12 meilleurs livres de gestion de projet de 2023

La gestion de projet est cruciale pour toute organisation car elle donne la bonne direction aux projets. Un bon chef de projet doit être au courant des dernières technologies et tendances pour atteindre les objectifs du projet dans les délais et dans les limites du budget. En comparant les pratiques de la vieille école avec les changements actuels, vous pouvez prendre les mesures nécessaires pour aider votre équipe à mieux répondre aux besoins des clients. Que vous soyez propriétaire ou chef de projet, c'est un voyage sans fin pour vous d'apprendre les compétences et les meilleures pratiques en gestion de projet.

Depuis le progrès technologique a introduit plusieurs canaux d'obtention d'informations ou d'apprentissage. Néanmoins, les livres restent l'un des meilleurs moyens de connaître les réflexions des experts et les méthodologies éprouvées pour mener à bien des projets.

Si vous vous concentrez attentivement, vous remarquerez des habitudes de lecture extrêmes chez de nombreux entrepreneurs prospères. Bill Gates lit 50 livres chaque année alors qu'Elon Musk vise à terminer deux livres par jour.

Il existe des milliers de livres qui traitent de différents sujets d'initiatives de gestion de projet. Aujourd'hui, nous allons passer en revue plus de 10 livres de gestion de projet et vous donner un aperçu rapide de chacun.

Les meilleurs livres de gestion de projet pour surmonter les défis initiaux

1. A Guide to the Project Management Body of Knowledge by Project Management Institute
2. Gestion de projet pour The Unofficial Project Manager par Kory Kogon, Suzette Blakemore et James Wood
3. Guide du débutant absolu en gestion de projet par Greg Horin
4. La gestion de projet stratégique simplifiée par Terry Dean Schmidt

Meilleurs livres de gestion de projet pour la croissance mentale

1. Faire bouger les choses : maîtriser la gestion de projet par Scott Berkun
2. Études de cas sur la gestion de projet par Harold Kerzner
3. Le Fast Forward MBA en gestion de projet par Eric Verzuh
4. Gestion de projet agile avec Scrum par Ken Schwaber

Livres de gestion de projet populaires pour tous les niveaux

1. Faire avancer les choses par David Allen
2. Gestion de projet brillante : ce que les meilleurs chefs de projet savent, font et disent par Stephen Barker, Rob Cole
3. L'essentiel Drucker par Peter F. Drucker
4. Le parcours du manager : un guide pour les leaders technologiques qui naviguent dans la croissance et le changement par Camille Fournier

Pourquoi devriez-vous lire un livre (au lieu de regarder des vidéos/écouter des podcasts)

Peu importe à quel point vous réussissez dans votre vie, il est essentiel de se tenir au courant de l'actualité. Warren Buffett lit cinq journaux et 500 pages de rapports d'entreprise par jour.

Regarder des vidéos ou écouter des podcasts est également bénéfique. Mais la plupart du temps, ces formes de contenu représentent les informations de manière concise. Le contenu abrégé ne vous donnera pas les informations approfondies dont vous avez besoin pour prendre des décisions utiles. D'autre part, les écrivains incluent des scénarios de cas extrêmes pour décrire un sujet dans leurs livres. De plus, vous pouvez lire des livres à votre rythme, aussi lentement ou aussi vite que vous le souhaitez.

Après avoir lu différents types de livres sur la gestion de projet, vous serez en mesure de prendre des décisions plus réalistes. Vous avez des connaissances sur diverses tactiques de gestion de projet, vous pouvez donc choisir les bons outils pour atteindre un objectif de projet particulier. Ces livres façonnent vos caractéristiques non seulement en tant que chef de projet, mais aussi en tant que leader.

Cependant, apprendre à mieux faire son travail qu'avant est un processus continu. Que vous débutiez votre carrière ou que vous ayez des décennies d'expérience, vous devez avoir la capacité de vous adapter aux dernières technologies. Consultez cette liste des meilleurs livres de gestion de projet pour renforcer vos compétences en tant que professionnel et même en tant que leader potentiel.

