Die sechs wichtigsten Eigenschaften eines erfolgreichen CEO

Die Rolle eines CEO ist vielseitig. Sie sind nicht nur dafür verantwortlich, den Mitarbeitern Markenwerte zu vermitteln, sondern auch für die langfristige Strategie des Unternehmens.

Sie geben den Ton an, wie das Unternehmen läuft, und die Qualitäten, die sie entwickeln, können den Erfolg des Unternehmens erheblich beeinflussen. Was also macht eine Führungskraft effektiv? Im heutigen Artikel teilen wir eine Liste erfolgreicher CEO-Merkmale.

Top-Eigenschaften eines erfolgreichen CEO

1. Sehen

Großartige Führungskräfte haben eine Vision und eine klare Richtung, in die sie ihr Unternehmen lenken wollen. Es ist nicht nur ein Werkzeug, das Führungskräften hilft, sich auf die Zukunft vorzubereiten, insbesondere bei holprigen oder unerwarteten Rückschlägen, sondern auch eine Mission, die alle verbindet.

Als Leiter des Unternehmens liegt es in der Verantwortung des CEO, dem Team seine Vision klar und leidenschaftlich zu vermitteln, um ihm einen Fokus zu geben und ihm Sinn und Zweck in dem zu geben, was er tut. Leidenschaft, Inspiration und Motivation stellen sicher, dass jeder zum Vorwärtsdrang des Unternehmens beiträgt.

2. Realistischer Optimismus

Da CEOs die Richtschnur sein müssen, ist es von Vorteil, wenn sie eine optimistische Einstellung haben. Es verbessert die Entscheidungsfindung, Problemlösung und Handlungsfähigkeit. Sie müssen die Belegschaft dazu bringen, kreativ zu denken, sie zu motivieren und starke Beziehungen zu ihnen aufzubauen.

Obwohl es für CEOs ausgezeichnet ist, selbstbewusst zu sein, sollten sie nicht arrogant in Bezug auf ihre Fähigkeiten und das, was sie ihren Mitarbeitern bieten, sein. Demut fördert die Zusammenarbeit.

3. Verständnis und Akzeptanz

Ein erfolgreicher CEO muss verständnisvoll und akzeptierend sein. Ob es sich um einen Notfall eines Mitarbeiters oder einen Fehler bei der Arbeit handelt, der CEO muss erkennen, dass Fehler und Mängel nur natürlich sind und manchmal außerhalb der Kontrolle von irgendjemandem liegen.

Im Allgemeinen kann es Ihre Mitarbeiter glücklicher, produktiver, weniger gestresst und besser in der Lage machen, gemeinsam Probleme zu lösen, wenn Sie Ihren Mitarbeitern ein gewisses Maß an Mitgefühl entgegenbringen.

4. Um die Ecke denken

Die Geschäftslandschaft verändert sich ständig und unkontrollierbare Situationen können ein Unternehmen in unerwartete Richtungen treiben. Manchmal funktionieren die gleichen bewährten Methoden nicht.

Daher muss ein CEO die Fähigkeit haben, über den Tellerrand hinauszublicken und bereit sein, kalkulierte Risiken einzugehen, um seine Erfolgschancen zu erhöhen. Die Auseinandersetzung mit neuen Perspektiven und Vorgehensweisen stellt auch sicher, dass das Unternehmen Kurzsichtigkeit vermeidet, ihm einen Vorteil gegenüber seinen Mitbewerbern verschafft und sich von seinen Kunden abhebt.

5. Lust am Lernen

Ob durch unabhängige Forschung, Schulungen, Konferenzen oder andere Personen, Top-CEOs müssen immer neugierig und lernwillig sein.

Proaktiv zu sein, all Ihre Erkenntnisse von Mitbewerbern zu notieren und die Lehren aus früheren Erfahrungen anzuwenden, kann nur ein Beispiel geben und zu Höchstleistungen anregen. Kontinuierliches Lernen hilft Ihnen, persönliche und berufliche Ziele zu verfolgen und monotone Praktiken in Schach zu halten.

6. Starke Kommunikationsfähigkeiten

In der Lage zu sein, effektiv mit Ihrem Team zu kommunizieren, kann die Moral bei Bedarf steigern. Die Kommunikation Ihrer Bedürfnisse bedeutet weniger Probleme und Fehler, von der Motivation bis zum termingerechten Abschluss von Projekten.

