Freiberufliche Entwickler verschwinden mitten im Projekt: Ursachen und Lösungen

Wussten Sie, dass 31,1 % der Softwareprojekte abgebrochen werden, bevor sie jemals abgeschlossen werden? Noch besorgniserregender ist, dass über die Hälfte (52,7 %) der Projekte ihr ursprüngliches Budget überschreiten und oft fast 189 % mehr kosten als ursprünglich geschätzt.

Während verschiedene Faktoren zu diesem Problem beitragen, befasst sich dieser Blog-Beitrag mit den internen Herausforderungen, mit denen freiberufliche Entwickler häufig konfrontiert sind, und beleuchtet, wie diese Probleme dazu führen können, dass sie sich aus Projekten zurückziehen oder sie auf halbem Weg aufgeben.

Das Dilemma des Verschwindens

Dass freiberufliche Entwickler mitten im Projekt verschwinden, kann auf verschiedene interne Herausforderungen zurückzuführen sein. Einige von ihnen sind es.

Überengagement

Freiberufliche Entwickler jonglieren oft mit mehreren Projekten gleichzeitig, um das Einkommen zu maximieren. Dies kann jedoch zu einer Überbindung führen. Wenn Entwickler erkennen, dass sie an mehreren Fronten nicht liefern können, ziehen sie sich möglicherweise lieber aus Projekten zurück, als sich mit der Unfähigkeit auseinanderzusetzen, Fristen einzuhalten. Laut einer Studie von Fiverr Workspace verwalten 70 % der Freiberufler zwei bis vier Projekte gleichzeitig. Etwa 13 % bearbeiten zwischen 5 und 9 Projekte gleichzeitig, während 4 % 10 oder mehr Projekte gleichzeitig übernehmen.

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Monotonie

Freiberufler stehen manchmal vor sich wiederholenden Aufgaben, die ihre Begeisterung schwächen können. Eine von Stack Overflow durchgeführte Umfrage ergab, dass 26,2 % der Entwickler angaben, sich aufgrund des Mangels an interessanter Arbeit unmotiviert zu fühlen. Wenn es bei Projekten an Herausforderungen oder innovativen Aspekten mangelt, ziehen sich Freiberufler möglicherweise zurück und suchen nach erfüllenderen Projekten.

Keine Anerkennung

Freiberufler arbeiten in einem Wettbewerbsumfeld, in dem ihre Beiträge oft unbemerkt bleiben. Globale Studien zeigen, dass 79 % der Menschen ihren Job aufgeben, weil sie sich nicht wertgeschätzt fühlen. Es ist unwahrscheinlich, dass Mitarbeiter in einer Position bleiben, in der ihre Bemühungen unbemerkt, unterbewertet oder nicht anerkannt werden. Obwohl diese Statistiken in erster Linie für die Technologiebranche gelten, sind sie auch für Freiberufler relevant, die oft als Zeitarbeitskräfte arbeiten und vor ähnlichen Herausforderungen stehen, wenn ihre Beiträge nicht anerkannt werden.

Schlechte Kommunikation

Eine weitere Ursache für das Verschwinden von Entwicklern ist schlechte Kommunikation. Manche Entwickler übernehmen Projekte, ohne gründliche Gespräche mit den Kunden zu führen. Es kann passieren, dass sie die veröffentlichten Anforderungen schnell überfliegen, was dazu führt, dass sie in ihrer Eile, Projekte zu sichern, wichtige Details übersehen. Dieses Versehen kann dazu führen, dass ein Produkt geliefert wird, das nicht den Erwartungen des Kunden entspricht. Wenn der Kunde Änderungen wünscht, fühlt sich der Entwickler möglicherweise überfordert und zieht sich zurück, anstatt die Unstimmigkeiten zu beheben. Nach Angaben des Project Management Institute (PMI) ist schlechte Kommunikation für 56 % der gescheiterten Projekte verantwortlich.

