Über den Frauentag hinaus: Kinstanian Women in Leadership

Der Internationale Frauentag hat uns veranlasst, über die Frauen in Führungspositionen in unserer Organisation nachzudenken.

Was ist ihre Weltanschauung? Welchen Rat würden sie anderen Frauen geben, um ihnen zum Erfolg zu verhelfen? Und was würden sie Männern dazu sagen, wie sie dazu beitragen können, die Technik zu einem einladenderen Raum für ihre weiblichen Kollegen zu machen?

Wir hatten das Vergnügen, mit vier der weiblichen Führungskräfte bei Kinsta zu plaudern. Wir werden in ihre Antworten auf diese Fragen und mehr eintauchen, aber nicht bevor wir Ihnen unsere Interviewpartner vorstellen.

Rachel Devine

Wer ist Rachel?

Rachel Devine ist Kinstas Director of Sales Operations. Sie trat dem Unternehmen bereits im Mai 2020 als Senior Account Executive bei.

Rachel stieg schnell durch die Reihen auf: Nach nur 10 Monaten im Unternehmen wurde sie zur Leiterin der Vertriebsentwicklung befördert und wechselte dann anderthalb Jahre später in ihre aktuelle Rolle.

Rachel hat ihr ganzes Leben lang Sport getrieben. Diese Leidenschaft prägte ihren Hintergrund und führte sie zum Studium des Sportmanagements. Dann nutzte sie ihre fleißige und wettbewerbsfähige Natur, um auf SaaS-Verkäufe (Sales as a Service) umzusteigen. Sie liebt die Art und Weise, wie Anstrengung und Hingabe in diesem Bereich direkt mit dem Erfolg korrelieren.

Rachel kam ursprünglich wegen unseres CSO, Nathan Bliss, zu Kinsta, der in ihrer vorherigen Rolle ihr Manager war.

Nathan hat sich während der COVID-Ära an sie gewandt, um mit ihr darüber zu plaudern, wie Kinsta boomte. Dann bot er ihr eine einzigartige Gelegenheit: die erste nordamerikanische Handelsvertreterin bei Kinsta zu werden.

Während sie ursprünglich aus der Perspektive von Stabilität und Wachstum in das Unternehmen eintrat, blieb sie schließlich wegen ihrer fleißigen, hilfsbereiten und freundlichen Kollegen; das branchenführende Produkt des Unternehmens; und die endlosen Wachstumsmöglichkeiten.

Rachel stammt aus Texas und lebt im wunderschönen Santa Rosa Beach, Florida. Außerhalb der Arbeit liebt sie Outdoor-Aktivitäten. Dazu gehören Radfahren, Abhängen am Strand, Pickleball spielen und Ausgehen auf dem Boot oder Paddelbrett.

Rachels Identität bei der Arbeit

Auf die Frage, wie ihre Identität beeinflusst, wie sie jeden Tag zur Arbeit erscheint, sagt Rachel: „Meine Identität ist der Grund, warum es mir so wichtig ist, hart zu arbeiten, jeden mit Respekt zu behandeln, eine großartige Einstellung zu haben und alles zu geben, was ich habe täglich"

Da es im Tech-Bereich insgesamt immer noch deutlich an Frauen fehlt (noch mehr für Frauen in Führungspositionen), ist es wichtig, empathisch zu bleiben. Eine unschätzbare Lektion, die Rachel als weibliche Führungskraft gelernt hat, besteht darin, den Beitrag aller gleichermaßen zu schätzen und zu schätzen und sicherzustellen, dass jeder mit dem größten Respekt behandelt wird.

Wir wollten verstehen, wie sich die Arbeit bei Kinsta für weibliche Führungskräfte anfühlt, da wir stets bestrebt sind, einen gerechten Arbeitsplatz zu schaffen, integrative Führung zu fördern und psychologische Sicherheit und Fairness zu fördern.

„Ich werde nicht anders behandelt“, sagt Rachel. „Ich habe die gleichen Chancen und bin stolz darauf, zu Kinsta beizutragen. Dieses Unternehmen hat mir die Chance gegeben, mich unabhängig von meinem Geschlecht in einer Führungsrolle zu beweisen“, fügt sie hinzu.

