5 Gründe, ein dediziertes Entwicklungsteam anstelle von Freiberuflern einzustellen

Die Entwicklung von Websites und mobilen Anwendungen ist ein kompliziertes Verfahren, das mehrere Variablen umfasst.

Die Suche nach dem richtigen engagierten Softwareentwicklungsteam, die Beschaffung der wesentlichen Tools und die Erreichung der Prozesseffizienz – all das erfordert Geld und Zeit.

Softwareentwicklungsprojekte variieren je nach Anforderungen, Umfang und Länge. Im Allgemeinen hat die interne Entwicklungsmannschaft einer Organisation keine Fähigkeiten oder Ressourcen, um innovative Funktionen auszuführen oder die aktuellen zu testen.

Dann wird es entscheidend, externe Hilfe in Anspruch zu nehmen. Unternehmen haben die Wahl, Freiberufler zu engagieren oder ein eigenes Team für ihre Projekte zu ernennen.

Im heutigen Leitfaden vergleichen wir beide Modelle und zeigen, warum der Einsatz eines dedizierten Entwicklungsteams für Ihr Unternehmen vorteilhafter ist.

Unter welchen Umständen werden die beiden Modelle bevorzugt?

• Ein engagiertes Team

  Ein dediziertes Entwicklungsteam ist eine Gruppe von Softwareingenieuren und -entwicklern, UI/UX-Designern, Qualitätssicherungsspezialisten, Projektmanagern und anderen notwendigen Experten, die Vollzeit für eine Softwareentwicklungsagentur arbeiten.

  Wann immer ein einzelner Unternehmer oder eine Firma Ressourcen für ihr Projekt benötigt, weist der Projektmanager einer engagierten Crew Fachleute mit den richtigen Erfahrungen zu, um ausschließlich an diesem Job zu arbeiten. Sie können ein engagiertes Team einstellen, wenn:

  • Die Qualität ist wichtig, und der Zeitrahmen ist unbekannt.
  • Die Anforderungen können sich im Laufe des Projekts ändern.
  • Das Projekt ist komplex und größer oder wenn mehrere Projekte durchgeführt werden müssen.
  • Die Budgetbeschränkungen sind nicht definiert.

• Freiberufler

  Sie sind Einzelpersonen, die für sich selbst und nicht für eine Agentur arbeiten. Diese selbstständigen Experten bieten Kunden Dienstleistungen in zahlreichen Bereichen an, einschließlich Softwareentwicklung. Sie können Freelancer beauftragen, wenn:

  • Das Projekt ist einfach und kurz.
  • Das Budget ist klein und die Anforderungen sind festgelegt und werden sich nicht ändern.
  • Die Frist ist bekannt, und die Qualität ist nicht die Hauptsorge.

5 Gründe, ein dediziertes Entwicklungsteam anstelle von Freiberuflern einzustellen

Hier sind fünf Gründe, warum Sie anstelle von Freelancern ein dediziertes Softwareentwicklungsteam ernennen sollten.

1. Bessere Projektergebnisse

   Freiberufliche Entwickler können sich mit verschiedenen Jobs beschäftigen oder leicht den Überblick verlieren. Daher sind sie nicht zuverlässig und übernehmen keine Verantwortung für die Projekte.

   Wenn während oder nach der Entwicklung Probleme auftreten, steht Ihnen außerdem kein Team von Spezialisten zur Verfügung, die Ihnen jederzeit Lösungen anbieten oder Sie unterstützen können.

   Ein engagiertes Personal, das für Sie arbeitet, bietet in einer solchen Situation einen erheblichen Vorteil. Remote-Softwareentwickler widmen sich Ihrer Aufgabe und liefern die Ergebnisse, die Sie aus einem Projekt erzielen möchten.

   Wenn während der Nutzung Probleme auftreten, haben Sie eine Crew, die Ihnen zum gewünschten Zeitpunkt hilft. All dies führt zu verbesserten Projektergebnissen.

2. Beginnen Sie schneller mit der Arbeit an Ihrem Projekt

   Die Zusammenstellung eines internen Teams kann längere Vorbereitungen und Onboarding-Prozesse in Anspruch nehmen.

   Das ist eine gefährliche Verzögerung, die die meisten Projekte in der aktuellen schnelllebigen Industrieatmosphäre nicht verkraften können.

   Stellen Sie ein engagiertes Entwicklungsteam ein, um die Zeit zu verkürzen, die erforderlich ist, um mit der eigentlichen Arbeit am Projekt zu beginnen.

