プロジェクト管理におけるウォーターフォール手法の総合ガイド

公開: 2021-08-11

ウォーターフォール手法は、最も人気のある「システム開発ライフサイクル」または SDLC ソフトウェアプロジェクトの 1 つです。ウォーターフォール手法の直線的なアプローチにより、プロジェクトの進行状況の管理と追跡が非常に簡単になります。特にソフトウェア企業にとって、ウォーターフォール手法は依然としてほとんどの企業にとって第一の選択肢です。

SDLC プロセスにより、プロジェクトを最低のコストと最短の時間で最高の品質で仕上げることができます。

PMI によると、プロジェクトの 56% が 2020 年にこの従来のプロジェクト管理方法論である「ウォーターフォール」を使用しました。これは、より新しく人気が高まっている方法論である「アジャイル」の 22% のプロジェクトシェアと比較すると、2 倍以上です。

この記事では、ウォーターフォールの方法論がどのように機能するか、それを使用する理由と方法、およびそれらを実装するためのプロジェクト管理ソフトウェアの重要性について説明します。

しかし、詳細に入る前に、一歩下がって、SDLC (ウォーターフォール手法)とは何かを理解しましょう。

SDLC とウォーターフォール手法の紹介

SDLCまたはシステム開発ライフサイクルは、最短時間内に最高の品質と最低のコストでプロジェクトを完了するのに役立つプロセスです。 SDLC は、ソフトウェア業界ではソフトウェア開発ライフサイクルとしても知られています。

ただし、業界に関係なく、SDLC は、組織が十分にテストされた高品質の成果を迅速に生み出すのに役立つ、適切に構造化されたプロジェクトのフェーズを作成するのに役立ちます。

プロジェクトを効率的に管理するために使用できる SDLC の方法論またはモデルがいくつかあります。最も一般的に使用される方法論には、ウォーターフォール、アジャイル、リーン、スパイラルなどがあります。ウォーターフォール手法は、これらすべての中で群を抜いて最も一般的な SDLC モデルです。

ウォーターフォール手法は、システム開発ライフサイクルに対する直線的かつ連続的なプロジェクト管理アプローチです。この方法は、もともと 1970 年に Winston W. Royce によって定義されました。この方法の性質から、ウォーターフォール方法という名前が付けられました。このモデルは、自然の滝に似た一連のフェーズでプロジェクトを開発するのに役立ちます。このモデルは、十分にテストされ、リリースの初日からスケールの準備ができている製品をリリースしたい場合に最適です。

ウォーターフォール法が人気を博している要因

すべての結果には理由があります。 Waterfall Methodology が従来のSDLC モデルであるにもかかわらず、最も人気のある SDLC モデルの 1 つであるという事実は、その効率性にもっと関係している必要があります。作業を開始する前にプロジェクトの結果を知っている場合、ウォーターフォール手法はプロセスを確実なものにするのに役立ちます。以下は、ウォーターフォール手法が人気を博している理由です。

ウォーターフォール手法の人気の背後にある最も重要な理由の 1 つは、プロジェクトが厳格なままであるため、プロジェクトの開始前に正確なコストとタイムラインを決定することがはるかに容易になることです。
プロジェクトが必要な時間を超えてスタックしたままになっている場合、スーパーバイザーはいつでも依存関係をチェックして、プロセスを再度実行することができます。
プロジェクトの設計はプロジェクトの早い段階で行われるため、製造会社はそれをより好む傾向があるため、実装中にプロジェクトにほとんどまたはまったく変更がなく、プロジェクト全体がスムーズになります。
ウォーターフォール方法論の全プロセスは構造化されています。したがって、誰もが自分の役割と、いつそれを行うべきかを理解しています。これにより、プロジェクトが効率的になり、時間がかかりません。
プロジェクトで重要な人物を何人か失ったとしても、プロジェクトの開始時にプロセスの設計とすべての役割が詳細なドキュメントで定義されているため、チームは彼らをすぐに置き換えることができます。

このモデルをプロジェクトに使用する理由は他にもたくさんあります。人気の理由を知った後、この方法論をプロジェクトにどのように使用できるか疑問に思うかもしれません. さて、あなたは正しい場所にいます。

ウォーターフォール手法は 2021 年のプロジェクトに最適ですか?

