12 Buku Manajemen Proyek Terbaik Tahun 2023

Manajemen Proyek untuk Manajer Proyek Tidak Resmi menunjukkan kepada Anda langkah-langkah yang perlu dijalankan proyek. Ini mengikuti struktur yang sama dengan PMBOK- Initiate, Plan, Execute, Monitor and Control, Close. Untuk mempermudah proses pembelajaran, penulis menyertakan kasus penggunaan kehidupan nyata, contoh, daftar, dan diagram. Ada ulasan singkat di akhir setiap bab untuk rekap cepat.

Buku ini dikenal sebagai panduan yang dapat ditindaklanjuti bagi para pemimpin tanpa gelar. Namun, tidak seperti buku manajemen proyek lainnya, buku ini menggunakan bahasa sederhana untuk mengilustrasikan berbagai hal. Jadi orang-orang dari latar belakang apa pun mendapatkan dorongan besar untuk bekerja di dalam sebuah proyek. Selain itu, Anda akan mempelajari cara mengoordinasikan dan mengatur elemen yang membuat proyek berhasil.

Anda akan mendapatkan ide untuk:

• Menjadi manajer proyek "tidak resmi" yang efektif
• Libatkan tim secara maksimal
• Wawasan dunia nyata
• Jaga agar proyek Anda tetap teratur
• Jalankan proyek tanpa bantuan tim yang terorganisir

Seperti judulnya, buku ini dirancang khusus untuk pemula. Di sini Greg menjelaskan teori dasar manajemen proyek dan tanggung jawab inti dari manajer proyek. Manajer dan magang baru dapat membaca buku ini untuk mempelajari tentang hambatan umum yang biasanya dihadapi oleh manajer proyek pemula. Anda dapat menggunakannya sebagai panduan untuk mengatasi masalah tersebut dan menangani tugas proyek menggunakan sebagian besar teknologi.

Panduan Pemula berisi bagan dan diagram untuk mengilustrasikan atribut utama dari proses pelaksanaan proyek. Di sini penulis menjelaskan berbagai mekanisme kompleks dengan pendekatan sederhana. Buku ini akan membantu Anda mengembangkan kemampuan Anda tidak hanya untuk mengelola proyek tetapi juga untuk memimpinnya.

Anda akan mendapatkan ide untuk:

• Manajemen program
• Struktur rincian kerja
• Pendekatan tangkas
• Manajemen risiko
• Teknik pelaporan lanjutan
• Manajemen sumber daya perusahaan

Scott Berkun telah bekerja selama lebih dari 9 tahun sebagai manajer program di Internet Explorer, dan memimpin manajer program di Windows dan MSN. Dia menulis buku ini dengan mempertimbangkan pembaca teknis dan non-teknis. Ini memberi Anda indikator yang jelas untuk menangani perangkat lunak besar atau proyek pengembangan web. Selain itu, setiap bab diakhiri dengan latihan yang sangat berhubungan untuk fokus pada topik yang dibahas dan mempraktikkan pembaca.

Buku ini tidak menawarkan metode khusus apa pun, tetapi memperkaya pengetahuan Anda dengan filosofi dan strategi yang dapat ditindaklanjuti. Dalam tulisannya, penulis berfokus pada tantangan sehari-hari para manajer proyek dan menyertakan saran-saran efektif untuk mengatasinya. Di edisi terakhir, dia lebih menekankan pada kualitas kepemimpinan untuk manajer dari berbagai jenis proyek.

Anda akan mendapatkan ide untuk:

• Jadwalkan aktivitas proyek Anda
• Rencanakan dan teliti dengan ide-ide yang efektif
• Tulis pernyataan visi yang efisien
• Membuat keputusan yang efektif
• Menjalin hubungan interpersonal

Harold menyusun buku ini dengan cara yang berbeda. Dia meliput lebih dari 100 studi kasus dari perusahaan terkenal untuk menjelaskan pendekatan yang berbeda untuk manajemen proyek. Anda akan mendapatkan pengalaman Pelatihan Profesional dari buku ini. Karena penuh dengan contoh bagus termasuk masalah dan solusi kehidupan nyata.

