Alles, was Sie über die Entdeckungsphase eines Softwareprojekts wissen müssen

Ihr Unternehmen hat sich also entschieden, ein neues Softwareprodukt zu entwickeln. Glückwünsche! Dies ist eine wichtige Entscheidung, die sich zweifellos positiv auf Ihr Unternehmen auswirken wird. Es ist jedoch wichtig, sich daran zu erinnern, dass ein erfolgreiches Softwareprojekt nicht über Nacht entsteht. Es erfordert eine sorgfältige Planung und Ausführung, und der erste Schritt auf dieser Reise ist die Entdeckungsphase.

Entwicklung von Softwareprojekten

In diesem Artikel erklären wir, was die Entdeckungsphase eines Softwareprojekts ist, was Sie davon erwarten können und wie Sie das Beste daraus machen. Wir werden auch einige wichtige Punkte behandeln, die Sie beim Start Ihres Projekts beachten sollten, z. B. das Definieren Ihrer Ziele und das Festlegen von Erwartungen mit Ihrem Team. Am Ende sind Sie auf dem besten Weg zur erfolgreichen Projektumsetzung.

Was ist der Zweck einer Findungsphase?

Zunächst einmal soll sichergestellt werden, dass das Softwareentwicklungsprojekt in die richtige Richtung geht. Sie und Ihr Team müssen ein klares Verständnis davon haben, was das Projekt ist, was es beinhalten wird und was erreicht werden muss, damit es erfolgreich ist. Dies ist Ihre Chance, sich mit Ihren Entwicklern auszutauschen, damit es später keine Überraschungen gibt.

Während der Sondierungsphase legen Sie auch die Parameter des Projekts fest. Dazu gehören Dinge wie Budget, Zeitplan und Ergebnisse. Es ist wichtig, in dieser Phase realistisch zu bleiben und Ihr Team nicht auf ein Scheitern vorzubereiten, indem es sich zu sehr verpflichtet oder unterschätzt, was in einer bestimmten Zeit erreicht werden kann.

Wer sollte an der Entwicklung des Discovery-Prozesses beteiligt sein?

Die Entdeckungsphase ist ein kollaborativer Prozess, daher benötigen Sie den Input von allen, die die Software verwenden oder von ihr beeinflusst werden. Dazu gehören Ihr CEO, CTO und andere Stakeholder.

Sie müssen auch Ihr Entwicklungsteam einbeziehen, da es die Anforderungen verstehen muss, um den Zeitplan und das Budget des Projekts abschätzen zu können.

Und vergessen Sie nicht, Ihre Benutzer einzubeziehen – die Personen, die täglich mit der Software interagieren. Sie können wertvolle Einblicke geben, wie es funktionieren soll und welche Funktionen für sie am wichtigsten sind.

Was sollten Sie tun, um sich auf eine Entdeckungsphase vorzubereiten?

1. Stellen Sie sicher, dass Sie eine klare Vorstellung davon haben, was die Software tun soll. Dies mag wie ein offensichtlicher Schritt erscheinen, aber es ist leicht, sich in Details zu verzetteln und das große Ganze aus den Augen zu verlieren.

2. Sammeln Sie so viele Informationen wie möglich von Ihrem Team und Ihren Stakeholdern. Je mehr Daten Sie haben, desto besser informiert sind Ihre Entscheidungen.

3. Seien Sie bereit, Ihre Pläne zu ändern, wenn Sie mehr über das Projekt erfahren. In der Entdeckungsphase eines Softwareentwicklungsprojekts geht es darum, so viel wie möglich über das Problem zu lernen und zu verstehen, das Sie zu lösen versuchen.

4. Seien Sie geduldig und flexibel. Dies ist ein zeitaufwändiger Prozess, und die Dinge werden sich wahrscheinlich im Laufe der Zeit ändern. Aber wenn Sie bereit sind, sich die Mühe zu machen, werden sich die Ergebnisse lohnen.

So definieren Sie Erfolgsmetriken für Ihr Projekt

Das Festlegen der richtigen Erfolgsmetriken ermöglicht es Ihnen, den Erfolg Ihres Projekts zu messen – und es ist auch entscheidend, wann ein Projekt abgeschlossen ist und ob es seine Ziele erreicht hat oder nicht.

