Los 12 mejores libros de gestión de proyectos de 2023

La gestión de proyectos es crucial para cualquier organización porque da la dirección correcta a los proyectos. Un buen gerente de proyecto debe estar al tanto de las últimas tecnologías y tendencias para lograr los objetivos del proyecto a tiempo y dentro del presupuesto. Al comparar las prácticas de la vieja escuela con los cambios actuales, puede tomar las medidas necesarias que ayuden a su equipo a satisfacer mejor las necesidades de los clientes. Ya sea que sea propietario o gerente de proyectos, es un viaje interminable para aprender sobre las habilidades y las mejores prácticas de gestión de proyectos.

Dado que el avance tecnológico ha introducido varios canales para obtener información o aprender. Pero aún así, los libros siguen siendo una de las mejores formas de conocer los pensamientos de los expertos y las metodologías comprobadas para ejecutar proyectos exitosos.

Si te concentras cuidadosamente, notarás hábitos extremos de lectura en muchos empresarios exitosos. Bill Gates lee 50 libros cada año, mientras que Elon Musk tiene como objetivo terminar dos libros al día.

Hay miles de libros escritos que cubren diferentes temas de iniciativas de gestión de proyectos. Hoy revisaremos más de 10 libros de gestión de proyectos y le daremos un vistazo rápido a cada uno.

Los mejores libros de gestión de proyectos para superar los desafíos iniciales

1. Una guía para el cuerpo de conocimiento de la dirección de proyectos por Project Management Institute
2. Gestión de proyectos para The Unofficial Project Manager de Kory Kogon, Suzette Blakemore y James Wood
3. Guía absoluta para principiantes de gestión de proyectos por Greg Horin
4. Gestión estratégica de proyectos simplificada por Terry Dean Schmidt

Los mejores libros de gestión de proyectos para el crecimiento mental

1. Hacer que las cosas sucedan: dominar la gestión de proyectos por Scott Berkun
2. Estudios de casos de gestión de proyectos por Harold Kerzner
3. El Fast Forward MBA en Gestión de Proyectos por Eric Verzuh
4. Gestión ágil de proyectos con Scrum por Ken Schwaber

Libros populares de gestión de proyectos para todos los niveles

1. Hacer las cosas por David Allen
2. Gestión brillante de proyectos: lo que los mejores directores de proyectos saben, hacen y dicen por Stephen Barker, Rob Cole
3. El Drucker esencial por Peter F. Drucker
4. El camino del gerente: una guía para líderes tecnológicos que navegan por el crecimiento y el cambio por Camille Fournier

Por qué debería leer un libro (en lugar de ver videos/escuchar podcasts)

No importa cuánto éxito tenga en su vida, mantenerse actualizado con los asuntos actuales es esencial. Warren Buffett lee cinco periódicos y 500 páginas de informes corporativos al día.

Ver videos o escuchar podcasts también es beneficioso. Pero la mayoría de las veces estas formas de contenido representan la información de manera concisa. El contenido de formato breve no le brindará la perspectiva profunda que necesita para tomar decisiones útiles. Por otro lado, los escritores incluyen escenarios de casos extremos para describir un tema en sus libros. Además, puedes leer libros a tu propio ritmo, tan lento o tan rápido como quieras.

Después de leer diferentes tipos de libros sobre gestión de proyectos, podrá tomar decisiones más realistas. Tiene conocimiento sobre varias tácticas de gestión de proyectos, por lo que puede elegir las herramientas adecuadas para lograr un objetivo de proyecto en particular. Estos libros moldean sus características no solo como gerente de proyectos sino también como líder.

Sin embargo, aprender a hacer su trabajo mejor que antes es un proceso continuo. Ya sea que recién esté comenzando su carrera o tenga décadas de experiencia, debe tener la capacidad de adaptarse a las últimas tecnologías. Consulta esta lista de los mejores libros de gestión de proyectos para potenciar tus habilidades como profesional e incluso como líder potencial.

