10 Geheimnisse zur Durchführung einer erfolgreichen E-Commerce-Konkurrenzanalyse

Wettbewerb ist vielleicht eine gute Sache fürs Geschäft, aber wenn Sie Ihre Konkurrenten und deren Aktivitäten nicht genau im Auge behalten, besteht eine gute Chance, dass Sie nicht mehr im Wettbewerb sind!

Die Wettbewerbsanalyse ist im E-Commerce von entscheidender Bedeutung, da sie Unternehmen hilft, ihre Position auf dem Markt zu verstehen und Wachstumschancen zu erkennen.

Der heutige freie Markt und der Zugang zum Internet haben das E-Commerce-Geschäft für alle einfacher und lukrativer gemacht. Das hat zur Folge, dass Sie für jedes Produkt, das Sie verkaufen, 10 andere Websites finden, die dasselbe verkaufen. Je einfacher es ist, ein E-Commerce-Unternehmen zu gründen, desto schwieriger ist es, an die Spitze zu gelangen . Aber eine Konkurrenzanalyse kann helfen!

In diesem Leitfaden führen wir Sie durch einen umfassenden Leitfaden, wie ein E-Commerce-Unternehmen eine Wettbewerbsanalyse durchführen kann, um seinen Mitbewerbern einen Schritt voraus zu sein.

Was ist eine E-Commerce-Konkurrenzanalyse? Lassen Sie uns das Konzept verstehen

Wettbewerbsanalyse ist ein weit gefasster Begriff, der viele verschiedene Aufgaben umfasst. Kurz gesagt kann es jedoch so definiert werden:

Die Wettbewerbsanalyse ist ein strategischer Forschungsprozess, um die Produkte, das Wachstum und die Marketingstrategie Ihrer Wettbewerber zu identifizieren und zu bewerten.

Obwohl die Idee einer Wettbewerbsanalyse ziemlich einfach ist, ist der Prozess andererseits nicht so einfach. Es gibt keine narrensichere Richtlinie, die Ihre Konkurrenzanalyse zur besten macht. Vielmehr kommt es auf die Branche an, in der Ihr Unternehmen tätig ist.

Wenn Sie in einem E-Commerce-Unternehmen tätig sind, haben Sie mit einer guten E-Commerce-Konkurrenzanalyse die Möglichkeit, ein klareres Verständnis Ihrer Konkurrenten und ihrer Ziele zu erlangen. Dann können Sie bessere Entscheidungen für Ihre nächste Marketingstrategie treffen.

Warum ist eine Wettbewerbsanalyse ein Muss für Ihr E-Commerce-Geschäft?

Heutzutage bedeutet E-Commerce einen Verdrängungswettbewerb. Sie können es sich nicht leisten, auch nur einen einzigen Moment den Fokus zu verlieren. Wenn Sie Ihre Konkurrenten nicht regelmäßig im Auge behalten, werden Sie eines Tages plötzlich Kunden verlieren, und Sie werden nicht einmal wissen, warum.

Hier sind einige weitere Gründe, regelmäßig eine E-Commerce-Konkurrenzanalyse durchzuführen:

• Identifizieren von Markttrends: Durch die Analyse Ihrer Wettbewerber können Sie wertvolle Erkenntnisse über Trends in aufstrebenden Märkten, Verbraucherpräferenzen und sich änderndes Kundenverhalten gewinnen. Diese Informationen helfen Ihnen, auf dem Laufenden zu bleiben und Ihre Strategien entsprechend anzupassen, um den sich ändernden Kundenanforderungen gerecht zu werden.

• Verstehen der Wettbewerbslandschaft: Die Wettbewerbsanalyse bietet einen umfassenden Überblick über die Wettbewerbslandschaft Ihrer Branche. Damit können Sie erkennen, wer Ihre direkten und indirekten Konkurrenten sind, welche Produkte oder Dienstleistungen sie anbieten, welche Preisstrategien sie haben, welche Marketingtaktiken sie anwenden und welche Stärken und Schwächen sie haben.

• Benchmarking-Leistung: Durch die Analyse der Leistung Ihrer Mitbewerber können Sie Ihr eigenes Unternehmen mit diesen vergleichen. Durch den Vergleich wichtiger Kennzahlen wie Umsatz, Marktanteil, Kundenzufriedenheit und Online-Präsenz können Sie Ihre relativen Stärken und Schwächen einschätzen.