Anda dapat menjelajahi berbagai tantangan yang dapat dihadapi oleh manajer proyek dalam pekerjaannya dan kemungkinan cara untuk mengatasinya. Semua hal dijelaskan seperti cerita sehingga Anda dapat dengan mudah memahami konteksnya dan membandingkan solusi yang tersedia. Total ada 21 bab dan ada bagian pertanyaan di akhir setiap bab. Ini memberi Anda gambaran tentang metodologi proyek, rencana implementasi, struktur & budaya organisasi, administrasi gaji, dan lainnya.

Dalam edisi terbaru, Anda akan menemukan beberapa studi kasus menarik tentang Disney, Olimpiade, Boeing 787 Dreamliner, dan Airbus 380. Juga, studi kasus yang berfokus pada metodologi tangkas dan scrum.

Anda akan mendapatkan ide untuk:

• Perkirakan biaya proyek
• Bernegosiasi untuk sumber daya
• Manajemen risiko proyek
• Gugatan manajemen proyek
• Mendaftar Ujian Sertifikasi Profesi Manajemen Proyek

Fast Forward MBA mengajarkan metode dan teknik sederhana untuk melacak proyek. Ini juga membantu pembaca untuk memimpin dan membangun tim yang kuat. Dengan mendapatkan ide tentang prinsip dasar manajemen proyek, akan lebih mudah untuk mengatur proyek dari awal hingga akhir. Selain itu, studi kasus tingkat lanjut memberdayakan pembacanya untuk mengambil inisiatif cepat.

Buku ini penuh dengan ide-ide PM mutakhir dan wawasan para pemimpin sektor yang diperoleh dengan susah payah. Ini adalah sinopsis masalah manajemen sederhana seperti kinerja, kerja tim, tekanan, struktur, ketepatan waktu, dukungan, dll. Eric memperkenalkan teknik menarik yang disebut Holy Grail Solution di bab 18. Ini membantu Anda mengendalikan proyek, program, dan portofolio Anda secara keseluruhan. Studi kasus pemain bintang di Bill & Melinda Gate Foundation membuatnya mudah dipahami.

Anda akan mendapatkan ide untuk:

• Struktur rincian kerja
• Kerangka manajemen risiko
• Proyeksi anggaran
• Penjadwalan yang realistis
• Kerangka tangkas dan air terjun

Buku Scrum ini menguraikan tentang metodologi agile dan bagaimana memecahnya menjadi beberapa fase. Ken mengumpulkan semua elemen dari pengalamannya selama bertahun-tahun membimbing tim Scrum dan mengajar kursus ScrumMaster Bersertifikat di seluruh dunia. Buku ini mengajarkan pelajaran yang baik tentang pemecahan masalah. Ini menyarankan pembaca merasakan masalah untuk menyelesaikannya dari akarnya.

Hal terbaik tentang buku ini adalah ekspresinya yang sederhana, studi kasus, dan kisah sukses-gagalnya. Ken juga membagikan sejarah proyeknya yang gagal dengan para pembaca untuk mencegah mereka dari kesalahan yang sama. Setelah membacanya, Anda dapat menggunakan Scrum untuk memecahkan masalah yang rumit dan mendorong hasil yang lebih baik. Ini juga memungkinkan Anda mengirimkan perangkat lunak yang lebih berharga dengan lebih cepat.

Anda akan mendapatkan ide untuk:

• teori scrum
• tanggung jawab ScrumMaster
• Kolaborasi pelanggan & tim
• Rapat perencanaan sprint
• Pelaporan proyek

Buku ini memperkenalkan pendekatan sistematis untuk produktivitas tinggi. David menamakannya "Getting Things Done". Alur kerja GTD mencakup lima tahap: tangkap, klarifikasi, atur, renungkan, dan libatkan. Dia membagi buku itu menjadi tiga bagian di mana awalnya penuh dengan alur kerja dan perencanaan. Bagian kedua berfokus pada berbagai aspek dan hambatan terhadap produktivitas praktis. Buku ini melibatkan proses, persyaratan alat, mengumpulkan hal-hal penting, mengaturnya, dan menguasai proyek. Bagian terakhir yang hadir dalam versi terbaru berfokus pada pendekatan berbasis sains untuk penguasaan GTD.

