知っておくべき職場での不正行為の11の例

リーダーまたはチームメンバーとして取り組む必要のある分野を特定しようとしていますか？ 職場での不正行為の例をいくつか知る必要がありますか？ あなたは正しい場所にいます！

マネージャーまたはチームメンバーとして、友好的な職場を維持し、チームメンバーまたは同僚との健全な関係を確保するためのオフィスの違反および違法行為を理解することは非常に重要です。 あなたが自分の欠点を十分に認識しているなら、それはあなたの改善に向けた最初のそして最も重要なステップになるでしょう。

他の従業員と協力することの最も難しい部分の1つは、人々と対話し、それらを適切に管理することです。 完璧なマネージャーになることはできませんが、チームの理解を深めることはできます。 あなたは最初からあなたの目的と人々を明確にする必要があります。

同時に、チームメンバーとして、職場で起こりうるあらゆる不正行為を認識し、オフィスで健康的な環境を維持できるようにする必要があります。

今日の投稿では、一般的な職場の不正行為を管理するトピックをより詳細に検討し、ビジネスオーナーまたはチームマネージャーとしてこれに対処する方法に関するヒントを提供します。

職場での不正行為に対処することの重要性

職場での不正行為は深刻な問題であり、対処しないと壊滅的な結果を招く可能性があります。 これは、従業員の士気の低下、人間関係の悪化、パフォーマンスの低下につながる可能性があります。

職場での違法行為は、会社の方針に沿っていないあらゆる種類の行動を含む広義の用語です。 不適切なジョークからセクハラまで多岐にわたります。

より本質的には、職場の不正行為は企業文化に影響を及ぼし、従業員が働くのに不健康な職場環境を作り出します。組織が従業員に自分の権利と責任について教育することは重要です。 組織は、職場の不正行為に関するすべての報告を収集および追跡し、適切な措置を講じます。

したがって、従業員またはチームメンバーは、職場での違法行為は、職場に不適切であり、職場や環境に悪影響を及ぼし、オフィスでの評判を損なう容認できない行動であることを常に覚えておく必要があります。

実際、米国では、これが欠席主義と遅刻に続いて、企業が懲戒処分に使用する3番目に一般的な理由です。 しかし、職場での違法行為と見なされるものは何ですか？ これらの状況にどのように対処しますか？ そのような違法行為に対してどのような制裁が実施されていますか？ 従業員は、会社で働くことを決定する前に、これらの質問に対する答えを常に念頭に置いておく必要があります。

公正で生産的かつ安全な労働条件を維持することは、企業の持続可能性にとって不可欠です。 不正行為に迅速に対処することで、従業員の訴訟の脅威を回避するだけでなく、従業員を保護し、チームワークを促進し、ベストプラクティスを支持することになります。

職場での一般的な不正行為の種類

職場での違法行為について考えるとき、最初に考えるのはセクハラについてかもしれません。 しかし、職場での違法行為は、セクハラよりもはるかに広い定義を持っています。 あなたのビジネスを危険にさらす可能性のある職場の不正行為にはいくつかの種類があります。

職場での不正行為は、次の4つのカテゴリに分類できます。

• 性的嫌がらせ
• 差別
• いじめ
• 暴力

セクシャルハラスメントとは、誰かが望まない性的誘いかけや性的好意の要求をしたり、性的な性質の他の望まない口頭または身体的行為に従事したりすることです。 差別とは、雇用主が、年齢、人種、性同一性、宗教、障害の状態、またはその他の保護された特性のために従業員を不当に扱う場合です。 いじめとは、誰かが言葉や行動を使って他の人を何度も傷つけることです。 暴力には、身体的暴行や他者に対する暴力の脅威が含まれます。

また読む：職場での悪いマネージャーの行動を管理する方法

11あなたが知っておくべき一般的な職場の違法行為または犯罪の例

プロジェクトは、マネージャーの悪い行動のためにのみ破壊される可能性があります。 1分以内にグーグルで検索すると、多くの不適切な管理違反が発生する可能性があります。 しかし、それらのすべてが同じ重要性を持っている、または重要であるわけではありません。 この記事では、あなたが犯していることを知らないかもしれない職場での不正行為の11の例のリストを作成しました！

明確なコミュニケーション計画を立てていない

コミュニケーションは、特定の変化を通じて人々を動かし、管理することになると、主要な問題になる可能性があります。 より良いコミュニケーション計画を持つことは確かにあなたにとっての利点です。 ただし、計画は変更管理の他のコア要件と組み合わせる必要があることを忘れないでください。 チーム内での適切なコミュニケーションの構築と維持には常に注意する必要があります。

管理が不十分（ハンズオフが多すぎる）

あなたの従業員はあなたの指導と認識を必要としています。 従業員が実際に何をしているのか、どのような課題に直面しているのか、状況を克服するためにどのような施設を待っているのかを知っていますか？ そうでない場合は、それを悪いマネージャーの行動として特定してください！ あまりにも手放しであるとさえ考えないでください。

従業員の抵抗の根本的な原因を無視する

人類の最古で最強の感情は恐怖であり、最古で最強の種類の恐怖は未知への恐怖です

抵抗は混乱の機能です。 抵抗の原因は確かに予測可能です。 これらが発生する理由と、それらを適切に処理する方法について注意する必要があります。 強力なコミュニケーションを構築し、コンサルティングを維持します。