Lea también: Los 10 mejores libros de ERP para ayudarlo a realizar una mejor planificación de recursos

Los mejores libros de gestión de proyectos para superar los desafíos iniciales

1. Una guía para el cuerpo de conocimiento de la dirección de proyectos

Autor: Instituto de Gestión de Proyectos

Primera fecha de publicación: 1996

Última edición: 7.ª

Este libro cubre:

PMBOK es el libro más popular para comprender la gestión de proyectos. Este libro es reconocido mundialmente como la guía definitiva sobre los principios de la gestión de proyectos. Los gerentes de proyecto y los profesionales lo consideran como una guía de carrera en el tema.

De hecho, si planea asistir al examen PMP, será su libro de texto. La Guía PMBOK incluye vocabulario AZ de terminología de gestión de proyectos, área de conocimiento y concepto que necesitará para comenzar. Aquí, tendrá una descripción completa de lo que se requiere para ser un gerente de proyecto exitoso.

Además, también encontrará muchas fórmulas útiles que lo ayudarán con varios cálculos específicamente relacionados con la gestión de proyectos. Obtuvo la recomendación más alta de gerentes de proyectos experimentados. Sin embargo, es posible que tenga dificultades para leer este libro, ya que el lenguaje es bastante académico. Pero si desea liderar como gerente de proyecto, esta guía es imprescindible.

Obtendrás ideas sobre:

• Iniciar un nuevo proyecto o fase
• Identificar los objetivos y oportunidades del proyecto.
• Gestionar equipos y partes interesadas
• Atributos del proyecto de documento
• Seguimiento y control de tareas e hitos

¿Para quién es este libro de gestión de proyectos?

Un alumno tiene la intención de dominar las teorías fundamentales y el lenguaje de la gestión de proyectos.

2. Gestión de proyectos para The Unofficial Project Manager

Autor: Kory Kogon, Suzette Blakemore y James Wood

Primera fecha de publicación: 2015

Última edición: 1.

Este libro cubre:

Project Management para The Unofficial Project Manager le muestra los pasos que debe ejecutar un proyecto. Sigue la misma estructura que PMBOK: iniciar, planificar, ejecutar, monitorear y controlar, cerrar. Para facilitar el proceso de aprendizaje, los escritores incluyen casos de uso de la vida real, ejemplos, listas y diagramas. Incluye una breve reseña al final de cada capítulo para un resumen rápido.

Este libro es conocido como una guía práctica para líderes sin títulos. Sin embargo, a diferencia de otros libros de gestión de proyectos, utiliza un lenguaje sencillo para ilustrar las cosas. Por lo tanto, las personas de cualquier origen obtienen un gran impulso para trabajar dentro de un proyecto. Además, aprenderá cómo coordinar y organizar los elementos que hacen que un proyecto sea exitoso.

Obtendrás ideas para:

• Conviértase en un gerente de proyecto "no oficial" eficaz
• Involucrar al equipo al máximo
• Perspectivas del mundo real
• Mantén tus proyectos organizados
• Ejecutar proyectos sin la ayuda de un equipo organizado

¿Para quién es este libro de gestión de proyectos?

Las personas que enfrentan desafíos para mantener sus proyectos organizados obtendrán muchas ideas de este libro. También es beneficioso para los profesionales que ejecutan proyectos sin el apoyo de un equipo organizado.

3. Guía absoluta para principiantes de gestión de proyectos

Autor: Greg Horin

Primera fecha de publicación: 2005

Última edición: 4ª

Este libro cubre:

Como sugiere el título, este libro está especialmente diseñado para principiantes. Greg describe aquí la teoría fundamental de la gestión de proyectos y las responsabilidades principales de los directores de proyectos. Los nuevos gerentes y aprendices pueden leer este libro para conocer los obstáculos comunes que los gerentes de proyectos primerizos suelen enfrentar. Puede usarlo como una guía para superar estos problemas y manejar las tareas del proyecto utilizando la mayor parte de la tecnología.