Unzureichendes Feedback

Freiberufler sind auf Feedback angewiesen, um ihre Leistung zu messen und sich zu verbessern. Untersuchungen von Gallup zeigen, dass nur 22 % der Mitarbeiter, die in der vergangenen Woche kein Feedback erhalten haben, angaben, sich engagiert zu fühlen, während 58 % angaben, nicht engagiert zu sein. Darüber hinaus gaben 19 % derjenigen, die kein Feedback erhielten, an, aktiv nicht engagiert zu sein. Obwohl sich diese Statistiken in erster Linie auf die Technologiebranche beziehen, sind sie auch auf Freiberufler anwendbar. Ein Mangel an konstruktiver Kritik kann dazu führen, dass sich Freiberufler hinsichtlich ihrer Beiträge unsicher fühlen, was dazu führen kann, dass sie sich aus laufenden Projekten zurückziehen.

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Hohe Arbeitsbelastung

Freiberufler arbeiten oft lange, um die Anforderungen ihrer Kunden zu erfüllen, was zu einem Burnout führen kann. Laut dem FreelancerMap-Bericht arbeiten fast 40 % der Freiberufler zwischen 41 und 50 Stunden pro Woche. Darüber hinaus arbeiten fast 20 % mehr als 51 Stunden pro Woche, während mehr als 25 % zwischen 31 und 40 Stunden pro Woche arbeiten. Wenn der Druck also nicht mehr zu bewältigen ist, entscheiden sich Freiberufler möglicherweise dafür, lieber zu verschwinden, als sich ihrer überwältigenden Arbeitsbelastung zu stellen.

Nichtübereinstimmung der Fähigkeiten

Freiberufler übernehmen möglicherweise Projekte, die Fähigkeiten erfordern, die über ihr Fachwissen hinausgehen, was zu Frustration führt. Eine von Pluralsight durchgeführte Umfrage ergab, dass 50 % der derzeitigen Techniker und 31 % der angehenden Techniker das Gefühl haben, nicht schnell genug lernen zu können, um mit dem rasanten Tempo des technologischen Fortschritts Schritt zu halten. Während diese Statistiken die allgemeine Tech-Belegschaft widerspiegeln, sind Freiberufler gleichermaßen anfällig für diese Herausforderungen. Solche Probleme können zum Rückzug führen, insbesondere wenn Freiberufler das Gefühl haben, den Projektanforderungen nicht gewachsen zu sein.

Die Folgen, wenn Entwickler Projekte auf halbem Weg abbrechen

Das plötzliche Verschwinden eines freiberuflichen Entwicklers mitten im Projekt kann erhebliche und weitreichende Folgen haben, nicht nur für das Projekt selbst, sondern auch für den Geschäftsbetrieb, den Ruf und die finanzielle Stabilität des Kunden.

Projektverzögerungen und verpasste Fristen

Eine der unmittelbarsten Folgen des plötzlichen Weggangs eines freiberuflichen Entwicklers sind verzögerte Zeitpläne. Der plötzliche Entwicklungsstopp kann die Lieferpläne erheblich verschieben. In einigen Fällen kann dies dazu führen, dass Kunden wichtige Fristen verpassen, was zu Umsatzeinbußen oder verpassten Chancen führt.

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Erhöhte Kosten

Wenn ein Freiberufler ein Projekt unvollendet lässt, müssen Kunden möglicherweise einen Ersatz finden und einstellen, was die Kosten erhöhen kann. Neue Entwickler brauchen möglicherweise Zeit, um sich mit der vorhandenen Codebasis oder dem vorhandenen Design vertraut zu machen, was zu zusätzlichen Kosten für Nacharbeiten führt. Kunden müssen möglicherweise auch in teurere Ressourcen investieren, um den Prozess zu beschleunigen und die verlorene Zeit aufzuholen.

