スタートアップを始めるときのビジネスリスクを減らす方法

公開: 2022-06-16

ビジネスリスクは、企業の収益性、成長、および内的または外的な力による事業の継続能力に対する脅威です。規模の大小を問わず、すべてのビジネスはリスクに直面しており、さまざまな要因がビジネスリスクを構成する可能性があります。ここでは、スタートアップがビジネスリスクをどのように減らすことができるかについて説明します。いくつかの一般的なタイプのビジネスリスクとその例は次のとおりです。

財務リスク：為替レートの変動、市場の動き、価格変動
セキュリティと詐欺のリスク：知的財産の盗難、データ侵害、サイバー攻撃、横領、個人情報の盗難
評判のリスク：あなたのリーダーシップや従業員の性格についての否定的な宣伝、貧弱な顧客サービスの経験、欠陥のある製品やサービス、報道機関の失敗
コンプライアンスリスク：機器認証要件、税法、および労働安全基準の変更
オペレーショナルリスク：これらには、重要なビジネス機器に損傷を与える自然災害、配送中の交通事故、インターネット接続を中断するサーバーの停止、開発者が間違ったコードを入力した、または会計士が間違った支払いの詳細を入力したことが含まれます

多くの企業は、オペレーショナルリスクやその他のビジネスリスクに取り組むための緊急時対応計画を立てています。それでも、すべての企業があらゆる種類の危機の結果をサポートできる予算を持っているわけではありません。そして、危機を管理できない企業は失敗のリスクがあります。スタートアップ企業がビジネスリスクを早期に削減するための実用的な方法を見つけるために読み続けてください。

1.保険を購入する

すべてのビジネスには保険が必要です。保険に加入することで、自然災害や事故が発生したときにビジネスを保護することができます。また、ビジネスで問題が発生した場合に頼りになるものがあることを知っているので、安心できます。ほとんどの保険会社は、クライアントが選択できるさまざまなパッケージを提供しています。

ポリシーに投資する前に、徹底的な調査を実施して、会社に最適なカバレッジが得られるようにしてください。保険パッケージを選択するときは、弁護士のサービスを雇うことを検討してください。理想的な保険プランは、広範囲にわたる補償範囲を持ち、従業員と会社の資産を保護します。

2.ビジネスオファリングを多様化する

ビジネスが1つの製品またはサービスに依存している場合は、多様化を検討してください。製品やサービスを多様化することで、顧客により多くのオプションを提供できるようになります。これにより、ブランドに対する一般の関心を維持し、競争に勝ち抜くことができます。

また、複数の収入源があるため、1つの製品ラインが期待どおりに機能しない場合は、ビジネスが破産しないようにするためのバックアップ計画を立てることができます。もちろん、さまざまな製品やサービスのパフォーマンスを監視するために、最初から効率的な記録管理およびデータ管理システムを確立する必要があります。そうすれば、顧客が好むものと、マーケティングを通じて宣伝する必要があるものを知ることができます。

3.ビジネスローンを制限する

ビジネスローンは、起業家に企業を拡大するのに十分な資本を提供するため魅力的ですが、かなりのリスクが伴います。あなたがローンであなたのビジネスを始めるならば、それが管理可能で、そして最小の関心を持っていることを確実にするためにそれをできるだけ制限することが最善です。

銀行からローンを借りる前に、さまざまな銀行からのオファーを比較し、返済にかかる時間を確認してください。ビジネスリスクを減らすために、あなたのローンをできるだけ低く保ち、あなたが必要とするローンだけを取り出すようにしてください。一般的に、あなたがあなたのビジネスのために借りる必要がある金額はあなたの独特の財政状況とあなたが始めているビジネスのタイプに依存します。

4.価値の提供に焦点を当てる

あなたが提供する製品やサービスが彼らの問題を解決するのを助けることができるとき、人々はあなたに彼らの苦労して稼いだお金をもっと喜んで与えます。顧客価値の創造は、ブランド体験の向上と顧客満足度の向上に役立ちます。そして、顧客満足度は、忠誠心、市場シェア、および効率を向上させます。だからこそ、顧客価値の創造はあなたの会社の文化の中核にあるべきです。

顧客価値を高めるために、購入プロセスに注意を払ってください。クライアントがあなたの製品やサービスを購入しやすくする方法を探してください。オンライン購入オプションを確立して、さまざまな場所の顧客が製品を閲覧し、簡単に支払いを行えるようにすることができます。簡単な返品ポリシー、短納期、送料無料、迅速なカスタマーサービスなどのインセンティブを提供できます。最終的には、価格よりも品質を優先して、顧客があなたの製品やサービスを競合他社のものと比較している場合でも、あなたがハイライトの価値のある選択肢と見なされるようにします。

5.お金を節約し、不必要な経費を避けます

節約はビジネスリスクを軽減し、成功へのより良いショットを与えるのに役立つため、重要です。したがって、ビジネスを運営する際に、予期しない状況が発生した場合に頼ることができる貯蓄を積み上げてください。

また、不要な経費をできるだけ減らすか避けてください。広告や製品開発を選ぶ前に慎重に考えて、各投資があなたに期待する価値を与える可能性があることを確認してください。メディアキャンペーンのあらゆる側面を処理することを選択した人は誰でも、業界でそのようなキャンペーンを処理するのに適切な経験を持っている必要があります。たとえば、屋根や電気の請負業者の場合は、請負業者に手頃なSEOを提供する会社を雇うほうがよいでしょう。彼らは、ターゲットオーディエンスにブランドを配置する最善の方法を知っているからです。

6.フランチャイズを購入する

フランチャイズにより、新規事業は既存のブランドの評判を活用し、より大きなブランドの構造とサポートシステムを使用してリスクを軽減できます。フランチャイズオーナーとして、あなたは一人で新しいビジネスに参入することはありません。あなたは有名なブランドの支持を得るでしょう。

使用できる実証済みのビジネスモデル、マーケティングガイダンス、および成功を達成するための十分なトレーニングが得られます。そして、あなたは確立された名前と提携するので、あなたが拡大のために金融機関からの資金にアクセスするのがより簡単になるでしょう。

7.ビジネスメンターを雇う

ビジネスメンタリングとは、ビジネスオーナーと、ガイドとして喜んで行動するビジネス経験のある他の人（メンター）との関係です。ビジネスメンターは、正しい決定を下し、ビジネス目標に向けた進捗を加速するのに役立ちます。また、メンターがいると、以前の成功と失敗に基づいてメンターが教えてくれるので、間違いを避け、特定のビジネスリスクを防ぐのに役立ちます。

8.適切な従業員を雇う

従業員はどの組織でも非常に重要です。そのため、職務に合ったスキルを持つ人材を採用する必要があります。また、従業員が適切なツールを使用し、緊急事態に対処するための十分な訓練を受けていることを確認してください。