La Guía para principiantes contiene gráficos y diagramas para ilustrar los principales atributos del proceso de ejecución de un proyecto. El escritor explica aquí varios mecanismos complejos en un enfoque simple. Este libro lo ayudará a desarrollar sus capacidades no solo para administrar proyectos sino también para liderarlos.

Obtendrás ideas para:

• Gestión de programas
• Estructura de desglose del trabajo
• Enfoques ágiles
• Gestión de riesgos
• Técnicas avanzadas de informes
• Gestión de recursos empresariales

¿Para quién es este libro de gestión de proyectos?

La gente quiere dominar todas las tareas de gestión de proyectos, desde el presupuesto y la programación primaria hasta la ejecución, la gestión de equipos hasta el cierre de proyectos y el aprendizaje de la experiencia.

4. Gestión Estratégica de Proyectos Simplificada

Autor: Terry Dean Schmidt

Primera fecha de publicación: 9 de febrero de 2009

Última edición: 2ª

Este libro cubre:

Necesita conocer el proceso exacto para construir una conexión entre sus proyectos y objetivos estratégicos. Schmidt muestra un proceso paso a paso para diseñar un plan de ejecución de proyecto eficiente en su libro. Estableció un marco procesable para lograr objetivos y tener conocimientos profundos.

Según el autor, el equipo debe centrarse en cuatro preguntas críticas para crear su propia base sólida y estratégica:

• ¿Qué estamos tratando de lograr y por qué?
• ¿Cómo vamos a medir el éxito?
• ¿Qué otras condiciones deben existir?
• ¿Cómo llegamos allí?

Este libro también explora la parte faltante de la gestión de proyectos y la planificación estratégica. Y proporciona soluciones prácticas para líderes y equipos para resolver problemas de todo tipo y tamaño.

Obtendrás ideas para:

• Preparar planes de acción
• Afina tu estrategia
• lidiar con las trampas
• Mejorar las relaciones de trabajo
• Pensamiento crítico

¿Para quién es este libro de gestión de proyectos?

Este libro contiene ideas informativas tanto para principiantes como para administradores de proyectos expertos. Pero las personas experimentadas pueden relacionarse más e implementar mejor el concepto.

Los mejores libros de gestión de proyectos para el crecimiento mental

5. Hacer que las cosas sucedan: dominar la gestión de proyectos

Autor: Scott Berkun

Primera fecha de publicación: 25 de marzo de 2001

Última edición : 2ª

Este libro cubre:

Scott Berkun ha trabajado durante más de 9 años como administrador de programas en Internet Explorer y administrador principal de programas en Windows y MSN. Escribió este libro considerando lectores tanto técnicos como no técnicos. Le brinda un indicador claro para manejar un gran proyecto de software o desarrollo web. Además de eso, cada capítulo termina con ejercicios muy relacionados para centrarse en el tema tratado y poner a los lectores en práctica.

Este libro no ofrece ningún método específico, pero enriquece su conocimiento con una filosofía y una estrategia prácticas. En su escritura, el escritor se enfoca en los desafíos diarios de los gerentes de proyectos e incluye sugerencias efectivas para superarlos. En la última edición, enfatiza más las cualidades de liderazgo para los gerentes de diversos tipos de proyectos.

Obtendrás ideas para:

• Programe las actividades de su proyecto
• Planificar e investigar con ideas efectivas
• Escribir una declaración de visión eficiente
• Tomar decisiones efectivas
• Establecer relaciones interpersonales

¿Para quién es este libro de gestión de proyectos?

Es una gran oportunidad para los gerentes de proyectos que pertenecen a la industria de TI y tienen la intención de aprender sobre la gestión de proyectos de una manera simple.