Kommunikation ist jedoch keine Einbahnstraße. Es schafft offene Dialoge mit Ihren Teammitgliedern, die es ihnen ermöglichen, Bedenken zu äußern, Probleme zu lösen und Fragen zu stellen, wodurch Engagement in Ihrem Team entsteht, was zu besseren Ergebnissen führt.

Denken Sie daran, dass die besten Führungskräfte auch großartige Zuhörer sind. Bieten Sie also Unterstützung und Mentoring an, wann immer Sie können. Inspirierend und vertrauenswürdig zu sein, führt zu einem Gefühl der Erfüllung und einem positiven Arbeitsumfeld.

Treffen Sie Mike Norton, den CEO, der mit gutem Beispiel vorangeht

Schon in jungen Jahren hatte Mike eine klare Vorstellung davon, was er werden wollte. Er hatte unzählige Träume davon, futuristische technologische Designs zu entwickeln. Um seine Vision jedoch in die Realität umzusetzen, musste Mike eine Reihe schmerzhafter und persönlicher Kämpfe überwinden, darunter Obdachlosigkeit, körperliche Misshandlung, unentdeckte Tumore in seinem Schädel und Krankenhausaufenthalt wegen Unterernährung. Er lernte auch Physik und verschiedene Teilbereiche des Ingenieurwesens.

Nach seinem Dienst beim US-Militär erwarb er einen Bachelor-Abschluss in Marketing an der Full Sail University. Er studierte auch Physik durch das OpenPlus-Programm, während er seine internationale Marketingagentur OMI Firm von zu Hause aus leitete, um unternehmerische Erfahrungen zu sammeln, Geld für seine technologischen Träume zu sammeln und für seine Familie zu sorgen.

Infolgedessen gründete Mike 2018 erfolgreich sein Technologieunternehmen Wolven Industries mit der Mission, „Familien zu reparieren, zu schützen und auf moderne Bedrohungen vorzubereiten“. Während Mike ursprünglich vorhatte, Technologie für das US-Militär, die NATO und private Militärunternehmen durch kundenspezifische Verträge zu entwickeln, entschied er sich, die technologische Ausrichtung seines Unternehmens als Reaktion auf COVID-19 neu auszurichten.

Er und sein Team aus Physikern und Ingenieuren entwickelten ein elektronisches Handgerät auf LED-Basis zur Desinfektion mit UV-C-Licht – eine Technologie mit keimtötenden Eigenschaften, die 99,99 % aller Krankheitserreger effektiv abtöten kann.

Wolven Industries ist sich bewusst, dass einfache UV-Reiniger nicht neu sind. Nachdem Mike und sein Team jedoch den Markt untersucht haben, haben sie einen entwickelt, der leistungsstärker ist und die größtmögliche Sicherheit des Benutzers gewährleistet.

Problemlösung ist eine wichtige CEO-Fähigkeit

Der Aufbau eines Unternehmens während der Pandemie war mit Herausforderungen verbunden. Wolven Industries erlebte unterschiedliche Verzögerungen in Bezug auf Entfernung, Finanzierung und andere Hindernisse. Anstatt jedoch auf jedes Entwicklungsdetail zu warten, behielt Mike eine düstere und belastbare Haltung bei, um sich kontinuierlich weiterzubilden und seine Fähigkeiten weiterzuentwickeln.

Infolgedessen baute er ein vollständig dezentrales Team auf, sammelte ein Startkapital von geschätzten 200.000 US-Dollar von seiner Marketingfirma, brachte sich selbst Physik, Maschinenbau und Elektrotechnik bei und baute in seinem eigenen Komfort ein voll funktionsfähiges Miniaturlabor für Physik und Technik eigenes Zuhause.

All dies ermöglichte es ihm, von zu Hause aus in seinem eigenen Tempo mit dem schnellen Prototypen neuer technologischer Produkte zu beginnen. Trotz dieser Hindernisse ist es Mikes Kommunikations-, Führungs-, Kreativitäts-, Lernbereitschafts-, Entscheidungs- und Problemlösungsfähigkeiten zu verdanken, die sein Unternehmen zum Erfolg geführt haben.

Und jetzt, da der uRay fertig ist und an zivile Verbraucher ausgeliefert wird, kann Mike ernsthaft damit beginnen, futuristische Träume in die Realität umzusetzen. Er ist jetzt bereit, an der Vannoken-Rüstung zu arbeiten.

Ein CEO muss bestimmte Eigenschaften besitzen, um eine effektive Führungskraft zu sein. Glaubst du, dass du alle oben genannten Eigenschaften hast? Welche anderen Eigenschaften sollte ein erfolgreicher CEO haben?