新年のビジネス目標を設定するためのeコマースビジネスオーナーズガイド

公開: 2022-06-30

新年は税の季節の始まりを示します。 アンクルサムに支払う準備ができたら、あなたは自分の数字を見て、過去1年間にあなたのビジネスがどのように行われたか、そしてあなたがどのような目標を達成したかを確認します。 あなたの成功はあなたがあなたのビジネスでより多くのことをしそして新年のビジネス目標を設定することをあなたに奨励するかもしれません。

新年のビジネス目標は、eコマースビジネスを拡大し、業界の推定18.7%の成長を活用するために必要なものです。

新年のビジネス目標を設定することはエキサイティングですが、いくつかのインスピレーションが必要な場合があります。

学ぶために読んでください:

あなたのeコマースビジネスのための5つの新年のビジネス目標

あなたの新年のビジネス目標を達成する方法

最終的な考え:eコマースビジネスの新年のビジネス目標を設定する方法

あなたのeコマースビジネスのための5つの新年のビジネス目標

新年のビジネス目標を設定し、eコマースビジネスを成長させます。

ソース

eコマースストアの所有者は、達成すべき完全なプレートと数え切れないほどのマイルストーンを持っています。 新年のビジネス目標を設定するのが少し難しいと感じている場合は、ここにあなたが考えることができるインスピレーションのためのいくつかの目標があります。

1.有機的成長に投資する

あなたはまだあなたのeコマースビジネスのために新しい顧客を獲得するために有料広告に頼っていますか?

あなたは大きな時間を逃しているかもしれません。 有機的成長に投資することで、成長を自動操縦にかけることができます。

来年は、検索エンジン最適化(SEO)、コンテンツマーケティング、ソーシャルメディアにマーケティング戦略を集中させてみてください。

ほとんどの場合、コンテンツの保存期間は長く、eコマースWebサイトにトラフィックを長時間にわたってもたらすことができます。

2.営業レバレッジを引き受ける

コストの最適化は、収益性に大きな影響を与える可能性があります。 中小企業の経営者は、開始時に低い営業レバレッジ(つまり、給与などの固定費)で作業し、変動費(たとえば、完了した作業の時給)を使用します。

変動費を選択すると、オペレーショナルリスクが最小限に抑えられますが、コストが高くなります。 しかし、ビジネスの成長により、営業レバレッジを引き受ける余地が広がります。

eコマースストアで100個の製品Xを販売するとします。 フルタイムの従業員に支払うことができないため、製品をパッケージ化するために外部の代理店を雇います。 ただし、スケーリングするにつれて、より多くのユニットをパッケージ化する必要があります。 代理店に支払う代わりに、フルタイムで従業員を雇い、経費を削減することができます。

3.製品を革新する

あなたの製品ポートフォリオはあなたのeコマースビジネスの中核です。 新年のビジネス目標を設定するときは、製品ポートフォリオを最適化することを検討してください。 ポートフォリオを再評価して、パフォーマンスの低い製品を特定して取り除きます。

起業家として、あなたは来年の革新も目指すべきです。 ターゲットオーディエンスを理解したら、市場の他の製品よりも問題点にうまく対処できる製品を革新する方法をブレインストーミングします。

4.財政を整える

財務は、新年のビジネス目標設定プロセスの中核です。 あなたがあなたのビジネスのために設定したすべての目標は、最終的にはより多くの現金をもたらすことに結びついています。 年末の財務指標を確認する代わりに、次の年の目標を設定して財務を管理します。

eコマースビジネスのファイナンシャルプランニングは難しいと感じるかもしれませんが、始めると簡単になります。

新年の抱負の一環として、eコマースビジネスで財務的に達成したい具体的な目標(収益額、利益率、または評価)を設定し、それらの財務目標を達成するためのビジネスプランを作成します。

5.オムニチャネルに移行

パンデミックによって提供されたeコマースストアはユニークな機会をもたらし、オムニチャネルを標準にしました。 買い物客は、衣料品から豪華なギフトまで、あらゆるものを購入するためのオンラインストアを探索するようになりました。 マッキンゼーは、現在の購入者の3分の2が遠隔地での人間とのやり取りを好むことを共有しています。

eコマースは現在最良の販売ルートです。 ただし、予算がある場合は、新年のビジネス目標を設定するときに実店舗も検討する必要があります。

香水や衣料品などの商品を販売する場合、実店舗で返品が大幅に減少する可能性があります。 顧客は、オンラインで予約し、製品を試して、ストアから受け取ることができます。 それはお互いに有利です。

あなたの新年のビジネス目標を達成する方法

新年のビジネス目標を設定するのは素晴らしいことです。 しかし、あなたは一年を通してそれらの上にとどまる必要があります。

いつものようにビジネスで忙しくするのは簡単なので、ここにあなたがあなたの目標を達成するために使うことができるいくつかの秘訣があります。

1.SMARTゴールフレームワークを使用する

新年のビジネス目標を設定した後、具体的で、測定可能で、達成可能で、関連性があり、時間ベースにすることで、目標をSMART目標に変えることができます。

あなたの目標があなたの利益率を増やすことであったなら、あなたの賢い目標は年末までにそれを4%増やすことかもしれません。

2.あなたの目標を計画してコミットする

達成可能で現実的な目標を自分で設定しましたが、それでもそれらの目標を実現することにコミットする必要があります。

ポイントAからポイントBに到達する方法のロードマップを作成し、期限を設定して、それに固執します。

3.目標をより小さな目標に分割する

長期的な目標を短期的な目標に分割します。

利益率を4%増やすのは気が遠くなるように聞こえますか? 四半期ごとに1%ずつ利益率を改善することに焦点を当てます。

小さな目標は威圧感が少なく、大きな目標に向けて赤ちゃんの一歩を踏み出すことができます。

4.目標に柔軟に対応する

すべてのアイデアが機能するわけではありません。 あなたの目標が新製品からバケツ一杯の現金を生み出すことであり、それが起こっていない場合は、先に進んでください。

あなたの時間は貴重です。 何が機能しているかに焦点を当てます。 あなたの時間とエネルギーを実験して、あなたのビジネスに役立つものに投資してください。

最終的な考え:eコマースビジネスの新年のビジネス目標を設定する方法

新年のビジネス目標を設定することは、新しいアイデアと成長であなたのビジネスに新たなスタートを与えるための素晴らしい方法です。 目標設定は、ビジネスの成長を支援し、ビジネスの将来をより適切に管理できるようにします。

あなたがeコマースストアの所有者である場合は、Webサイトの最適化も検討する必要があります。 結局のところ、それは魔法が起こる場所です。

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