Lisez aussi : Top 10 des livres ERP pour vous aider à mieux planifier vos ressources

Les meilleurs livres de gestion de projet pour surmonter les défis initiaux

1. Un guide du corpus de connaissances en gestion de projet

Auteur : Institut de gestion de projet

Date de première publication : 1996

Dernière édition : 7e

Ce livre couvre :

PMBOK est le livre le plus populaire pour comprendre la gestion de projet. Ce livre est mondialement reconnu comme le guide ultime des principes de gestion de projet. Les chefs de projet et les praticiens le considèrent comme un guide de carrière sur le sujet.

En fait, si vous prévoyez d'assister à l'examen PMP, ce sera votre manuel. Le guide PMBOK comprend le vocabulaire de A à Z de la terminologie de la gestion de projet, le domaine de connaissances et le concept dont vous aurez besoin pour commencer. Ici, vous aurez un aperçu complet de ce qu'il faut pour être un chef de projet réussi.

En outre, vous trouverez également de nombreuses formules utiles qui vous aideront dans divers calculs spécifiquement liés à la gestion de projet. Il a obtenu la plus haute recommandation de chefs de projet expérimentés. Cependant, vous pouvez avoir des difficultés à lire ce livre car la langue est assez académique. Mais si vous souhaitez diriger en tant que chef de projet, ce guide est indispensable.

Vous aurez des idées sur :

• Initier un nouveau projet ou une nouvelle phase
• Identifier les objectifs et les opportunités du projet
• Gérer les équipes et les intervenants
• Documenter les attributs du projet
• Suivre et contrôler les tâches et les jalons

A qui s'adresse ce livre de gestion de projet ?

Un apprenant a l'intention de maîtriser les théories fondamentales et le langage de la gestion de projet.

2. Gestion de projet pour le chef de projet non officiel

Auteur : Kory Kogon, Suzette Blakemore et James Wood

Date de première publication : 2015

Dernière édition : 1ère

Ce livre couvre :

La gestion de projet pour le gestionnaire de projet non officiel vous montre les étapes qu'un projet doit exécuter. Il suit la même structure que PMBOK - Lancer, Planifier, Exécuter, Surveiller et Contrôler, Fermer. Pour faciliter le processus d'apprentissage, les rédacteurs incluent des cas d'utilisation réels, des exemples, des listes et des diagrammes. Il comprend un bref examen à la fin de chaque chapitre pour un récapitulatif rapide.

Ce livre est connu comme un guide exploitable pour les dirigeants sans titres. Cependant, contrairement à d'autres livres de gestion de projet, il utilise un langage simple pour illustrer les choses. Ainsi, les personnes de tous horizons bénéficient d'un grand coup de pouce pour travailler au sein d'un projet. De plus, vous apprendrez à coordonner et à organiser les éléments qui font le succès d'un projet.

Vous aurez des idées pour :

• Devenir un chef de projet « officieux » efficace
• Engager l'équipe au maximum
• Aperçus du monde réel
• Organisez vos projets
• Exécutez des projets sans l'aide d'une équipe organisée

A qui s'adresse ce livre de gestion de projet ?

Les personnes qui font face à des défis pour organiser leurs projets obtiendront beaucoup d'informations de ce livre. Il est également bénéfique pour les professionnels qui gèrent des projets sans le soutien d'une équipe organisée.

3. Guide du débutant absolu en gestion de projet

Auteur : Greg Horin

Date de première publication : 2005

Dernière édition : 4e

Ce livre couvre :

Comme son titre l'indique, ce livre est particulièrement destiné aux débutants. Greg décrit ici la théorie fondamentale de la gestion de projet et les principales responsabilités des chefs de projet. Les nouveaux managers et apprentis peuvent lire ce livre pour en savoir plus sur les obstacles courants auxquels les nouveaux managers de projet sont généralement confrontés. Vous pouvez l'utiliser comme ligne directrice pour surmonter ces problèmes et gérer les tâches du projet en utilisant la plupart de la technologie.

