Wie sich HRM und Personalmanagement unterscheiden – und warum es für Ihr Unternehmen wichtig ist

Sie benötigen eine leistungsstarke Struktur, um die Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen zu verwalten. Zwei grundlegende Ansätze, die Sie nutzen können, sind Personalmanagement (PM) und Personalmanagement (HRM). Fragen Sie sich, was eigentlich der Unterschied zwischen HRM und Personalmanagement ist?

Grundsätzlich konzentriert sich das Personalmanagement auf primäre administrative Aktivitäten wie Mitarbeitereinstellung, Löhne, Schulung und Harmonie. Während sich HRM darauf konzentriert, die Bedürfnisse der Organisation zu messen und alle Systeme kontinuierlich zu überprüfen und anzupassen, um ein gemeinsames Ziel zu erreichen.

Obwohl viele Kritiker denken, dass Human Resource Management nur ein neuer Titel ist, der dem Personalmanagement gegeben wurde. Damit die Abteilung mehr Anerkennung in der Branche bekommt. Im Gegenteil, eine Vielzahl von Experten findet deutliche Unterschiede zwischen Personalmanagement und Human Resource Management.

Heute werden wir kurz Human Resource Management und Personalmanagement diskutieren. So können Sie das richtige System in Ihr Unternehmen integrieren.

Vergleichstabelle: HRM vs. Personalmanagement

Personalmanagement erklärt

Personalmanagement ist eine Verwaltungsfunktion, die sich auf die Einstellung und Entwicklung von Mitarbeitern konzentriert, um für das Unternehmen einfallsreicher zu werden. Es definiert das richtige Personal für die richtige organisatorische Tätigkeit.

Darüber hinaus ist dies ein traditioneller Ansatz zur Mitarbeiterführung. In einigen Organisationen wird es als Unterkategorie der Personalabteilung angesehen, die sich nur auf die Verwaltung konzentriert.

Personalmanager überwachen den Einstellungsprozess und die berufliche Entwicklung von Mitarbeitern innerhalb einer Organisation. Sie sind dafür verantwortlich, neue Talente zu rekrutieren, neue Mitarbeiter zu schulen und sie bei Bedarf während ihrer Karriere zu unterstützen.

Viele Unternehmen haben Personalmanager als Teil eines größeren HR-Teams. Aber die meisten kleineren Unternehmen stellen ihre Personalprofis als einzelne Manager ein, um alle administrativen Aufgaben zu erledigen.

Interessensgebiete der Personalführung

PM konzentriert sich auf bestimmte administrative HR-Kategorien. Es umfasst Planung, Jobanalysen, Gehaltsscheckverteilung, Leistungsbeurteilungen und Leistungsprogramme.

Es befasst sich auch mit Rekrutierung, Screening, Orientierung neuer Mitarbeiter und Schulung. Darüber hinaus kümmern sich Personalmanager um die Mitarbeitervergütung, die Streitbeilegung und die Sicherung der Mitarbeiterdaten.

Bedeutung des Personalmanagements:

• Bauen Sie ein Team von Fachleuten auf
• Sorgen Sie für reibungslose Arbeitsabläufe
• Minimieren Sie Konflikte zwischen Angehörigen
• Optimieren Sie das Onboarding-Erlebnis
• Entwickeln Sie eine effektive Mitarbeiterbindungsstrategie

Denn Mitarbeiter sind das wertvollste Gut einer Organisation. Aber falsche Rekrutierung kann Ihre Unternehmensstruktur zerstören. Darüber hinaus stellt PM die Rekrutierung von hochqualifizierten Fachkräften sicher. Und bietet eine perfekte Umgebung zum Wachsen.

Personalmanagement erklärt

HRM ist eine Organisationsfunktion, die sich in besonderer Weise mit der Gewinnung, Entwicklung, Motivation und Erhaltung von Humanressourcen befasst. So können die Menschen ihr Bestes für das Unternehmen geben. Das Kernziel ist es, durch systematisches Personalmanagement einen mitarbeiterzentrierten Arbeitsplatz aufzubauen.