Qualitäts- und Kontinuitätsprobleme

Freiberufler, die mitten im Projekt verschwinden, hinterlassen oft unvollendeten oder nicht optimierten Code, was zu technischen Schulden führt. Die Einbeziehung eines neuen Entwicklers zur Fortführung des Projekts kann zu Inkonsistenzen bei den Codierungspraktiken, Designelementen oder der Gesamtqualität führen.

Verlust des Wettbewerbsvorteils

In Branchen, in denen die Zeit bis zur Markteinführung von entscheidender Bedeutung ist, könnte das Verschwinden von Entwicklern bedeuten, dass ihnen die Gelegenheit entgeht, eine innovative Funktion oder Dienstleistung vor der Konkurrenz einzuführen. Dies kann zum Verlust von Wettbewerbsvorteilen und Marktanteilen führen, insbesondere in schnelllebigen Sektoren wie Technologie oder E-Commerce.

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Erhöhter Managementstress

Kunden sind oft mit Stress und Frustration konfrontiert, wenn freiberufliche Entwickler verschwinden, da sie sich mit der Suche nach Lösungen, der Verwaltung neuer Mitarbeiter und der Rettung des Projekts herumschlagen müssen. Dies kann die Aufmerksamkeit von den Kerngeschäftsaktivitäten ablenken und diese erheblich belasten.

Strategien zur Prävention

Während die oben genannten Herausforderungen für alle Freiberufler gelten, kann die Investition in einen erfahrenen Entwickler diese Probleme erheblich lindern. Gute Entwickler sind zwar nicht vor Herausforderungen gefeit, verfügen aber über die Erfahrung und das Fachwissen, um komplexe Situationen effektiv zu meistern. Sie sind sich der Konsequenzen bewusst, die ein Projektabbruch auf halbem Weg mit sich bringt, nicht nur für sich selbst, sondern auch für ihre Kunden.

Erfahrene Entwickler sind sich darüber im Klaren, dass das Verschwinden während eines Projekts ihrem Ruf schaden, zu verpassten Zukunftschancen führen und zu Vertrauensproblemen bei Kunden führen kann. Sie sind in der Lage, eine klare Kommunikation aufrechtzuerhalten, Erwartungen zu verwalten und Aktualisierungen bereitzustellen, was zum Aufbau starker, dauerhafter Beziehungen zu Kunden beiträgt. Durch die Wahl eines kompetenten Entwicklers können Kunden das Risiko von Projektunterbrechungen reduzieren und einen reibungsloseren Entwicklungsprozess gewährleisten, der letztendlich zu einem erfolgreichen Ergebnis führt.

Wo man Entwickler findet, die nicht verschwinden

Lokale Freiberufler

Der erste Ort, an dem Sie nach Entwicklern suchen, ist vor Ort, in Ihrer Stadt. Wenn Sie lokale freiberufliche Entwickler engagieren, stellen Sie sicher, dass Sie sie problemlos kontaktieren können, wann immer Sie Hilfe benötigen oder Aktualisierungen zu Ihrem Projekt wünschen. Allerdings bringt dieser Ansatz einige Herausforderungen mit sich. Wenn Sie sich nicht in einer Großstadt befinden, sind Ihre Möglichkeiten möglicherweise begrenzt, was im Vergleich zur Online-Beauftragung von Entwicklern einen erheblichen Nachteil darstellen kann. Online-Plattformen bieten Zugang zu einer großen Anzahl von Entwicklern, darunter auch Nischenspezialisten, die ein breiteres Spektrum an Fähigkeiten und Fachwissen bieten.

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Vertrauenswürdige freiberufliche Plattformen

Plattformen wie Codeable verfügen über erfahrene WordPress-Entwickler. Sie prüfen Entwickler gründlich, bevor sie sie akzeptieren. Nach der Aufnahme durchlaufen sie weitere Prüfungs- und Schulungsprozesse. Im Gegensatz zu herkömmlichen freiberuflichen Plattformen, auf denen Entwickler gegeneinander bieten, erlaubt Codeable keine Gebote. Stattdessen arbeiten Entwickler zusammen, um einen einheitlichen Kostenvoranschlag basierend auf den Projektanforderungen zu erstellen. Dieser Ansatz verhindert einen Wettlauf nach unten bei der Preisgestaltung und konzentriert sich stattdessen auf Qualität und Fairness.