• Entdecken Sie neue Möglichkeiten: Eine Wettbewerbsanalyse kann ungenutzte Marktchancen aufdecken, die Sie möglicherweise übersehen haben. Indem Sie das Kundenfeedback, die Bewertungen und die Social-Media-Präsenz Ihrer Konkurrenten untersuchen, können Sie Marktlücken, Kundenprobleme oder Bereiche identifizieren, in denen Ihre Konkurrenten hinterherhinken.

• Verbesserung von Marketing- und Werbestrategien: Die Analyse der Marketing- und Werbebemühungen Ihrer Konkurrenten liefert wertvolle Einblicke in erfolgreiche Kampagnen, Messaging-Taktiken, Zielgruppensegmente und Kanäle, die bei Kunden Anklang finden. Indem Sie verstehen, was für Ihre Konkurrenten funktioniert, können Sie Ihre eigenen Marketingstrategien verfeinern, Ihre Botschaften optimieren und Ihre Ressourcen effektiv einsetzen, um Ihre Zielgruppe zu erreichen und anzusprechen.

Für ein E-Commerce-Unternehmen verschafft die Durchführung einer regelmäßigen Wettbewerbsanalyse nicht nur einen Vorteil gegenüber der Konkurrenz, sondern ist auch ein Muss, um im Rennen zu bleiben und einen konstanten Gewinn mit Ihrem Unternehmen zu erzielen.

10 effektive Tipps zur Durchführung einer erfolgreichen E-Commerce-Konkurrenzanalyse

Wenn Sie sich dazu entschließen, regelmäßig eine Konkurrenzanalyse durchzuführen, müssen Sie zunächst eine Checkliste erstellen. Diese Checkliste umfasst alle verschiedenen Aspekte, die Sie bei jeder Durchführung einer Wettbewerbsanalyse berücksichtigen werden:

1. Identifizieren Sie Ihre direkten und indirekten Konkurrenten
2. Informieren Sie sich über die Produkte, die Ihre Konkurrenten anbieten
3. Behalten Sie die Budgets Ihrer Konkurrenten im Auge
4. Analysieren Sie die Content-Strategie, Qualität und Reichweite Ihrer Konkurrenten
5. Messen Sie die Markenpositionierung Ihrer Konkurrenten
6. Verstehen Sie die Social-Media-Präsenz
7. Finden Sie die Werbemedien Ihrer Konkurrenten heraus
8. Verschaffen Sie sich ein klares Bild von der Marketingstrategie und dem Wachstum Ihrer Konkurrenten
9. Führen Sie eine SWOT-Analyse der Wettbewerber durch
10. Erstellen Sie ein Wettbewerbsanalyse-Framework

Hinweis: Bevor wir uns mit den Tipps befassen, stellen wir Ihnen die wichtigsten Tools vor, die Sie bei der Analyse Ihrer Konkurrenten benötigen.

Wichtige Tools und Websites für die Wettbewerbsanalyse

Während Sie eine Konkurrenzanalyse für Ihr E-Commerce-Unternehmen durchführen, müssen Sie einige Tools häufig verwenden. Hier ist eine Liste von Tools, über die Sie eine Vorstellung haben sollten:

a) Google

Es gibt keinen besseren Ort, um Informationen zu einem Thema zu finden als Google. Mit dem richtigen Schlüsselwort können Sie nützliche Erkenntnisse gewinnen, die Ihnen bei der Durchführung einer besseren Konkurrenzanalyse helfen.

b) Soziale Medien

Social Media ist das neue Fernsehen für Werbung, nur dass es noch besser ist! Um eine bessere Konkurrenzanalyse durchführen zu können, müssen Sie die Funktionsweise verschiedener Social-Media-Plattformen genau verstehen.

c) Youtube

YouTube ist eine weitere wichtige Plattform, die Sie für die Konkurrenzanalyse nutzen müssen. Es kann Erkenntnisse liefern, die Sie auf keiner anderen Plattform finden werden.

d) Indeed oder eine ähnliche Job-Website

Für eine bessere Konkurrenzanalyse können Sie Jobbörsen nutzen. Wie? Wir erklären es später!

e) Quora

Bei richtiger Anwendung kann Quora eines der besten Tools sein, um potenzielle Konkurrenten zu finden, neue Produkte zu finden und vieles mehr!

f) SimilarWeb

SimilarWeb kann Ihren Marktanteil und den Vergleich mit Ihren Mitbewerbern effektiv darstellen, was einer der wichtigsten Teile der Wettbewerbsanalyse ist.

g) Moz, SEMrush oder Ähnliches

Der Inhalt ist König (wenn er SEO-optimiert ist). Keyword-Recherche-Tools können Ihnen wichtige Daten über Ihre Konkurrenten liefern und Ihnen sagen, ob es an der Zeit ist, weiterzumachen!