6. Estudios de casos de gestión de proyectos

Autor: Harold Kerzner

Primera fecha de publicación: 13 de febrero de 2003

Última edición: 15

Este libro cubre:

Harold organiza este libro de una manera diferente. Abarca más de 100 estudios de casos de empresas de renombre para describir diferentes enfoques de la gestión de proyectos. Obtendrás la experiencia de Formación Profesional de este libro. Como está lleno de excelentes ejemplos que incluyen problemas y soluciones de la vida real.

Puede explorar varios desafíos que un gerente de proyecto puede enfrentar en su trabajo y las posibles formas de superarlos. Todas las cosas se explican como historias para que pueda comprender fácilmente el contexto y comparar las soluciones disponibles. Hay 21 capítulos en total y hay una sección de preguntas al final de cada capítulo. Le da una idea sobre metodologías de proyectos, planes de implementación, estructura y cultura organizacional, administración de salarios y otros.

En la última edición, encontrará algunos estudios de casos interesantes sobre Disney, los Juegos Olímpicos, el Boeing 787 Dreamliner y el Airbus 380. Además, incluye estudios de casos centrados en metodologías ágiles y scrum.

Obtendrás ideas para:

• Estimar el costo del proyecto
• Negociar por los recursos
• Gestión de riesgos del proyecto
• Demanda de gestión de proyectos
• Inscríbase en el examen de certificación profesional de gestión de proyectos

¿Para quién es este libro de gestión de proyectos?

Este libro puede ser una herramienta útil para PM experimentados o cualquier participante en la gestión de proyectos.

7. El Fast Forward MBA en Gestión de Proyectos

Autor: Eric Verzuh

Primera fecha de publicación: 12 de julio de 1999

Última edición: 6.ª

Este libro cubre:

El Fast Forward MBA enseña métodos y técnicas simples para realizar un seguimiento de los proyectos. También ayuda a los lectores a liderar y construir equipos fuertes. Al obtener ideas sobre los principios básicos de la gestión de proyectos, se vuelve más fácil organizar un proyecto por adelantado de principio a fin. Además, los estudios de casos avanzados permiten a sus lectores tomar iniciativas rápidas.

Este libro está repleto de ideas vanguardistas de gestión de proyectos y conocimientos adquiridos con mucho esfuerzo de los líderes del sector. Es una sinopsis de problemas de gestión simples como el rendimiento, el trabajo en equipo, la presión, la estructura, el control del tiempo, el apoyo, etc. Eric presentó una técnica interesante llamada Solución del Santo Grial en el capítulo 18. Esto le ayuda a controlar sus proyectos, programas y cartera. como un todo. El estudio de caso del artista estelar sobre la Fundación Bill y Melinda Gate hace que sea fácil de entender.

Obtendrás ideas para:

• Estructura de desglose del trabajo
• Marco de gestión de riesgos
• Proyecciones presupuestarias
• Programación realista
• Framework ágil y en cascada

¿Para quién es este libro de gestión de proyectos?

Este exitoso libro PM es un libro de texto para universidades y talleres de capacitación corporativa. Después de salir al mercado, hasta ahora llega a seis ediciones. La primera versión impresa ha vendido más de cien mil copias.

8. Gestión ágil de proyectos con Scrum

Autor: Ken Schwaber

Primera fecha de publicación: 2004

Última edición: 1.

Este libro cubre:

Este libro de Scrum elabora la metodología ágil y cómo dividirla en varias fases. Ken recopila todos los elementos de sus años de experiencia como mentor de equipos Scrum y enseñando cursos de Certified ScrumMaster en todo el mundo. El libro enseña una buena lección sobre la resolución de problemas. Sugiere que los lectores sientan el problema para resolverlo desde la raíz.

Lo mejor del libro es su expresión simple, estudios de casos e historias de éxito y fracaso. Ken también comparte su historial de proyectos fallidos con los lectores para evitar que cometan los mismos errores. Después de leerlos, puede usar Scrum para resolver problemas complejos y obtener mejores resultados. Esto también le permite entregar software más valioso más rápido.