Le Guide du débutant contient des graphiques et des diagrammes pour illustrer les principaux attributs d'un processus d'exécution de projet. L'auteur explique ici divers mécanismes complexes dans une approche simple. Ce livre vous aidera à développer vos capacités non seulement à gérer des projets mais aussi à les diriger.

Vous aurez des idées pour :

• Gestion de programme
• Structure de répartition du travail
• Approches agiles
• Gestion des risques
• Techniques avancées de création de rapports
• Gestion des ressources d'entreprise

A qui s'adresse ce livre de gestion de projet ?

Les gens veulent maîtriser chaque tâche de gestion de projet, de la budgétisation et de la planification primaires à l'exécution, en passant par la gestion d'équipes jusqu'à la clôture de projets et l'apprentissage par l'expérience.

4. La gestion de projet stratégique simplifiée

Auteur : Terry Dean Schmidt

Date de première publication : 9 février 2009

Dernière édition : 2e

Ce livre couvre :

Vous devez connaître le processus exact pour établir un lien entre vos projets et vos objectifs stratégiques. Schmidt montre un processus étape par étape pour concevoir un plan d'exécution de projet efficace dans son livre. Il a établi un cadre exploitable pour atteindre les objectifs et avoir des idées profondes.

Selon l'auteur, l'équipe doit se concentrer sur quatre questions essentielles pour créer sa propre base solide et stratégique :

• Qu'essayons-nous d'accomplir et pourquoi ?
• Comment mesurerons-nous le succès ?
• Quelles autres conditions doivent exister?
• Comment pouvons-nous y arriver?

Ce livre explore également la partie manquante de la gestion de projet et de la planification stratégique. Et fournit des solutions pratiques aux dirigeants et aux équipes pour résoudre des problèmes de tous types et de toutes tailles.

Vous aurez des idées pour :

• Préparer des plans d'action
• Affinez votre stratégie
• Traiter les pièges
• Améliorer les relations de travail
• Esprit critique

A qui s'adresse ce livre de gestion de projet ?

Ce livre contient des idées informatives pour les chefs de projet débutants et experts. Mais les personnes expérimentées peuvent mieux comprendre et mettre en œuvre le concept.

Meilleurs livres de gestion de projet pour la croissance mentale

5. Faire bouger les choses : maîtriser la gestion de projet

Auteur : Scott Berkun

Date de première publication : 25 mars 2001

Dernière édition : 2e

Ce livre couvre :

Scott Berkun a travaillé pendant plus de 9 ans en tant que responsable de programme dans Internet Explorer et responsable de programme principal sous Windows et MSN. Il a écrit ce livre en tenant compte à la fois des lecteurs techniques et non techniques. Il vous donne un indicateur clair pour gérer un grand projet de développement logiciel ou Web. En plus de cela, chaque chapitre se termine par des exercices très pertinents pour se concentrer sur le sujet traité et mettre les lecteurs en pratique.

Ce livre n'offre pas de méthodes spécifiques mais enrichit vos connaissances avec une philosophie et une stratégie actionnables. Dans ses écrits, l'écrivain se concentre sur les défis quotidiens des chefs de projet et inclut des suggestions efficaces pour les surmonter. Dans la dernière édition, il met davantage l'accent sur les qualités de leadership des gestionnaires de divers types de projets.

Vous aurez des idées pour :

• Planifiez les activités de votre projet
• Planifier et rechercher avec des idées efficaces
• Rédiger un énoncé de vision efficace
• Prendre des décisions efficaces
• Établir des relations interpersonnelles

A qui s'adresse ce livre de gestion de projet ?

C'est un bon coup de pouce pour les chefs de projet qui appartiennent à l'industrie informatique et qui ont l'intention d'apprendre la gestion de projet de manière simple.

6. Études de cas de gestion de projet

Auteur : Harold Kerzner

Date de première publication : 13 février 2003

Dernière édition : 15e

Ce livre couvre :

Harold organise ce livre d'une manière différente. Il couvre plus de 100 études de cas d'entreprises renommées pour décrire différentes approches de la gestion de projet. Vous obtiendrez l'expérience de la formation professionnelle à partir de ce livre. Comme il est plein d'excellents exemples, y compris des problèmes et des solutions de la vie réelle.