Lassen Sie uns Ihnen nun die Schritte zur Durchführung einer effektiven Wettbewerbsanalyse zeigen.

1. Identifizieren Sie Ihre direkten und indirekten Konkurrenten

Sie können Ihre Konkurrenten doch nicht analysieren, ohne zu wissen, wer sie sind, oder? Die Identifizierung Ihrer Konkurrenten, sei es direkt oder indirekt, kann eine schwierige Aufgabe sein. Aber wir sind hier, um zu helfen!

Es gibt viele Möglichkeiten, Ihre Konkurrenten zu finden. Jeder kennt die meisten seiner direkten Konkurrenten. Schließlich sind sie es. Aber da immer mehr Spieler auf den Markt drängen, ist es schwierig, den Überblick zu behalten. So können Sie das tun:

i) Google-Suche

Die Google-Suche ist bei weitem die einfachste und effektivste Möglichkeit, Ihre Konkurrenten zu finden. Suchen Sie einfach nach dem Produkt, das Sie verkaufen. Sofern Sie kein VPN verwenden, werden in den meisten Ergebnissen lokale Unternehmen angezeigt, die das Produkt verkaufen.

So können Sie sich ganz einfach ein Bild von Ihren direkten Konkurrenten machen. An der Spitze der Ergebnisse stehen die etabliertesten Player auf dem Markt. Sie sollten mindestens auf den ersten drei Seiten den Überblick über alle Personen behalten.

ii) Facebook

Facebook ist keine herkömmliche Suchmaschine, dennoch können Sie aus seinen Suchergebnissen so viele Informationen gewinnen. Das liegt an der großen Nutzerbasis. Jedes Unternehmen hat eine Facebook-Seite, und wenn Sie nach dem Produktnamen oder Schlüsselwörtern wie „ Produktname kaufen “ suchen, werden Sie wahrscheinlich auf eine Seite stoßen, auf der auch das gleiche Produkt verkauft wird, das Sie verkaufen.

iii) LinkedIn

LinkedIn erfreut sich bei Fachleuten enormer Beliebtheit. Es besteht eine gute Chance, dass auch Ihre Konkurrenten LinkedIn betreten haben. LinkedIn-Gruppen und LinkedIn-Antworten können für jeden eine großartige Ressource sein, um potenzielle Konkurrenten zu identifizieren.

iv) Youtube

YouTube, die beliebteste Video-Publishing-Plattform, kann Ihnen auch dabei helfen, Konkurrenten zu finden. Die enorme Popularität von YouTube hat hier viele Geschäfte beschert. Sie können auf YouTube nach Ihrem Produkt suchen und ganz einfach mehr als einen Konkurrenten finden!

Lesen Sie mehr: Steigern Sie Ihr E-Commerce-Wachstum mit leistungsstarken Videomarketing-Strategien.

v) Quora

Quora ist hauptsächlich eine Plattform zum Wissensaustausch. Die Funktionsweise ist sehr einfach. Jemand stellt eine Frage, und diejenigen, die die Antwort kennen, antworten.

Da diese Website jedoch das Teilen von Links zusammen mit der Antwort ermöglicht, finden und beantworten viele Menschen Fragen zu ihrem Produkt und ermutigen die Leute indirekt, ihre Website zu besuchen. Wenn Sie auf Quora nach Ihrem Produktnamen suchen, erhalten Sie viele Antworten. Wenn Sie genau lesen, werden viele der Antworten einen Link zu ihrer Website enthalten. Finden Sie weitere Konkurrenten! Seufzen!

