8 Langkah Menjadi Bos Bagi Diri Sendiri

Apakah pekerjaan Anda yang dilakukan dari jam sembilan sampai jam lima melelahkan? Apakah atasan Anda saat ini mengkritik Anda karena setiap hal kecil? Apakah Anda benci mengikuti proses yang telah ditentukan?

Jika jawabannya ya, bersiaplah untuk mengubah karier Anda. Tapi yang pasti tidak Anda butuhkan adalah pekerjaan baru.

Jika Anda memiliki cukup titik pemicu, mengapa tidak menjadi bos bagi diri Anda sendiri? Ini akan menjadi seratus kali lebih baik dari apa yang Anda kejar saat ini. Beralih dari seorang karyawan menjadi atasan penuh dengan tantangan dan manfaat yang sama-sama bermanfaat.

Dengan 1 dari setiap 5 bisnis gagal dalam tahun pertama permulaannya, mengambil langkah yang tepat akan membantu Anda mencapai kesuksesan.

Meskipun menjadi bos bagi diri sendiri adalah proses coba-coba, hal ini melibatkan kepercayaan pada diri sendiri. Untuk membantu Anda memberikan gambaran yang jelas tentang cara mengatasi hal ini, kami memberikan panduan langkah demi langkah:

Mari kita mulai!

1. Mundur dari pekerjaan Anda saat ini

Menjadi bos bagi diri sendiri adalah sebuah kemewahan, yang, secara mengejutkan, hanya dinikmati oleh segelintir orang. Meskipun hal ini dapat dicapai dengan kerja keras dan ketekunan, pertama-tama Anda harus mengucapkan selamat tinggal pada pekerjaan yang Anda lakukan dari jam sembilan sampai jam lima. Anda tidak dapat memulai usaha wirausaha dengan tetap terjebak pada sesuatu yang Anda benci atau tidak sukai.

Jadi, langkah pertama adalah mengundurkan diri dari pekerjaan Anda saat ini.Kirimkan surat pengunduran diri kepada manajer SDM dengan menyebutkan alasan mengundurkan diri dari posisi Anda saat ini.

Untuk memahami cara menulis surat pengunduran diri , Anda bisa mencari contohnya secara online.

2. Temukan mitra bisnis

Apa yang dapat membuat perbedaan lebih besar daripada membentuk kemitraan bisnis yang kuat ketika mencapai kesuksesan dalam impian wirausaha Anda? Anda dapat membentuk kemitraan strategis, inovatif, atau sumber daya manusia dengan individu yang berkualitas dan berpengalaman.

Tapi, apa itu mitra bisnis ?

Mitra bisnis adalah individu yang terlibat dalam kemitraan bisnis dengan orang lain untuk mengelola bisnis. Sebagai wirausaha baru, fokuslah bermitra dengan mitra bisnis sumber daya manusia atau HRBP.

HRBP adalah penghubung strategis di mana seorang profesional HR membantu Anda menyelaraskan strategi karyawan Anda dengan strategi bisnis mereka.Para profesional HR ini menggunakan pengalaman dan pengetahuan mereka untuk membantu Anda membuat program dan kebijakan seluruh perusahaan yang selaras dengan tujuan dan sasaran bisnis Anda.

Mereka menambah nilai pada bisnis Anda dan membantu Anda membuat keputusan penting, terutama saat memulai. Selain itu, mereka terutama fokus pada gambaran besar perusahaan dengan melatih berbagai kepala departemen dan mengembangkan strategi.

Baik Anda memilih kemitraan bisnis strategis atau SDM, Anda akan memperoleh manfaat berikut:

• Perspektif baru dan beragam keahlian
• Dukungan pengambilan keputusan kapan pun Anda membutuhkannya
• Memperkuat budaya perusahaan dan pengalaman karyawan
• Peluang bisnis tambahan
• Perluas jaringan dan audiens Anda
• Lebih banyak sumber daya tersedia

3. Kenali pelanggan Anda dan selesaikan masalah mereka

Bisakah Anda menjadi bos bagi diri Anda sendiri tanpa memiliki target audiens? Jadi, setelah memutuskan apakah Anda ingin fokus pada konsultasi atau pembinaan, ecommerce, atau ingin memulai bisnis restoran, inilah saatnya melakukan analisis mendalam terhadap pelanggan Anda.

