Optimieren Sie Ihre Strategie zur Talentakquise mit der erweiterten HRM-Funktion von WP ERP

Viele Unternehmer wollen den besten Kandidaten für ihr Unternehmen. Das HR-Team verwendet eine Talent Acquisition-Strategie, um den idealen Kandidaten zu finden.

Meistens funktioniert ihre Strategie jedoch nicht richtig, was zu einem Mangel an den richtigen Talenten führt. Viele Arbeitssuchende hören aufgrund des Bewerbungsprozesses auf, nach bestimmten Jobs zu suchen. In der Folge leiden Unternehmen unter einem Mangel an geeigneten Kandidaten.

3 von 4 (75 %) Unternehmen haben über Talentmangel und Schwierigkeiten bei der Einstellung berichtet – ein 16-Jahres-Hoch.

ManpowerGroup

Um effektive Strategien zur Talentakquise in die Praxis umzusetzen, gehen wir das Thema etwas konkreter an. Dieser Blog zeigt, wie Sie Ihre Strategie zur Talentakquise optimieren und mit WP ERP eine Stufe höher schlagen können.

Was ist Talentakquise?

Bevor wir uns mit Strategien zur Talentakquise befassen, wollen wir zunächst das Konzept verstehen.

Die Talentakquise ist einfach eine fortlaufende Strategie. Einfach ausgedrückt bedeutet Talentakquise, den langfristigen Bedarf Ihres Unternehmens zu verstehen.

Zusätzlich zu diesem Wissen müssen Sie genau verstehen, was jede Position beinhaltet. Es geht um den Aufbau von Talent-Pipelines! Top-Talente zu finden und sie davon zu überzeugen, ihre einzigartigen Fähigkeiten in Ihr Unternehmen einzubringen, ist eine der Hauptaufgaben der Talentakquise.

Einer der häufigsten Fehler, den viele machen, ist jedoch, dass Talentakquise dasselbe ist wie Rekrutierung. Obwohl sie gewisse Ähnlichkeiten aufweisen, handelt es sich um zwei verschiedene Konzepte. Lassen Sie uns ihre Ideen im nächsten Teil verstehen –

Talentakquise vs. Rekrutierung

Die einfachste Definition von Rekrutierung steht für eine aktive Suche nach geeigneten Kandidaten. Normalerweise endet es damit, dass sie für ihre jeweiligen Positionen eingestellt werden. Ebenso ist Talent Acquisition auch eine aktive Suche nach qualifizierten Kandidaten. Aber es hat zusätzliche Stufen und Prozesse dafür. Es braucht auch mehr Zeit zum Arbeiten.

Der Hauptunterschied ist – das große Ganze zu sehen. Mit einer geeigneten Strategie zur Talentakquise können Unternehmen nicht nur die aktuellen Stellen besetzen, sondern diese Talente auch fördern, um zukünftige Geschäftsanforderungen und -ziele zu erfüllen. Wo Personalvermittler qualifizierte Personen für die Rollen finden; Talent Acquisition-Spezialisten ziehen geeignete Kandidaten an, fördern Talente, um ihre Fähigkeiten für die Zukunft auszubauen, und versuchen, sie so lange wie möglich zu halten.

Diese Art und Weise, die richtigen Mitarbeiter zu halten und zu fördern, ist mit einer geeigneten Strategie zur Talentakquise problemlos möglich. Lassen Sie uns im nächsten Abschnitt untersuchen, wie Sie Ihre Strategien verbessern können –

Tipps zur Gewährleistung eines effektiven Talentakquisitionsprozesses

Wenn es um erfolgreiche Rekrutierungs- und Talentgewinnungsstrategien geht, können Sie sich nicht darauf konzentrieren, mit kleinen Schritten zu beginnen. Verbessern Sie die grundlegenden Elemente, die Ihr Unternehmen zu dem machen, was es ist, und arbeiten Sie daran, wie ein qualifizierter Mitarbeiter es verbessern kann. Hier sind 4 Punkte , die Sie beachten sollten, um einen effektiven Talentakquiseprozess zu gewährleisten:

• Richten Sie die Strategie zur Talentakquise an Ihren Geschäftsanforderungen aus
• Gewinnen Sie erstklassige Talente über soziale Medien und Mitarbeiterempfehlungen
• Vereinfachen und automatisieren Sie die Einstellungsprozesse
• Bieten Sie einen wettbewerbsfähigen und umfassenden Leistungsplan an

Schauen wir uns diese Punkte im Detail an –

1. Richten Sie die Strategie zur Talentakquise an Ihren Geschäftsanforderungen aus

Wenn Sie Ihre geschäftlichen Anforderungen verstehen, können Sie ein besseres Team aufbauen. Da die Talentakquise für langfristige Pläne erfolgt, müssen Sie Ihre Akquisestrategie auf die Bedürfnisse abstimmen. An einem Beispiel lässt sich das besser erklären.

