Optimice su estrategia de adquisición de talento con la función HRM avanzada de WP ERP

Muchos dueños de negocios quieren al mejor candidato para su empresa. El equipo de recursos humanos utiliza una estrategia de adquisición de talento para encontrar al candidato ideal.

Aunque la mayoría de las veces, su estrategia no funciona correctamente, lo que resulta en una escasez de los talentos adecuados. Muchos solicitantes de empleo dejan de buscar trabajos específicos solo por el proceso de solicitud. Como resultado, las empresas sufren escasez de candidatos adecuados.

3 de cada 4 (75%) empresas han informado escasez de talento y dificultades para contratar, un máximo de 16 años.

Grupo de mano de obra

Para poner en práctica estrategias efectivas de adquisición de talento, abordemos el tema desde un ángulo más concreto. Este blog le mostrará cómo puede optimizar su estrategia de adquisición de talento y utilizar WP ERP para mejorarla.

¿Qué es la adquisición de talento?

Antes de sumergirnos en las estrategias para la adquisición de talento, entendamos primero el concepto.

La adquisición de talento es simplemente una estrategia continua. En términos simples, la adquisición de talento significa comprender la necesidad a largo plazo de su empresa.

Además de ese conocimiento, debe comprender exactamente lo que implica cada posición. ¡Se trata de construir canales de talento! Encontrar los mejores talentos y convencerlos de que traigan sus habilidades únicas a su empresa es una de las principales responsabilidades de la adquisición de talentos.

Pero, uno de los errores comunes que muchos cometen es que la adquisición de talento es lo mismo que el reclutamiento. Aunque comparten ciertos parecidos, son 2 conceptos diferentes. Entendamos sus ideas en la siguiente parte:

Adquisición de talento vs Reclutamiento

La definición más simple de reclutamiento significa una búsqueda activa de candidatos elegibles. Por lo general, termina contratándolos para sus respectivos puestos. Del mismo modo, la adquisición de talento es también una búsqueda activa de candidatos calificados. Pero tiene etapas y procesos adicionales para ello. Se necesita más tiempo para trabajar también.

La diferencia clave es ver el panorama general. Con una estrategia de adquisición de talento adecuada, las empresas no solo pueden llenar las vacantes actuales, sino que también pueden nutrir estos talentos para cumplir con las necesidades y objetivos comerciales futuros. Donde los reclutadores encuentran personas calificadas para los roles; Los especialistas en adquisición de talentos atraen a los candidatos adecuados, fomentan los talentos para aumentar sus habilidades para el futuro y tratan de retenerlos el mayor tiempo posible.

Esta forma de retener y nutrir a los empleados adecuados se puede hacer fácilmente con una estrategia adecuada de adquisición de talento. Profundicemos en la forma en que puede mejorar sus estrategias en la siguiente sección:

Consejos para garantizar un proceso eficaz de adquisición de talento

Cuando se trata de estrategias exitosas de reclutamiento y adquisición de talentos, no puede concentrarse en comenzar con pequeños pasos. Mejore los elementos básicos que hacen que su negocio sea como es y comience a trabajar en cómo un empleado calificado puede mejorarlo. Aquí hay 4 puntos a tener en cuenta para garantizar un proceso efectivo de adquisición de talento:

• Alinee la estrategia de adquisición de talento con las necesidades de su negocio
• Atraer talento de primer nivel a través de las redes sociales y referencias de empleados
• Simplifica y automatiza los procesos de contratación.
• Ofrecer un plan de beneficios competitivo y completo

Echemos un vistazo a estos puntos en detalle:

1. Alinear la estrategia de adquisición de talento con las necesidades de su negocio

Comprender las necesidades de su negocio puede ayudarlo a construir un mejor equipo. Como la adquisición de talento se realiza para planes a largo plazo, debe adaptar su estrategia de adquisición en función de las necesidades. Esto se puede explicar mejor con un ejemplo.

Supongamos que planea rediseñar su sitio web. Además, también desea optimizar el sitio web. Para lograr estas necesidades, necesita diseñadores. Para optimizar el sitio web, también necesitará un desarrollador frontend. Entonces, como especialista en adquisición de talento, su trabajo es comprender estos requisitos para rediseñar un sitio web y atraer profesionales capacitados.

2. Atraer y encontrar talentos calificados a través de las redes sociales y referencias de empleados

Para encontrar candidatos adecuados, debe cambiar sus estrategias de abastecimiento. Por lo general, los reclutadores pasan la mayor parte de su tiempo en LinkedIn. Sí, la mayoría de los talentos están activos en Linkedin, pero eso no significa que ahí es donde están todas las personas adecuadas.

Por ejemplo, si desea un nuevo ingeniero de software para su empresa, lo mejor que puede buscar es Stackoverflow. Si quieres un nuevo diseñador, entonces tienes que buscar en Dribbble. Cuando comprende dónde buscar talentos, encontrar a los candidatos adecuados se vuelve mucho más fácil.

