Wie wichtig ist Projektmanagement? Wähle deine Ziele mit Bedacht

Wie wichtig ist Projektmanagement?

Sie haben Tausende von Möglichkeiten zum Erfolg und Millionen von Möglichkeiten zum Scheitern; Obwohl es per se keine sichersten Methoden für den Erfolg im Leben oder im Geschäft gibt, suchen Sie möglicherweise nach Ideen und Methoden, um herauszufinden, wie Sie am besten mit der Projektplanung, den Zielen und der Ausführungsstrategie umgehen, aber nichts kann Ihnen helfen, bis Sie die verstehen wahre Bedeutung des Scheiterns von Projekten. Und was dieser Artikel vorschlägt, ist anders als jenes mit Fachjargon übersäte „How to do stuff“, das von Ihnen verlangt, höllische Dinge zu tun, ohne die grundlegenden Prinzipien und die Rationalität hinter dem Scheitern zu verstehen.

Anscheinend dreht sich die ganze Welt um Projektmanagement, Organisationsstruktur, Pivotisierung und solche Sachen und Gott weiß, was diese Terminologien mit dem Erfolg oder Misserfolg des Projekts zu tun haben? Die zentrale Frage liegt eher auf der menschlichen als auf der intellektuellen Ebene ; Sie können weiterhin versuchen, projizierte verwandte Probleme philosophisch zu lösen; Sie werden jedoch erst dann erfolgreich sein, wenn Sie das Problem auf die Grundlagen des Geschäfts eingegrenzt haben. Lass uns schauen;

Was ist Projektversagen?

Um die wahre Bedeutung des Scheiterns zu verstehen, müssen Sie Geld, Kosten und Gelegenheit beiseite legen und mit der Tatsache auf einer einfachen Ebene umgehen. Das Geschäft ist jenseits dieser konventionellen Aspekte, die Projektmanager und Top-Level-Führungskräfte in die falsche Richtung zu lenken scheinen. Jedes Projekt, das scheitert, hat Imbissbuden, die bedeuten, dass Sie aus dem Scheitern lernen müssen, wenn Sie den Lernteil ignorieren und zum nächsten Geschäft übergehen, ohne über den Absturz nachzudenken, dann können nur Sie es als Misserfolg bezeichnen. Solange man lernt

Der Faktor Mensch vs. Organisationsphilosophie

Die Entscheidungsfindung ist der wichtigste funktionale Aspekt, bei dem viele Unternehmen dazu neigen, Fehler zu machen; Tatsächlich ist es der wichtigste Faktor, der über das Schicksal des Projekts entscheiden kann. Meistens; Projekte finden sich in einem verwirrenden Netz aus Ego-Konflikten, Interessenkonflikten und persönlichen Präferenzen wieder, das unter Projektmanagern und Top-Level-Führungskräften vorherrscht. Während Top-Level-Führungskräfte Angst haben, ihre Position zu verlieren, indem sie den Managern das Sagen geben, befinden sich Projektmanager in einer Sackgasse; weder können sie die richtige Entscheidung treffen, noch können sie die falsche Entscheidung der Top-Level-Führungskräfte stoppen.

Daher müssen Sie Rollen definieren und Entscheidungsprozesse rationalisieren, um über die Unternehmensphilosophie hinauszugehen, die als Haupthindernis zwischen Erfolg und Misserfolg steht. Und es ist leichter gesagt als getan; Um ein transparentes Entscheidungsprotokoll zu verwirklichen, müssen Sie möglicherweise den Wert und die Philosophie der Organisation neu strukturieren. Wenn Ihr Unternehmen unter der Ägide des Top-Level- Managementteams arbeitet, dann scheint es eine schwierige Aufgabe zu sein, ihre Arroganz zu brechen; Das ist jedoch der einzige Ausweg aus den Entscheidungsschwierigkeiten, die Ihre Projekte ersticken.

Wählen Sie das richtige Projekt

Es ist wahrscheinlich, dass die Start-up-Unternehmen von den Aussichten begeistert sind, die Geschäftswelt mit weltfremden Innovationen zu dominieren; Was sie jedoch nicht verstehen, ist die Natur des Verlangens und der Motivation. Sie haben vielleicht eine großartige Idee, aber sie würde keinen Sinn ergeben, bis Sie Ihre Ziele definiert haben; Wenn das Ziel darin besteht, Geld zu verdienen, verpassen Sie wahrscheinlich das zentrale Thema des Geschäfts. Natürlich ist Geld einer der wichtigen Aspekte, aber Sie sollten immer wissen, „warum Sie tun, was Sie tun?“.

