Pourquoi chaque entreprise en pleine croissance a besoin d'un site Web évolutif pour une recrutement et un engagement réussi

La conception et le développement du site Web de recrutement ne sont pas quelque chose que vous entendez beaucoup. Mais pour une entreprise qui a l'intention de recruter des talents de haut niveau, ce n'est pas quelque chose que vous pouvez vous permettre d'oublier.

Que vous soyez dans le recrutement ou le côté de l'emploi de la table, les choses sont difficiles en ce moment. Dans un climat où tant de gens sont sans travail, les émotions sont élevées, et il est plus important que jamais pour les entreprises croissantes de renforcer la confiance et d'établir la transparence dans le processus d'embauche.

Voyons pourquoi votre entreprise en pleine croissance a besoin d'un site Web évolutif pour l'embauche et comment y arriver.

Comprendre la tâche de concevoir un bon site

Nous avons déjà fait allusion au marché du travail difficile, que vous recherchiez du travail ou de l'embauche. Mais regardons un peu plus dans ce qui se passe.

Les licenciements technologiques ont commencé à augmenter en 2022 et ont continué d'hémorragie. Crunchbase rapporte que plus de 93 000 emplois technologiques ont été perdus en 2022. Ce nombre est passé à 191 000 en 2023 et est resté lourd à 95 667 en 2024. La tendance se poursuit en 2025, avec 223 employés du secteur technologique déjà licenciés au cours des 2 premières semaines de l'année.

Les emplois des médias et du journalisme ont également été durement touchés, avec environ 4 000 emplois sur les plateformes médiatiques américaines et britanniques en 2024.

Selon le Bureau of Labor Statistics, le délai moyen pour trouver un nouvel emploi est de 5 à 6 mois. De nombreux demandeurs d'emploi ont emmené LinkedIn et Reddit pour exprimer leur frustration envers la manière inhumaine dont ils sentent qu'ils ont été licenciés et le processus de recrutement des entreprises d'embauche.

Inutile de dire que beaucoup de confiance a été rompue. Le paysage est turbulent, et votre approche réfléchie du développement du site Web de recrutement contribuera à soulager l'écart.

Il ne suffit pas de lancer un site Web de carrière et d'espérer le meilleur. Le talent doit sentir qu'ils peuvent faire confiance au processus et que vous n'essaierez pas de les tromper ou, même pire - de les ranger à nouveau s'ils décrochent le poste.

Comment concentrer le développement de votre site Web de recrutement

Alors, où devrait être votre objectif? Ces étapes vous mettront en position de gagner des talents et de l'échelle à mesure que votre entreprise se développera.

Transparence

Le rapport d'expérience des candidats en 2024 de CareerPlug a révélé que l'expérience d'embauche est très importante pour les demandeurs d'emploi. Lorsqu'on lui a demandé de classer l'importance de 1 à 10, la majorité a classé l'expérience d'embauche entre 7 et 10.

Lorsqu'on leur a demandé ce qui a rendu un candidat à l'expérience négative, les réponses les plus élevées étaient à égalité à 26% pour les responsabilités de salaire et d'emploi qui ne correspondent pas aux attentes. La troisième raison la plus élevée, à 18%, a été une mauvaise expérience avec quelqu'un pendant le processus d'embauche.

Ces attentes non satisfaites ne sont pas nécessairement dues à ce que les candidats ne fassent pas leurs devoirs.

Une étude de CVRum Builder montre que 40% des gestionnaires d'embauche ont menti aux candidats sur le rôle, la santé financière de l'entreprise et les possibilités de développement de carrière, entre autres informations.

Si ce sont les types d'expériences que les demandeurs d'emploi ont, votre entreprise se démarquera simplement de la vérité.

Être transparent sur le processus de demande. Donnez des détails sur le temps qu'il faudra au demandeur pour entendre une réponse et gardez votre parole.

Disposer les étapes précises du processus d'entrevue, une gamme de salaire honnête et une description précise du rôle.

Définissez l'attente de confiance et de respect à l'avance. Même si certains candidats ne conviennent pas, ils partiront avec une expérience positive de votre entreprise et ouvriront la porte à un éventuel partenariat à l'avenir.

Bonne conception et expérience utilisateur

Être transparent est la meilleure étape vers la confiance. Cependant, une expérience utilisateur frustrante peut également être un indicateur négatif pour certains candidats potentiels.

Si le chemin à appliquer n'est pas simple et clair, les offres d'emploi ouvertes sont enterrées, ou le formulaire de remplissage redouté est demandé une fois le CV, les demandeurs d'emploi talentueux peuvent être trop frustrés pour poursuivre le processus.

Chani, une application astrologique, est un excellent exemple de transparence et de bonne conception.

Leurs avantages de l'entreprise sont répertoriés dans une liste à puces, décrivant ce que chaque employé peut s'attendre. Les rôles ouverts sont situés directement en dessous, avec des instructions claires sur la façon de s'appliquer.

Soyez informé du processus de conception de votre entreprise. Parcourez le comité d'emploi, les formulaires de demande et toute l'expérience de candidature en ligne qu'un candidat devrait subir.

S'il est trop complexe et non intuitif, apportez des modifications.

Construire un site Web de recrutement pour un succès futur

Jusqu'à présent, nous avons beaucoup parlé de l'importance du développement de sites Web de recrutement pour l'embauche et l'engagement, mais qu'en est-il de l'évolutivité?

La création d'un site Web évolutif est importante car l'objectif ultime de votre entreprise est la croissance. Lorsque votre entreprise se développera, les besoins de recrutement de vos sites de carrière.

