Tout ce que vous devez savoir sur la phase de découverte du projet logiciel

Votre entreprise a donc décidé de développer un nouveau produit logiciel. Toutes nos félicitations! Il s'agit d'une décision importante qui aura sans aucun doute un impact positif sur votre entreprise. Cependant, il est important de se rappeler qu'un projet logiciel réussi ne se fait pas du jour au lendemain. Cela demande une planification et une exécution minutieuses, et la première étape de ce voyage est la phase de découverte.

Développement de projets logiciels

Dans cet article, nous expliquerons ce qu'est la phase de découverte d'un projet logiciel, ce que vous pouvez en attendre et comment en tirer le meilleur parti. Nous couvrirons également certains points clés à garder à l'esprit lors du démarrage de votre projet, tels que la définition de vos objectifs et la définition des attentes avec votre équipe. À la fin, vous serez sur la bonne voie pour une mise en œuvre réussie du projet.

A quoi sert une phase de découverte ?

Tout d'abord, il s'agit de s'assurer que le projet de développement logiciel va dans la bonne direction. Vous et votre équipe devez avoir une compréhension claire de ce qu'est le projet, de ce qu'il impliquera et de ce qui doit être accompli pour qu'il réussisse. C'est votre chance d'être sur la même longueur d'onde avec vos développeurs afin qu'il n'y ait pas de surprises sur la route.

Au cours de la phase exploratoire, vous établirez également les paramètres du projet. Cela inclut des éléments tels que le budget, le calendrier et les livrables. Il est important d'être réaliste pendant cette phase et de ne pas mettre votre équipe en échec en s'engageant trop ou en sous-estimant ce qui peut être fait dans un laps de temps donné.

Qui devrait être impliqué dans le développement du processus de découverte ?

La phase de découverte est un processus collaboratif, vous aurez donc besoin de la contribution de tous ceux qui utiliseront ou seront impactés par le logiciel. Cela inclut votre PDG, votre CTO et d'autres parties prenantes.

Vous devrez également impliquer votre équipe de développement, car elle doit comprendre les exigences afin d'estimer le calendrier et le budget du projet.

Et n'oubliez pas d'inclure vos utilisateurs, c'est-à-dire les personnes qui interagiront quotidiennement avec le logiciel. Ils peuvent fournir des informations précieuses sur la manière dont ils souhaitent que cela fonctionne et sur les fonctionnalités les plus importantes pour eux.

Que faire pour se préparer à une phase de découverte ?

1. Assurez-vous d'avoir une idée claire de ce que vous voulez que le logiciel fasse. Cela peut sembler une étape évidente, mais il est facile de s'embourber dans les détails et de perdre de vue la situation dans son ensemble.

2. Rassemblez autant d'informations que possible auprès de votre équipe et des parties prenantes. Plus vous disposez de données, plus vos décisions seront éclairées.

3. Soyez prêt à modifier vos plans au fur et à mesure que vous en apprendrez plus sur le projet. La phase de découverte d'un projet de développement logiciel consiste à apprendre et à comprendre autant que possible le problème que vous essayez de résoudre.

4. Soyez patient et flexible. C'est un processus qui prend du temps et les choses sont susceptibles de changer en cours de route. Mais si vous êtes prêt à faire des efforts, les résultats en valent la peine.

Comment définir des mesures de réussite pour votre projet

Définir les bons indicateurs de réussite vous permet de mesurer le succès de votre projet, et c'est également crucial pour déterminer quand un projet est terminé et s'il a atteint ou non ses objectifs.

Heureusement, la définition de mesures de réussite n'a pas besoin d'être compliquée. En règle générale, il existe trois catégories principales de mesures de réussite : financières (par exemple, le coût total de possession), opérationnelles (par exemple, le délai de mise sur le marché) et l'expérience utilisateur (par exemple, le nombre de téléchargements). En fonction de la portée et des objectifs de votre projet, vous pouvez décider lequel(s) serait le plus pertinent pour vous et fixer des objectifs spécifiques en conséquence.

Par exemple, si vous créez un logiciel conçu pour améliorer l'expérience utilisateur, il peut être plus important de mesurer la satisfaction client ou le nombre de téléchargements que de mesurer l'efficacité opérationnelle. De même, si les économies de coûts sont une priorité pour votre projet, la définition d'un budget peut être plus importante que la mesure des mesures de l'expérience utilisateur. Tout dépend de ce qui compte le plus pour votre organisation, et c'est pourquoi il est si essentiel de fixer des objectifs clairs !

Quelles considérations devez-vous prendre en compte lors de la phase de pré-développement ?

Lorsqu'il s'agit de la phase de découverte d'un projet logiciel, il ne suffit pas de prendre en compte les aspects techniques de votre projet logiciel. Voici quelques questions auxquelles vous devriez penser :

Qui seront les principales parties prenantes ? Assurez-vous qu'ils sont conscients de leur implication et de l'importance de leur contribution à la réussite du projet.

Quels sont vos buts et objectifs ? Assurez-vous de les décomposer en morceaux gérables afin de pouvoir suivre les progrès.

Quelles plates-formes et technologies devriez-vous utiliser pour le développement ? Recherchez et comparez différentes plateformes pour trouver celle qui correspond le mieux à vos besoins et à votre budget.

Quel est votre budget? Ayez une idée en tête de ce que vous êtes prêt à dépenser le plus tôt possible dans le processus. Cela vous aidera à orienter vos décisions et à vous tenir au courant du coût global du développement.

L'externalisation est-elle une option ? Bien que l'externalisation puisse entraîner des coûts initiaux plus élevés, l'accès à des développeurs experts peut vous faire économiser du temps et de l'argent à long terme.

Quelles questions devez-vous poser lors de la phase de découverte ?

Avant tout, vous devez vous demander quel est l'objectif principal de votre projet. Demandez-vous s'il y a un problème client particulier que vous souhaitez résoudre. Ayez une vision claire de ce que vous voulez et ne voulez pas faire.

Il est également important de déterminer quels publics utiliseront votre produit, comment il s'intègre dans les flux de travail existants et quels ensembles de données doivent être utilisés pour le développement. Plus vous poserez de questions précises, meilleurs seront vos résultats.

Enfin, il est essentiel de mieux connaître votre société de développement de logiciels et de savoir clairement qui sera votre équipe. Il est essentiel que tout le monde soit sur la même page en ce qui concerne les délais, les budgets et les spécifications des produits. Parlez aux membres de l'équipe des rôles et des responsabilités si nécessaire - cela aidera à s'assurer que tout le monde est sur la bonne voie au moment de la mise en œuvre.

Si vous avez besoin de plus d'informations sur la phase de découverte et comment vous y préparer, veuillez consulter cette page.

Conclusion

La phase de découverte est la clé de tout projet logiciel. C'est le moment où vous déterminez ce que vous voulez que le produit final fasse et comment vous allez y arriver. Au cours de cette phase, vous devrez identifier vos objectifs et les exigences du projet. Vous devrez également approuver une équipe d'experts qui peuvent vous aider à concrétiser votre vision.

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