Viele Organisationen führen Projekte durch, ohne ihre allgemeine Wachstumsstrategie zu bewerten. Jedes Projekt sollte auf Ihr strategisches Ziel ausgerichtet sein; Von Projekt zu Projekt zu springen, ohne eine klare langfristige Agenda zu haben, führt zu Verwirrung und kann auch demotivierend sein. Jedes Teammitglied muss sich der umfassenderen Auswirkungen des Projekts bewusst sein; es sollte sich nicht auf alltägliche Aufgaben und kurzfristige Ziele beschränken.

Machen Sie sich daher vor Aufnahme der Projekte die Motivationsfaktoren des Unternehmens bewusst. Um angemessener zu sein; vor Vertragsunterzeichnung einmal überlegen; Ergänzt dieses Projekt die Geschäftsideologie und die Ziele, die Sie zu Beginn Ihres Unternehmens festgelegt haben? Nun, mit den sich ändernden Trends müssen Sie möglicherweise die Strategie ändern, um den Geschäftsfluss an die sich ändernde Dynamik anzupassen, aber Sie sollten kontextuell nicht falsch liegen, das heißt, Sie sollten wählerisch werden, was die Projekte und die Vorgehensweise betrifft, die Sie zum Erreichen des Ziels wählen in einer sich ständig verändernden Welt.

Werde echt

Dies ist der Schlüssel zur Bewältigung jeder Situation oder Herausforderung des Lebens; Lassen Sie sich bei der Bearbeitung von Projekten niemals von Ideen, Beispielen und Erfahrungen aus dem Geschäft anderer mitreißen. Das heißt, lassen Sie all das Buchwissen und die Erfahrungen hinter sich und betrachten Sie das aktuelle Projekt nüchtern; eine Pro- oder Contra-Position vermeiden, beide Bedingungen außer Kraft setzen, das Projekt neutral beurteilen, denn jedes Projekt ist neu und kein Projekt wiederholt sich. Befassen Sie sich also mit den Projekten in Echtzeit, da die Anforderungen, Herausforderungen, Erwartungen und Motivationen von Projekt zu Projekt unterschiedlich sind.

Was ein anderes Unternehmen zu einer bestimmten Zeit getan hat, ist nicht der ideale Weg, um die Projekte zu bewältigen, sie haben möglicherweise den richtigen Weg eingeschlagen, je nach Herausforderung, der völlig anders gewesen wäre als das, was Sie in der Hand haben; Daher ist es der beste Weg, zu scheitern, sich vom Erfolg eines anderen inspirieren zu lassen. Suchen Sie niemals Schutz im Schatten der Ideen, Inspirationen und des Ruhms der Vergangenheit. Betrachten Sie das Problem furchtlos, bewerten Sie seine potenziellen Bedrohungen und lassen Sie es sich in all seinen Farben und Formen manifestieren. die Lösung liegt im Problem; Tatsächlich unterscheidet sich die Lösung nicht vom Problem, aber Sie müssen das Problem sorgfältig untersuchen, und die Antwort ergibt sich aus der Inspektion.

Letzte Worte

Niemand kann Ihnen sagen, wie Sie Ihre Ziele erreichen oder Ihre Probleme lösen können. Menschen können aus ihrer eigenen Erfahrung und ihrem Wissen sprechen. Es ist für andere schwierig, Ihr Ziel zu verstehen. Arbeiten Sie daher niemals an der Idee anderer Leute, sondern lehnen Sie sie einfach mit Recht ab, und dasselbe gilt auch für diesen Artikel. Vergessen Sie den ganzen Müll, den Sie geschrieben haben, schauen Sie sich Ihre Ziele an und seien Sie realistisch in Bezug auf das Geschäft. Andernfalls verlieren Sie sich wahrscheinlich in dieser wettbewerbsorientierten Welt und möglicherweise in kurzer Zeit, wenn Sie nicht pragmatisch werden.

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