Por qué cada empresa en crecimiento necesita un sitio web escalable para la contratación y el compromiso exitosos

Publicado: 2025-04-04

El diseño y el desarrollo del sitio web de reclutamiento no es algo de lo que escuche mucho. Pero para una empresa que tiene la intención de reclutar talento de primer nivel, no es algo que pueda permitirse pasar por alto.

Ya sea que esté en el lado de reclutamiento o de los buscadores de empleo de la mesa, las cosas son difíciles en este momento. En un clima donde muchos están sin trabajo, las emociones se están agotando y es más importante que nunca que las empresas en crecimiento generen confianza y establezcan transparencia en el proceso de contratación.

Echemos un vistazo a por qué su empresa en crecimiento necesita un sitio web escalable para la contratación y cómo hacer que eso suceda.

Comprender la tarea de diseñar un buen sitio

Las personas hacen cola para contactar a los reclutadores a través de un sitio web.

Ya hemos aludido al difícil mercado laboral, ya sea que esté buscando trabajo o contratación. Pero veamos un poco más profundamente en lo que está pasando.

Los despidos tecnológicos comenzaron a surgir en 2022 y han seguido hemorragias. Crunchbase informa que se perdieron más de 93,000 empleos tecnológicos en 2022. Ese número aumentó a 191,000 en 2023 y permaneció pesado en 95,667 en 2024. La tendencia continúa en 2025, con 223 empleados del sector tecnológico ya despedidos en las primeras 2 semanas del año.

Los trabajos de medios y periodismo también se han visto intensos, con aproximadamente 4.000 empleos recortados en las plataformas de medios de EE. UU. Y el Reino Unido en 2024.

Según la Oficina de Estadísticas Laborales, el tiempo promedio para encontrar un nuevo trabajo es de 5 a 6 meses. Muchos solicitantes de empleo han llevado a LinkedIn y Reddit para expresar su frustración con la forma inhumana en que sienten que fueron despedidos y el proceso de reclutamiento de contratación de empresas.

No hace falta decir que se ha roto mucha confianza. El paisaje es turbulento, y su enfoque reflexivo para el desarrollo del sitio web de reclutamiento ayudará a aliviar la brecha.

No es suficiente arrojar un sitio web de carrera y esperar lo mejor. El talento debe sentir que pueden confiar en el proceso y que no intentará engañarlos o, incluso peor, eliminarlos nuevamente si consiguen el trabajo.

Cómo enfocar el desarrollo del sitio web de su reclutamiento

Entonces, ¿dónde debería estar tu enfoque? Estos pasos lo pondrán en posición de ganar talento y escala a medida que su negocio crezca.

Transparencia

El informe de experiencia del candidato 2024 de CareerPlug reveló que la experiencia de contratación es muy importante para los solicitantes de empleo. Cuando se le pidió que clasifique la importancia del 1 al 10, la mayoría clasificó la experiencia de contratación entre 7 y 10.

Infografía sobre prácticas de contratación exitosas
Fuente de datos: CareerPlug

Cuando se le preguntó qué hizo negativa a la experiencia de un candidato, las respuestas principales estaban vinculadas al 26% para las responsabilidades salariales y laborales que no coincidían con las expectativas. La tercera razón más alta, con el 18%, fue una mala experiencia con alguien durante el proceso de contratación.

Gráfico circular con razones por las que las personas rechazan las ofertas de trabajo
Fuente de datos: CareerPlug

Estas expectativas insatisfechas no se deben necesariamente a que los candidatos no hagan su tarea.

Un estudio realizado por el constructor de currículums muestra que el 40% de los gerentes de contratación han mentido a los candidatos sobre el papel, la salud financiera de la empresa y las oportunidades de desarrollo profesional, entre otras información errónea.

Si estos son los tipos de experiencias que tienen los solicitantes de empleo, su empresa se destacará simplemente diciendo la verdad.

Ser transparente sobre el proceso de solicitud. Dé detalles sobre cuánto tiempo le tomará al solicitante escuchar una respuesta y mantener su palabra.

Diseñe los pasos precisos del proceso de entrevista, un rango salarial honesto y una descripción precisa del rol.

Establezca la expectativa de confianza y respeta por adelantado. Incluso si algunos candidatos no encajan correctamente, se irán con una experiencia positiva de su empresa y abrirán la puerta a una posible asociación en el futuro.

Buen diseño y experiencia de usuario

Ser transparente es el mejor paso para ganar confianza. Sin embargo, una experiencia de usuario frustrante también puede ser un indicador negativo para algunos posibles candidatos.

Si la ruta para aplicar no es simple y clara, se entierran las publicaciones de trabajo abiertas o se solicita el temido formulario de llenado después de que se haya cargado un currículum, los solicitantes de trabajo talentosos pueden estar demasiado frustrados para continuar el proceso.

Chani, una aplicación astrológica, es un gran ejemplo de transparencia y buen diseño.

Los beneficios de su empresa se enumeran en una lista con viñetas, describiendo lo que cada empleado puede esperar. Los roles abiertos se encuentran directamente debajo, con instrucciones claras sobre cómo aplicar.

Una captura de pantalla de la página de reclutamiento de Chani.
Fuente de la imagen: Chani

Esté informado sobre el proceso de diseño en su empresa. Visite la junta de trabajo, los formularios de solicitud y toda la experiencia de solicitud en línea se espera que se someta a un candidato.

Si es demasiado complejo y no intuitivo, realice cambios.