権威主義的または無関心

どのように決定しますか？ チームの考えや意見を無視しますか、それともチームからの意見を求めますか？ この慣習を無視して完璧なチームボンディングを構築することはできないので、それは重要ですか？ あなたの人々を称え、彼らにスペースを与えてください。 あなたは賢く、ほとんどの場合正しいかもしれませんが、チームの力を過小評価することはありません！ 覚えておいてください-権威主義的または無関心は貧しいマネージャーの兆候です。

変更の影響を過度に単純化または軽視する

従業員は、両方の慣行によって悪影響を受ける可能性があります。 過度に単純化した観点から、プロジェクトの変更管理に取り組むべきではありません。 チームメイトの考え方を適切に重視します。 信頼を築くことにより、マネージャーの悪い行動を避けてください。

みんなを同じように扱う

人は違います。 すべての従業員を同じように扱うべきだというのは誤った考えです。

まったく同じ仕事をしている2人を連れて行く場合、それぞれが異なるスキルと可能性を持っていることはほぼ確実です。 それぞれに異なるニーズと期待があります。 ですから、みんなを同じように扱うべきではありません。 また、職場での違法行為や悪い行動と見なされます！

あまりにも多くの充電は悪いマネージャーの習慣です

間違いを犯すことは仕事の一部です。 常に前向きであり続けるようにしてください。 それはそれほど簡単ではありませんが、あなたの義務の一部です！ 優れたリーダーは優れたリスナーと見なされます。 だから、あまり文句を言わないでください。 充電しすぎないでください。 あなたは一日の終わりに勝者になります。

自己矛盾したリーダーシップ

成長するには課題が必要です。 優れたリーダーは、開発の成長を確実にするための課題が大好きです。 さらに、リーダーが飽きることのないすべてのプロジェクトや組織には基本があります。 基本を気にするのをやめると、他の人も気にするのをやめます。 したがって、課題と基本の両方に焦点を合わせ続けるようにしてください。 自己矛盾するリーダーシップを避けてください。 職場でも違法行為です。

人々が可能性を視覚化するのを助けていない

可能性を視覚化することが重要です。 人々は将来の状態を知るのが大好きです。 あなたがあなたの人々が可能性を視覚化するのを助ける準備ができていなければ、彼らは欲求不満になります。 チームの速度が低下します。 ですから、前向きで助けになりましょう。 彼らに十分なスペースと自由を与えてください。 真のリーダーになるようにしてください。

キャリア開発の機会を無視する

それは重要ですが、事実と見なされなければなりません。 あなたの組織が明確なキャリアプランを持っていない場合、あなたの人々は他の場所でそれを見始めるでしょう。 あなたはあなたのチームを自由に感じさせ、あなたとの彼らのキャリアプランについて明確にすべきです。 彼らのスキルと能力をプロジェクトに使用することを考えるだけでなく、それは職場での不正行為の例でもあります。 彼らのキャリア開発を確実にするのを手伝ってください。 今日では、それは基本的な便利さと見なされすぎています。

一度に大きな変更を加えようとしています

変更をより少ないステップに分割するとよい場合があります。 プロセスを適切に管理し、コストを削減できます。 しかし、この方法では、常に望ましい結果が得られるとは限りません。 これがあなたの従業員に影響を与える可能性のある恐れです。 誰もが突然の変化に対処し、状況を迅速に提供することはできません。 したがって、一度に大きな変更を加えないようにしてください。 あなたの人々がより快適で満足していると感じるようにするためにあなたが従うことができる方法を考えてください。

職場環境を健康に保つために不正行為を避けてください

不正行為を回避する最善の方法は、あなたの行動を認識し、常にそれらを尊重することです。 これは、他の人を怒らせたり不快にさせたりするようなことは何も言わないことを意味し、触れたり、なでたり、つかんだり、その他の望ましくない物理的な接触を避けます。

状況について確信が持てず、自分の行動が適切であったかどうかを判断するための支援が必要な場合は、その相互作用によってどのように感じたか、または何か不快なことが起こったかどうかを個人に尋ねてください。

職場での違法行為を構成するものを知ることは重要です。 本日共有した例とガイドが、職場での不正行為を回避し、将来的に健康的な職場環境を維持できるようになることを願っています。

大規模なチームやプロジェクトの管理では非常に重要であるため、一般的なオフィスの違反や不正行為を事前に検討しておくことをお勧めします。 先に述べたように、チームをより適切に管理するには、従業員との強力な絆を築き、維持する必要があります。

さらに、チームの世話をし、これらの一般的な不正行為を回避することで、希望する成功を収め、プロジェクトの長期的な発展を確実にすることができます。 ですから、職場での不正行為を避け、真のリーダーであることを証明するために健康的な職場を確保してください！

必要に応じて、優れたリーダーが適切なチームと作業管理の自動化によって品質と結果を保証する方法を確認できます。 適切なツールを使用すれば、最高のプロジェクト管理ツールを利用してビジネスを急成長させ、タスクを簡単に整理できるスマートなチームマネージャーになることもできます。

職場で避ける必要のある一般的な不正行為の例について、この投稿を楽しんでいただけたでしょうか。 以下のコメントで、質問に答えたり、職場での不正行為の経験を共有したりできます。