Cara mengurangi risiko bisnis saat memulai startup

Risiko bisnis adalah ancaman terhadap profitabilitas, pertumbuhan, dan kemampuan perusahaan untuk tetap beroperasi karena kekuatan internal atau eksternal. Setiap bisnis, baik kecil maupun besar, menghadapi risiko, dan berbagai faktor dapat membentuk risiko bisnis. Disini kita akan membahas bagaimana sebuah startup dapat mengurangi resiko bisnis. Beberapa jenis risiko bisnis yang umum dan contohnya adalah:

• Risiko keuangan: Perubahan nilai tukar mata uang asing, pergerakan pasar, dan fluktuasi harga
• Risiko keamanan dan penipuan: Pencurian kekayaan intelektual, pelanggaran data, serangan siber, penggelapan, dan pencurian identitas
• Risiko reputasi: Publisitas negatif tentang kepemimpinan atau karakter karyawan Anda, pengalaman layanan pelanggan yang buruk, produk atau layanan yang salah, dan kegagalan pers
• Risiko kepatuhan: Perubahan pada persyaratan sertifikasi peralatan, undang-undang perpajakan, dan standar keselamatan kerja
• Risiko operasional: Ini termasuk bencana alam yang merusak peralatan bisnis penting, kecelakaan lalu lintas saat pengiriman, pemadaman server yang mengganggu konektivitas internet, pengembang memasukkan kode yang salah, atau akuntan yang memasukkan detail pembayaran yang salah.

Banyak bisnis memiliki rencana darurat untuk mengatasi risiko operasional dan risiko bisnis lainnya. Namun, tidak semua perusahaan memiliki anggaran yang dapat mendukung hasil dari semua jenis krisis. Dan perusahaan yang tidak mampu mengelola krisis berisiko mengalami kegagalan. Teruslah membaca untuk menemukan cara praktis bagi perusahaan pemula untuk mengurangi risiko bisnis sejak dini.

1. Beli Asuransi

Setiap bisnis membutuhkan asuransi. Mendapatkan asuransi memungkinkan Anda untuk melindungi bisnis Anda ketika terjadi bencana alam atau kecelakaan. Selain itu, Anda akan merasa tenang mengetahui bahwa Anda memiliki sesuatu untuk dijadikan sandaran jika bisnis Anda mengalami masalah. Sebagian besar perusahaan asuransi menawarkan berbagai paket yang dapat dipilih klien.

Sebelum berinvestasi dalam kebijakan apa pun, lakukan penelitian menyeluruh untuk memastikan Anda mendapatkan perlindungan terbaik untuk perusahaan Anda. Pertimbangkan untuk menyewa jasa pengacara saat memilih paket asuransi. Rencana asuransi yang ideal akan memiliki cakupan yang luas dan melindungi karyawan Anda dan aset perusahaan Anda.

2. Diversifikasi Penawaran Bisnis Anda

Jika bisnis Anda bergantung pada satu produk atau layanan, pertimbangkan untuk melakukan diversifikasi. Diversifikasi produk atau layanan Anda akan memungkinkan Anda untuk menawarkan lebih banyak pilihan kepada pelanggan Anda. Ini akan membantu mempertahankan minat publik pada merek Anda dan memberi Anda keunggulan dalam persaingan.

Selain itu, Anda akan memiliki banyak sumber pendapatan sehingga jika satu lini produk tidak berkinerja sebaik yang Anda harapkan, Anda akan memiliki rencana cadangan untuk menjaga bisnis Anda keluar dari kebangkrutan. Tentu saja, Anda perlu membangun sistem pencatatan dan manajemen data yang efisien sejak awal untuk memantau kinerja berbagai produk atau layanan Anda. Dengan begitu, Anda akan tahu mana yang disukai pelanggan dan yang perlu Anda promosikan melalui pemasaran.

3. Batasi Pinjaman Bisnis Anda

Pinjaman usaha menarik karena memberikan modal yang cukup bagi pengusaha untuk mengembangkan usaha mereka, tetapi juga memiliki risiko yang signifikan. Jika Anda memulai bisnis Anda dengan pinjaman, sebaiknya batasi sebanyak mungkin untuk memastikan bisnis dapat dikelola dan memiliki bunga paling sedikit.