Comprender dónde buscar talentos es una cosa, atraerlos a su empresa es una parte completamente diferente. Una de las responsabilidades clave de un especialista en adquisición de talento es utilizar las redes sociales para atraer talento. En estas plataformas, cuando muestra lo que pueden hacer, cómo serán recompensados ​​y cómo puede ayudarlos a desarrollar sus habilidades, obtendrá automáticamente muchos trabajadores calificados.

Además de las redes sociales, las referencias de empleados son otra buena manera de atraer trabajadores calificados. Si sus empleados existentes están capacitados y comprometidos con su comunidad, entonces pueden ser otra buena fuente.

3. Simplifica y automatiza los procesos de contratación

No importa cuál sea su estrategia de adquisición de talento, si su proceso de contratación es lento y tiene demasiados pasos, perderá muchos empleados talentosos.

Muchos profesionales de recursos humanos creen que sus procesos de contratación son ineficientes y obsoletos. Tienen que hacer toneladas de tareas manuales cada vez. Lo que hace que el proceso sea largo y lento. Muchos talentos no tienen la paciencia para pasar por este riguroso proceso. O obtienen mejores oportunidades en diferentes empresas.

Al simplificar su proceso de reclutamiento y automatizar todas las tareas manuales, tendrá mejores posibilidades de adquirir talentos más prometedores. El uso de herramientas de contratación como WP ERP HRM para un mejor proceso de contratación también puede ser parte de su estrategia de adquisición de talento.

4. Ofrecer un plan de beneficios competitivo e integral

En los últimos años, la rotación de empleados ha aumentado de manera significativa. La mayor parte de la queja del empleado que renunció es: no obtener las recompensas o beneficios adecuados por su arduo trabajo. Además, la adquisición de talento se ha convertido en un desafío ya que las empresas se enfrentan a una rotación constante.

Según la Oficina de Estadísticas Laborales de EE. UU., 4 millones de estadounidenses renunciaron a sus trabajos en julio de 2021 en gran

Revisión de negocios de Harvard

Incluso si encuentra un trabajador adecuado para reemplazar a los empleados antiguos, si no hay beneficios y crecimiento disponibles para el talento, entonces todo su arduo trabajo o su estrategia de adquisición de talento será en vano. Por lo tanto, para garantizar una estrategia eficaz de adquisición de talento, debe asegurarse de que sus empleados sean recompensados ​​por su arduo trabajo. Estos premios o beneficios pueden atraer muchos talentos si la empresa los implementa correctamente.

Cómo WP ERP puede optimizar su estrategia de adquisición de talento

Hasta ahora, solo hemos discutido cómo podemos hacer mejores estrategias para la contratación. La implementación de la mayoría de estos métodos puede ser un proceso lento.

Para asegurarse de que puede aplicar estas estrategias sin problemas, puede utilizar la extensión de contratación avanzada de WP ERP: Reclutamiento . Veamos cómo esta extensión puede optimizar la estrategia de adquisición de talento de su empresa:

1. Recluta directamente desde tu sitio de WordPress

Uno de los principales problemas a los que se enfrentan muchos profesionales de recursos humanos es la publicación de ofertas de trabajo. Muchos reclutadores utilizan sitios web de terceros para publicar ofertas de trabajo. Pero estos sitios cobran mucho dinero. Además, actualizar manualmente la página de publicación de trabajos cada vez no es eficiente.

Para resolver este problema, puede usar WP ERP para crear una página dedicada solo para ofertas de trabajo. Después de crear una nueva publicación de trabajo con esta extensión, todo lo que tiene que hacer es pegar este código abreviado: [erp-job-list] en una nueva página, publicación, menú o en cualquier lugar para mostrar todos los trabajos publicados y disponibles para su empresa. . Una cosa que debe saber sobre esto: no puede generar códigos abreviados individuales para aperturas individuales.

2. Crea un flujo de trabajo de contratación

Una vez que haya creado una publicación de trabajo en su sitio, la siguiente parte de su trabajo es planificar los pasos de evaluación de candidatos. Puede arrastrar y soltar las acciones que desea realizar o agregar un nuevo paso de su elección.

Realice un seguimiento del flujo de trabajo y cambie el estado del candidato para cada reclutamiento de acuerdo con la etapa de contratación en la que se encuentran. Agregue una "tarea pendiente" asignada a un empleado con cualquier formulario de candidato.

3. Obtenga informes de apertura y candidatos para analizar los datos para una mejor estrategia

Una de las características importantes que obtiene de esta extensión es: informes . Apertura, candidatos y, a partir de informes CSV, puede analizar cómo les ha ido a los candidatos. A partir de estos informes, puede comprender qué tipo de candidatos está atrayendo y cómo puede hacerlo mejor para atraer a candidatos más calificados.

Pensamientos finales

¿Qué opina sobre el proceso de contratación de nuevos empleados utilizando nuestro propio complemento de reclutamiento de WordPress?

Le ahorra tiempo y también dinero, ya que tiene la oportunidad de contratar candidatos potenciales utilizando un flujo de trabajo organizado directamente desde el sitio web de su empresa.

No tiene que depender de ningún servicio o sitio web de terceros para mantener sus ofertas de trabajo y también el proceso de contratación. Simplemente instale el complemento y facilite el proceso de contratación en segundos.