Glücklicherweise muss das Festlegen von Erfolgsmetriken nicht kompliziert sein. Im Allgemeinen gibt es drei Hauptkategorien für Erfolgsmetriken: finanzielle (z. B. Gesamtbetriebskosten), operative (z. B. Time-to-Market) und Benutzererfahrung (z. B. Anzahl der Downloads). Abhängig vom Umfang und den Zielen Ihres Projekts können Sie entscheiden, welche für Sie am relevantesten sind, und entsprechende spezifische Ziele festlegen.

Wenn Sie beispielsweise Software entwickeln, die das Benutzererlebnis verbessern soll, ist die Messung der Kundenzufriedenheit oder der Anzahl der Downloads möglicherweise wichtiger als die Messung der Betriebseffizienz. Wenn Kosteneinsparungen für Ihr Projekt Priorität haben, ist die Festlegung eines Budgets möglicherweise wichtiger als die Messung von Benutzererfahrungsmetriken. Es hängt alles davon ab, was für Ihr Unternehmen am wichtigsten ist – und deshalb ist es so wichtig, klare Ziele zu setzen!

Welche Überlegungen sollten Sie in der Vorentwicklungsphase anstellen?

Wenn es um die Entdeckungsphase eines Softwareprojekts geht, gibt es mehr zu berücksichtigen als nur die technischen Aspekte Ihres Softwareprojekts. Hier sind ein paar Fragen, über die Sie nachdenken sollten:

Wer werden die wichtigsten Stakeholder sein? Stellen Sie sicher, dass sie sich ihrer Beteiligung und der Bedeutung ihres Beitrags zum Erfolg des Projekts bewusst sind.

Was sind Ihre Ziele und Ziele? Stellen Sie sicher, dass Sie sie in überschaubare Teile aufteilen, damit Sie den Fortschritt verfolgen können.

Welche Plattformen und Technologien sollten Sie für die Entwicklung verwenden? Recherchieren und vergleichen Sie verschiedene Plattformen, um die beste Lösung für Ihre Bedürfnisse und Ihr Budget zu finden.

Was ist dein Budget? Überlege dir so früh wie möglich, was du bereit bist auszugeben. Dies hilft Ihnen bei Ihren Entscheidungen und hält Sie bei den Gesamtkosten für die Entwicklung auf dem Laufenden.

Ist Outsourcing eine Option? Obwohl beim Outsourcing möglicherweise mehr Vorabkosten anfallen, kann Ihnen der Zugang zu erfahrenen Entwicklern auf lange Sicht Zeit und Geld sparen.

Welche Fragen sollten Sie während der Findungsphase stellen?

In erster Linie sollten Sie sich fragen, was das primäre Ziel Ihres Projekts ist. Fragen Sie sich, ob Sie ein bestimmtes Kundenproblem lösen möchten. Haben Sie eine klare Vorstellung davon, was Sie tun wollen und was nicht.

Es ist auch wichtig zu bestimmen, welche Zielgruppen Ihr Produkt verwenden werden, wie es in bestehende Workflows passt und welche Datensätze für die Entwicklung verwendet werden sollten. Je spezifischer Sie Fragen stellen können, desto besser werden Ihre Ergebnisse sein.

Schließlich ist es wichtig, Ihr Softwareentwicklungsunternehmen besser zu kennen und sich darüber im Klaren zu sein, wer Ihr Team sein wird. Es ist wichtig, dass alle auf derselben Seite sind, wenn es um Fristen, Budgets und Produktspezifikationen geht. Sprechen Sie bei Bedarf mit den Teammitgliedern über Rollen und Verantwortlichkeiten – dies hilft sicherzustellen, dass alle auf dem richtigen Weg sind, wenn es Zeit für die Implementierung ist.

Wenn Sie weitere Informationen zur Entdeckungsphase und zur Vorbereitung darauf benötigen, lesen Sie bitte diese Seite.

Fazit

Die Entdeckungsphase ist der Schlüssel zu jedem Softwareprojekt. Dies ist die Zeit, in der Sie herausfinden, was das Endprodukt tun soll und wie Sie dies erreichen wollen. In dieser Phase müssen Sie Ihre Ziele und die Anforderungen des Projekts identifizieren. Sie müssen auch ein Expertenteam genehmigen, das Ihnen helfen kann, Ihre Vision Wirklichkeit werden zu lassen.

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