Rachels Inspirationen und Erkenntnisse

Ihre Eltern haben sie zu dem gemacht, was sie heute ist. Sie sind ihre größte Inspirationsquelle. Auf sie führt sie ihre tadellose Arbeitsmoral zurück, die sie ihr in sehr jungen Jahren beigebracht haben. Rachel erinnert sich gerne daran, wie sie ihr während ihrer prägenden Jahre beigebracht haben, freundlich und respektvoll zu sein.

Ein weiteres wertvolles Learning, das sie daraus zieht, ist, Herausforderungen nicht als Hindernisse zu sehen, sondern als Möglichkeiten zu lernen und zu wachsen – eine Eigenschaft, die ihre gesamte Karriere geprägt und ihr den Weg in den SaaS-Vertrieb geebnet hat.

Sie wird auch endlos von anderen weiblichen Führungskräften in ihrem Umfeld inspiriert, und es gibt so viele Eigenschaften, die sie in ihnen sieht, die sie schätzt, von ihrer Vertrauenswürdigkeit, Ehrlichkeit, Ethik und ihren hohen moralischen Standards bis hin zu ihrer herzlichen und freundlichen Offenheit, Hilfsbereitschaft und Motivation.

Rachel über Herausforderungen und Ratschläge

Rachel gibt allen Frauen da draußen, die in einem von Männern dominierten Umfeld nach Erfolg streben, einige wichtige Ratschläge: „Sie sollten sich nicht einschränken. Es ist leicht, sich anders zu fühlen, aber es ist wichtig , es nicht zu tun.“

Dieser Versuchung zu widerstehen bedeutet, sich selbst treu zu bleiben und das Vertrauen in sich selbst und in sein Wissen und seinen Weg aufrechtzuerhalten. „Es ist auch in Ordnung, nicht alles zu wissen“, fügt sie hinzu. "Fragen stellen. Es ist Ihre Gelegenheit, jeden Tag dazuzulernen!“

Der wirkungsvollste Rat, der ihr gegeben wurde, war, sich mit Leuten zu umgeben, die schlauer sind als sie selbst, und „die Ruhigste im Raum zu sein“.

Weibliche Führungskräfte stehen vor vielen Herausforderungen … und eine schwierige betrifft das Muttersein. Das ist eine Sache, die Rachel am Herzen liegt.

„Es kann zusätzlichen Druck auf junge Mütter geben, sich zu fragen, ob sie ihrer Karriere und ihrem Baby zu viel oder zu wenig Zeit widmen. Der Balanceakt kann eine Herausforderung sein.

„Außerdem kann es eine beängstigende Erfahrung sein, in den Mutterschaftsurlaub zu gehen, da Sie von einem Job weg sind, den Sie sich wirklich hart erarbeitet haben.“

In einer Welt, in der es immer noch unglaublich schwierig ist, eine weibliche Führungskraft zu werden, brauchen wir mehr Champions. Männer können helfen, Hürden für Frauen zu verringern, die ihre Karriere vorantreiben möchten.

Rachel sagt auch einige Worte, die sie ansprechen: „Seien Sie offen für Zusammenarbeit, erwarten Sie und handeln Sie auf der Grundlage gegenseitigen Respekts“, sagt sie. „Das wird bei der Gestaltung eines integrativen Umfelds für Frauen äußerst wirkungsvoll sein.“

Nicole Coetzer

Wer ist Nicole?

Nicole Coetzer kam im Juli 2022 als Head of Sales Development zu Kinsta. Bevor sie zu uns kam, verbrachte sie über acht Jahre bei Pentravel, wo sie die Position des National Sales Manager innehatte.

Nicoles Hintergrund liegt im Reisemanagement – ​​ein Bereich, der es ihr ermöglichte, ihre Vorliebe für den Verkauf zu vereinen; ihre Begeisterung für den Aufbau starker, kulturzentrierter Teams; und ihre Leidenschaft fürs Reisen.

Was sie zuerst zu Kinsta brachte, war ihr Durst nach dem erfrischenden Gefühl, in einer neuen Branche herausgefordert zu werden. Seit sie hier ist, ist ihre Lieblingssache an Kinsta „die erstaunlichen, fleißigen, lustigen Menschen und die starke Betonung, die darauf gelegt wird, die Kinsta-Kultur zu leben“.

Nicole ist gebürtige Südafrikanerin und lebt in Kapstadt. Sie liebt es zu reisen und hatte das Glück, über 30 Länder bereist zu haben. In ihrer Freizeit liebt sie es zu wandern, lange Läufe zu machen und alles zu lesen, was ihr in die Finger kommt.

