Compétences en affaires que vous devriez acquérir

L'efficacité est primordiale dans le monde des affaires en évolution rapide. Chaque organisation qui réussit valorise les travailleurs compétents qui génèrent le plus de profit et minimisent les déchets.

Que faut-il pour être un professionnel des affaires efficace ? Vous devez acquérir des compétences en affaires qui augmentent votre productivité et votre rendement, et améliorent la qualité de votre travail.

Les compétences commerciales sont divisées en deux types :

• Compétences techniques : compétences technologiques acquises grâce à une approche d'apprentissage pratique et à une formation. Ils comprennent la gestion des produits, la planification financière et l'analyse commerciale.
• Compétences générales : compétences interpersonnelles qui sont des traits personnels qui affectent votre travail et vos interactions avec d'autres professionnels. Ceux-ci incluent la communication, la pensée critique, la négociation et la gestion du temps, pour n'en nommer que quelques-uns.

Vous avez besoin des deux compétences en affaires pour avoir un avantage sur vos concurrents et prospérer sur le lieu de travail. Cela dit, vous trouverez ci-dessous quelques compétences qui vous aideront à prospérer en tant que professionnel des affaires.

Gestion des produits

La gestion des produits se concentre sur l'ensemble du cycle de vie du produit ; la planification, le développement, la tarification et la publicité d'un produit. Une entreprise effectue des études de marché approfondies, développe un produit en fonction des besoins des clients et détermine le succès du produit grâce aux commentaires des clients. La gestion des produits est au cœur de l'entreprise, de la technologie et de l'expérience utilisateur.

Un chef de produit compétent peut augmenter la rentabilité de l'entreprise de 34,2 % grâce à l'analyse du marché et à des stratégies de projet dynamiques. Vous avez besoin de compétences en gestion de produits pour réduire les risques de défaillance du marché et favoriser la satisfaction des clients afin de conserver l'avantage concurrentiel de votre entreprise.

Vous pouvez facilement apprendre cette compétence pour une application pratique en vous inscrivant à un bootcamp en ligne de gestion de produits pour acquérir une expérience pratique. Il s'agit d'une approche plus rapide que la poursuite d'un diplôme à part entière dans le sujet.

Direction financière

Aucune entreprise ne peut survivre sans une allocation et une gestion appropriées des fonds. Le contrôle des finances de l'entreprise est crucial pour aider à économiser de l'argent pour les projets et utiliser efficacement le capital.

La gestion financière élargit vos perspectives d'emploi dans les secteurs public et privé. Il ouvre les portes à l'entrepreneuriat, à la comptabilité de gestion et à la banque d'investissement. Les compétences financières vous aident également à gérer les flux de trésorerie, à réduire les coûts, à prendre des décisions financières éclairées et à élaborer des budgets.

Vous pouvez développer des compétences en gestion financière grâce à des cours en ligne et à des recherches sur des sujets pertinents. Initiez-vous aux concepts essentiels à travers des livres comme L'homme le plus riche de Babylone . La pratique de la budgétisation de base dans la vie de tous les jours peut également accroître l'efficacité financière.

Analyse commerciale

La culture acharnée des marchés commerciaux a besoin d'adaptabilité pour survivre, c'est pourquoi une analyse commerciale continue est nécessaire pour mettre en œuvre le changement dans les objectifs et les stratégies de l'entreprise.

Les compétences en analyse commerciale peuvent vous aider à identifier les problèmes du plan d'affaires et à mettre en œuvre les changements de manière rentable. Un analyste commercial qualifié aligne les objectifs de l'entreprise sur les besoins du client en utilisant les données collectées, ce qui améliore la satisfaction du client.

Vous n'avez pas besoin d'une expertise technique approfondie pour développer des compétences en analyse commerciale, mais vous devez être en mesure d'obtenir des informations applicables à partir d'une grande quantité de données. Vous pouvez commencer par apprendre des autres analystes pour comprendre leurs rôles et leurs responsabilités.

Après avoir acquis les connaissances, vous pouvez demander un certificat d'entrée en analyse commerciale (ECBA) pour participer à des projets d'analyse commerciale et acquérir de l'expérience.

Communication stratégique

Il est important de faire passer votre message de manière compréhensible et respectueuse dans tout cadre professionnel. Lorsque vous ne pouvez pas communiquer efficacement, le message se perd et les ressources sont gaspillées.

La communication stratégique améliore la productivité des équipes car le travail est rationalisé. Cela contribue également à améliorer la satisfaction et la fidélisation des clients lorsqu'ils traitent avec eux. Les propositions commerciales, les partenariats et les négociations réussis dépendent également fortement de la communication stratégique.

Comment pouvez-vous améliorer vos compétences en communication? Keisha Brewer, une professionnelle de la communication stratégique, déclare : « Ce que vous dites est tout aussi important que la façon dont vous le dites » (YouTube, mis en ligne par TedX).

Elle souligne l'importance du contenu ainsi que les compétences orales. Si votre contenu manque de structure, il est moins probable que les gens comprennent. La première étape consiste à avoir un objectif clair de communication à l'esprit pour connaître l'autre côté et communiquer la valeur que les deux parties peuvent offrir.

Esprit critique

Une personne qui peut utiliser des faits et des observations pour porter un jugement rationnel est appelée un penseur critique. Cette compétence non technique profite à toutes les compétences spécialisées et constitue la capacité la plus précieuse pour prendre des décisions commerciales clés.

La pensée critique vous permet d'examiner les problèmes de manière objective, ce qui élimine les préjugés et peut réduire les risques d'erreur. L'amélioration de vos capacités de réflexion critique peut améliorer votre créativité et vos compétences en résolution de problèmes et vous aider à voir la « vue d'ensemble ».

La meilleure façon de développer des compétences de pensée critique est de tout remettre en question. Examiner un problème sous tous ses aspects peut vous aider à évaluer et à trouver une solution par vous-même.

Gestion du temps

La gestion du temps est importante dans n'importe quelle profession. Faire le travail à temps, respecter les délais et atteindre les objectifs de l'entreprise, tout cela se résume à une gestion efficace du temps.

Les entreprises, en particulier, ne peuvent pas se permettre de perdre un temps précieux. Dans un environnement où une seule erreur peut donner un avantage aux concurrents, il est nécessaire de fournir des services ou des produits à temps.

Si la gestion du temps est quelque chose avec laquelle vous avez du mal, vous pouvez hiérarchiser votre travail afin de pouvoir faire les choses importantes en premier et établir un plan pour fixer des objectifs réalisables. Utilisez des applications et des planificateurs et des planificateurs pour vous aider à améliorer cette compétence.

Conclusion

La combinaison des deux types de compétences en affaires vous rend plus compétent dans votre domaine. Les soft skills et les hard skills ne peuvent pas aller l'un sans l'autre.

Vous ne pouvez pas analyser les données d'entreprise avec précision à moins d'être un penseur critique, et vous ne pouvez pas être un bon chef de produit à moins d'avoir de bonnes compétences en communication. Les compétences en affaires ajoutent de la valeur à vos services et vous donnent un avantage sur les autres. Alors, apprenez, grandissez et améliorez-vous.