Sebelum mengambil pinjaman dari bank, bandingkan penawaran dari bank yang berbeda dan periksa berapa lama waktu yang Anda perlukan untuk melunasinya. Untuk mengurangi risiko bisnis, cobalah untuk menjaga pinjaman Anda serendah mungkin dan hanya mengambil pinjaman yang Anda butuhkan. Umumnya, Jumlah yang Anda perlu pinjam untuk bisnis Anda tergantung pada situasi keuangan unik Anda dan jenis bisnis yang Anda mulai.

4. Fokus Pada Memberikan Nilai

Orang lebih bersedia memberi Anda uang hasil jerih payah mereka ketika produk atau layanan yang Anda tawarkan dapat membantu memecahkan masalah mereka. Menciptakan nilai pelanggan membantu meningkatkan pengalaman merek dan meningkatkan kepuasan pelanggan. Dan kepuasan pelanggan meningkatkan loyalitas, pangsa pasar, dan efisiensi. Itulah mengapa penciptaan nilai pelanggan harus menjadi inti dari budaya perusahaan Anda.

Untuk meningkatkan nilai pelanggan, perhatikan proses pembelian Anda. Cari cara untuk memudahkan klien membeli produk atau layanan Anda. Anda dapat menetapkan opsi pembelian online sehingga pelanggan dari lokasi yang berbeda dapat menelusuri penawaran produk Anda dan membayarnya dengan mudah. Anda dapat memberikan insentif seperti kebijakan pengembalian yang mudah, pengiriman cepat, pengiriman gratis, dan layanan pelanggan yang responsif. Pada akhirnya, prioritaskan kualitas daripada harga sehingga meskipun pelanggan membandingkan produk atau layanan Anda dengan produk atau layanan pesaing Anda, mereka akan melihat produk atau layanan Anda sebagai opsi nilai yang menonjol.

5. Hemat Uang dan Hindari Pengeluaran yang Tidak Perlu

Menabung itu penting karena membantu mengurangi risiko bisnis, memberikan kesempatan yang lebih baik untuk sukses. Jadi, saat Anda menjalankan bisnis Anda, kumpulkan tabungan yang dapat Anda gunakan kembali jika terjadi keadaan yang tidak terduga.

Juga, kurangi atau hindari pengeluaran yang tidak perlu sebanyak mungkin. Pikirkan baik-baik sebelum memilih iklan atau pengembangan produk untuk memastikan bahwa setiap investasi berpotensi memberi Anda nilai yang Anda harapkan. Siapa pun yang Anda pilih untuk menangani aspek apa pun dari kampanye media Anda harus memiliki pengalaman yang relevan dalam menangani kampanye semacam itu di industri Anda. Misalnya, jika Anda seorang kontraktor atap atau listrik, Anda akan lebih baik menyewa perusahaan yang menawarkan SEO terjangkau untuk kontraktor karena mereka akan tahu cara terbaik untuk memposisikan merek Anda untuk audiens target Anda.

6. Beli Waralaba

Waralaba memungkinkan bisnis baru untuk meningkatkan reputasi merek yang sudah mapan dan mengurangi risiko menggunakan struktur dan sistem pendukung merek yang lebih besar. Sebagai pemilik waralaba, Anda tidak akan memasuki bisnis baru sendirian; Anda akan mendapat dukungan dari merek terkenal.

Anda akan memiliki model bisnis yang terbukti untuk digunakan, panduan pemasaran, dan pelatihan yang memadai untuk membantu Anda mencapai kesuksesan. Dan karena Anda akan berafiliasi dengan nama yang sudah mapan, Anda akan lebih mudah mengakses dana dari lembaga keuangan untuk ekspansi.

7. Memiliki Mentor Bisnis

Pendampingan bisnis adalah hubungan antara pemilik bisnis dengan orang lain yang lebih berpengalaman (mentor) bisnis yang bersedia bertindak sebagai pemandu. Seorang mentor bisnis dapat membantu Anda membuat keputusan yang tepat dan mempercepat kemajuan Anda menuju tujuan bisnis Anda. Juga, memiliki seorang mentor dapat membantu Anda menghindari kesalahan dan mencegah risiko bisnis tertentu karena mentor Anda akan mengajari Anda berdasarkan keberhasilan dan kesalahan mereka sebelumnya.

8. Rekrut Karyawan yang Tepat

Karyawan sangat penting dalam organisasi mana pun. Itulah mengapa Anda harus mempekerjakan orang-orang yang keterampilannya sesuai dengan peran pekerjaan mereka. Juga, pastikan bahwa karyawan Anda memiliki alat yang tepat dan terlatih untuk menangani keadaan darurat.