Nicoles Identität bei der Arbeit

Für Nicole ist Authentizität der Schlüssel, und sie lässt ihre Identität bei der Arbeit durchscheinen. Sie stützt sich auf ihre Werte und Erfahrungen, ihre Kultur, ihre Interessen und ihre einzigartigen Perspektiven, um ihren Beruf zu steuern und sinnvoll zum Erfolg der Organisation beizutragen.

Wenn es um ihre Erfahrung bei Kinsta geht, denkt Nicole nicht einmal über unser Arbeitsumfeld nach, wenn es darum geht, eine Frau zu sein. Sie verbindet dies mit dem starken Fokus, den das Unternehmen intern auf Diversität und Inklusion legt. „Unser phänomenales Team“, fügt sie hinzu, „sorgt dafür, dass dies immer im Vordergrund steht.“

Kinstas Glaube an die Bedeutung von Vielfalt, Gerechtigkeit, Inklusion und Zugehörigkeit am Arbeitsplatz trägt dazu bei, ein positives Umfeld für seine weiblichen Führungskräfte zu schaffen. Unsere Unternehmenskultur schätzt nuancierte Perspektiven und Erfahrungen und befähigt Frauen in Führungspositionen, ihre Ideen zu teilen und einflussreiche Positionen zu übernehmen.

„Ich schätze auch sehr, dass unsere Kultur der Work-Life-Balance Priorität einräumt“, fügt Nicole hinzu. „Dies ist besonders vorteilhaft für weibliche Führungskräfte, die möglicherweise zusätzliche Aufgaben außerhalb der Arbeit haben.

„Durch das Angebot flexibler Remote-Arbeitspläne hilft uns Kinsta, unser Privat- und Berufsleben in Einklang zu bringen und uns unterstützt zu fühlen.“

Nicoles Inspirationen und Erkenntnisse

Wenn sie auf die wichtigste Lektion zurückblickt, die sie in ihrer Karriere gelernt hat, hat dies mit den Einflüssen zu tun, die wir zulassen, um unser Leben zu gestalten.

Sie warnt die Leser: „Lassen Sie sich nur von jemandem beraten, der dort war, wo Sie hinwollen. Es ist wichtig zu unterscheiden, wessen Rat sich wirklich lohnt und wessen Rat man ausschalten sollte.“

Es gibt eine Fülle von weiblichen Führungskräften, von denen Nicole inspiriert ist.

„Brene Browns Diskussionen über Empathie inspirieren mich immer wieder, und Mel Robbins Mantra „Niemand wird dich retten außer dir selbst“ hat für mich alles verändert“, sagte Nicole und fügte hinzu: „Michelle Obama ist auch unglaublich, wenn es darum geht, Standards einzuhalten und sich nicht niederlassen. Darüber hinaus ist Jacinda Arderns Art, mit intensiven Szenarien freundlich und einfühlsam umzugehen, einfach bemerkenswert.“

In ihrem täglichen Leben ist Nicole von brillanten Frauen umgeben, die ihre Erfolge feiern und bei Bedarf Hilfe anbieten.

Sie erwähnt einige ihrer Kollegen namentlich und sagt: „Rachel Devine ist vielleicht die klügste Person, mit der ich je gearbeitet habe, aber ihre wahre Superkraft ist ihre Bereitschaft, ihr Wissen zu teilen. Außerdem arbeite ich mit einigen phänomenalen Damen in meinem Team zusammen. Ella Mabrito, Timea Schnebli, Anabel Tamayo und Sachi Jain gehen die herausfordernden Aspekte unserer Arbeit mit solcher Begeisterung und Hingabe an, dass ich oft denke, wir sind unser eigenes Team von Walküren.“

Nach dieser aufschlussreichen Klammer zoomen wir näher heran, um uns auf Nicoles bevorzugte weibliche Führungseigenschaften zu konzentrieren.

„Führungskräfte, die die Krone einer anderen Frau reparieren, ohne der Welt zu sagen, dass sie schief ist, sind die Besten. Ich habe immer Ehrfurcht vor Führungskräften, die schwierige Gespräche führen können, ohne auf Wärme und Freundlichkeit zu verzichten.

„Es ist inspirierend, Führungskräfte zu sehen, die Wert darauf legen, ihr Team zu betreuen, und ihnen vor allem die Tür offen halten.“

Nicole über Herausforderungen und Ratschläge

Ihr Ratschlag für Frauen, die in einem von Männern dominierten Umfeld erfolgreich sein wollen, hebt Empathie als den wahren Schlüssel zum Erfolg hervor.

