Innovar, crear, promover: estrategias para el desarrollo y marketing de productos exitosos

La fase de desarrollo del producto se compone de tres elementos importantes:

1. Innovación
2. Creación
3. Promoción

Sin embargo, muchas veces, las empresas tendrán dificultades para identificar posibles oportunidades de marketing. Su estrategia de marketing y desarrollo de productos no solo impulsará la innovación, sino que también implementará el crecimiento a largo plazo.

Esto permite a las organizaciones responder a entornos cambiantes, aprovechar las tecnologías emergentes y mantener la lealtad de los clientes. Sin embargo, hay mucho más que eso.

En este artículo, profundizaremos en el conocimiento de cada paso que puede seguir para crear una estrategia de marketing y desarrollo de productos exitosa.

Realizar investigaciones de productos y mercados con una herramienta de encuestas.

El uso de encuestas para investigaciones de productos y mercados es una estrategia eficaz. Le ayuda a recopilar información que le acompañará en todas las etapas de desarrollo del producto. A pesar de la amplia gama de opciones de software de encuestas en línea, su planificación, diseño, distribución y análisis de resultados dependerá estrictamente de las herramientas que utilice.

Por lo tanto, para asegurarnos de que está en el camino correcto, hemos elaborado una lista de las mejores herramientas de encuestas para la investigación que puede utilizar:

• Hubble: esta herramienta es de uso gratuito y ofrece un plan empresarial personalizado con opciones de precios flexibles. Es excelente para encuestas sobre productos y orientación a usuarios.

• Qualtrics: disponible previa solicitud y es excelente para encuestas empresariales y secuencias de comandos personalizadas.

• Alchemer: Ofrece una prueba gratuita con un plan básico a partir de $55 por usuario al mes. Alcheemr es mejor si busca incluir integración de CRM y encuestas empresariales.

• Typeform: ofrece una opción gratuita, pero si buscas funciones más avanzadas, los planes de precios comienzan en $29 por mes. Typeform es conocido por ofrecer encuestas interactivas y capacidades de diseño avanzadas.
• Formularios de Google: Son fáciles de usar y gratuitos. Muchas veces, no es necesario utilizar el plan pago y lo mejor es que obtienes una integración completa con Google Workspace.

Antes de elegir su herramienta de encuesta, es importante ver si cumple con los requisitos de su negocio. Por ejemplo, es aconsejable comparar precios, ya que existen herramientas que a veces ofrecen más funciones con planes más económicos disponibles.

Utilice la ayuda de generadores de vídeo con IA para el marketing de productos

Se utiliza una herramienta generadora de videos de IA para crear videos profesionales a partir de texto con la ayuda de un asistente de IA. Son excelentes para fines de marketing de productos y pueden ayudar a reducir el consumo de tiempo y el costo de producción de video.

La generación de videos con IA facilita el intercambio de conocimientos en forma de contenido de video atractivo y le ofrece los siguientes beneficios:

• Solución rentable: minimiza los costos de producción sin reducir la creatividad y la calidad del contenido de su video.

• Agiliza tu producción de vídeo: acelera el proceso de creación de vídeo con la ayuda de un asistente de IA

• No se necesitan habilidades técnicas: los generadores de video con IA hacen todo el trabajo por usted y no requieren que usted tenga ningún conocimiento técnico sobre la creación de videos.
• Innovación: le permite mantenerse a la vanguardia en un mundo en línea tan competitivo con la última tecnología de generación de video con IA.

Los generadores de videos de IA han cambiado la forma en que promocionamos nuestros productos y también incluyen traducciones de IA, que ayudarán a su audiencia de todo el mundo a comprender la promoción de su producto.

Casi el 20 % de la población mundial habla inglés, lo que significa que si se dirige a una audiencia global, 8 de cada 10 personas que visitan su sitio no hablarán inglés con fluidez. Por lo tanto, las traducciones con IA son muy importantes y útiles a la hora de transmitir su mensaje.

Utilice proveedores de servicios en la nube (CSP) para acelerar el desarrollo de productos

Los proveedores de servicios en la nube (CSP) son excelentes para su proceso de desarrollo de productos, ya que ayudan a acelerar la innovación, reducir costos innecesarios y garantizar que todos los problemas del producto se aborden durante la fase de desarrollo antes del lanzamiento del producto.

Los CSP reducen los tiempos de desarrollo de productos mediante el uso de infraestructura moderna de investigación y desarrollo (I+D), la reducción del ciclo de desarrollo y el uso de pruebas virtuales con más frecuencia. Hay tres beneficios clave que le otorgan los proveedores de servicios en la nube:

• Computación de alto rendimiento: a través de HPC, puede resolver problemas complicados mediante el uso de un diseño basado en modelos y simulaciones a gran escala.

• Reduce los costos de desarrollo de productos: los servidores de CPU, GPU y FPGA bajo demanda en su nube pueden reducir los costos de desarrollo de productos.
• Mejora la colaboración en equipo: otorga a sus ingenieros acceso a datos centralizados y potencia informática en su nube, lo que permite a los miembros de su equipo trabajar a la máxima velocidad, independientemente de dónde se encuentren. El acceso centralizado a la nube permite a los miembros del equipo colaborar de forma más eficaz en comparación con tener que enviar archivos de datos por correo electrónico y utilizar sitios web para compartir archivos.