Angenommen, Sie planen, Ihre Website neu zu gestalten. Darüber hinaus möchten Sie auch die Website optimieren. Um diese Bedürfnisse zu erfüllen, braucht man Designer. Um die Website zu optimieren, benötigen Sie auch einen Frontend-Entwickler. Als Spezialist für Talentakquise besteht Ihre Aufgabe also darin, diese Anforderungen zu verstehen, um eine Website neu zu gestalten und qualifizierte Fachkräfte anzuziehen.

2. Gewinnen und finden Sie qualifizierte Talente über soziale Medien und Mitarbeiterempfehlungen

Um geeignete Kandidaten zu finden, müssen Sie Ihre Sourcing-Strategien ändern. Normalerweise verbringen Recruiter die meiste Zeit auf LinkedIn. Ja, die meisten Talente sind zwar auf Linkedin aktiv, aber das bedeutet nicht, dass dort die richtigen Leute sind.

Wenn Sie beispielsweise einen neuen Softwareentwickler für Ihr Unternehmen suchen, suchen Sie am besten nach Stackoverflow. Wenn Sie einen neuen Designer wollen, dann müssen Sie in Dribbble suchen. Wenn Sie wissen, wo Sie nach Talenten suchen müssen, wird es viel einfacher, die richtigen Kandidaten zu finden.

Zu verstehen, wo man nach Talenten suchen muss, ist eine Sache, sie für Ihr Unternehmen zu gewinnen, ist ein ganz anderer Teil. Eine der Hauptaufgaben eines Talentakquisitionsspezialisten besteht darin, soziale Medien zu nutzen, um Talente anzuziehen. Wenn Sie auf diesen Plattformen zeigen, was sie zu tun haben, wie sie belohnt werden und wie Sie ihnen helfen können, ihre Fähigkeiten zu erweitern, erhalten Sie automatisch viele qualifizierte Arbeitskräfte.

Neben Social Media sind Mitarbeiterempfehlungen ein weiterer guter Weg, um Fachkräfte zu gewinnen. Wenn Ihre bestehenden Mitarbeiter qualifiziert und in ihrer Gemeinde engagiert sind, können sie eine weitere gute Quelle sein.

3. Vereinfachen und automatisieren Sie die Einstellungsprozesse

Unabhängig von Ihrer Strategie zur Talentakquise werden Ihnen viele talentierte Mitarbeiter entgehen, wenn Ihr Rekrutierungsprozess langsam ist und zu viele Schritte umfasst.

Viele HR-Experten glauben, dass ihre Einstellungsprozesse ineffizient und veraltet sind. Sie müssen jedes Mal unzählige manuelle Aufgaben erledigen. Das macht den Prozess lang und langsam. Viele Talente haben nicht die Geduld, diesen strengen Prozess zu durchlaufen. Oder sie bekommen bessere Chancen in anderen Unternehmen.

Indem Sie Ihren Rekrutierungsprozess vereinfachen und alle manuellen Aufgaben automatisieren, haben Sie bessere Chancen auf eine vielversprechendere Talentakquise. Die Verwendung von Einstellungstools wie WP ERP HRM für einen besseren Rekrutierungsprozess kann ebenfalls Teil Ihrer Strategie zur Talentakquise sein.

4. Bieten Sie einen wettbewerbsfähigen und umfassenden Leistungsplan an

Die Mitarbeiterfluktuation hat in den letzten Jahren stark zugenommen. Die meisten Beschwerden des gekündigten Mitarbeiters sind – keine angemessenen Belohnungen oder Leistungen für ihre harte Arbeit zu erhalten. Darüber hinaus ist die Talentakquise zu einer Herausforderung geworden, da Unternehmen mit ständiger Fluktuation konfrontiert sind.