„Vielen von uns wird beigebracht, dass man, um erfolgreich zu sein, absichtlich einschüchternde und harte Anführer sein muss. Die Kombination aus echtem Einfühlungsvermögen, offener Kommunikation, konsequentem Coaching und Stärke schafft einen außergewöhnlichen Führungsstil mit Fokus auf den Menschen.

„Welchen Sinn hat es schließlich, diese mächtige Führungspersönlichkeit zu sein, wenn Sie nicht dafür sorgen, dass sich Ihre Mitarbeiter wertgeschätzt, unterstützt und umsorgt fühlen?“ Sie fügt hinzu.

Der wertvollste Ratschlag, den Nicole selbst erhalten hat, war: „Auffallen bedeutet, in schlechten Momenten hohe Standards aufrechtzuerhalten.“

Nicole glaubt, dass es „wesentlich ist, einen guten Job zu machen, selbst wenn es eine Aufgabe ist, die einem keinen Spaß macht. Behandeln Sie andere mit Respekt, auch wenn Sie nicht respektiert werden, und tun Sie das Richtige, selbst wenn Ihnen Unrecht zugefügt wird. So entsteht Vertrauen – indem man sich weigert, Kompromisse bei Kompetenz oder Charakter einzugehen.“

Sie spricht auch Männer an, wie Frauen der Aufstieg in Führungspositionen erleichtert werden kann.

„Es ist an der Zeit, Ihre Führungsteams genau unter die Lupe zu nehmen: Wenn alle gleich aussehen, einen ähnlichen Hintergrund haben und die gleichen Meinungen vertreten, haben Sie Probleme. Gleichgewicht suchen. Sie werden sehen, dass es eine viel breitere Perspektive bietet. Sorgen Sie für wirklich gleichen Zugang zu Chancen, laden Sie Frauen an einen Tisch ein und seien Sie bereit, zuzuhören.“

Wenn sie über die bevorstehenden Herausforderungen für weibliche Führungskräfte nachdenkt, sieht Nicole unbewusste Vorurteile als den wahren Feind: „Unternehmen bemühen sich, sicherzustellen, dass Männer und Frauen die gleiche Autorität haben, aber unbewusste Vorurteile bleiben bestehen. Diese Präferenzen machen es für Frauen viel schwieriger und langsamer, hohe Positionen zu erreichen, als für Männer.“

Viktoria Korodi

Wer ist Viktoria?

Viktoria Korodi ist seit November 2019 bei Kinsta. Sie kam ursprünglich als unsere Quality Assurance Associate und wurde später zur Quality Assurance Team Lead befördert, bevor sie Head of Quality Assurance von Kinsta wurde.

Ihr Hintergrund liegt im Softwaretesten, hauptsächlich rund um mobile Anwendungen: „Es ist eine Liebesgeschichte, die im Jahr 2010 begann“, sagte sie. Sie ist Autodidaktin und wird immer dankbar sein für die Unterstützung ihrer Entwicklerkollegen, als sie gerade erst anfing.

Viktoria hatte schon immer einen gewissen Hunger nach Veränderung in sich, der erst gestillt wurde, als sie auf eine Kultur traf, die mit ihren eigenen Werten harmonierte.

Sie schätzt die freundliche Atmosphäre von Kinsta, das durchweg hilfsbereite Management und die großartigen Wachstumschancen. Sie hält es für „einen perfekten Arbeitsplatz, den sie sich vorstellen kann“.

Viktoria ist Ungarin und lebt in Budapest. In ihrer Freizeit liebt sie es zu spielen, Bücher zu lesen und sich um ihre Haustiere zu kümmern.

Viktorias Identität bei der Arbeit

Während unseres Chats tauchten wir direkt in die Identität ein – ein mächtiges Werkzeug, bestätigt sie, sobald Sie wissen, wie man es nutzt. Viktoria nutzt ihre eigene Identität zusammen mit ihrer Erfahrung, um danach zu streben, ein Umfeld der Zusammenarbeit und des gegenseitigen Verständnisses zu schaffen. Sie möchte, dass sich alle in ihrem Team „sicher, respektiert und geschätzt“ fühlen.