Vous pouvez explorer divers défis auxquels un chef de projet peut être confronté dans son travail et les moyens possibles de les surmonter. Toutes les choses sont expliquées comme des histoires afin que vous puissiez facilement comprendre le contexte et comparer les solutions disponibles. Il y a 21 chapitres au total et il y a une section de questions à la fin de chaque chapitre. Il vous donne une idée des méthodologies de projet, des plans de mise en œuvre, de la structure et de la culture organisationnelles, des administrations salariales, etc.

Dans la dernière édition, vous trouverez des études de cas intéressantes sur Disney, les Jeux olympiques, le Boeing 787 Dreamliner et l'Airbus 380. Elle comprend également des études de cas axées sur les méthodologies agiles et scrum.

Vous aurez des idées pour :

• Estimer le coût du projet
• Négocier pour les ressources
• Gestion des risques projet
• Suite juridique de la gestion de projet
• S'inscrire à l'examen de certification professionnelle en gestion de projet

A qui s'adresse ce livre de gestion de projet ?

Ce livre peut être un outil pratique pour les chefs de projet expérimentés ou pour tout participant à la gestion de projet.

7. Le MBA Fast Forward en gestion de projet

Auteur : Eric Verzuh

Date de première publication : 12 juillet 1999

Dernière édition : 6e

Ce livre couvre :

Le Fast Forward MBA enseigne des méthodes et des techniques simples pour suivre les projets. Il aide également les lecteurs à diriger et à constituer des équipes solides. En obtenant des idées sur les principes fondamentaux de la gestion de projet, il devient plus facile d'organiser un projet du début à la fin. En outre, des études de cas avancées permettent à leurs lecteurs de prendre des initiatives rapides.

Ce livre regorge d'idées PM de pointe et de connaissances durement acquises par les leaders du secteur. Il s'agit d'un résumé de problèmes de gestion simples tels que la performance, le travail d'équipe, la pression, la structure, le chronométrage, le support, etc. Eric a présenté une technique intéressante appelée Holy Grail Solution au chapitre 18. Cela vous aide à prendre le contrôle de vos projets, programmes et portefeuille. dans son ensemble. L'étude de cas d'artiste stellaire sur la Fondation Bill & Melinda Gate facilite la compréhension.

Vous aurez des idées pour :

• Structure de répartition du travail
• Cadre de gestion des risques
• Projections budgétaires
• Ordonnancement réaliste
• Cadre agile et en cascade

A qui s'adresse ce livre de gestion de projet ?

Ce livre PM à succès est un manuel de cours pour les universités et les ateliers de formation en entreprise. Après être allé sur le marché, jusqu'à présent, il s'agit de six éditions. La première version imprimée s'est vendue à plus de cent mille exemplaires.

8. Gestion de projet agile avec Scrum

Auteur : Ken Schwaber

Date de première publication : 2004

Dernière édition : 1ère

Ce livre couvre :

Ce livre Scrum détaille la méthodologie agile et comment la diviser en plusieurs phases. Ken rassemble tous les éléments de ses années d'expérience dans le mentorat d'équipes Scrum et l'enseignement de cours Certified ScrumMaster dans le monde entier. Le livre enseigne une bonne leçon sur la résolution de problèmes. Cela suggère que les lecteurs ressentent le problème pour le résoudre à la racine.

La meilleure chose à propos du livre est son expression simple, ses études de cas et ses histoires de réussite et d'échec. Ken partage également l'historique de son projet raté avec les lecteurs pour les empêcher de commettre les mêmes erreurs. Après les avoir lus, vous pouvez utiliser Scrum pour résoudre des problèmes complexes et obtenir de meilleurs résultats. Cela vous permet également de fournir plus rapidement des logiciels plus précieux.