Seperti yang dikatakan pemasar Philip Kotler:“Hanya ada satu strategi kemenangan.Hal ini berarti menentukan target pasar secara hati-hati dan mengarahkan penawaran yang unggul ke target pasar tersebut.”

Jadi, sebelum melangkah maju dalam bisnis Anda, kenali pelanggan Anda terlebih dahulu.

Aspek penting lainnya adalah memahami bahwa Anda tidak dapat menjual produk atau layanan yang tidak akan Anda gunakan sendiri. Misalnya, jika Anda tidak makan makanan Cina, akan sulit menjual makanan tersebut ke target pasar Anda karena Anda tidak mengetahui preferensi rasa dari target pasar tersebut.

Anda bahkan dapat menggunakan berbagai alat dan perangkat lunak online untuk menganalisis target pelanggan Anda dan merencanakan strategi pemasaran Anda.

Setelah Anda mengenal pelanggan Anda, memecahkan potensi masalah mereka menjadi jauh lebih mudah.

4. Analisis pesaing Anda

Seringkali, banyak orang mengabaikan pentingnya menganalisis pesaing mereka dalam upaya memulai bisnis besar. Dan hal itu sering kali menjadi alasan terbesar kejatuhan mereka. Analisis produk apa yang mereka tawarkan dan strategi apa yang mereka ikuti untuk menarik audiens target mereka.

Jangan terintimidasi oleh kompetisi kecil. Ingatlah bahwa tantangan hanya akan mendorong Anda untuk berkembang dan membantu Anda berkembang sebagai wirausaha.Memiliki persaingan yang sehat mendorong Anda untuk lebih kreatif dan inovatif dalam pendekatan bisnis Anda.

Periksa halaman media sosial mereka untuk memahami apa yang dikatakan pelanggan mereka. Anda dapat menemukan peluang bisnis potensial dari komentar dan masukan dari basis pelanggan mereka yang ada.

5. Pekerjakan tim yang terdiri dari orang-orang yang berkualifikasi

Setelah Anda mengetahui apa yang Anda jual, target pelanggan, dan audiens Anda, inilah saatnya membangun tim Anda. Anda memerlukan orang-orang di departemen pemasaran, operasi, keuangan, dan administrasi Anda. Berdasarkan kebutuhan Anda, lakukan wawancara dan pilih orang yang paling memenuhi syarat tergantung pada kebutuhan Anda.

Mengelola staf dan jadwal Anda sering kali merupakan proses yang menantang, terutama jika Anda memiliki karyawan jarak jauh di tim Anda dan Anda bekerja dalam shift yang berbeda. Misalnya, jika Anda memiliki bisnis restoran, perencanaan shift melibatkan pengorganisasian juru masak, personel pendukung, dan staf menunggu untuk menangani semua persiapan, layanan, dan jam pembersihan Anda.

Beberapa tahun yang lalu, penjadwalan shift melibatkan pengarsipan nama dan pekerjaan di atas kertas dan melacak waktu shift secara manual. Dengan menggunakan perangkat lunak penjadwalan shift, Anda atau manajer restoran Anda dapat fokus pada peningkatan operasi dan bisnis mereka . Ini memastikan Anda tidak lagi terjebak dengan proses administratif.

Beberapa alasan lain untuk menggunakan perangkat lunak penjadwalan adalah:

• Menghemat waktu
• Menyederhanakan operasi bisnis Anda
• Meningkatkan kepuasan dan retensi karyawan
• Memberikan fleksibilitas tenaga kerja
• Memastikan lebih sedikit konflik penjadwalan
• Meningkatkan kepatuhan hukum ketenagakerjaan
• Menawarkan akses kapan saja ke jadwal karyawan

6. Atur bisnis Anda berdasarkan keuangan Anda

Sekarang setelah Anda mengidentifikasi pelanggan dan pesaing serta memutuskan ukuran tim Anda, ketahuilah uang yang dapat Anda keluarkan untuk tujuan pemasaran dan branding Anda. Meskipun Anda bisa memulai dengan ukuran tim yang kecil, Anda tidak bisa memulainya tanpa situs web dan kehadiran online yang kuat.