Für sie: „Als Frau in der IT zu arbeiten, war vor ein paar Jahren nicht so einfach. Es ist wirklich ermutigend zu sehen, wie es sich bei Kinsta viel einfacher anfühlt, als ich es jemals erlebt habe.“

Sie fügt hinzu, dass dies ihr Hoffnung gibt, dass innerhalb der Branche insgesamt erhebliche Veränderungen vorgenommen werden können.

„Alles, was ich hier bisher erlebt habe, war die konstante und unerschütterliche Unterstützung des Unternehmens als Ganzes sowie meiner Vorgesetzten. Jeder hat mich vom ersten Tag an gestärkt“, fügte sie hinzu. „Das gibt Kinsta das Gefühl, dass es jeden Tag meine Bemühungen und mein Engagement verdient.“

Viktorias Inspirationen und Lernen

Die größte Lehre, die sie aus ihrer beruflichen Erfahrung gezogen hat, ist, dass alle gleich sind und auch so behandelt werden sollten.

Es ist Viktorias Mutter, deren Mut und brillante Leistungen ihr Herz mit Inspiration erfüllen. Sie fühlt sich am meisten zu weiblichen Führungskräften hingezogen, die die Eigenschaften „Beharrlichkeit, Beständigkeit, Zielstrebigkeit und Selbstvertrauen“ aufweisen.

Viktoria über Herausforderungen und Ratschläge

Viktoria fordert unsere Leserinnen und Leser selbstbewusst auf, ihre Angst abzulegen und „Trau dich, allen zu zeigen, dass du genauso wichtig bist wie alle anderen“ und sich nicht von der scheinbaren Notwendigkeit, sich zu beweisen und zu beweisen, aufhalten zu lassen.

Ihr Vorschlag für Männer, die anderen Frauen den Zugang zu Führungspositionen erleichtern wollen, ist, ihre Voreingenommenheit in Schach zu halten. „Fragen Sie sich: Ist die Maßnahme, die Sie ergreifen wollen, diskriminierend oder unterstützend? Der Teamgeist des richtigen Spirits.“

Taryn Bonugli

Wer ist Taryn?

Taryn Bonugli ist Kinstas Director of Talent Acquisition. Taryn kam bereits im September 2021 als Senior Talent Acquisition Manager zu Kinsta und wurde ein Jahr später in ihre neue Rolle befördert.

Taryn arbeitet seit mehr als 15 Jahren in der globalen Talentakquise für verschiedene Unternehmen in der Technologiebranche. Sie besuchte die Kunsthochschule in Südafrika, zog nach Großbritannien und begann im Verkauf zu arbeiten.

Sie wechselte in eine interne Talent Acquisition-Rolle, um ihren Anwendungsbereich zu erweitern und eng mit wichtigen Stakeholdern zusammenzuarbeiten, und sie liebt es, mit Führungskräften aus der Wirtschaft und technischen Führungskräften zusammenzuarbeiten, um innovative Strategien zur Talentakquise zu entwickeln.

Taryn beschäftigt sich leidenschaftlich mit Beziehungsmanagement und der Entwicklung von Menschen. Seitdem hat sie Qualifikationen in Psychologie, Beratungskompetenz, Coaching und Projektmanagement erworben.

Web- und Anwendungshosting ist auf dem heutigen technologiegetriebenen Markt von grundlegender Bedeutung. das hat sie dazu bewogen, mitzumachen. Kinstas Werte stimmen mit ihren eigenen überein und sie arbeitet sehr gerne mit erstaunlichen Kinstanianern zusammen.

Taryn ist gebürtige Südafrikanerin, hat aber schon überall gelebt: London seit 14 Jahren, Mallorca seit einem und Berlin seit vier Jahren. Vor Kurzem hat sie wieder London zu ihrem Wohnort gewählt. In ihrer Freizeit liebt sie es zu reisen, neue Orte zu erkunden, Innenarchitektur zu gestalten, zu malen, Golf zu spielen, zu tanzen und Yoga zu machen.

Taryns Identität bei der Arbeit

Ihr Hintergrund prägt ihr Verhalten bei der Arbeit: „Eine Weltbürgerin zu sein, in Südafrika aufzuwachsen und in vier verschiedenen Ländern zu leben, war eine Herausforderung und oft verwirrend.“

Taryn erzählt, wie es ihr geholfen hat, in verschiedenen Umgebungen erfolgreich zu sein. Es hat sie zu dem gemacht, was sie heute ist, und ihr die Tiefe gegeben, sich mit Menschen aus allen Gesellschaftsschichten zu verbinden.