Construyendo un sitio web de reclutamiento para el éxito futuro

Hasta ahora, hemos hablado mucho sobre la importancia del desarrollo del sitio web de reclutamiento para la contratación y el compromiso, pero ¿qué pasa con la escalabilidad?

La creación de un sitio web escalable es importante porque el objetivo final de su negocio es el crecimiento. Cuando su negocio crece, también lo harán las necesidades de reclutamiento de sus sitios profesionales.

Desarrollar su sitio web de reclutamiento con escalabilidad en mente es esencial por varias razones.

Capacidades de tráfico - Usted desea tráfico a su sitio - lotes de él. La infraestructura de su sitio debe poder manejar los picos de tráfico y mantener la velocidad y la funcionalidad durante ellas. Su sitio web es el mejor activo de marketing de su empresa. Si es torpe y se bloquea con frecuencia, no es un buen aspecto.

Datos centralizados: cuantos más usuarios tenga su sitio, más datos debe administrar. Aquí es donde herramientas como Dynamics 365 Business Central puede respaldar sus esfuerzos de reclutamiento. Puede rastrear aplicaciones, administrar la incorporación de los empleados e incluso integrar las operaciones de nómina, todo dentro de una sola plataforma. Menos tiempo gestionar sistemas desarticulados significa más tiempo construyendo relaciones significativas con candidatos y empleados.

Contenido dinámico: todos entienden la importancia del contenido bueno y bien optimizado en el valor de un sitio web. Pero a medida que escala, necesita más contenido dinámico para mantenerse relevante y comprometido. Cree diseños de su sitio web de reclutamiento para permitir la integración perfecta de contenido dinámico en su CMS.

Construye la cultura que estás vendiendo

Un sitio web de reclutamiento increíble no hace nada si el talento que contrata entra en la oficina el primer día y ve que la cultura de la compañía no se parece en nada al proceso de reclutamiento.

La mayoría de nosotros hemos tenido esa sensación de hundimiento el primer día de un nuevo trabajo que simplemente no se siente bien. Empiezas el día con un poco de aprensión, pero en su mayoría grandes esperanzas. Durante todo el día, esa esperanza se vuelve más tenue y más atenuada hasta que conduces a casa con un nudo en el estómago, la mente grita: "¿Qué he hecho?"

Un meme sobre la contratación de sitios web con un personaje de The Simpsons.
Fuente de la imagen: Daily Dot

En el informe de Forbes que referimos anteriormente, nueve de los 10 gerentes de contratación que intencionalmente engañaron a los candidatos sobre el trabajo que aceptaron vieron el 55% de sus nuevas contrataciones en tres meses.

Permanecer en un trabajo que te hace miserable comienza a hacer que toda la vida sea miserable. Y la confianza, una vez rota, es muy difícil de restablecer. Especialmente en un mercado laboral donde muchos ya están al lado de los gerentes de contratación, esperando ser engañados de alguna manera.

La solución simple es construir la cultura que está vendiendo a posibles candidatos. Si su empresa realmente es un excelente lugar para trabajar, no tiene que mentir en su sitio web o en ninguna etapa del proceso de contratación. Así que comienza aquí.

Comunicación abierta

La comunicación abierta fomenta un entorno donde se fomenta la colaboración y todos son lo suficientemente cómodos como para participar. Con equipos remotos, herramientas como una aplicación de empleados pueden optimizar la comunicación y la colaboración, ofreciendo características que permiten a su equipo mantenerse actualizado y comprometido sin importar dónde trabajen.

Mostrar confianza y obtener confianza

La gente se ayuda mutuamente a encontrar un trabajo

La confianza es compleja en cualquier relación. La investigación del MIT Sloan muestra que los empleados que confían en sus empleadores están 260% más motivados en el trabajo y un 50% menos probabilidades de buscar otro trabajo.

Pero 1 de cada 4 trabajadores no confían en su empleador.

Depende de usted establecer el tono para la confianza, comenzar en el sitio web de su carrera y continuar a través del proceso de contratación y el empleo continuo del candidato.

Fomentar la confianza en los solicitantes comienza con:

  • Entregando promesas
  • Reconocer el esfuerzo
  • Escuchando activamente
  • Liderando con el ejemplo
  • Ser transparente
  • Ser consistente
  • Ser respetuoso
  • Poseer fallas

Mantenga las expectativas justas

¿Qué tan equilibrada está su organización en términos de carga de trabajo? Una mejor pregunta es, ¿cómo lo sabes? ¿Confía en los informes de sus gerentes o se siente satisfecho con las métricas de vanidad reflejadas en las reuniones mensuales de KPI? Trabaje en el desarrollo de modelos objetivos para evaluar si sus expectativas de carga de trabajo son justas.

Integración de herramientas como el software de monitoreo de empleados proporciona información sobre las tendencias de productividad y la distribución de la carga de trabajo, ayudando a crear un entorno de trabajo más equilibrado y de apoyo.

Ayuda con el desarrollo del sitio web de reclutamiento

Encontrar y retener un buen talento puede ser difícil, pero el desarrollo del sitio web de reclutamiento no tiene que ser así. Los sitios fáciles de WordPress son el nombre de nuestro juego, y hemos perfeccionado el arte de los sitios web de potencia establecidos y olvidados.

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Sobre el autor

Tiro en la cabeza del autor Guillaume con una camiseta blanca.

Guillaume es un vendedor digital centrado en manejar la estrategia de divulgación en UserP y Content Management en Wordable. Fuera del trabajo, disfruta de su vida de expatriados en Sunny México, leyendo libros, deambulando y atrapando el último espectáculo