Contohnya:

• Jika Anda memerlukan situs web e-niaga, jangan menyewa desainer dan pengembang mahal. Sebagai gantinya, gunakan platform versi uji coba seperti BigCommerce dan Shopify.
• Jika Anda membutuhkan pemasar berpengalaman, jangan langsung mempekerjakan karyawan tetap. Gunakan platform seperti LinkedIn dan Upwork untuk merekrut pekerja lepas berpengalaman dan karyawan paruh waktu.
• Pilih nama bisnis Anda dengan alat pembuat nama bisnis gratis seperti Magic Write, Shopify, dan Wix.
• Jangan menghabiskan uang yang tidak perlu untuk kampanye iklan. Sebaliknya, fokuslah pada pemasaran kinerja dan promosi dari mulut ke mulut melalui Instagram Anda dan platform media sosial lainnya.
• Gunakan perangkat lunak online gratis seperti Shopify, Logo Maker, dan DesignHill untuk membuat logo.

Memulai dengan lambat sering kali merupakan cara terbaik untuk tumbuh lebih cepat karena ini memberi Anda waktu untuk menganalisis upaya mana yang menghasilkan upaya dan di mana Anda mungkin perlu berinvestasi lebih banyak.

7. Pasarkan bisnis Anda

Setelah menyiapkan situs web Anda, jangan berharap pelanggan tiba di situs web Anda secara ajaib. Jika usaha Anda masih baru, berarti itu juga baru bagi Google. Anda perlu menjaga keseimbangan antara taktik pemasaran online dan offline.

Jangan mengeluarkan uang terlalu banyak untuk upaya periklanan dan pemasaran digital Anda , melainkan gunakan metode berikut:

• Pemasaran influencer
• Pemasaran konten
• Iklan berbayar
• seo
• Pemasaran gerilya
• Penyiaran (Radio dan TV)
• Cetak (Majalah dan Koran)
• Iklan luar ruangan
• Telemarketing (Panggilan telepon dan pesan teks)
• Surat langsung

Jika Anda mendapatkan sejumlah penjualan, alangkah baiknya jika tidak, tingkatkan upaya pemasaran Anda untuk menjaga momentum tetap berjalan.

Setiap kampanye pemasaran yang Anda jalankan membutuhkan waktu sebelum Anda melihat hasilnya. Sangat kecil kemungkinannya Anda akan sukses dalam semalam hanya dengan satu kampanye pemasaran. Bersiaplah untuk meluangkan waktu dan tenaga Anda serta pekerjakan pemasar dengan rekam jejak dalam meningkatkan visibilitas merek.

Namun apa yang harus Anda lakukan jika Anda tidak mendapatkan penjualan bahkan setelah menghabiskan ratusan dolar untuk pemasaran Anda?

• Kerjakan ulang situs web Anda untuk meningkatkan penjualan
• Fokus pada SEO on-page dan off-page untuk memastikan peringkat bisnis Anda untuk kata kunci Anda
• Jangkau orang-orang di media sosial, berikan mereka produk Anda, dan minta masukan dari mereka tentang layanan atau produk Anda. Berdasarkan ulasan mereka, sesuaikan perubahan pada penawaran Anda.
• Temukan solusi yang lebih baik untuk masalah yang lebih besar.

8. Jangan mengabaikan perawatan diri

Bagi sebagian besar pengusaha, merek mereka adalah anak mereka. Akibatnya, mereka bekerja siang dan malam untuk meningkatkan skala bisnis mereka dan menjadikannya favorit di antara pelanggan mereka.

Dan, dengan melakukan itu, Anda benar-benar melupakan kesehatan dan perawatan diri Anda. Anda akan membuat diri Anda gila jika Anda hanya fokus pada semua pekerjaan dan tidak bermain.Selain menjaga keseimbangan kehidupan kerja yang sehat, jalan-jalan secara teratur, habiskan waktu bersama keluarga, membaca buku, atau bersosialisasi dengan teman-teman Anda.

Selain membangun strategi pemasaran Anda, bangunlah strategi perawatan diri untuk meningkatkan kesehatan Anda.

Buat perubahan Anda

Menjadi seorang wirausaha tidaklah mudah, tetapi Anda akan mendapatkan apa yang Anda inginkan jika Anda sedikit memaksakan diri.

Saat Anda menjadi bos, Anda dapat mengembangkan alur kerja dan mengerjakan sesuatu yang Anda sukai. Gunakan strategi di atas untuk menciptakan bisnis yang berkelanjutan dan menguntungkan.