レガシー アプリケーションの最新化からメリットを得るには?

多くのビジネス オーナーは、レガシー システムの更新にかかるコストを懸念して、古いソフトウェアを選択しています。 この決定は短期的には合理的であるように見えますが、レガシー アプリケーションに依存すると、将来的に重大な問題が発生する可能性が高くなります。

レガシー ソフトウェアのリスク

レガシーの最新化を延期するのは合理的であるように思えるかもしれません。 多くの組織は、特定のビジネス プロセスや要件をサポートするために、古いプログラムを保持しています。 多くの場合、これらは ERP、CRM、または会計ソフトウェアです。 現在のシステムが機能しているため、関係者は新しいソリューションに直ちに投資する必要性を感じていません。 それにはリソースと時間が必要です。

ただし、古い設計の脆弱性がセキュリティ上の問題を引き起こし始めた場合、企業がレガシー アプリケーションを拡張して顧客に強化された機能を提供できないことが判明した場合、またはレガシー アプリケーションが最新のソフトウェアと互換性がないことが判明した場合には、予期せぬ事態が発生する可能性があります。

Gartner Inc. の報告によると、CIO の 91% が、レガシー プログラムに起因する技術的負債が俊敏性と配信速度に影響を与えていると述べています。

レガシーアプリケーションのモダナイゼーションの課題

したがって、古いソフトウェアに障害が発生した場合、それを阻止する唯一の方法は最新化することです。 問題は、ビジネス オーナーとして、特に技術的な専門知識を持たない場合、レガシー アプリケーションを最新化するプロセスについて確信が持てない可能性があるという事実にあります。

• 近代化計画を策定する責任は誰にありますか?
• この計画の実施は誰が担当しますか?
• 必要な経験を持つ人材を特定したり、適切な外部パートナーを選択したりするにはどうすればよいでしょうか?
• レガシー ソフトウェアの最新化にかかる潜在的なコストはどれくらいですか?

残念なことに、BCG のレポートによると、近代化プロジェクトのうち目標を達成したのはわずか 30% であり、企業にとっては不確実性をもたらしています。 しかし、これで本当に近代化計画の推進を思いとどまるべきでしょうか? 実際、多くの組織が対処可能な問題に悩まされています。 それらをどう扱うか? まず、事前にそれらを検出するには、次の手順を実行します。

• レガシー システムの設計、開発、文書化が不十分だと、再設計や移行中に重大な問題が発生する可能性があります。
• 明確に定義された戦略と実行計画がないと、移行中に多くの障害や予期せぬ複雑な問題が発生する可能性があります。
• 移行中のネットワークのダウンタイムやデータ アクセスの問題などの生産性の問題は、ビジネス運営に大きな混乱をもたらす可能性があります。
• プラットフォームの移行だけを優先してユーザーエクスペリエンスを無視すると、顧客からの否定的なフィードバックを引き起こし、さらには顧客の喪失を引き起こす可能性があります。
• レガシー アプリとその依存関係の移行は、十分に評価されていない場合、システム障害を引き起こす可能性があります。
• 従来のシステムのアップグレードには時間がかかることが多く、予算を超える可能性があり、企業は現在のシステムを使い続けることを余儀なくされます。

適切な解決策を見つけるには?

上記の問題を回避するには、関係者とプロジェクト マネージャーは特定の一連の質問に取り組み、障害ではなく機会を特定する必要があります。

ビジネスの観点から見ると、次の 3 つの重要な考慮事項があります。

• レガシー アプリケーションはデジタル ビジネスの新たな需要に対応していますか?
• ビジネス価値を高めるために古いソフトウェアをアップグレードする必要がありますか?
• 私たちのレガシー システムは俊敏性の原則に準拠していますか?

IT の観点から見ると、次の 3 つの推進要因が重要です。

• レガシー システムの全体的なメンテナンス コストは正当ですか?
• 技術的な複雑さは妥当ですか?
• 古い IT コンポーネントを使用するとどのようなリスクが生じますか?

ビジネスと技術の両方の観点から少なくともいくつかの推進力が交差すると、新たな機会が生まれ、それらを活用する戦略が明らかになります。

最も人気のあるレガシー最新化戦略

レガシー システムからの移行にはどのような選択肢がありますか? レガシー移行を検討する場合、さまざまなルートから選択できます。 それらをもっと詳しく見てみましょう。

アプリケーションの再ホスト

アプリケーションの再ホストには、基盤となるコードを変更せずに、アプリケーションをオンプレミス環境からクラウドに移行することが含まれます。 このアプローチは基本的に、既存のセットアップをクラウドに移行し、高い信頼性やグローバルなアクセス性などのメリットを提供するものです。 ただし、自動スケーリングなどの高度なクラウド機能にはアクセスできない場合があります。 多くの場合、再ホストは最初の移行手順として機能します。 クラウドへの移行が完了すると、企業はレガシー ソフトウェアをさらに簡単に最新化できるようになります。

アプリケーションの再プラットフォーム化

アプリケーションの再プラットフォーム化には、クラウド互換性とパフォーマンスの向上のためにアプリケーションを最適化することが含まれます。 これは、スケーラビリティとパフォーマンスを緊急に向上させる必要がある場合、またはアプリケーションのアーキテクチャを完全に見直しずにクラウド機能を活用することを目指す場合に合理的なオプションです。 これには、コンテナー、DevOps 自動化、最新のデータベース管理などのクラウドベースのサービスを利用できるようにするために、ソフトウェア アーキテクチャに若干の調整を加える必要があります。 企業は自動スケーリングを実装して、クラウド リソースを効率的に処理できます。 このアプローチは、アプリケーションが特定のワークロードと緊密に統合されている場合に非常に効果的です。

