقدم: 125 دولارًا للساعة

تغليف

انظر ، نموذج التوظيف للمطور عن بعد هو نوع جديد في اللعبة. ليس لدى الجميع رؤى أكثر عمقًا حول هذا النظام. نعم ، إنها آخذة في النضج ، والأساسيات ستصبح الوضع الطبيعي الجديد ، لكن هذا سيستغرق بعض الوقت.

لفهم كيفية عمله بأفضل طريقة ممكنة ، من الضروري معرفة النصائح الأساسية لإدارة فريق مطور عن بُعد. إذا اتبعت بدقة ، فسترى تنفيذًا وإنجازات غير متوقعة.