Enam Kualitas Terbaik dari CEO yang Sukses

Peran CEO sangat beragam. Mereka tidak hanya bertanggung jawab untuk menanamkan nilai merek pada karyawan, tetapi mereka juga bertanggung jawab atas strategi bisnis jangka panjang.

Mereka mengatur nada bagaimana perusahaan berjalan, dan kualitas yang mereka kembangkan dapat secara signifikan memengaruhi kesuksesan perusahaan. Jadi, apa yang membuat seorang pemimpin efektif? Dalam artikel hari ini, kami membagikan daftar ciri-ciri CEO yang sukses.

Ciri-ciri Utama CEO yang Sukses

1. Visi

Pemimpin yang hebat memiliki visi dan arah yang jelas ke mana mereka ingin mengarahkan bisnis mereka. Tidak hanya itu alat yang membantu para pemimpin mempersiapkan masa depan, terutama selama kemunduran berbatu atau tak terduga, tetapi juga misi yang menyatukan semua orang.

Sebagai kepala perusahaan, CEO bertanggung jawab untuk mengomunikasikan visi mereka dengan jelas dan penuh semangat kepada tim untuk memberikan fokus dan memberi mereka makna dan tujuan dalam apa yang mereka lakukan. Menunjukkan semangat, inspirasi, dan motivasi memastikan bahwa setiap orang berkontribusi pada momentum ke depan perusahaan.

2. Optimisme Realistis

Karena CEO perlu menjadi cahaya penuntun, ada baiknya jika mereka memiliki sikap optimis. Ini meningkatkan pengambilan keputusan, pemecahan masalah, dan pengambilan tindakan. Mereka harus mempengaruhi tenaga kerja untuk berpikir kreatif, memotivasi mereka dan membangun hubungan yang kuat dengan mereka.

Karena itu, meskipun sangat baik bagi CEO untuk percaya diri, mereka tidak boleh sombong tentang keterampilan mereka dan apa yang mereka tawarkan kepada karyawan mereka. Kerendahan hati meningkatkan kerjasama.

3. Pemahaman dan Penerimaan

Seorang CEO yang sukses harus memahami dan menerima. Apakah keadaan darurat seorang karyawan atau kesalahan di tempat kerja, CEO harus menyadari bahwa kesalahan dan kekurangan itu wajar dan terkadang di luar kendali siapa pun.

Secara umum, menunjukkan kepada karyawan Anda tingkat kasih sayang tertentu dapat membuat mereka lebih bahagia, lebih produktif, mengurangi stres, dan lebih mampu bekerja sama untuk memecahkan masalah.

4. Berpikir di Luar Kotak

Lanskap bisnis selalu berubah dan situasi yang tidak terkendali dapat mendorong perusahaan ke arah yang tidak terduga. Terkadang metode yang dicoba sama tidak berhasil.

Akibatnya, seorang CEO harus memiliki kemampuan untuk berpikir di luar kotak dan bersedia mengambil risiko yang diperhitungkan untuk meningkatkan peluang keberhasilannya. Paparan perspektif baru dan cara melakukan sesuatu juga memastikan perusahaan menghindari pandangan picik, memberi mereka keunggulan atas pesaing mereka dan menonjol di mata pelanggan mereka.

5. Semangat Belajar

Baik melalui penelitian independen, pelatihan, konferensi, atau orang lain, CEO puncak harus selalu ingin tahu dan ingin belajar.

Menjadi proaktif, mencatat semua pembelajaran Anda dari pesaing, dan menerapkan pelajaran dari pengalaman masa lalu hanya dapat memberi contoh dan mendorong kinerja tinggi. Pembelajaran berkelanjutan akan membantu Anda mengejar tujuan pribadi dan profesional, mencegah praktik monoton.

6. Keterampilan Komunikasi yang Kuat

Mampu berkomunikasi dengan tim Anda secara efektif dapat meningkatkan moral mereka bila diperlukan. Mengkomunikasikan kebutuhan Anda berarti lebih sedikit masalah dan kesalahan, mulai dari memotivasi mereka hingga menyelesaikan proyek tepat waktu.