2. Informieren Sie sich über die Produkte, die Ihre Konkurrenten anbieten

Jetzt haben Sie die Liste Ihrer Konkurrenten. Es ist Zeit, ihre Produkte zu erforschen. Sie müssen Antworten auf die folgenden Fragen notieren:

• Was sind ihre Produkte?
• Haben sie neue Produkte auf den Markt gebracht?
• Wie viele der Produkte ähneln Ihrem?
• Fehlen Ihrem Produkt im Vergleich zu ihrem Produkt irgendwelche Funktionen?
• Wie hoch sind die Preise ihrer Produkte im Vergleich zu Ihren?
• Gibt es einen laufenden Rabatt?
• Welche Produkte fehlen ihnen im Vergleich zu Ihren?

Erstellen Sie eine Tabelle mit all diesen Antworten. Der Abschnitt zur Produktanalyse Ihrer Konkurrenzrecherche ist wahrscheinlich der zeitaufwändigste, kann aber zu einem großartigen Ergebnis führen. Eine Produktanalyse hilft oft bei der Entscheidung, wie Sie Ihre Produkte präsentieren sollten und welche Bereiche Sie verbessern können. Sie können sich auch ein Bild davon machen, ob es noch unangetastete Zielfernrohre auf dem Markt gibt.

3. Behalten Sie die Budgets Ihrer Konkurrenten im Auge

Der E-Commerce-Wettbewerb ist härter geworden. Um erfolgreich zu sein, benötigen Sie eine umfassende langfristige Strategie. Die Formulierung einer Strategie kann einfacher sein, wenn Sie die finanzielle Lage Ihrer Konkurrenten kennen. Aber ist es möglich?

Die meisten kleinen E-Commerce-Websites sind privat. Sie können unmöglich ihre Finanzen kennen, oder? Aber es gibt einen Weg. Es gibt eine ganze Reihe von Websites wie TechCrunch und Crunchbase, die Neuigkeiten zur Startup-Finanzierung veröffentlichen.

Wenn Sie ihnen regelmäßig folgen, besteht eine gute Chance, dass Sie Neuigkeiten über die Finanzierung erhalten, die Ihre Konkurrenten erhalten. Auf diese Weise wissen Sie, womit Sie es zu tun haben, und können Ihr Unternehmensbudget entsprechend gestalten.

4. Analysieren Sie die Content-Strategie, Qualität und Reichweite Ihrer Konkurrenten

Inhalte waren schon immer eine wichtige Möglichkeit, mit Kunden in Kontakt zu treten. Die meisten Websites haben einen Blog, und das sollten Sie auch tun. Die Analyse der Content-Marketing-Strategie Ihrer Konkurrenten ist wichtig, um deren gesamte Marketingstrategie zu verstehen.

Wenn Ihre Konkurrenten im Vergleich zu Ihren mehr Besucher anziehen, ist es an der Zeit, die Qualität Ihrer Inhalte zu verbessern und Ihre Content-Strategie zu optimieren!

Abonnieren Sie die Blogs der Wettbewerber und folgen Sie ihnen regelmäßig. Vergleichen Sie sie mit Ihren Inhalten. Wenn die Qualität Ihrer Inhalte nicht bereits besser ist, ist es an der Zeit, sich mehr auf das zu konzentrieren, was Sie Ihren Kunden vermitteln!

Es ist wichtig, den Überblick darüber zu behalten, wie viele Besucher Ihre Konkurrenten bekommen. Letztendlich bedeuten mehr Besucher auch mehr Chancen, sie in Käufer umzuwandeln. Similarweb ist eine hervorragende Website, um die Anzahl der Besucher auf der Website Ihres Konkurrenten zu ermitteln. Sie können auch wissen, wie viele davon bezahlt werden und wie viele biologisch sind.

5. Messen Sie die Markenpositionierung Ihrer Konkurrenten

Inhalte, die Ihre Konkurrenten veröffentlichen, sei es Blogs, Website-Slider, PR oder bezahlte Anzeigen, können Aufschluss darüber geben, wie sie versuchen, ihr Unternehmen als Marke darzustellen und welche Botschaft sie den Kunden vermitteln möchten.

Wenn Sie sich ihre Nachrichten ansehen, können Sie sich ein Bild von Folgendem machen:

• Welche Phrasen heben Ihre Konkurrenten am meisten hervor?
• Wie ziehen sie ihre Kunden an? Besserer Preis, besseres Produkt oder bessere Erfahrung?
• Was sind die Alleinstellungsmerkmale Ihrer Konkurrenten?
• Wenn Sie über jeden Ihrer Konkurrenten einen Satz schreiben würden, welcher wäre das?

