Per Esbensen Interview – „Ich möchte ein Unternehmen aufbauen, in dem der Mensch im Mittelpunkt steht, um Experten dabei zu helfen, ihre Arbeit wertzuschätzen, ihre Tage zu genießen und bessere Ergebnisse zu erzielen, indem sie glücklich sind.“
Veröffentlicht: 2022-10-18Sie da! Dies ist eine neue Ausgabe unserer Themaeisle-Interviewreihe. Per Esbensen – der CEO von Codeable – wird diesen Monat unser Gast sein. Er wird uns mitteilen, was es braucht, um eine großartige Führungskraft zu sein und Ihre Mitarbeiter glücklich zu machen.
Bevor Sie sich Pers Erfolgsformel anhören, vergessen Sie nicht, unser vorheriges Interview mit Nyasha Green zu überprüfen, falls Sie es verpasst haben. Wenn Sie außerdem mehr von großartigen Webprofis erfahren möchten, sehen Sie sich unsere Sammlung von Interviews an, um Ihre tägliche Dosis Motivation zu erhalten.
Per ist ein Unternehmer, dessen oberstes Ziel es ist, Menschen glücklich zu machen. Natürlich ist das Geschäft wichtig, aber nichts erfüllt ihn mehr, als zu sehen, wie seine Community Spaß bei der Arbeit hat.
Mit dieser Mission im Hinterkopf gründete er Codeable – einen Ort, an dem alle WordPress-Experten Kunden finden und als Fachleute und Menschen zusammenwachsen können.
Sie müssen kein Entwickler sein, um Codeable zu schätzen. Die um dieses Unternehmen herum aufgebaute Community ist so großartig, dass wir mehr über Pers Führungsvision erfahren wollten. Hier erzählt uns Per seine Geschichte:
Per Esbensen-Interview
Wann und wie hast du angefangen, mit WordPress zu arbeiten? Gibt es hier eine interessante Geschichte?
Per Esbensen:
Vor elf Jahren, als ich eine Online-Agentur leitete, arbeiteten wir mit TYPO3 (dänisches CMS) und trafen Tomasz. Es gab ein Problem, das wir nicht lösen konnten, also ging ich zu elance und fand Tomasz über diesen Beitrag. Natürlich wurde er mein Ansprechpartner.
Sechs Monate später hatten wir diese Idee und begannen, ein Unternehmen aufzubauen. Wir wollten das Online-Outsourcing unterbrechen, weil der Bieterkrieg ein feindliches Arbeitsumfeld geschaffen hat. Es war ein Wettlauf nach unten. Wir wollten etwas anderes machen.
Nachdem wir den Markt analysiert hatten, stellten wir fest, dass WordPress groß ist und immer größer wird. Ein Unternehmen mit nur einer Branche zu gründen, schien einfach zu sein, und so kamen wir zu WordPress.
Wir begannen, die Gemeinde kennenzulernen. WooThemes war unser erster Ansatz, da sie eine Anlaufstelle für Experten brauchten, um ihre Probleme zu lösen. Sie haben an uns und unser Modell geglaubt.
WooThemes wurde zu WooCommerce und wurde später von Automatic übernommen. Wir sind mit diesen großartigen Spielern zusammengewachsen.
Wie definieren Sie „erfolgreich sein“?
Per Esbensen:
Ich glaube, dass Erfolg gleichbedeutend mit Bindung ist – wo Kunden zurückkommen und Mitarbeiter/Experten gerne Teil unserer Gemeinschaft sind.
Beschreibe die WordPress-Community in einem Wort.
Per Esbensen:
Die Menschen.
Vor dem Start von Codeable hat unsere Agentur mit größeren Marken in der Unternehmenswelt zusammengearbeitet. Das Beste an der Umwandlung meines Unternehmens in WordPress sind die Menschen. Ich liebe es, dass alle gleich sind. Es spielt keine Rolle, ob Sie ein CEO oder ein Entwickler sind; du fühlst dich entspannt.
Die Kameradschaft, das Zusammengehörigkeitsgefühl und die Zusammenarbeit für ein gemeinsames Ziel sind spannend. Die Codeable Community DNA innerhalb der WordPress-Community ist in ihrem Ansatz ähnlich – sie wird mit und für Experten aufgebaut.
Was ist die Nr. 1 Sache, die ein neues Unternehmen, das in den WordPress-Bereich einsteigt, tun sollte?
Per Esbensen:
Neue Unternehmen im WordPress-Ökosystem sollten einen Weg finden, die Community in ihr Produkt aufzunehmen und einzubeziehen. Bei der Open-Source-DNA für WordPress geht es um Zusammenarbeit und Teilen, darum, einen Weg zu finden, um zusammenzuarbeiten und zu ermöglichen.
