Optimalkan Strategi Akuisisi Bakat Anda dengan Fitur HRM Lanjutan WP ERP

Diterbitkan: 2022-12-05

Banyak pemilik bisnis menginginkan kandidat terbaik untuk perusahaan mereka. Tim SDM menggunakan strategi akuisisi bakat untuk menemukan kandidat yang ideal.

Meskipun sebagian besar waktu, strategi mereka tidak berjalan dengan baik, yang mengakibatkan kekurangan talenta yang tepat. Banyak pencari kerja berhenti mencari pekerjaan tertentu hanya karena proses melamar. Akibatnya, perusahaan menderita kekurangan kandidat yang tepat.

3 dari setiap 4 (75%) perusahaan telah melaporkan kekurangan bakat dan kesulitan dalam perekrutan – tertinggi dalam 16 tahun.

Grup Tenaga Kerja

Untuk mempraktikkan strategi akuisisi bakat yang efektif, mari kita mendekati topik dari sudut yang lebih konkret. Blog ini akan menunjukkan bagaimana Anda dapat mengoptimalkan strategi akuisisi bakat Anda dan menggunakan WP ERP untuk meningkatkannya.

Apa itu Akuisisi Bakat?

Sebelum kita menyelami strategi akuisisi bakat, mari kita pahami konsepnya terlebih dahulu.

Akuisisi bakat hanyalah strategi yang berkelanjutan. Secara sederhana, akuisisi bakat berarti memahami kebutuhan jangka panjang perusahaan Anda.

Selain pengetahuan itu, Anda perlu memahami dengan tepat apa yang dibutuhkan setiap posisi. Ini tentang membangun jalur pipa bakat! Menemukan talenta terbaik dan meyakinkan mereka untuk membawa keahlian unik mereka ke perusahaan Anda adalah salah satu tanggung jawab utama akuisisi talenta.

Namun, salah satu kesalahan umum yang dilakukan banyak orang adalah – akuisisi bakat sama dengan perekrutan. Meskipun mereka memiliki kemiripan tertentu, mereka adalah 2 konsep yang berbeda. Mari kita pahami ide-ide mereka di bagian selanjutnya –

Akuisisi Bakat vs Rekrutmen

Definisi rekrutmen yang paling sederhana adalah pencarian aktif kandidat yang memenuhi syarat. Biasanya diakhiri dengan mempekerjakan mereka untuk posisi masing-masing. Demikian pula, akuisisi bakat juga merupakan pencarian aktif untuk kandidat yang berkualitas. Tetapi memiliki tahapan dan proses tambahan untuk itu. Dibutuhkan lebih banyak waktu untuk bekerja juga.

Akuisisi bakat vs perekrutan

Perbedaan utamanya adalah – melihat gambaran besarnya. Dengan strategi akuisisi talenta yang tepat, perusahaan tidak hanya dapat mengisi lowongan saat ini, tetapi mereka juga dapat membina talenta tersebut untuk memenuhi kebutuhan dan tujuan bisnis di masa mendatang. Di mana perekrut menemukan orang yang memenuhi syarat untuk peran tersebut; spesialis akuisisi bakat menarik kandidat yang cocok, memupuk bakat untuk mengembangkan keterampilan mereka di masa depan, dan mencoba mempertahankannya selama mungkin.

Cara mempertahankan dan membina karyawan yang tepat ini dapat dilakukan dengan mudah dengan strategi akuisisi bakat yang tepat. Mari selami cara Anda dapat meningkatkan strategi Anda di bagian selanjutnya –

Tips Memastikan Proses Akuisisi Bakat yang Efektif

Dalam hal strategi perekrutan dan akuisisi bakat yang berhasil, Anda tidak dapat berfokus untuk memulai dengan langkah kecil. Tingkatkan elemen dasar yang menjadikan bisnis Anda seperti sekarang, dan mulailah bekerja dengan cara karyawan yang memenuhi syarat dapat meningkatkannya. Berikut adalah 4 poin yang perlu diperhatikan untuk memastikan proses akuisisi bakat yang efektif:

  • Selaraskan strategi akuisisi bakat dengan kebutuhan bisnis Anda
  • Menarik talenta papan atas melalui media sosial dan referensi karyawan
  • Menyederhanakan dan mengotomatiskan proses perekrutan
  • Menawarkan rencana manfaat yang kompetitif dan komprehensif

Mari kita lihat poin-poin ini secara detail –

1. Selaraskan strategi akuisisi bakat dengan kebutuhan bisnis Anda

Memahami kebutuhan bisnis Anda dapat membantu Anda membangun tim yang lebih baik. Karena akuisisi bakat dilakukan untuk rencana jangka panjang, Anda perlu menyesuaikan strategi akuisisi berdasarkan kebutuhan. Ini bisa dijelaskan lebih baik dengan sebuah contoh.