Penulis mencoba menyampaikan pengalamannya selama bertahun-tahun di bidang ini dan membagikan rekomendasinya. Sangat membantu orang lain yang membutuhkan GTD. Jika Anda baru mengenal GTD, ada baiknya membacanya secara berurutan. Tetapi orang yang terbiasa dengan teknik ini dapat memulai dari tempat yang mereka sukai.

Anda akan mendapatkan ide untuk:

• Meningkatkan produktivitas tim
• Fokus pada hal yang benar
• Manajemen tugas
• Jadwal & tinjauan kerja
• Menyebabkan stres, kewalahan, dan ketidakpastian

Brilliant Project Management adalah tentang berbagi pengalaman yang beragam dari dua Manajer Proyek veteran. Di sini Anda akan mempelajari cara-cara efektif untuk memenuhi tenggat waktu sesuai anggaran. Dari pengembangan rencana proyek hingga pelaksanaannya, buku ini mencakup keseluruhan proses. Ini juga berbicara tentang manajemen risiko, masalah kualitas, perencanaan sumber daya, pelatihan, pertemuan, dll.

Buku ini menunjukkan kepada Anda bagaimana mendapatkan hasil terbaik dari sebuah kesalahan. Anda juga akan menemukan manfaat praktis menggunakan sumber daya tambahan. Penulis membuat pelajaran menjadi menarik dengan gambar lucu dan diskusi lucu. Baca buku dari sampul ke sampul untuk menyelami topik yang paling membuat Anda takjub.

Anda akan mendapatkan ide untuk:

• Berurusan dengan risiko dan masalah
• Perencanaan & manajemen sumber daya
• Teknik fasilitasi
• Kepemimpinan yang efektif
• Menjalankan rapat yang produktif

Buku Ini Mencakup:

The Essential Drucker adalah tentang filosofi bisnis dan analisis sosio-ekonomi. Ini berisi paket pengalaman enam puluh tahun. Buku ini membantu Anda mempelajari praktik dan teori manajemen yang mencerminkan kinerja dari satu unit orang ke unit yang lebih besar. Dengan kata sederhana, ini adalah kompilasi dari pengalaman para legenda industri.

Buku ini menggambarkan pendekatan sistemik untuk menunjukkan berbagai tantangan manajemen. Anda dapat menemukan banyak kasus yang menceritakan tentang masalah dan solusinya. The Essential Drucker mengatakan bagaimana para profesional menghadapi tantangan untuk memenuhi permintaan masa depan sosio-ekonomi. Ini adalah teks dasar manajemen modern yang mempengaruhi orang untuk membentuk kembali pikiran mereka secara logis untuk mendapatkan hasil yang lebih baik.

Anda akan mendapatkan ide untuk:

• Praktek manajemen
• Batas-batas manajemen
• Tuntutan & alat masa depan
• Peluang & kemungkinan yang tersedia
• Prinsip dasar & perhatian manajemen

Manajemen manusia adalah tugas yang sulit. Orang-orang IT bahkan lebih buruk di dalamnya. Perusahaan TI tidak memiliki sistem terstruktur untuk berbuat baik di sini. Teks dan panduan yang tersedia hanya menjelaskan cara melakukannya dengan baik dalam pekerjaan TI. Pada titik ini, Jalur Manajer adalah bagian yang sangat bagus yang menjelaskan cara mengelola staf, mengamankan karier mereka, dan memastikan pertumbuhan perusahaan.

Buku ini penuh dengan saran dan metode yang dapat ditindaklanjuti untuk mengatasi hambatan manajemen TI. Buku ini berisi ide-ide untuk mengawasi tim bertingkat yang menciptakan budaya perawatan tim. Ini juga menceritakan tentang bagaimana membimbing orang dalam masalah mereka. Anda juga akan belajar bagaimana mengendalikan diri dalam tantangan yang dihadapi banyak pemimpin. Semua peristiwa tersebut disajikan secara praktis dalam buku ini.

Anda akan mendapatkan ide untuk:

• Jadilah manajer yang baik
• Pertemuan satu lawan satu
• Bimbingan tempat kerja
• Pelatihan & pertumbuhan karir
• Manajemen perangkat lunak yang gesit