In erster Linie beginnt es mit Auswahl, Orientierung und Training. Wenn Sie die Mitarbeiter Leistungsbeurteilungstechniken durchlaufen lassen, kann der Administrator ihren wahren Wert analysieren. Es hilft, Ihre Mitarbeiter besser einzuschätzen und die Gehaltsskala genau festzulegen, um Ausbeutung zu vermeiden.

Darüber hinaus verwaltet dieser Prozess die Probleme im Zusammenhang mit Mitarbeitern innerhalb eines Unternehmens. Wie Vergütung, Wachstum, Sicherheit, Sozialleistungen usw. HRM ist ein komplettes Paket der Mitarbeiterverwaltung. Dies bezieht sich auch auf eine systematische Funktion des Aufbaus von Teamgeist und Teamwork.

HRM ist maßgeblich für die Entwicklung einer interaktiven Arbeitsumgebung verantwortlich. So können die Menschen ihre Aufgaben mit großer Zufriedenheit erledigen und das endgültige Ziel innerhalb der ausgezeichneten Ressourcen erreichen.

Interessengebiete des Personalmanagements

HRM ist eine multidisziplinäre Funktion. Es ist an der strategischen Planung und Entscheidung beteiligt und synchronisiert alle Personalfunktionen. Darüber hinaus befasst es sich mit der Beschaffung von Humanressourcen, der Aus- und Weiterbildung sowie der Erhaltung der Belegschaft. Außerdem koordiniert HRM alle Systeme im gesamten Unternehmen, einschließlich Marketing, Produktion, Finanzen, Recht und andere.

Bedeutung des Personalmanagements:

• Pflegen Sie bessere Arbeitsbeziehungen
• Entwickeln Sie organisatorische Verpflichtungen
• Helfen Sie, mit sich ändernden Umgebungen fertig zu werden
• Arbeiten Sie eng mit der Mitarbeiterfürsorge zusammen
• Schätzen Sie den zukünftigen Bedarf und handeln Sie genau

Die zentrale Bedeutung der Personalabteilung besteht nun darin, die Effizienz der Mitarbeiter zu verbessern, indem der Ergonomie Priorität eingeräumt wird. Da der Personalleiter so wichtige Tätigkeiten ausübt, ist er für Ihr Unternehmen sehr wertvoll.

Lesen Sie mehr: Bedeutung des Personalmanagements in Ihrem Unternehmen.

Detaillierter Vergleich zwischen Personalmanagement und Human Resource Management

Wenn wir über den Unterschied zwischen HRM und Personalmanagement sprechen, wird HRM als viel umfassender betrachtet als Personalmanagement. Schauen wir uns den Vergleich zwischen diesen beiden Schlüsselverwaltungsfunktionen im Folgenden kurz an:

01. Art der Funktion

Beim HRM geht es darum, Menschen innerhalb einer Organisation so effektiv wie möglich zu führen, damit sie gemeinsam das Unternehmensziel erreichen können. Das primäre Ziel des Personalwesens ist es daher, die Mitarbeiter zu ihrer maximalen Leistungsfähigkeit zu befähigen. Andererseits ist PM eine Erweiterung des General Managements.

Darüber hinaus ist der Arbeitsprozess traditionell und routiniert. Daher ermutigt es jeden Mitarbeiter, seinen vollsten Beitrag zum Zweck des Unternehmens zu leisten.

02. Behandlung von Mitarbeitern

HRM konzentriert sich auf ressourcenorientierte Aktivitäten. Daher behandelt es Mitarbeiter im Allgemeinen als Ressourcen oder Vermögenswerte. Arbeitnehmer werden hier als wirtschaftliche, soziale und psychologische Männer behandelt.

Es ist der Ansicht, dass der in Mitarbeiter investierte Betrag Einnahmen bringt. Innerhalb von PM werden Mitarbeiter wie andere Komponenten wie Maschinen, Ausrüstung usw. behandelt. Darüber hinaus werden Gehälter, Prämien und Prämien als Arbeitskosten betrachtet.