   

   Die Entwicklungsagentur sollte in der Lage sein, die anfänglichen Prozesse zu vereinfachen und Ihre Crew in ein paar Wochen einsatzbereit zu machen.

3. Größere Anpassungsfähigkeit und Skalierbarkeit

   Wenn Sie bereits ein dediziertes Team haben, können Sie es anpassen. Sie können den Kader nach oben oder unten skalieren. Es wird gemäß Ihren geschäftlichen Anforderungen durchgeführt.

   Die Entwickler sind flexibel genug, um sich an die Anforderungen Ihres Unternehmens anzupassen und entsprechende Pläne zu erstellen.

   Dies ist jedoch nicht das Szenario für freiberufliche Entwickler. Sie sind in der Regel unflexibel in Bezug auf Änderungen.

4. Verfolgen Sie ganz einfach Ihren Projektfortschritt und Ihre Leistung

   Mit unzähligen Projektmanagement-Software wie Trello, Asana usw. ist die Verfolgung und Handhabung einer Remote-Crew einfacher geworden.

   Eine zuverlässige Agentur sollte Sie dabei unterstützen, alle wesentlichen Tools einzurichten und eine reibungslose Kommunikation zu starten, um das Projekt erfolgreich zu verwalten. Sie können sicher sein, dass Ihre Ressourcen effizient genutzt werden.

5. Hochwertige Arbeit, die innerhalb des Zeitrahmens geliefert wird

   Dedizierte Squads planen und leiten die Projekte entsprechend. Das Outsourcing-Entwicklungsunternehmen plant Aufgaben im Zusammenhang mit dem Projekt und weist Einzelpersonen die Arbeit für jede Aufgabe zu.

   Auf der anderen Seite sind freiberufliche Entwickler nicht sehr gut darin, Projekte zu planen, abzuwickeln und zu planen. Deshalb liefern sie die Arbeit manchmal pünktlich ab und verpassen manchmal die Fristen.

   Auch danach müssen Sie das Projekt überprüfen, um sicherzustellen, dass es keine Probleme gibt. Und wenn Sie Fehler entdecken, müssen Sie sich erneut an sie wenden, um die Fehler zu beheben.

   Letztendlich ist es eine Verschwendung Ihrer wertvollen Zeit, das Projekt zurückzusenden und es abzurufen, nachdem alle Fehler behoben wurden.

   Engagierte Teams beenden ihre Arbeit innerhalb des Zeitlimits. Sie entwickeln, überprüfen und testen ihre Projekte. Sie verringern die Möglichkeit von Fehlern und liefern pünktlich ein qualitativ hochwertiges Produkt.

   Wenn das Budget nicht Ihr Problem ist, sollten Sie ein engagiertes Team für Ihr Projekt einsetzen.

Häufig gestellte Fragen

1. Wie ernenne ich ein engagiertes Team für ein kleines Unternehmen?
Die Einstellung einer engagierten Mannschaft für ein kleines Unternehmen ähnelt der Einstellung derselben Mannschaft für ein großes Unternehmen. Der Hauptkontrast ist die Anzahl der Experten, die Sie benötigen.

Während größere Organisationen oft ein dediziertes Team mit Projektmanagern, Business-Analysten und Qualitätssicherungsexperten beschäftigen, möchten Sie vielleicht nur ein paar Entwickler einstellen.

2. Was sind die Vorteile der Einstellung eines engagierten Teams?
Die Einstellung eines engagierten Personals ist die beste Option, wenn Sie ein kompliziertes und langwieriges Projekt haben. Dieses Modell kommt mit höherer Flexibilität und Kosteneffizienz daher.

Sie entscheiden, ob Sie sich auf Ihre anderen geschäftlichen Aufgaben konzentrieren oder für einige Zeit als praktischer Vorgesetzter tätig sein möchten.

Fazit

Wenn erstklassige Qualität mit 24/7/365 Wartung und Support Ihr Hauptanliegen ist, sollten Sie sich für ein engagiertes Team entscheiden.

Ein engagiertes Team bedeutet, dass Sie sicher sein können, dass Ihr Projekt angemessen und innerhalb des Zeitlimits durchgeführt wird.

Freiberufler bieten ebenfalls gute Ergebnisse und sind erschwinglich, aber sie arbeiten gleichzeitig an mehreren Projekten und sind nicht flexibel. Es ist also besser, ein engagiertes Team einzustellen als einen Freiberufler.