Laut dem US Bureau of Labor Statistics haben im Juli 2021 4 Millionen Amerikaner ihre Jobs gekündigt

Harvard Business Review

Selbst wenn Sie einen geeigneten Arbeitnehmer finden, um alte Mitarbeiter zu ersetzen, werden all Ihre harte Arbeit oder Ihre Strategie zur Talentakquise vergebens sein, wenn es keine Vorteile und kein Wachstum für das Talent gibt. Um eine effektive Strategie zur Talentakquise zu gewährleisten, müssen Sie also sicherstellen, dass Ihre Mitarbeiter für ihre harte Arbeit belohnt werden. Diese Auszeichnungen oder Vorteile können viele Talente anziehen, wenn sie vom Unternehmen richtig umgesetzt werden.

Wie WP ERP Ihre Strategie zur Talentakquise optimieren kann

Bisher haben wir nur darüber gesprochen, wie wir bessere Strategien für die Einstellung entwickeln können. Die Implementierung der meisten dieser Methoden kann ein zeitaufwändiger Prozess sein.

Um sicherzustellen, dass Sie diese Strategien problemlos durchsetzen können, können Sie die erweiterte Einstellungserweiterung von WP ERP verwenden: Rekrutierung . Sehen wir uns an, wie diese Erweiterung die Talentakquisestrategie Ihres Unternehmens optimieren kann –

1. Rekrutieren Sie direkt von Ihrer WordPress-Site

Eines der Hauptprobleme, mit denen viele HR-Experten konfrontiert sind, ist die Stellenausschreibung. Viele Personalvermittler verwenden Websites von Drittanbietern, um Stellenangebote zu veröffentlichen. Aber diese Seiten verlangen viel Geld. Darüber hinaus ist es nicht effizient, die Stellenausschreibungsseite jedes Mal manuell zu aktualisieren.

Um dieses Problem zu lösen, können Sie WP ERP verwenden, um eine spezielle Seite nur für Stellenausschreibungen zu erstellen. Nachdem Sie eine neue Stellenausschreibung mit dieser Erweiterung erstellt haben, müssen Sie nur noch diesen Shortcode – [erp-job-list] – in eine neue Seite, einen Post, ein Menü oder an einer anderen Stelle einfügen, um alle veröffentlichten und verfügbaren Stellen für Ihr Unternehmen anzuzeigen . Eine Sache, die Sie dazu wissen müssen – Sie können keine individuellen Shortcodes für einzelne Stellenangebote generieren.

2. Erstellen Sie einen Einstellungsworkflow

Nachdem Sie eine Stellenausschreibung auf Ihrer Website erstellt haben, besteht der nächste Teil Ihrer Arbeit darin, die Schritte der Kandidatenbewertung zu planen. Sie können die Aktionen, die Sie durchlaufen möchten, per Drag & Drop verschieben oder einen neuen Schritt Ihrer Wahl hinzufügen.

Verfolgen Sie den Arbeitsablauf und ändern Sie den Kandidatenstatus für jede Einstellung entsprechend der Einstellungsphase, in der sie sich befinden. Fügen Sie einem Mitarbeiter mit einem beliebigen Kandidatenformular eine „Aufgabe“ hinzu.

3. Rufen Sie Eröffnungs- und Kandidatenberichte ab, um die Daten für eine bessere Strategie zu analysieren

Eine der wichtigen Funktionen, die Sie von dieser Erweiterung erhalten, ist – Reporting . Öffnung, Kandidaten und aus CSV-Berichten können Sie analysieren, wie die Kandidaten abgeschnitten haben. Anhand dieser Berichte können Sie nachvollziehen, welche Art von Kandidaten Sie anziehen und wie Sie besser qualifizierte Kandidaten anziehen können.

Abschließende Gedanken

Was halten Sie von der Einstellung neuer Mitarbeiter mit unserem eigenen WordPress Recruitment Plugin?

Es spart Ihnen Zeit und auch Geld, da Sie die Möglichkeit haben, potenzielle Kandidaten über einen organisierten Workflow direkt von Ihrer Unternehmenswebsite aus einzustellen.

Sie müssen sich nicht auf Dienste oder Websites von Drittanbietern verlassen, um Ihre Stellenangebote und auch den Einstellungsprozess zu verwalten. Installieren Sie einfach das Plugin und vereinfachen Sie den Einstellungsprozess in Sekundenschnelle.