Développer votre site Web de recrutement avec une évolutivité à l'esprit est essentiel pour plusieurs raisons.

Capacités de trafic - Vous voulez du trafic vers votre site - beaucoup de celui-ci. L'infrastructure de votre site doit être en mesure de gérer les pointes de trafic et de maintenir la vitesse et les fonctionnalités pendant elles. Votre site Web est le plus grand atout marketing de votre entreprise. S'il est maladroit et se bloque fréquemment, ce n'est pas un bon look.

Données centralisées - Plus votre site a d'utilisateurs, plus vous devez gérer des données. C'est là que des outils comme Dynamics 365 Business Central peuvent soutenir vos efforts de recrutement. Vous pouvez suivre les applications, gérer l'intégration des employés et même intégrer les opérations de paie, le tout dans une seule plate-forme. Moins de temps à gérer les systèmes décousus signifie plus de temps pour établir des relations significatives avec les candidats et les employés.

Contenu dynamique - Tout le monde comprend l'importance d'un bon contenu bien optimisé dans la valeur d'un site Web. Mais à mesure que vous évoluez, vous avez besoin d'un contenu plus dynamique pour rester pertinent et engagé. Créez vos conceptions de sites Web de recrutement pour permettre l'intégration transparente du contenu dynamique dans votre CMS.

Construisez la culture que vous vendez

Un site Web incroyable de recrutement ne fait rien si le talent que vous embauchez entre dans le bureau le premier jour et voit que la culture de l'entreprise ne ressemble en rien au processus de recrutement.

La plupart d'entre nous ont eu ce sentiment d'intestin qui coule le premier jour d'un nouvel emploi qui ne se sent pas tout à fait correct. Vous commencez la journée avec un peu d'appréhension mais surtout de grands espoirs. Tout au long de la journée, cet espoir devient gradateur et gradateur jusqu'à ce que vous rentriez chez vous avec un nœud dans l'estomac, l'esprit en criant: "Qu'est-ce que j'ai fait?"

Dans le rapport de Forbes, nous avons référencé plus tôt, neuf des 10 gestionnaires d'embauche qui ont intentionnellement induit en erreur les candidats au sujet du poste qu'ils ont accepté ont vu 55% de leurs nouvelles embauches qui ont congé dans les trois mois.

Rester dans un emploi qui vous rend misérable commence à rendre toute votre vie misérable. Et la confiance, une fois brisée, est très difficile à rétablir. Surtout sur un marché du travail où beaucoup sont déjà des gestionnaires d'embauche à l'œil latérale, s'attendant à être induit en erreur d'une manière ou d'une autre.

La solution simple consiste à construire la culture que vous vendez aux candidats potentiels. Si votre entreprise est vraiment un endroit idéal pour travailler, vous n'avez pas à vous allonger sur votre site Web ou à n'importe quel stade du processus d'embauche. Alors commencez ici.

Communication ouverte

La communication ouverte favorise un environnement où la collaboration est encouragée et tout le monde est assez à l'aise pour participer. Avec des équipes distantes, des outils comme une application employée peuvent rationaliser la communication et la collaboration, offrant des fonctionnalités qui permettent à votre équipe de rester à jour et à engager, peu importe où ils travaillent.

Faites preuve de confiance et obtenez la confiance

La confiance est complexe dans toute relation. La recherche du MIT Sloan montre que les employés qui font confiance à leur employeur sont 260% plus motivés au travail et 50% moins susceptibles de chercher un autre emploi.

Mais 1 travailleur sur 4 ne fait pas confiance à leur employeur.

C'est à vous de donner le ton à la confiance, de commencer sur votre site Web de carrière et de poursuivre le processus d'embauche et l'emploi continu du candidat.

La promotion de la confiance dans les candidats commence par:

• Transformer les promesses
• Reconnaître l'effort
• Écouter activement
• Conduire par l'exemple
• Être transparent
• Être cohérent
• Être respectueux
• Posséder la faute

Gardez les attentes justes

Dans quelle mesure votre organisation est-elle équilibrée en termes de charge de travail? Une meilleure question est, comment le savez-vous? Vous comptez sur des rapports de vos gestionnaires ou vous sentez satisfait par les mesures de vanité reflétées dans les réunions mensuelles du KPI? Travaillez sur le développement de modèles objectifs pour évaluer si vos attentes de charge de travail sont justes.

L'intégration d'outils tels que les logiciels de surveillance des employés fournit des informations sur les tendances de productivité et la distribution de la charge de travail, contribuant à créer un environnement de travail plus équilibré et de soutien.

Aide au développement du site Web de recrutement

Trouver et conserver de bons talents peut être difficile, mais le développement de sites Web de recrutement ne doit pas l'être. Les sites WordPress faciles sont le nom de notre jeu, et nous avons perfectionné l'art des sites Web Set-it-and-Onut-It.

WordPress est le constructeur de sites Web de recrutement le plus fiable sur le Web, et nous sommes là pour vous assurer que vous n'avez aucun problème avec l'infrastructure, la vitesse et l'hébergement.

EasyWP vous permet sans effort de personnaliser votre site comme vous le souhaitez, et nous vous donnons le pouvoir de grandir aussi grand que vous pouvez rêver. Essayez EasyWP gratuitement maintenant.

À propos de l'auteur

Guillaume est un spécialiste du marketing numérique axé sur la gestion de la stratégie de sensibilisation chez UserP et la gestion du contenu chez Wordable. En dehors du travail, il apprécie sa vie d'expatriés dans le Mexique ensoleillé, lisant des livres, se promenant et attrapant le dernier spectacle