„Bei der Talentakquise geht es darum, Beziehungen aufzubauen und sich mit anderen zu verbinden“, sagt sie und fügt hinzu, dass ihre Identität es ihr ermöglicht hat, sich an verschiedene Situationen anzupassen und in sich ständig verändernden Umgebungen erfolgreich zu sein.

Für Taryn ist Kinsta das erste Unternehmen, für das sie gearbeitet hat, das „seine Kernwerte wirklich lebt und atmet. Ich genieße es sehr, in einem gleichberechtigten, unterstützenden und integrativen Umfeld zu arbeiten.“ Sie behauptet sogar, dass sie sich auf den Montag freut!

Als sie als erste Senior Talent Acquisition Manager zu Kinsta kam, war sie von Grund auf für den Aufbau des Talent Acquisition-Teams verantwortlich. Ein Jahr später wurde sie zum Director of Talent Acquisition befördert.

„Kinsta hat meinen Beitrag sofort erkannt und mein Fachwissen geschätzt“, sagt sie. „Ich arbeite seit über 15 Jahren in der Technologiebranche und es hat viel länger gedauert, bis ich dort angekommen bin, wo ich heute bin und ständig mit männlichen Kollegen konkurriere. Dies hat mich befähigt, ein talentiertes und vielfältiges Team aufzubauen, das sich darauf konzentriert, Potenziale zu erkennen und nicht nur Kontrollkästchen abzuhaken.“

Taryns Inspirationen und Erkenntnisse

Taryns unschätzbare Lektion? Sie ist sich sicherer denn je, dass „Frauen nur aufgrund ihrer Verdienste aufsteigen und befördert werden können.

„Aufgrund von Branchennormen kann es länger dauern, diese Karriereleiter zu erklimmen, aber wir müssen nicht ‚das Spiel spielen‘ und laut schreien, um für großartige Arbeit anerkannt zu werden. Bleiben Sie dran, beweisen Sie Ihr Fachwissen und treten Sie einem Unternehmen bei, in dem Ihre Werte übereinstimmen, und Sie werden belohnt!“

Taryns Mutter ist und bleibt ihre größte Inspiration: „Sie war eine führende Modeeinkäuferin, die um die Welt gereist ist und sich ständig mit ihren männlichen Kollegen messen musste. Sie wankte nie, ging bewundernswert mit regelmäßigen Rückschlägen um und erreichte Spitzenpositionen in der gesamten Modebranche.

„Ich weiß, dass sie mit mehr Widrigkeiten fertig werden musste als ich je zuvor, aber es hat sich nie gezeigt; Sie beharrte und genoss eine äußerst erfolgreiche Karriere. Eine starke und ehrgeizige Frau!“

Taryn ist beeindruckt von weiblichen Führungskräften, die „Belastbarkeit, Entschlossenheit, Empathie, Unternehmertum, Ausdauer und Anpassungsfähigkeit“ zeigen.

Taryn über Herausforderungen und Ratschläge

Ihr Ratschlag für Frauen, die in einem von Männern dominierten Umfeld erfolgreich sein wollen, lautet: „Suchen Sie sich Mentoren und treten Sie relevanten Gemeinschaften bei.“

Sie fügt hinzu: „Die meisten weiblichen Führungskräfte, mit denen ich zusammengearbeitet habe, teilen gerne ihr Wissen und ihre Expertise und unterstützen Frauen in der gesamten Branche dabei, ihr volles Potenzial auszuschöpfen.“

Was die Männer betrifft, fordert Taryn sie auf, „Frauen nicht anders zu behandeln und uns stattdessen als gleichwertig zu betrachten.

„Schließlich sollten wir alle die gleichen Chancen haben und uns befähigt fühlen, gemeinsam erfolgreich zu sein.“

Abschließend

Jede Frau bei Kinsta hat einen einzigartigen Hintergrund, eine andere Sichtweise der Dinge sowie eine unverwechselbare Stimme. Wir haben uns gefreut, die Gedanken unserer vier Interviewpartnerinnen mit Ihnen zu teilen, um das Gespräch über Frauen am Arbeitsplatz das ganze Jahr über lebendig zu halten.

Wir danken auch allen unseren Interviewpartnern, dass sie sich die Zeit genommen haben, mit uns zu sprechen und tief in das Thema Frauen in Führung einzutauchen.

Entdecken Sie auf unserer Karriereseite mehr über uns und unsere Stellenangebote, in denen Sie erfolgreich sein können.