アプリケーションのリファクタリング

アプリケーションのリファクタリングでは、アプリケーション アーキテクチャとビジネス ロジックを徹底的に再設計して、設計モデル、データベースの使用率、およびコーディング技術を高速化します。 このコードベースの見直しにより、よりクリーンなコード、よりシンプルな更新、およびパフォーマンスの向上が保証されます。 このプロセスには、クラウドの機能を最大限に活用するための包括的な最適化も含まれます。 同時に、アプリケーションの機能とユーザー エクスペリエンスは変わりません。 ビジネスがクラウドネイティブ アーキテクチャに完全に移行する準備ができている場合は、リファクタリングを選択する必要があります。

フルスタックの最新化

場合によっては、レガシー アプリケーションでは、フロントエンド テクノロジとバックエンド テクノロジの両方の包括的な刷新が必要になります。 これは、古いソフトウェア フレームワークを使用して構築されたエンタープライズ アプリケーションで特に頻繁に発生します。 多くの場合、このプロセスには、バックエンド機能については .NET Framework から .NET Core への移行、フロントエンド開発については AngularJS から Angular への移行が含まれます。

レガシー システムの最新化のケーススタディ

レガシー システムのモダナイゼーションを中心としたケーススタディは、変革の道のりについての貴重な洞察を提供します。 わかりやすい例を考えてみましょう。

ケーススタディ: 老朽化した ERP システムの変革

背景

ある世界的な製造会社は、老朽化し​​たエンタープライズ リソース プランニング (ERP) システムに取り組んでいました。 従来の ERP は、数十年にわたり企業の役に立ってきましたが、リアルタイム データ分析のサポート、最新の電子商取引プラットフォームとの統合、モバイル アプリケーションへの適応ができないため、現在では成長の妨げとなっています。 手動による回避策やデータの不一致が一般的になり、運用と顧客満足度に影響を及ぼしていました。

課題

課題は多岐にわたります。時代遅れのテクノロジー、複雑な統合、メンテナンスのための熟練リソースの不足、移行中に重要なビジネス プロセスが中断されるリスクなどです。

解決

同社は、ERP を再活性化するために、レガシー システムの最新化に着手しました。 この戦略には段階的なアプローチが含まれていました。

• 評価:既存のシステムのアーキテクチャ、機能、問題点を理解するために、徹底的な評価が実施されました。 これは、近代化が必要な領域を特定するのに役立ちました。
• テクノロジー スタック:同社は、モジュラー アーキテクチャを備えたクラウドベースの ERP ソリューションを選択しました。 これにより、モジュールを新しいシステムに段階的に移行し、中断を最小限に抑えることができました。
• データ移行:データ移行は重要な側面でした。 履歴データはクリーンアップされ、変換され、新しいシステムに移行されました。 チームはプロセス中のデータの整合性と一貫性を確保しました。
• 統合:新しい ERP と既存のシステムを統合することが重要でした。 API とミドルウェアを使用して、異なるソフトウェア間のシームレスな通信を確保しました。
• ユーザー トレーニング:従業員は、新しいシステムのインターフェイス、機能、プロセスに慣れるためのトレーニングを受けました。
• テスト:新しいシステムの精度と効率を検証するために、並列実行を含む厳格なテストが実施されました。

結果:従来の ERP のモダナイゼーションにより、革新的な成果がもたらされました。

• リアルタイム データ インサイト: 同社は業務をリアルタイムで可視化し、データに基づいた意思決定を可能にしました。
• カスタマー エクスペリエンスの強化: e コマース プラットフォームとの統合により、カスタマー エクスペリエンスが向上し、オンライン販売の増加につながりました。
• スケーラビリティ: 新しい ERP は、ビジネスの成長に合わせて拡張でき、トランザクションとユーザーの増加に対応できます。
• コストの削減: 手動プロセスの自動化により、業務効率が向上し、コストが削減されました。
• 俊敏性: モジュール式アーキテクチャにより、必要に応じて新しい機能を簡単に追加できます。
• 競争上の優位性: 同社は競合他社を上回る最新のツールを備えました。

総括する

ご覧のとおり、これらのアプローチにはそれぞれ長所、短所、関連コスト、リスク、および期間があります。

再ホスト (リフトアンドシフト移行) は、コードを変更せずにオンプレミスのアプリをクラウドに移動するため、最も簡単な方法です。 ただし、チャンスが少なくなる可能性があります。 比較すると、リファクタリング アプローチではビジネス ロジックの再考と既存のソフトウェアの再設計が必要となるため、より多くの時間とリソースが必要になります。 それにもかかわらず、それはパフォーマンスの向上につながります。

これは、最小限の労力とそれに伴うリスクと、増大する価値と成果との間のバランスを必要とするリスク リターンの原則を具体化したものです。 ビジネス監査と技術監査を組み合わせると、クラウド移行戦略内で最適な中間点を見つけるのに役立ちます。

関連性のあるコンテンツ

ビジネスで複数のクラウド サービス プロバイダーを使用する必要がある理由

速度と効率を強化するスピードテスト Cloudflare