Antworten auf diese Fragen können Ihnen ein klares Bild davon vermitteln, was Ihre Konkurrenten den Kunden vermitteln möchten. Es wird Ihnen auch dabei helfen, Ihre eigene Stimme in der Masse zu finden. Denken Sie daran: Wenn Ihre Website nichts bietet, was Sie von Ihren Mitbewerbern unterscheidet, werden Sie zwangsläufig Kunden verlieren.

Ein starkes USP (Unique Selling Point) ist Ihre Eintrittskarte, um auf dem heutigen Markt, insbesondere im E-Commerce, bestehen zu können .

6. Verstehen Sie die Social-Media-Präsenz

Folgen Sie den Social-Media-Kanälen Ihrer Konkurrenten? Wenn noch nicht, sollten Sie es tun. Social Media ist ein integraler Bestandteil des E-Commerce. Es ist der Ort, an dem Kunden direkt mit Unternehmen in Kontakt treten können. Kommentare zu Social-Media-Beiträgen können die Gefühle der Kunden gegenüber einem bestimmten Unternehmen offenbaren.

Auch Social-Media-Anzeigen sollten Sie sich genau ansehen. Social-Media-Anzeigen generieren oft mehr Direktverkäufe als alle anderen und es ist einfacher, das Ergebnis der Social-Media-Kampagnen Ihrer Konkurrenten zu beurteilen. Auch wenn Sie das Engagement nicht sehen, kann die Anzahl der Likes, Kommentare und Shares viel verraten!

Lesen zum Thema : Werbung für Ihre Marke auf TikTok: Dinge, die Sie beachten sollten.

7. Informieren Sie sich über die Werbemedien Ihrer Konkurrenten

Je öfter sie dich sehen, desto mehr erinnern sie sich an dich. So funktioniert die menschliche Psychologie. Moderne Unternehmen tun dies effizient, indem sie ihre Präsenz diversifizieren. Es gibt PPC, E-Mail-Marketing, Suchmaschinen, soziale Medien, Youtube und viele weitere Plattformen, auf denen man werben kann.

Sie sollten genau beobachten, welche Medien Ihre Konkurrenten zur Kundenansprache nutzen und diese notieren. Bei der Wettbewerbsanalyse für den E-Commerce geht es darum, Ihre Stärken und Schwächen im Vergleich zu denen Ihrer Konkurrenten herauszufinden.

Um eine starke Position zu haben, sollten Sie versuchen herauszufinden, auf welchen Kanälen sie werben, und diese mit besseren Angeboten und visuellen Elementen abgleichen.

8. Machen Sie sich ein klares Bild von der Marketingstrategie und dem Wachstum Ihrer Konkurrenten

Eine bessere Strategie bedeutet bessere Ergebnisse. Die Marketingstrategie eines Konkurrenten sollte für Sie klarer sein als seine. Sie müssen den Überblick über jede ihrer Bewegungen, jeden von ihnen veröffentlichten Inhalt, jede von ihnen geschaltete Anzeige und jeden von ihnen angebotenen Rabatt behalten.

Eine Marketingstrategie besteht aus vielen Dingen. Eine gute Content-Strategie, Social-Media-Präsenz und Markenpositionierung ergeben zusammen eine gute Marketingstrategie.

Eine gute Marktstrategie kann ein nachhaltiges Wachstum einer E-Commerce-Website sicherstellen.

Um sich ein Bild von der gesamten Marketingstrategie zu machen, sollten Sie Websites wie SEMrush oder Moz nutzen. Diese Websites können Ihnen wichtige Einblicke in die Schlüsselwörter geben, die Ihre Konkurrenten verwenden, um Kunden anzulocken.

Während es relativ einfacher ist, die Marketingstrategie Ihrer Konkurrenten zu verfolgen, ist es schwierig zu verfolgen, wie stark sie wachsen. Aber regelmäßige Nachrichten über Ihre Konkurrenten und deren PR-Statements können Ihnen einen Eindruck von deren Wachstum vermitteln. Ihre Website-Besucher und Social-Media-Follower sind ebenfalls weitere Indikatoren, die Sie bei der Messung ihres Wachstums berücksichtigen sollten.