Vous aurez des idées pour :

• Théorie Scrum
• Responsabilités du ScrumMaster
• Collaboration client & équipe
• Réunion de planification de sprint
• Rapports de projet

A qui s'adresse ce livre de gestion de projet

Le livre convient à un coach de carrière, à un leader et à un chef de projet agile expérimenté. Fortement recommandé pour les personnes qui souhaitent améliorer leur livraison de logiciels. Mais un débutant peut avoir rencontré des difficultés à comprendre.

Livres de gestion de projet populaires pour tous les niveaux

9. Faire avancer les choses : l'art de la productivité sans stress

Auteur : David Allen

Date de publication : 2001

Dernière édition : 2e

Ce livre couvre :

Ce livre a introduit une approche systématique de la productivité élevée. David l'appelle "Getting Things Done". Le flux de travail GTD comprend cinq étapes : capturer, clarifier, organiser, réfléchir et engager. Il divise le livre en trois parties où l'initiale est pleine de flux de travail et de planification. La deuxième partie se concentre sur différents aspects et obstacles à la productivité pratique. Le livre implique le processus, les exigences en matière d'outils, la collecte des éléments essentiels, leur organisation et la prise en main du projet. La dernière partie de la version mise à jour se concentre sur les approches scientifiques de la maîtrise du GTD.

L'auteur essaie de transmettre ses années d'expérience dans ce domaine et partage sa recommandation. Il est utile aux autres dans leurs besoins en GTD. Si vous êtes nouveau sur GTD, il est bon de le lire dans l'ordre. Mais les personnes familiarisées avec cette technique peuvent commencer là où elles le souhaitent.

Vous aurez des idées pour :

• Améliorer la productivité de l'équipe
• Concentrez-vous sur les bonnes choses
• Gestion des tâches
• Planification et révision des travaux
• Conduit au stress, à la surcharge et à l'incertitude

A qui s'adresse ce livre de gestion de projet ?

Le livre est une sorte d'ajustement pour tous. Ce serait bénéfique pour les étudiants, les enseignants, les dirigeants, les entraîneurs et les artistes, qui aiment les nouvelles façons de faire avancer les choses.

10. Une gestion de projet brillante : ce que savent, font et disent les meilleurs chefs de projet

Auteur : Stephen Barker, Rob Cole

Date de première publication : 9 novembre 2012

Dernière édition : 3e

Ce livre couvre :

Brilliant Project Management consiste à partager les diverses expériences de deux chefs de projet vétérans. Ici, vous apprendrez des moyens efficaces de respecter le délai dans le budget. De l'élaboration d'un plan de projet à son exécution, ce livre englobe l'ensemble du processus. Il y est également question de gestion des risques, de problèmes de qualité, de planification des ressources, de formation, de rencontres, etc.

Ce livre vous montre comment tirer le meilleur parti d'une erreur. Vous découvrirez également les avantages pratiques de l'utilisation de ressources supplémentaires. Les écrivains rendent les leçons intéressantes avec des dessins amusants et des discussions humoristiques. Lisez le livre d'un bout à l'autre pour plonger dans les sujets qui vous ont le plus étonné.

Vous aurez des idées pour :

• Faire face aux risques et aux problèmes
• Planification et gestion des ressources
• Techniques d'animation
• Leadership efficace
• Animer des réunions productives

A qui s'adresse ce livre de gestion de projet ?

Le livre convient aux débutants comme aux professionnels de la gestion de projet expatriés. Il profite à la fois aux projets à long terme et à court terme.

11. The Essential Drucker: Le meilleur de soixante ans d'écrits essentiels de Peter Drucker sur la gestion

Auteur : Peter F. Drucker

Date de première publication : 2001

Ce livre couvre :

L'Essential Drucker concerne la philosophie d'entreprise et l'analyse socio-économique. Il contient un pack d'expérience de soixante ans. Ce livre vous aide à apprendre les pratiques et les théories de gestion qui reflètent la performance d'une seule à une plus grande unité de personnes. En termes simples, il s'agit d'une compilation de l'expérience des légendes de l'industrie.