03. Reaktive und proaktive Funktion

HRM-Leute sind strategisch. Sie arbeiten also ständig daran, eine interaktive Belegschaft zu verwalten und zu entwickeln. HRM ist von Natur aus proaktiv, da es aus kontinuierlichen Überwachungs- und Aktualisierungsfunktionen besteht. Es kümmert sich nicht nur um den aktuellen Status des Unternehmens, sondern prognostiziert zukünftige Notwendigkeiten und ergreift erforderliche Maßnahmen.

Im Gegensatz dazu ist Projektmanagement reaktiver Natur. Es reagiert entsprechend den Anforderungen der Organisation. PM tritt auf, um in der Gegenwart friedliche Maßnahmenmanagementbeziehungen zu gewährleisten.

04. Bedeutende Strategien

HRM betonte flexible Verträge. So kann der Administrator die Regeln und Bedingungen je nach Geschäftsanforderungen ändern. Darüber hinaus wird hart daran gearbeitet, die Mitarbeiter für ihr kontinuierliches Wachstum zu begeistern.

Es hilft daher einem neuen Mitarbeiter, ein effektiver Teamplayer zu werden. PM unterscheidet die Situation, indem es strenge Regeln, Verfahren und Verträge auferlegt. Diese Faktoren definieren das Verhältnis zwischen Management und Belegschaft. Zum Beispiel Tarifverhandlungen und Arbeitsverträge.

05. Grundprinzipien

HRM basiert auf dem Prinzip, dass Arbeitszufriedenheit und gute Moral zu einer besseren Leistung führen. Deshalb unterstützt sie ihre Mitarbeiter in jeder Hinsicht. Personalverantwortliche kümmern sich auch gut um die psychische Gesundheit ihrer Mitarbeiter.

Große HR-Führungskräfte haben beispielsweise die regulären Büroprotokolle aktualisiert, um mit der Situation nach der Pandemie fertig zu werden. Da sie es immer vorziehen, das Wohlergehen ihrer Teammitglieder und des Unternehmens als Ganzes zu schützen. Umgekehrt arbeitet PM auf der Basis, dass ein umstrittener Arbeiter ein produktiver Arbeiter ist.

06. Abhängigkeitsfaktor

PM ist eine unabhängige Funktion. Es ist nicht in organisatorische Strategien und Prozesse integriert. In diesem System wird die Job-Rolle einem einzelnen Mitarbeiter zugeordnet.

Die Personalabteilung hingegen ist eher ein integraler Bestandteil der gesamten Unternehmensfunktion. Hier werden die Aufgabenrollen teamübergreifend festgelegt, damit alle gemeinsam auf ein gemeinsames Ziel hinarbeiten können.

07. Mitarbeiterführung

Laut PM soll ein Mitarbeiter für das ihm gezahlte Entgelt arbeiten. Mitarbeiter haben nicht das Recht, ihre Meinung zu äußern und sich an der Entscheidungsfindung zu beteiligen. PM-Manager bestätigen lediglich, ob das System arbeitsrechtlich konform läuft oder nicht. Aber sie betonen nicht die Moral der Mitarbeiter.

Anstatt die Situation zu verstehen, sind sie eher besorgt darüber, einem Mitarbeiter Arbeit abzuringen. Laut HRM hat die Mitarbeiterzufriedenheit daher höchste Priorität. Es betrachtet die Mitarbeiter als die wertvollsten Ressourcen für die Organisation. Aus diesem Grund besteht die Kernaufgabe eines Personalleiters darin, einem Mitarbeiter alle wesentlichen Einrichtungen zur Verfügung zu stellen, um die gewünschte Arbeit herauszuholen.

08. Möglichkeiten der Zusammenarbeit

PM unterstützt einen umgekehrten Ansatz und der Anwendungsbereich ist sehr eng. Mitarbeiter von Inside PM gelten als Betriebsmittel. Das bedeutet, dass sie so erleichtert werden, dass sie die besten Ergebnisse für das Unternehmen erzielen können. Und wenn der Zweck erfüllt ist, könnten sie sogar ausgeworfen werden.

Alternativ ist der Gesamtumfang des HRM vergleichsweise breit. HRM betrachtet einen Mitarbeiter als einen Vermögenswert und handelt im besten Interesse der Mitarbeiter, um eine gegenseitige Zusammenarbeit, gemeinsame Verantwortung, Belohnungen usw. zu gewährleisten.

