Möglichkeiten zur Reduzierung des Geschäftsrisikos bei der Gründung eines Startups

Das Geschäftsrisiko ist eine Bedrohung für die Rentabilität, das Wachstum und die Fähigkeit eines Unternehmens, aufgrund interner oder externer Kräfte in Betrieb zu bleiben. Jedes Unternehmen, ob klein oder groß, ist Risiken ausgesetzt, und verschiedene Faktoren können ein Geschäftsrisiko darstellen. Wir werden hier diskutieren, wie ein Startup das Geschäftsrisiko reduzieren kann. Einige gängige Arten von Geschäftsrisiken und ihre Beispiele sind:

• Finanzielle Risiken: Änderungen von Wechselkursen, Marktbewegungen und Preisschwankungen
• Sicherheits- und Betrugsrisiken: Diebstahl von geistigem Eigentum, Datenschutzverletzungen, Cyberangriffe, Unterschlagung und Identitätsdiebstahl
• Reputationsrisiken: Negative Publizität über Ihren Führungs- oder Mitarbeitercharakter, schlechte Kundendiensterfahrungen, fehlerhafte Produkte oder Dienstleistungen und Druckausfälle
• Compliance-Risiken: Änderungen der Zertifizierungsanforderungen für Geräte, Steuergesetze und Arbeitssicherheitsstandards
• Betriebsrisiken: Dazu gehören Naturkatastrophen, die wichtige Geschäftsausstattung beschädigen, Verkehrsunfälle während der Lieferung, Serverausfälle, die die Internetverbindung unterbrechen, ein Entwickler, der den falschen Code eingibt, oder ein Buchhalter, der falsche Zahlungsdetails eingibt

Viele Unternehmen haben Notfallpläne, um Betriebsrisiken und andere Geschäftsrisiken zu bewältigen. Dennoch verfügen nicht alle Unternehmen über ein Budget, das den Ausgang aller Arten von Krisen unterstützen kann. Und Unternehmen, die Krisen nicht bewältigen können, riskieren zu scheitern. Lesen Sie weiter, um praktische Möglichkeiten für Start-up-Unternehmen zu entdecken, um das Geschäftsrisiko frühzeitig zu reduzieren.

1. Kaufen Sie eine Versicherung

Jedes Unternehmen braucht eine Versicherung. Der Abschluss einer Versicherung ermöglicht es Ihnen, Ihr Unternehmen zu schützen, wenn eine Naturkatastrophe oder ein Unfall passiert. Außerdem haben Sie die Gewissheit, dass Sie auf etwas zurückgreifen können, wenn Ihr Unternehmen auf Probleme stößt. Die meisten Versicherungsunternehmen bieten verschiedene Pakete an, aus denen Kunden wählen können.

Bevor Sie in eine Police investieren, führen Sie gründliche Recherchen durch, um sicherzustellen, dass Sie die beste Deckung für Ihr Unternehmen erhalten. Erwägen Sie, bei der Auswahl eines Versicherungspakets die Dienste eines Anwalts in Anspruch zu nehmen. Ein idealer Versicherungsplan hätte eine umfassende Abdeckung und schützt Ihre Mitarbeiter und das Vermögen Ihres Unternehmens.

2. Diversifizieren Sie Ihre Geschäftsangebote

Wenn Ihr Unternehmen auf ein Produkt oder eine Dienstleistung angewiesen ist, sollten Sie eine Diversifizierung in Betracht ziehen. Durch die Diversifizierung Ihrer Produkte oder Dienstleistungen können Sie Ihren Kunden mehr Optionen anbieten. Dies trägt dazu bei, das Interesse der Öffentlichkeit an Ihrer Marke aufrechtzuerhalten und verschafft Ihnen einen Wettbewerbsvorteil.

Außerdem haben Sie mehrere Einnahmequellen, sodass Sie einen Backup-Plan haben, um Ihr Unternehmen vor dem Bankrott zu bewahren, wenn eine Produktlinie nicht so gut funktioniert, wie Sie es erwartet haben. Natürlich müssen Sie von Anfang an ein effizientes Aufzeichnungs- und Datenverwaltungssystem einrichten, um die Leistung Ihrer verschiedenen Produkte oder Dienstleistungen zu überwachen. Auf diese Weise wissen Sie, welche Ihre Kunden bevorzugen und welche Sie durch Marketing bewerben müssen.

3. Begrenzen Sie Ihre Geschäftskredite

Unternehmenskredite sind attraktiv, weil sie Unternehmern genug Kapital zur Verfügung stellen, um ihre Unternehmen zu erweitern, aber sie sind mit einem erheblichen Risiko verbunden. Wenn Sie Ihr Geschäft mit einem Darlehen beginnen, ist es am besten, es so weit wie möglich zu begrenzen, um sicherzustellen, dass es überschaubar ist und die geringsten Zinsen hat.