Was ist Ihr Lieblings-/Must-Have-WordPress-Plugin und warum?
Per Esbensen:
Das unverzichtbare WordPress-Plugin ist WooCommerce. Dies ist der primäre Weg, um eine Website in ein Geschäft zu verwandeln. Dies potenziert ein Geschäft.
Wie helfen Sie dem Codeable-Team, Wachstumsexperten zu werden?
Per Esbensen:
Um dem Codeable-Team dabei zu helfen, Wachstumsexperten zu werden, haben wir einen kontinuierlichen Lernprozess. Wir arbeiten mit unseren Experten in verschiedenen Bereichen zusammen, damit sie sich kontinuierlich weiterentwickeln können – persönlich und beruflich.
Entwickler eignen sich nicht von Natur aus für Soft Skills. Wir bieten ihnen Möglichkeiten, zu dem zu werden, was sie sind. Dieses Maß an Selbstwert und Wert drückt sich natürlich in qualitativ hochwertiger Arbeit aus.
Darüber hinaus haben wir ein Mentoren-/Mentee-Programm. Wir konzentrieren uns auf ihre Fähigkeiten und bringen sie mit komplementären Experten aus verschiedenen Initiativen zusammen. Wir ermutigen unsere Expertengemeinschaft, zusammenzuarbeiten und sich gegenseitig zu ergänzen. Dies fördert natürlich Coopetition statt Konkurrenz.
Um dieses Programm zu unterstützen, bieten wir Kurse, gesponserte Kurse und Skill-Chats an. Unser Support-Team berät und ermutigt unsere Experten bei der Ansprache von Kunden, um deren Verkaufs- und Soft Skills zu verbessern.
Im Wesentlichen arbeiten wir gemeinsam daran, uns gegenseitig besser zu machen – als Einzelpersonen und als Expertengemeinschaft.
Irgendwelche Tipps, wie man eine Community rund um eine Marke aufbaut und die Leute engagiert hält?
Per Esbensen:
Beim Aufbau einer Community rund um eine Marke geht es um Transparenz. Um sie zu beschäftigen, geht es darum, zu teilen, was Sie erreichen möchten. Wir beziehen die Gemeinschaft in die Art und Weise ein, wie wir unsere Ziele erreichen. Wir haben klare Regeln und Richtlinien, um ein gesundes Arbeitsumfeld zu schaffen, das sowohl auf Vertrauen als auch auf Autonomie basiert.
Meiner Meinung nach baut man eine Gemeinschaft auf, indem man ein Vorbild ist. Das bedeutet Führung und Förderung von Talenten. Eine Community entsteht nicht um irgendetwas herum – sie entsteht um eine Idee. Diese Idee drückt sich in unserer Codeable DNA aus: Ehrlichkeit, Transparenz, Unterstützung und Fairness.
Was treibt Sie an, mit dem weiterzumachen, was Sie tun?
Per Esbensen:
Codeable hat eine klare Mission – das Outsourcing-Modell der alten Schule aufzubrechen. Wir werden eine kleine Delle in das Universum schlagen und ein gesundes Arbeitsumfeld schaffen, das aus erstklassigen Experten und exzellenten Kunden besteht, die zusammenarbeiten, um Probleme zu lösen.
Unsere Verpflichtung ist es, WordPress beim Wachstum zu unterstützen, indem wir zum größten Fulfillment-Hub der Welt werden. Wir können alles WordPress lösen. Ich möchte ein menschenorientiertes Unternehmen aufbauen. Das bedeutet, dass wir Experten helfen, ihre Arbeit wertzuschätzen, ihre Tage zu genießen und bessere Ergebnisse zu erzielen, indem sie glücklich sind.
Was ist Ihre persönliche Mission?
Per Esbensen:
Ich interessiere mich persönlich dafür, Leben zu verändern, ein gesundes Arbeitsumfeld zu schaffen, intelligenter und nicht härter zu arbeiten und Tools und Richtlinien für Experten bereitzustellen, damit sie zusammenarbeiten und ihr Wissen und ihre Arbeit wertschätzen können. Ich glaube, dass die Schaffung eines auf den Menschen ausgerichteten Unternehmens ein gutes Geschäft ist.
Ein Unternehmen aufzubauen ist nicht einfach. Es ist harte Arbeit, einen Berg zu versetzen. Ich arbeite daran, zurückzutreten, mich auf meine Familie zu konzentrieren und mein Lebenswerk zu genießen.
Das fasst unser Interview mit Per Esbensen zusammen. Wenn es Ihnen gefallen hat und Sie mehr erfahren möchten, hinterlassen Sie bitte Ihre Kommentare im folgenden Abschnitt. Wenn Sie auch Ideen haben, mit wem wir als nächstes sprechen sollten, können Sie uns Ihre Vorschläge gerne mitteilen!