他のモデルのように。ウォーターフォール法にも長所と短所があります。ここに最も注目すべきものがあります。最初に、ウォーターフォール手法の利点から始めます。

プロジェクトの管理は簡単:プロジェクトの管理は簡単ではありません。しかし、ウォーターフォールの方法論はあまり柔軟ではなく、一連のプロセスに従うため、このモデルは管理が非常に簡単です。このモデルのすべてのステップは固定されているため、いつでも進行状況を追跡して正確なプロセスを知ることができます。

予測可能性:プロジェクトの終了時間、発生する可能性のある問題、プロジェクトのコスト、必要なリソースとツール、およびいつ必要になるかなど、この評価の高いモデルに従えば、これらすべてのデータは非常に予測可能です。

品質保証:ウォーターフォール手法を一般的な SDLC モデルにしている主な利点は、最終製品の品質です。プロジェクトのすべてのステップが徹底的にテストされるため、多くの場合、プロジェクトは最高品質の製品を生み出します。

ここで、ウォーターフォール手法を使用することの欠点をいくつか見てみましょう。

部分の変更は難しい:ウォーターフォールの方法論は厳密に直線的なプロセスに従うため、そのフェーズが既に完了している場合、プロジェクトの一部を変更することはできません。したがって、このモデルでは変更や更新を行うのは非常に困難です。

時間がかかる:新しい SDLC モデルとは異なり、ウォーターフォール方式を使用すると、プロジェクトの計画により多くの時間を費やす必要があります。そのため、プロジェクトの動作を確認するには、ライフサイクルのほぼ最後の部分まで待つ必要があります。

ここで、ウォーターフォールの方法論をより深く理解するには、別の方法論がこれとどのように比較されるかを知る必要があります。次に、別の一般的な方法論であるアジャイルと比較して、それがどのように機能するかを示します。

ウォーターフォール手法を使用して最低のコストで最高の品質を確保する方法

ご存知のように、ビジネスのタイプに応じて、適切な SDLC モデルは異なります。しかし、ウォーターフォール手法がビジネスに最も適したモデルであると判断した場合は、その実装方法を知っておく必要があります。しかし、そのためには、ウォーターフォール方法論のフェーズと、それぞれが何をするかについて明確なアイデアを持っている必要があります。

ウォーターフォール手法のフェーズ

シーケンシャルモデルとして、ウォーターフォール手法にはいくつかのフェーズがあります。フェーズは直線的に分散され、1 つをスキップして次のフェーズを開始することはできません。ビジネスのニーズに応じて、フェーズの数は 5 から 7 までさまざまです。このモデルの発明者である Winston W. Royce は、5 つの異なるフェーズについて説明しています。ウォーターフォール手法のフェーズは次のとおりです。

要件
デザイン
実装
検証
メンテナンス

ウォーターフォール手法では、前のフェーズが完了してからフェーズを開始することができ、更新はまったく必要ないことは既にわかっています。この方法論を使用してプロジェクトを開発するアイデアを支援するために、適切な順序でフェーズを進めます。

ウォーターフォール手法を使用したプロジェクトの開発

ウォーターフォール手法のフェーズ — 画像: ウォーターフォール手法を使用したソフトウェア開発ライフサイクル

要件の収集:この方法論の最初のフェーズは、プロジェクトの目的を決定するためにクライアントまたは顧客と会うことから始まります。この方法論の性質上、プロセス中にクライアントからのフィードバックをこれ以上得ることはできません。そのため、最初のミーティングでできるだけ多くのデータを取得する必要があります。

製品の設計:製品の設計を最終決定するフェーズは、業界ごとに異なります。ソフトウェア開発会社の場合、これはプログラミング言語を選択し、製品 (実際の製品ではありません) の設計プロトタイプを作成するフェーズです。他のほとんどの業界では、作業プロセスの設計を決定し、そのために必要なツールとリソースを一覧表示するフェーズです。

プロジェクトの実装:これは、実際の作業が行われるフェーズです。初期の要件と提供された設計の助けを借りて、最終製品を開発する必要があります。

製品のテスト:検証フェーズは、製品が開発されるとすぐに開始されます。製品は開発過程で何度もテストする必要がありますが、最終的な検証は必須です。このフェーズでは、問題やバグを見つけるだけでなく、最終製品をクライアントの要件と比較します。最終的にプロジェクトを顧客に提出または共有するときは、コアまでテストされ、使用する準備ができていることを確認してください。

メンテナンス:検証プロセス中にプロジェクトを精査する必要がありますが、問題が発生します。プロジェクトを引き継いで新たな問題が発生しなくても、新しい機能の需要は必ず発生します。このフェーズでは、このようなメンテナンスタスクを扱います。

ウォーターフォール方法論 vs アジャイル方法論 - どちらを選ぶべきか

ウォーターフォール vs アジャイル? 最適な方法論はどれですか? これは、プロジェクトに適した方法論を見つけ始めると、きっとあなたが抱く疑問です。これらの方法論はどちらも優れており、さまざまな面で最適であるため、これに対する直接的な答えはありません。しかし、決定をより明確にするために、ウォーターフォールとアジャイルの方法論の比較を次に示します。