Obtendrás ideas para:

• Teoría de Scrum
• Responsabilidades de ScrumMaster
• Colaboración entre clientes y equipos
• Reunión de planificación de Sprint
• Informes de proyectos

¿Para quién es este libro de gestión de proyectos?

El libro es adecuado para un entrenador de carrera, líder y gerente de proyectos ágiles con experiencia. Altamente recomendado para personas que quieren mejorar su entrega de software. Pero un novato puede haber enfrentado algunas dificultades para comprender.

Libros populares de gestión de proyectos para todos los niveles

9. Hacer las cosas: el arte de la productividad sin estrés

Autor: David Allen

Fecha de publicación: 2001

Última edición: 2ª

Este libro cubre:

Este libro introdujo un enfoque sistemático para la alta productividad. David lo llama "Hacer las cosas". El flujo de trabajo de GTD incluye cinco etapas: capturar, aclarar, organizar, reflexionar y participar. Divide el libro en tres partes donde la inicial está llena de flujo de trabajo y planificación. La segunda parte se centra en diferentes aspectos y obstáculos para la productividad práctica. El libro trata sobre el proceso, los requisitos de las herramientas, la recopilación de elementos esenciales, su organización y el control del proyecto. La parte final que viene en la versión actualizada se centra en enfoques basados ​​en la ciencia para el dominio de GTD.

El autor intenta transmitir sus años de experiencia en este campo y comparte su recomendación. Es útil para otros en su necesidad en GTD. Si eres nuevo en GTD, es bueno leerlo en secuencia. Pero las personas familiarizadas con esta técnica pueden comenzar desde donde quieran.

Obtendrás ideas para:

• Mejorar la productividad del equipo
• Enfócate en las cosas correctas
• Administración de tareas
• Horario y revisión del trabajo
• Conduce al estrés, al agobio y a la incertidumbre.

¿Para quién es este libro de gestión de proyectos?

El libro es una especie de ajuste para todos. Sería beneficioso para estudiantes, maestros, líderes, entrenadores y artistas, a quienes les gustan las nuevas formas de hacer las cosas.

10. Gestión brillante de proyectos: lo que saben, hacen y dicen los mejores gestores de proyectos

Autor: Stephen Barker, Rob Cole

Primera fecha de publicación: 9 de noviembre de 2012

Última edición: 3.

Este libro cubre:

Brilliant Project Management consiste en compartir las diversas experiencias de dos Project Managers veteranos. Aquí aprenderá formas efectivas de cumplir con la fecha límite dentro del presupuesto. Desde el desarrollo de un plan de proyecto hasta su ejecución, este libro abarca todo el proceso. También habla de gestión de riesgos, problemas de calidad, planificación de recursos, formación, reuniones, etc.

Este libro le muestra cómo obtener el mejor resultado de un error. También encontrará los beneficios prácticos de usar recursos adicionales. Los escritores hacen que las lecciones sean interesantes con dibujos divertidos y debates humorísticos. Lea el libro de cabo a rabo para sumergirse en los temas que más le sorprendieron.

Obtendrás ideas para:

• Manejo de riesgos y problemas
• Planificación y gestión de recursos
• Técnicas de facilitación
• Liderazgo efectivo
• Realización de reuniones productivas

¿Para quién es este libro de gestión de proyectos?

El libro es adecuado para principiantes y profesionales de gestión de proyectos expatriados. Beneficia tanto a proyectos a largo como a corto plazo.

11. The Essential Drucker: lo mejor de sesenta años de los escritos esenciales sobre administración de Peter Drucker

Autor: Peter F. Drucker

Primera fecha de publicación: 2001

Este libro cubre:

The Essential Drucker tiene que ver con la filosofía empresarial y el análisis de la socioeconomía. Contiene un pack de experiencia de sesenta años. Este libro lo ayuda a aprender prácticas y teorías de gestión que reflejan el desempeño de una sola unidad de personas a una más grande. En palabras simples, es una recopilación de la experiencia de las leyendas de la industria.