Namun, komunikasi adalah jalan dua arah. Ini menciptakan dialog terbuka dengan anggota tim Anda yang memungkinkan mereka untuk menyuarakan keprihatinan, memecahkan masalah, dan mengajukan pertanyaan, menciptakan keterlibatan dalam tim Anda, yang mengarah pada hasil yang lebih baik.

Ingat, pemimpin terbaik juga pendengar yang baik. Jadi, tawarkan dukungan dan bimbingan kapan pun Anda bisa. Menginspirasi dan dipercaya mengarah pada rasa kepuasan dan lingkungan kerja yang positif.

Temui Mike Norton, CEO yang Memberi Teladan

Sejak usia muda, Mike memiliki visi yang jelas tentang apa yang dia inginkan. Dia memiliki banyak mimpi untuk mengembangkan desain teknologi futuristik. Namun, untuk mengubah visinya menjadi kenyataan, Mike harus mengatasi serangkaian perjuangan yang menyakitkan dan pribadi, termasuk tunawisma, penganiayaan fisik, tumor yang tidak terdeteksi di tengkoraknya, dan rawat inap karena kekurangan gizi. Dia juga belajar fisika dan berbagai subbidang teknik.

Setelah bertugas di militer AS, ia memperoleh gelar sarjana pemasaran dari Full Sail University. Dia juga belajar fisika melalui program OpenPlus sambil menjalankan agen pemasaran internasionalnya Firma OMI dari rumah untuk mendapatkan pengalaman wirausaha sambil mengumpulkan uang untuk impian teknologinya dan menafkahi keluarganya.

Hasilnya, pada tahun 2018, Mike berhasil mendirikan firma teknik teknologinya, Wolven Industries, dengan misi untuk 'memperbaiki, melindungi, dan mempersiapkan keluarga dari ancaman zaman modern.' Sementara Mike awalnya berencana untuk mengembangkan teknologi untuk militer AS, NATO, dan kontraktor militer swasta melalui kontrak khusus, ia memilih untuk memutar arah teknologi perusahaannya dalam menanggapi COVID-19.

Dia dan tim fisikawan dan insinyurnya mengembangkan perangkat elektronik berbasis LED genggam untuk desinfeksi menggunakan sinar UV-C – teknologi dengan sifat antikuman yang dapat membunuh 99,99% semua patogen secara efektif.

Wolven Industries menyadari bahwa pembersih UV dasar bukanlah hal baru. Namun, setelah mempelajari pasar, Mike dan timnya telah mengembangkan satu yang akan lebih kuat dan memastikan keamanan maksimum yang mungkin bagi pengguna.

Pemecahan Masalah adalah Keterampilan CEO yang Kritis

Membangun bisnis selama pandemi datang dengan tantangan. Wolven Industries mengalami berbagai penundaan terkait jarak, pendanaan, dan kendala lainnya. Namun, alih-alih menunggu setiap detail pengembangan, Mike mempertahankan sikap yang teguh dan tangguh untuk terus mendidik dirinya sendiri dan mengembangkan keterampilannya.

Akibatnya, ia membangun tim yang sepenuhnya jauh, memulai modal awal sekitar $200,000 dari perusahaan pemasarannya, belajar sendiri fisika, teknik mesin dan listrik, dan membangun laboratorium fisika dan teknik mini yang beroperasi penuh dalam kenyamanannya. rumah sendiri.

Semuanya memungkinkan dia untuk memulai prototipe cepat produk teknologi baru, dari rumahnya, dengan kecepatannya sendiri. Terlepas dari hambatan ini, berkat komunikasi, kepemimpinan, kreativitas, kemauan untuk belajar, pengambilan keputusan, dan keterampilan pemecahan masalah Mike yang telah membuat perusahaannya sukses.

Dan sekarang setelah uRay selesai dan dikirim ke konsumen sipil, Mike bisa serius mengubah mimpi futuristik menjadi kenyataan. Dia sekarang siap untuk mengerjakan armor Vannoken.

Seorang CEO harus memiliki sifat-sifat tertentu untuk menjadi pemimpin yang efektif. Apakah Anda percaya bahwa Anda memiliki semua kualitas di atas? Apa karakteristik lain yang harus dimiliki CEO yang sukses?