Ce livre illustre une approche systémique pour montrer divers défis de gestion. Vous pouvez trouver de nombreux cas qui racontent des problèmes et leurs solutions. The Essential Drucker explique comment les professionnels relèvent les défis pour répondre à la future demande socio-économique. C'est un texte de base de la gestion moderne qui incite les gens à remodeler leur esprit logiquement pour obtenir de meilleurs résultats.

Vous aurez des idées pour :

• La pratique de la gestion
• Les frontières de la gestion
• Demandes et outils futurs
• Opportunités et possibilités disponibles
• Principes de base et préoccupations du management

A qui s'adresse ce livre de gestion de projet ?

Le livre est une lecture incontournable pour les personnes qui s'intéressent à l'apprentissage de nouvelles idées et à leur alimentation. L'Essential Drucker convient à de nombreuses personnes, y compris les étudiants, les enseignants, les dirigeants, etc.

12. Le parcours du manager : un guide pour les leaders technologiques qui naviguent dans la croissance et le changement

Auteur : Camille Fournier

Date de publication : 1er janvier 2017

Ce livre couvre :

La gestion humaine est une tâche difficile. Les informaticiens sont encore pires. Les entreprises informatiques manquent d'un système structuré pour faire le bien ici. Les textes et guides disponibles ne font qu'expliquer comment bien faire dans le travail informatique. A ce stade, le Parcours du Manager est un excellent ouvrage qui raconte comment diriger ses collaborateurs, sécuriser leur carrière et assurer la croissance de l'entreprise.

Le livre regorge de conseils pratiques et de méthodes pour surmonter les obstacles de la gestion informatique. Ce livre contient des idées pour superviser une équipe à plusieurs niveaux qui crée une culture de préparation d'équipe. Il explique également comment encadrer les gens dans leurs problèmes. Vous apprendrez également à vous contrôler dans les défis auxquels de nombreux dirigeants sont confrontés. Tous ces événements sont présentés pratiquement dans ce livre.

Vous aurez des idées pour :

• Soyez un bon gestionnaire
• Rencontres individuelles
• Conseils sur le lieu de travail
• Formation et évolution de carrière
• Gestion agile des logiciels

A qui s'adresse ce livre de gestion de projet ?

Ce livre s'adresse à tous ceux qui souhaitent gérer des personnes. Les gestionnaires, le personnel des RH et les dirigeants sont la personne clé qui devrait lire le livre. Le livre partage le sentiment d'un scénario pratique.

Ressource connexe : Comment gérer les risques dans la gestion de projet : des conseils efficaces pour réussir un projet !

Prenez un café et profitez de la lecture d'un livre sur la gestion de projet dès aujourd'hui !

En travaillant sur un projet, vous avez un rôle important à jouer et des actes spécifiques à accomplir. Les livres de gestion de projet vous aident avec de nombreuses méthodes et astuces afin que vous puissiez choisir la bonne méthode en fonction des besoins de votre projet. Cela renforce également vos compétences pour vous sortir de toutes les situations défavorables avec beaucoup d'efforts.

Ayant des idées sur toutes les solutions possibles, il devient plus facile d'identifier la méthode la plus efficace pour un projet particulier. De nombreuses excellentes idées de projets ne voient jamais le jour simplement à cause d'incidents primaires, d'éléments dispersés et de méthodes inappropriées pour les exécuter. De bons livres de gestion de projet vous montrent le plan le plus pratique et le plus réalisable pour gérer toutes sortes de projets et d'initiatives stratégiques.

Tous ces livres de gestion de projet articulent les stratégies communes de gestion de projet que la plupart des chefs de projet suivent encore, même à l'ère numérique de la technologie. La mise en œuvre de ces stratégies est beaucoup plus facile avec des outils de gestion de projet avancés comme WP Project Manager. La solution permet aux chefs de projet et aux membres de l'équipe de collaborer de manière productive et aide à gérer intelligemment leurs tâches à accomplir.

Quel livre de gestion de projet avez-vous lu en dernier ? Comment cela a-t-il aidé votre carrière professionnelle en tant que chef de projet ? Partagez votre expérience et vos réflexions avec nous dans la section des commentaires ci-dessous !