Este libro ilustra un enfoque sistémico para mostrar varios desafíos de la gestión. Puede encontrar muchos casos que hablan de problemas y sus soluciones. The Essential Drucker dice cómo los profesionales enfrentan los desafíos para satisfacer la demanda futura socioeconómica. Es un texto base de la gestión moderna que influye en las personas para remodelar su mente lógicamente para obtener mejores resultados.

Obtendrás ideas para:

• La practica de la administracion
• Las fronteras de la gestión.
• Futuras demandas y herramientas
• Oportunidades y posibilidades disponibles
• Principios básicos y preocupaciones de la gestión

¿Para quién es este libro de gestión de proyectos?

El libro es una lectura obligada para las personas que tienen interés en aprender nuevas ideas y su nutrición. Essential Drucker es adecuado para muchas personas, incluidos estudiantes, profesores, líderes de gestión, etc.

12. El camino del gerente: una guía para líderes tecnológicos que navegan por el crecimiento y el cambio

Autor: Camille Fournier

Fecha de publicación: 1 de enero de 2017

Este libro cubre:

La gestión humana es una tarea difícil. Los chicos de TI son aún peores en eso. Las empresas de TI carecen de un sistema estructurado para hacer el bien aquí. Los textos y guías disponibles solo explican cómo hacerlo bien en el trabajo de TI. En este punto, el Camino del gerente es una excelente pieza que explica cómo dirigir al personal, asegurar su carrera y asegurar el crecimiento de la empresa.

El libro está repleto de consejos prácticos y métodos para superar los obstáculos de la gestión de TI. Este libro contiene ideas para supervisar un equipo de varios niveles que crea una cultura de preparación del equipo. También habla de cómo orientar a las personas en sus problemas. También aprenderá cómo controlarse en los desafíos que muchos líderes enfrentan. Todos estos eventos se presentan prácticamente en este libro.

Obtendrás ideas para:

• ser un buen gerente
• Reuniones uno a uno
• Orientación en el lugar de trabajo
• Formación y crecimiento profesional
• Gestión ágil de software

¿Para quién es este libro de gestión de proyectos?

Este libro es adecuado para cualquier persona que desee administrar personas. Los gerentes, el personal de recursos humanos y los líderes son la persona clave que debe leer el libro. El libro comparte la sensación de un escenario práctico.

Recurso relacionado: Cómo administrar el riesgo en la gestión de proyectos: ¡Consejos efectivos para el éxito del proyecto!

¡Tome un poco de café y disfrute leyendo un libro de gestión de proyectos hoy!

Al trabajar en un proyecto, tiene un papel importante que desempeñar y actos específicos que realizar. Los libros de administración de proyectos lo ayudan con numerosos métodos y trucos para que pueda elegir el camino correcto teniendo en cuenta las necesidades de su proyecto. Esto también aumenta sus habilidades para emerger en todas las situaciones adversas con gran esfuerzo.

Teniendo ideas sobre todas las soluciones posibles, se vuelve más fácil identificar el método más eficiente para un proyecto en particular. Muchas ideas de proyectos excelentes nunca ven la luz debido a percances primarios, elementos dispersos y métodos inadecuados para ejecutarlos. Los buenos libros de gestión de proyectos le muestran el plan más práctico y factible para manejar todo tipo de proyectos e iniciativas estratégicas.

Todos estos libros de gestión de proyectos articularon las estrategias comunes de gestión de proyectos que la mayoría de los gerentes de proyectos aún siguen, incluso en esta era digital de la tecnología. La implementación de estas estrategias se hace mucho más fácil con herramientas avanzadas de gestión de proyectos como WP Project Manager. La solución permite a los gerentes de proyecto y miembros del equipo colaborar de manera productiva y ayuda a administrar sus tareas de manera inteligente.

¿Qué libro de gestión de proyectos ha leído por última vez? ¿Cómo ayudó a su carrera profesional como gerente de proyectos? ¡Comparta su experiencia y pensamientos con nosotros en la sección de comentarios a continuación!