Las seis cualidades principales de un CEO exitoso

El papel de un CEO es versátil. No solo son responsables de inculcar los valores de la marca en los empleados, sino que también son responsables de la estrategia a largo plazo del negocio.

Marcan la pauta de cómo funciona la empresa y las cualidades que desarrollan pueden tener un impacto significativo en el éxito de la empresa. Entonces, ¿qué hace que un líder sea efectivo? En el artículo de hoy, compartimos una lista de rasgos de un CEO exitoso.

Rasgos principales de un CEO exitoso

1. Visión

Los grandes líderes tienen una visión y una dirección clara en la que quieren dirigir su negocio. No solo es una herramienta que ayuda a los líderes a prepararse para el futuro, especialmente durante contratiempos difíciles o inesperados, sino también una misión que une a todos.

Como jefe de la empresa, es responsabilidad del director general comunicar de forma clara y apasionada su visión al equipo para brindarles enfoque y darles sentido y propósito a lo que hacen. Demostrar pasión, inspiración y motivación garantiza que todos contribuyan al impulso de la empresa.

2. Optimismo realista

Debido a que los directores ejecutivos deben ser la luz que los guíe, es beneficioso si tienen una actitud optimista. Mejora la toma de decisiones, la resolución de problemas y la adopción de medidas. Deben influir en la fuerza laboral para que piense creativamente, motivarlos y construir relaciones sólidas con ellos.

Habiendo dicho eso, si bien es excelente que los directores ejecutivos tengan confianza, no deberían ser arrogantes acerca de sus habilidades y lo que ofrecen a sus empleados. La humildad aumenta la colaboración.

3. Comprensión y aceptación

Un CEO exitoso debe ser comprensivo y aceptar. Ya sea una emergencia de un empleado o un error en el trabajo, el director ejecutivo debe darse cuenta de que los errores y las deficiencias son naturales y, a veces, están fuera del control de cualquiera.

En general, mostrar a sus empleados un cierto nivel de compasión puede hacerlos más felices, más productivos, menos estresados ​​y más capaces de trabajar juntos para resolver problemas.

4. Pensar fuera de la caja

El panorama empresarial cambia constantemente y las situaciones incontrolables pueden empujar a una empresa en direcciones inesperadas. A veces, los mismos métodos probados no funcionan.

Como resultado, un CEO debe tener la capacidad de pensar fuera de la caja y estar dispuesto a asumir riesgos calculados para aumentar sus posibilidades de éxito. La exposición a nuevas perspectivas y formas de hacer las cosas también garantiza que la empresa evite la miopía, lo que les da una ventaja sobre sus competidores y se destaca ante sus clientes.

5. Entusiasmo por aprender

Ya sea a través de investigaciones independientes, capacitación, conferencias u otras personas, los principales directores ejecutivos siempre deben tener curiosidad y deseo de aprender.

Ser proactivo, tomar notas de todos sus aprendizajes de los competidores y aplicar las lecciones aprendidas de experiencias pasadas solo puede servir de ejemplo y fomentar un alto rendimiento. El aprendizaje continuo te ayudará a perseguir objetivos personales y profesionales, manteniendo a raya las prácticas monótonas.

6. Fuertes habilidades de comunicación

Ser capaz de comunicarse con su equipo de manera efectiva puede aumentar su moral cuando sea necesario. Comunicar sus necesidades significa menos problemas y errores, desde motivarlos hasta completar proyectos a tiempo.

Sin embargo, la comunicación es una calle de doble sentido. Crea diálogos abiertos con los miembros de su equipo que les permiten expresar inquietudes, resolver problemas y hacer preguntas, creando compromiso dentro de su equipo, lo que conduce a mejores resultados.

Recuerde, los mejores líderes también son grandes oyentes. Por lo tanto, ofrezca apoyo y tutoría siempre que pueda. Inspirar y ser confiable genera una sensación de realización y un ambiente de trabajo positivo.

Conozca a Mike Norton, el director ejecutivo que está dando ejemplo

Desde muy joven, Mike tuvo una visión clara de lo que quería llegar a ser. Tenía innumerables sueños de desarrollar diseños tecnológicos futuristas. Sin embargo, para transformar su visión en una realidad, Mike tuvo que superar una serie de luchas dolorosas y personales, que incluyen la falta de vivienda, el abuso físico, tumores no detectados en el cráneo y hospitalización por desnutrición. También aprendió física y diferentes subcampos de la ingeniería.

Después de servir en el ejército de los EE. UU., obtuvo una licenciatura en marketing de la Universidad Full Sail. También estudió física a través del programa OpenPlus mientras dirigía su agencia de marketing internacional OMI Firm desde casa para adquirir experiencia empresarial mientras recaudaba dinero para sus sueños tecnológicos y mantenía a su familia.

Como resultado, en 2018, Mike fundó con éxito su empresa de ingeniería tecnológica, Wolven Industries, con la misión de "reparar, proteger y preparar a las familias contra las amenazas modernas". Si bien Mike inicialmente planeó desarrollar tecnología para el ejército de los EE. UU., la OTAN y contratistas militares privados a través de contratos personalizados, decidió cambiar la dirección tecnológica de su empresa en respuesta al COVID-19.

Él y su equipo de físicos e ingenieros desarrollaron un dispositivo electrónico portátil basado en LED para la desinfección con luz UV-C, una tecnología con propiedades germicidas que puede matar de manera efectiva el 99,99 % de todos los patógenos.

Wolven Industries es consciente de que los limpiadores UV básicos no son nuevos. Sin embargo, tras estudiar el mercado, Mike y su equipo han desarrollado uno que sería más potente y garantizaría la máxima seguridad posible para el usuario.

La resolución de problemas es una habilidad crítica del CEO

Construir un negocio durante la pandemia vino con desafíos. Wolven Industries experimentó varios retrasos relacionados con la distancia, la financiación y otros obstáculos. Sin embargo, en lugar de esperar cada detalle del desarrollo, Mike mantuvo una actitud valiente y resistente para educarse continuamente y desarrollar sus habilidades.

Como resultado, formó un equipo completamente remoto, obtuvo un capital inicial estimado de $200,000 de su empresa de marketing, aprendió física, ingeniería mecánica y eléctrica por sí mismo, y construyó un laboratorio de física e ingeniería en miniatura completamente operativo en la comodidad de su propia casa.

Todo lo cual le permitió iniciar el prototipado rápido de nuevos productos tecnológicos, desde su casa, a su ritmo. A pesar de estos obstáculos, es gracias a la comunicación, el liderazgo, la creatividad, la voluntad de aprender, la toma de decisiones y las habilidades de resolución de problemas de Mike lo que ha preparado a su empresa para el éxito.

Y ahora que el uRay está terminado y se envía a los consumidores civiles, Mike puede tomarse en serio la tarea de convertir los sueños futuristas en realidad. Ahora está listo para trabajar en la armadura Vannoken.

Un CEO debe poseer ciertas características para ser un líder eficaz. ¿Crees que tienes todas las cualidades anteriores? ¿Qué otras características debe tener un CEO exitoso?