Bevor Sie einen Kredit bei einer Bank aufnehmen, vergleichen Sie die Angebote verschiedener Banken und prüfen Sie, wie lange Sie für die Rückzahlung benötigen würden. Um das Geschäftsrisiko zu reduzieren, versuchen Sie, Ihre Kredite so gering wie möglich zu halten und nehmen Sie nur Kredite auf, die Sie benötigen. Im Allgemeinen hängt der Betrag, den Sie für Ihr Unternehmen leihen müssen, von Ihrer individuellen finanziellen Situation und der Art des Unternehmens ab, das Sie gründen.

4. Konzentrieren Sie sich auf die Bereitstellung von Mehrwert

Menschen sind eher bereit, Ihnen ihr hart verdientes Geld zu geben, wenn das Produkt oder die Dienstleistung, die Sie anbieten, zur Lösung ihrer Probleme beitragen kann. Die Schaffung von Kundennutzen trägt dazu bei, das Markenerlebnis zu verbessern und die Kundenzufriedenheit zu steigern. Und die Kundenzufriedenheit erhöht die Loyalität, den Marktanteil und die Effizienz. Deshalb sollte die Kundenwertschöpfung im Mittelpunkt Ihrer Unternehmenskultur stehen.

Um den Kundenwert zu steigern, achten Sie auf Ihren Kaufprozess. Suchen Sie nach Möglichkeiten, Kunden den Kauf Ihrer Produkte oder Dienstleistungen zu erleichtern. Sie können eine Online-Kaufoption einrichten, damit Kunden von verschiedenen Standorten Ihre Produktangebote durchsuchen und einfach bezahlen können. Sie können Anreize wie einfache Rückgaberichtlinien, schnelle Lieferung, kostenlosen Versand und reaktionsschnellen Kundenservice bieten. Stellen Sie letztendlich Qualität über den Preis, damit Kunden Ihre Produkte oder Dienstleistungen mit denen Ihrer Mitbewerber vergleichen und Ihre Produkte oder Dienstleistungen als Highlight ansehen.

5. Sparen Sie Geld und vermeiden Sie unnötige Ausgaben

Sparen ist wichtig, weil es hilft, das Geschäftsrisiko zu reduzieren und ihm eine bessere Chance auf Erfolg gibt. Während Sie Ihr Geschäft führen, bauen Sie also Ersparnisse auf, auf die Sie zurückgreifen können, wenn ein unvorhergesehener Umstand eintritt.

Reduzieren oder vermeiden Sie außerdem unnötige Ausgaben so weit wie möglich. Überlegen Sie sorgfältig, bevor Sie sich für Werbung oder Produktentwicklung entscheiden, um sicherzustellen, dass jede Investition das Potenzial hat, Ihnen den Wert zu bieten, den Sie erwarten. Jeder, den Sie für die Abwicklung eines beliebigen Aspekts Ihrer Medienkampagne auswählen, sollte über einschlägige Erfahrung in der Abwicklung solcher Kampagnen in Ihrer Branche verfügen. Wenn Sie beispielsweise ein Dachdecker- oder Elektroinstallateur sind, sind Sie besser dran, ein Unternehmen zu beauftragen, das erschwingliche SEO für Bauunternehmer anbietet, da sie wissen, wie Sie Ihre Marke am besten für Ihre Zielgruppe positionieren können.

6. Kaufen Sie ein Franchise

Franchising ermöglicht es neuen Unternehmen, den Ruf bereits etablierter Marken zu nutzen und Risiken zu mindern, indem sie die Strukturen und Unterstützungssysteme der größeren Marken nutzen. Als Franchisenehmer gehen Sie nicht alleine in ein neues Geschäft; Sie haben die Unterstützung einer bekannten Marke.

Sie haben ein bewährtes Geschäftsmodell, mit dem Sie arbeiten können, Marketingberatung und ausreichende Schulungen, um Ihnen zu helfen, erfolgreich zu sein. Und da Sie mit einem etablierten Namen verbunden sind, ist es für Sie einfacher, auf Mittel von Finanzinstituten für die Expansion zuzugreifen.

7. Business-Mentoren haben

Business Mentoring ist eine Beziehung zwischen einem Geschäftsinhaber und einer anderen Person mit mehr Geschäftserfahrung (Mentor), die bereit ist, als Leitfaden zu fungieren. Ein Business-Mentor kann Ihnen helfen, die richtigen Entscheidungen zu treffen und Ihren Fortschritt in Richtung Ihrer Geschäftsziele zu beschleunigen. Ein Mentor kann Ihnen auch helfen, Fehler zu vermeiden und bestimmte Geschäftsrisiken zu vermeiden, da Ihr Mentor Sie auf der Grundlage seiner früheren Erfolge und Fehler unterrichtet.

8. Stellen Sie die richtigen Mitarbeiter ein

Mitarbeiter sind in jeder Organisation sehr wichtig. Aus diesem Grund sollten Sie Mitarbeiter einstellen, deren Fähigkeiten zu ihren beruflichen Rollen passen. Stellen Sie außerdem sicher, dass Ihre Mitarbeiter über die richtigen Werkzeuge verfügen und für den Umgang mit Notfällen gut geschult sind.