9. Führen Sie eine SWOT-Analyse der Wettbewerber durch

Nachdem Sie alle Wettbewerber gründlich bewertet haben, erhalten Sie einen Gesamtüberblick über alle Wettbewerber. Anschließend können Sie eine SWOT-Analyse einzelner Wettbewerber durchführen.

Die SWOT-Analyse ist eine strategische Planungstechnik, die einer Person oder Organisation dabei hilft, Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken im Zusammenhang mit geschäftlichem Wettbewerb oder Projektplanung zu identifizieren.

– Wikipedia

Hier bitteschön. Darum geht es bei SWOT. Bevor Sie eine SWOT-Analyse durchführen, müssen Sie die Antwort auf vier Fragen kennen.

1. Was sind die Stärken Ihres Konkurrenten?
   – Diese Antwort muss Dinge beinhalten, für die Ihr Konkurrent bekannt ist oder in denen er gut ist.
2. Was sind die Schwächen Ihres Konkurrenten?
   – Sie müssen herausfinden, worüber sich der Kunde am meisten beschwert. Es kann sich um Kundenservice, langsamen Versand, überhöhte Preise oder alles andere handeln, womit ein Kunde ein Problem haben kann.
3. Welche Chancen bieten Ihnen Ihre Konkurrenten?
   – In diesem Fall müssen Sie herausfinden, welche Chancen Ihre Konkurrenten für Sie schaffen. Achten Sie zum Beispiel auf plötzliche Veränderungen oder Preiserhöhungen, die Sie ausnutzen können.
4. Welche Bedrohungen drohen Ihrem Unternehmen durch unsere Konkurrenten?
   – Die Frage ist eher selbsterklärend. Identifizieren Sie die Bedrohung, die Ihr Konkurrent für Ihr Unternehmen darstellt.

Nach der Durchführung der SWOT-Analyse werden Sie einige wahre Juwelen an Erkenntnissen finden. Die SWOT-Analyse deckt Daten auf, die sehr nützlich sind. Anschließend können Sie diese Daten effizient nutzen, um Ihre Strategien entsprechend zu verbessern.

10. Erstellen Sie ein Wettbewerbsanalyse-Framework

Ein Wettbewerbsanalyse-Framework ist ein Modell zur Darstellung von Daten, die Sie im Rahmen einer Wettbewerbsanalyse sammeln. Es hilft Ihnen, Daten auf leicht verständliche Weise darzustellen. Unten sehen Sie ein Bild eines Wettbewerbsanalyse-Frameworks.

Sie können diesem Wettbewerbsanalyse-Framework folgen, um alle Informationen zu sammeln, die Sie für Ihr E-Commerce-Geschäft gesammelt haben.

FAQs zur E-Commerce-Konkurrenzanalyse

So führen Sie eine E-Commerce-Konkurrenzanalyse durch – wichtige Erkenntnisse für Sie

Wir hoffen, dass Sie mit Hilfe dieses Leitfadens selbst eine Konkurrenzanalyse durchführen können. Es ist wichtig, sich daran zu erinnern, dass der Zweck der Wettbewerbsanalyse nicht darin besteht, wie Ihr Konkurrent auf dem Markt abschneidet, sondern wie er im Vergleich zu Ihnen abschneidet. Wenn Sie es gut machen, kann es Türen zu Möglichkeiten öffnen und Ihnen helfen, vielen Kugeln (nicht im wahrsten Sinne des Wortes!) Ihrer Konkurrenten auszuweichen.

Deshalb hier eine kurze Zusammenfassung für Sie:

• Finden Sie heraus, wer Ihre Konkurrenten sind
• Verwenden Sie verschiedene Tools wie Similar Web, Moz, SEMrush usw., um die Marketingstrategie Ihrer Konkurrenten zu ermitteln
• Informieren Sie sich über ihre Content-Strategie, Qualität und Reichweite
• Verstehen Sie ihre Social-Media-Präsenz
• Führen Sie eine SWOT-Analyse Ihrer Konkurrenten durch und
• Nutzen Sie den Rahmen, den wir in diesem Blog bereitgestellt haben, um Ihre Strategie zu planen, um Ihre Konkurrenten zu schlagen.

Wenn Sie Feedback zu diesem Blog zur E-Commerce-Konkurrenzanalyse haben, können Sie uns dies im Kommentarfeld unten mitteilen. Wir würden uns freuen, von Ihnen zu hören.