09. Motivationswerkzeuge

Das Personalmanagement folgt traditionellen Methoden, um seine Mitarbeiter durch wirtschaftliche Belohnungen zu motivieren. Es ermutigt und inspiriert qualifizierte Mitarbeiter, ihr maximales Potenzial für das Unternehmen einzubringen.

Im Gegensatz dazu ist HRM auf Entwicklung zugeschnitten, bei der den Menschen Möglichkeiten gegeben werden, Leistung zu erbringen und sich zu verbessern.

10. Rolle des Linienmanagements

Die Personalabteilung einer Organisation wird als Personalabteilung bezeichnet. Es berät und unterstützt die Linienvorgesetzten in Personalfragen. Anstatt Pläne zu schmieden, lange Fahrpläne zu schmieden und Strategien festzulegen, setzt Personalmanagement auf Handeln.

Auf der anderen Seite überwacht und verwaltet HRM die Mitarbeiter, um die Geschäftsziele zu erreichen. Darüber hinaus baut es eine Verbindung zwischen dem Management und den Mitarbeitern auf. Dieses System bietet den Mitarbeitern auch täglich Anleitung, Inspiration und Feedback.

FAQs für HRM vs. Personalmanagement

Lassen Sie uns die Frage durchgehen, die normalerweise in Bezug auf HRM und Personalmanagement gestellt wird.

1. Welche Gemeinsamkeiten gibt es zwischen Personalmanagement und HRM?

Eine wesentliche Ähnlichkeit zwischen Personalmanagement und HRM besteht darin, dass beide daran arbeiten, die richtigen Mitarbeiter für die richtige Stelle unter Berücksichtigung der Unternehmensziele zu rekrutieren. Außerdem verwenden beide Ansätze die gleichen Funktionen von der Rekrutierung und Auswahl bis hin zum Vergütungs- und Leistungsmanagement.

2. Wie unterscheiden sich Personalmanagement und HRM?

Das Personalmanagement befasst sich mit der Pflege aller Personal- und Verwaltungssysteme. Und HRM erfüllt die sich ständig ändernden Bedürfnisse der Mitarbeiter, die in einer Organisation immer wieder neu entstehen.

3. Was sind die Vorteile des Personalmanagements?

• Führen Sie neue Mitarbeiter effektiv in das Unternehmen ein
• Motivieren Sie die Mitarbeiter, ihre Aufgaben zu erfüllen
• Schulen Sie Mitarbeiter, um sie auf dem Laufenden zu halten
• Entwickelt eine kompetente Belegschaft
• Befolgen Sie strikt den Mitarbeitervertrag oder das Handbuch

4. Welche Arten des Personalmanagements gibt es?

Es gibt drei Arten von Personalmanagement:

• Strategisches Personalmanagement: Beschäftigt sich mit aktuellem und zukünftigem Personalbedarf.
• Taktisches Personalmanagement: Beschäftigt sich mit der Planung und Entwicklung der personellen Ressourcen des Unternehmens
• Operatives Personalmanagement: Beschäftigt sich mit den Prozessen rund um den Personalzuwachs inkl. Rekrutierung, Auswahl, Onboarding, Wachstum etc.

5. Ist HRM besser als Personalmanagement? Wieso den?

Ja. HRM ist die erweiterte Version der Personalverwaltung. Mit dem technologischen Fortschritt und der Geschäftsentwicklung haben sich auch die Bedürfnisse der Menschen stark verändert. Der traditionelle Ansatz funktioniert derzeit möglicherweise nicht, um das Beste aus Ihren Mitarbeitern herauszuholen.

HRM hat viele neue Arbeitsfunktionen eingeführt, um Mitarbeiter effektiv zu verwalten. Es zielt darauf ab, einen interaktiven Arbeitsplatz zu schaffen, an dem Menschen arbeiten können, indem sie eine persönliche Bindung teilen. HRM kümmert sich auch um die individuellen Bedürfnisse jedes Mitarbeiters, indem es sein Potenzial fördert und ihm den notwendigen Raum für Wachstum gibt. Alles zusammen arbeitet daran, die Unternehmensziele innerhalb des zugewiesenen Budgets, der Zeit und der Ressourcen zu erreichen.