WordPress-Agenturen

Auch seriöse WordPress-Entwicklungsagenturen können eine zuverlässige Option sein. Während sich größere Agenturen möglicherweise auf Projekte mit hohem Budget konzentrieren. Allerdings gibt es hervorragende Agenturen, die sich auf die Zusammenarbeit mit KMUs spezialisiert haben. Unsere WordPress-Entwicklungsagentur Lime Street ist eine solche Option. Wir richten uns speziell an KMUs und stellen sicher, dass Sie die Aufmerksamkeit und das Fachwissen erhalten, die Ihr Projekt verdient.

Darüber hinaus ist es immer eine gute Option, sich dafür zu entscheiden, wenn eine WordPress-Entwicklungsagentur einige Honorarpläne anbietet. Mit Retainer-Plänen müssen Sie nicht jedes Mal einen Entwickler oder eine Agentur suchen, wenn Sie etwas erledigen müssen, und Sie müssen außerdem nicht darauf warten, dass der Entwickler seine ausstehenden Projekte abgeschlossen hat, bevor er sich an Ihrem Projekt beteiligt. Ich meine, Sie können jederzeit mit einem neuen Projekt zum vorherigen Entwickler oder zur vorherigen Agentur zurückkehren, aber dort sind möglicherweise einige laufende Projekte, sodass sich Ihre Arbeit verzögern kann.

Mit Retainern werden Ihnen monatliche Stunden zugeteilt und Ihre Arbeit hat höchste Priorität. Mit einem Retainer erhalten Sie eine konsistente Unterstützung, Überwachung und Wartung Ihrer Website. Diese fortlaufende Partnerschaft sorgt dafür, dass Ihre Website auf dem neuesten Stand, sicher und optimal funktioniert, sodass Sie sich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren können. Darüber hinaus erhalten Retainer-Kunden oft detaillierte Berichte, sodass Sie immer auf dem Laufenden sind, was getan wird, und Transparenz und Sicherheit gewährleisten.

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Tipps für die effektive Einstellung eines guten Entwicklers

Berücksichtigen Sie diese Best Practices, um Ihre Chancen zu erhöhen, einen zuverlässigen Entwickler zu finden, und um die Probleme zu mindern, die durch das Verschwinden von Entwicklern entstehen

• Beschreiben Sie Ihr Projekt klar: Geben Sie umfassende Details an, um Missverständnisse zu vermeiden.
• Kommunizieren Sie regelmäßig : Richten Sie eine Kommunikationsroutine ein, um über den Fortschritt auf dem Laufenden zu bleiben.
• Anforderungen klären: Beziehen Sie den Entwickler in Gespräche ein, um gegenseitiges Verständnis sicherzustellen.
• Stellen Sie Fragen: Zögern Sie nicht, Fragen zu technischen Begriffen oder Prozessen zu stellen.
• Legen Sie Zeitpläne und Meilensteine ​​fest : Legen Sie klare Erwartungen für größere Projekte fest.
• Vereinbaren Sie Fortschrittsaktualisierungen: Legen Sie fest, wie häufig Sie Aktualisierungen erhalten.

Wenn Sie diese Richtlinien befolgen, erhöhen Sie Ihre Chancen, einen vertrauenswürdigen Entwickler zu finden, der sich für Ihr Projekt engagiert, und minimieren das Risiko, dass Entwickler auf halbem Weg verschwinden. Die Investition von Zeit in den Einstellungsprozess zahlt sich auf lange Sicht aus und stellt sicher, dass Ihre Projekte auf Kurs bleiben und Ihr Unternehmen floriert.