Hay muchos proveedores de nube disponibles en el mercado y, con tantas opciones, es posible que no sepa por dónde empezar. Es por eso que estamos aquí para mostrarle algunos de los mejores proveedores de servicios en la nube disponibles entre los que puede elegir:

• Google Cloud: Google Cloud Platform (GCP) posee 1/10 de la cuota de mercado mundial de CSP. Es bien conocido por sus ventajas en inteligencia artificial y manejo de big data. La mayoría de las soluciones tecnológicas de Google Cloud son de código abierto. En comparación con sus competidores, es un CSP más pequeño, pero puede mantener de manera efectiva centros de datos ubicados estratégicamente para brindar servicios de baja latencia.

• Amazon Web Services (AWS): cuando hable de CSP, escuchará AWS con frecuencia. AWS es capaz de resolver sus casos de uso de la nube mediante potencia informática, máquinas virtuales, almacenamiento en la nube, IoT, capacidades de aprendizaje automático y más. AWS se destaca de sus competidores con la función de Instancias reservadas (RI) que ofrece tiempo de uso a un precio con descuento. Los clientes leales que hayan utilizado AWS durante un tiempo tendrán acceso al Programa de descuento empresarial (EDP). Los descuentos otorgados por AWS hacen que sus procesos de desarrollo de productos sean mucho más rentables y reducen el plazo de desarrollo de productos.
• SAP: si desea acelerar el ciclo de desarrollo de su producto, SAP es la opción correcta. SAP ofrece el plan EPD, que acelera el tiempo de desarrollo del producto. Esto sucede al proporcionar una única fuente de verdad para los datos del producto, una visión general de 360 ​​grados para obtener mejores conocimientos y decisiones sobre los datos, y soporte de software como servicio (SaaS) para ideas colaborativas para mejorar el proceso de mercado.

Las soluciones en la nube son siempre una opción rentable cuando se trata de perfeccionar el proceso de desarrollo de productos. Operan como una opción de pago por uso y eliminan los gastos generales.

Categoriza a tus competidores

Nunca podrás saber qué tan bueno eres hasta que sepas quiénes son tus competidores. Cada mercado tiene diferentes competidores y es importante comprender cómo compararlos con ellos. Crea una lista de productos que tienen, escanea su sitio web para ver cómo puedes diferenciarlos y descubre qué tipo de contenido están publicando en sus redes sociales.

Los competidores se pueden clasificar en tres categorías:

• Principales competidores: tienen el mismo producto y audiencia que usted. Por ejemplo, algunos de los principales competidores de Amazon son eBay, Alibaba, Walmart, Otto y AliExpress.

• Competidores secundarios: esto incluye competidores que venden productos similares al suyo, pero que tienen una audiencia ligeramente diferente. Por ejemplo, el competidor secundario de McDonald's es Subway. No venden exactamente el mismo producto, pero ambos pertenecen a la industria de la comida rápida.
• Competidores terciarios: estos son los competidores más interesantes ya que tienen el mismo público objetivo, pero no venden el mismo producto. Un buen ejemplo sería Adidas y Gatorade. Ambos se dirigen a un público deportivo, pero no venden el mismo producto.

Los competidores siempre deben ser analizados. Tu mejor opción es separarlos en las tres categorías que mencionamos y asegurarte de saber cuál es el siguiente paso. La competencia es sana y también puede ayudarte en tus capacidades de innovación.

Realizar un análisis FODA

FODA significa Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas. Realizar un análisis FODA es útil para ayudarlo a responder preguntas en las que quizás nunca haya pensado sobre su producto y su posición frente a la competencia. Aquí hay algunas preguntas que puede hacer para su análisis FODA:

• Fortalezas: ¿Qué te diferencia de tu competencia? ¿Ofreces alguna característica única que te haga diferente de ellos? ¿Es usted un innovador o publica contenido atractivo en sus canales de redes sociales?

• Debilidades: ¿Cuál es la barrera que le impide tener una ventaja competitiva? ¿Es tu estrategia de marketing? ¿Falta de fondos suficientes?

• Oportunidades: incluya todas las vacantes que pueda aprovechar para adelantarse a su competencia.
• Amenazas: esto incluye cualquier cosa que pueda afectar negativamente a su negocio, tanto interna como externamente.

Un análisis FODA no siempre será 100% preciso, pero lo preparará para cualquier eventualidad. Siempre es bueno tener una predicción de lo que podría pasar. Por supuesto, nadie puede saber del todo lo que puede pasar en el futuro. Sin embargo, cuando sabes lo que puede pasar, es mejor que no saber nada en absoluto.

Su estrategia de marketing y desarrollo de productos está lista para ser redefinida

Existen muchos enfoques para mantenerse actualizado con las tendencias del mercado e identificar el comportamiento del cliente en busca de oportunidades de crecimiento. En general, debe utilizar sus conocimientos del mercado para el desarrollo de su producto. Su estrategia de marketing es la clave para mejorar la creatividad y la eficiencia de su negocio.

Todos los problemas del producto que se aborden durante la fase de desarrollo del producto le darán una ventaja en su estrategia de marketing. Esto no sólo promueve una mejor experiencia para el cliente, sino que también le brinda una ventaja sobre la competencia.