ウォーターフォールは、プロジェクト管理に対する直線的かつ順次的なアプローチですが、アジャイルは、より柔軟な漸進的かつ反復的なアプローチを提供します。
ウォーターフォールモデルは、プロジェクトをいくつかのフェーズに分割し、作業を分解することでプロジェクトを達成します。アジャイルはプロジェクトをスプリントに分割して完了します。
アジャイルプロジェクト管理は、顧客満足に重点を置いた製品の考え方を導入します。ウォーターフォールは、プロジェクトの成功に焦点を当てています。
プロジェクト要件は、Waterfall のライフサイクルの開始時に収集されます。ただし、アジャイルではすべてのスプリントで準備が整っています。
アジャイルでは、特定の要件をいつでも変更できます。プロジェクトが開始されると、ウォーターフォールは変更を許可しません。
アジャイルは、頻繁に変更が必要で、クライアントが最終製品の明確なビジョンを常に持っているとは限らないプロジェクトに最適です。ウォーターフォールモデルは、プロジェクトが完了する前に最終製品が修正され、予測可能である業界に最適です。

上記の比較から、好みの方法を選択できます。ただし、ソフトウェアプロジェクトがアジャイルである場合は、おそらくより良い選択です。製造業などの業界では、プロジェクトのすべての要件を事前に把握できるため、ウォーターフォールが適しています。しかし、最終的には、すべてプロジェクトの要求に依存するため、それに従って決定してください。

WP Project Manager: ウォーターフォール手法を完璧に実装するための信頼できるツール

中小企業の場合は、完璧なプロジェクト管理ツールがあります。はい、WP Project Manager (WP PM) について話しています。

WP Project Manager は、SDLC を効率化するためのすべての機能を備えた WordPress ベースのプロジェクト管理ツールです。ウォーターフォール手法を使用して達成したいプロジェクトを計画している場合、WP PM にはすべての機能が備わっています。主な機能は次のとおりです。

複数のプロジェクトの作成:あなたの会社は、一度に複数のプロジェクトを持っていますか? WP PM では、無制限のプロジェクトとタスクリストを作成できます。

ユーザーロールの設定:プロジェクトの作成中に、プロジェクトの各ユーザーのユーザーロールを設定できます。 WP PM を使用すると、各ユーザーに特定のカスタムアクセス許可のセットを与えることができます。

ガントチャート:一連の作業プロセスを作成するには、ガントチャートは必須です。 WP PM のガントチャート機能を使用すると、プロジェクトを計画、スケジュールし、プロジェクトフローを簡単に作成できます。これはウォーターフローの方法論を完全に補完します。

ダッシュボード:プロジェクト全体の鳥瞰図が必要ですか? プロジェクトが現在待機している場所、現在の進捗状況、およびプロジェクト全体のカレンダーベースの視覚化など。

全体的な進捗レポート:より詳細なレポートが必要な場合は、いつでも全体的な進捗レポートを参照できます。これはかなり包括的なものです。

これらとは別に、ウォーターフォール手法に従ってプロジェクトを管理したい場合に役立つ機能が他にもたくさんあります。さらに、WP PM の価格は非常に手頃な価格です。無料版もあり、WordPress リポジトリで見つけることができます。ただし、すべての高度な機能を利用するには、年間わずか 79 ドルからのプレミアムバージョンが必要です。

まとめ

プロジェクトを円滑に進めるには、組織化された方法に従う必要があります。これらの組織化された方法の一般的な用語は、「SDLC」または「システム開発ライフサイクル」です。かなりの数の SDLC 方法論が存在します。プロジェクトのタイプ (ソフトウェア、機械、食品加工など) によっては、好みの SDL 方法論を選択する必要がある場合があります。

ウォーターフォール手法は、さまざまな業界で使用されている最も人気のある SDLC モデルの 1 つです。ウォーターフォール手法を使用してプロジェクトを開発するには、複数のステップが必要です。プロジェクトの流れは、ほとんど自然の滝のように見えます。ウォーターフォール手法を使用してプロジェクトを開発する方法を示しました。また、WP Project Manager を使用して、ウォーターフォール手法を使用してプロジェクトを効率的に実装する方法についてもお知らせしました。

プロジェクト管理ソフトウェアを使用すれば、ウォーターフォール手法を完全に実装できます。プロジェクト管理ソフトウェアは、プロジェクトの進行状況をいつでも追跡するのに役立ちます。かんばんボードやガントチャートの助けを借りて、スーパーバイザーは各タスクの進捗状況と依存関係を見つけることもできます。 WP プロジェクトマネージャーは、ワークフローを容易にするための適切なパートナーになることができます。

ウォーターフォールの方法論に関してまだ質問がある場合は、以下にコメントすることを忘れないでください。