Lesen Sie mehr: Ein vollständiger Leitfaden zur Integrationsfunktion von HRM und wie es funktioniert

6. Was sind die 5 Hauptbereiche von HR?

Eine effektive Personalabteilung baut eine starke Organisationsstruktur auf, um Menschen zu führen und sie sinnvoll zu fördern. So können sie sich aktiv an der Erfüllung der Geschäftsanforderungen beteiligen. HR-Manager erfüllen viele Aufgaben, um ihre Verantwortung zu erfüllen. Aber die 5 Hauptbereiche der Personalabteilung sind-

• Rekrutierung und Onboarding
• Ausbildung und Entwicklung
• Kompensation und Vorteile
• Engagement und Zufriedenheit der Mitarbeiter
• Sicherheit am Arbeitsplatz

Lesen Sie mehr, um mehr über wichtige Rollen und Verantwortlichkeiten von HR-Managern in einem wachsenden Unternehmen zu erfahren

7. Was sind die 5 Funktionen des Personalmanagements?

Unabhängig von der Größe der Branche oder des Unternehmens spielt HRM eine wichtige Rolle für den Erfolg des Unternehmens und seiner Mitarbeiter. Unten sind fünf der Hauptfunktionen von hrm-

• Richtige Auswahl mit laufender Schulung und Entwicklung
• Beziehung zwischen Arbeitnehmer und Arbeitgeber pflegen
• Aufbau einer wertschätzenden Unternehmenskultur
• Ergreifen von Disziplinarmaßnahmen, falls erforderlich
• Aufrechterhaltung guter Arbeitsbedingungen

Lesen Sie mehr über – Die wesentliche Rolle eines Personalmanagers in modernen Unternehmen

HRM vs. Personalmanagement: Schlussworte

Personalmanagement ist eine traditionelle Art der Mitarbeiterführung, während HRM ein vergleichsweise neuer Ansatz und strategischer ist.

Diese beiden Mitarbeiterführungsansätze weisen einige Ähnlichkeiten auf, weisen jedoch einige erhebliche Unterschiede auf. Wenn Sie sich auf das Ziel von HRM konzentrieren; Es stärkt die Mitarbeiterbindung in einer Organisation durch die Umsetzung von Strategien der Selbstmotivation. Andererseits konzentriert sich das Personalmanagement auf die Entwicklung einer Organisationsstruktur, in der ein Mitarbeiter verpflichtet ist, gemäß den Unternehmensvorgaben zu arbeiten. Und es kann auch auf Kosten des Wohlergehens eines Mitarbeiters gehen.

Früher zielten Unternehmen vor allem darauf ab, den Unternehmensumsatz zu steigern. Aber HRM ändert die Gedanken und konzentriert sich auf die Steigerung der Produktivität der Mitarbeiter. Allmählich erhöht es die Gesamtproduktion der Organisation mit wachsenden Gewinnspannen. Und Experten halten diesen Ansatz für effektiver und stabiler für das Unternehmenswachstum.

Dies ist der Grund, warum Unternehmer sich jetzt mehr Gedanken über das Wohlergehen ihrer Mitarbeiter machen. Sie glauben, dass ein zufriedener Mitarbeiter weitaus produktiver ist als ein unzufriedener Mitarbeiter. Innerhalb des Personalmanagements werden all diese Faktoren berücksichtigt und arbeiten eng zusammen, um die Mitarbeiterzufriedenheitsrate zu erhöhen.

Zusammenfassend können wir sagen, dass sowohl HRM als auch PM mit dem Mitarbeitermanagement innerhalb eines Unternehmens arbeiten. Aber ihre Arbeitsfunktionen und Schwerpunkte sind unterschiedlich. Um in der heutigen wettbewerbsorientierten Geschäftswelt zu bestehen, müssen Sie über eine starke Personalabteilung verfügen, die Ihre Mitarbeiter verwaltet. Sie können auch ein automatisiertes System wie WP HRM integrieren, um den zusätzlichen Aufwand zu verringern.