Misalkan, Anda berencana mendesain ulang situs web Anda. Selain itu, Anda juga ingin mengoptimalkan situs web. Untuk mencapai kebutuhan ini, Anda membutuhkan desainer. Untuk mengoptimalkan situs web, Anda juga memerlukan pengembang frontend. Jadi, sebagai spesialis akuisisi bakat, tugas Anda adalah memahami persyaratan ini untuk mendesain ulang situs web dan menarik profesional yang terampil.

2. Menarik & menemukan talenta terampil melalui media sosial dan referensi karyawan

Untuk menemukan kandidat yang cocok, Anda harus mengubah strategi pencarian sumber Anda. Biasanya, perekrut menghabiskan sebagian besar waktunya di LinkedIn. Ya, sebagian besar talent memang aktif di Linkedin, tapi bukan berarti di situlah semua orang yang tepat berada.

Misalnya, jika Anda menginginkan insinyur perangkat lunak baru untuk perusahaan Anda, yang terbaik untuk dicari adalah Stackoverflow. Jika Anda menginginkan desainer baru, maka Anda harus mencari di Dribbble. Ketika Anda memahami di mana mencari bakat, menemukan kandidat yang tepat menjadi lebih mudah.

Rekrutmen WP ERP

Memahami di mana mencari talenta adalah satu hal, menarik mereka ke perusahaan Anda sepenuhnya merupakan bagian yang berbeda. Salah satu tanggung jawab utama spesialis akuisisi bakat adalah – menggunakan media sosial untuk menarik bakat. Di platform ini, saat Anda menunjukkan apa yang harus mereka lakukan, bagaimana mereka akan diberi penghargaan, dan bagaimana Anda dapat membantu mereka mengembangkan keterampilan, Anda secara otomatis akan mendapatkan banyak pekerja terampil.

Selain media sosial, rujukan karyawan adalah cara lain yang baik untuk menarik pekerja terampil. Jika karyawan Anda saat ini terampil dan terlibat dalam komunitas mereka, maka mereka bisa menjadi sumber yang baik.

3. Menyederhanakan dan mengotomatiskan proses perekrutan

Apa pun strategi akuisisi bakat Anda, jika proses rekrutmen Anda lambat dan terlalu banyak langkah, Anda akan kehilangan banyak karyawan berbakat.

Banyak profesional SDM percaya bahwa proses perekrutan mereka tidak efisien dan ketinggalan zaman. Mereka harus melakukan banyak tugas manual setiap saat. Yang membuat prosesnya lama dan lambat. Banyak talenta tidak memiliki kesabaran untuk melewati proses yang ketat ini. Atau mereka mendapatkan peluang yang lebih baik di perusahaan yang berbeda.

Dengan menyederhanakan proses rekrutmen Anda dan mengotomatiskan semua tugas manual, Anda akan memiliki peluang yang lebih baik untuk akuisisi bakat yang lebih menjanjikan. Menggunakan alat perekrutan seperti WP ERP HRM untuk proses rekrutmen yang lebih baik juga dapat menjadi bagian dari strategi akuisisi bakat Anda.

4. Tawarkan rencana manfaat yang kompetitif dan komprehensif

Dalam beberapa tahun terakhir, perputaran karyawan telah meningkat dengan jumlah yang signifikan. Sebagian besar keluhan karyawan yang mengundurkan diri adalah – tidak mendapatkan imbalan atau tunjangan yang layak atas kerja keras mereka. Selain itu, akuisisi bakat telah menjadi tantangan karena perusahaan menghadapi perputaran yang konstan.

Menurut Biro Statistik Tenaga Kerja AS, 4 juta orang Amerika berhenti dari pekerjaannya pada Juli 2021 secara besar-besaran

ulasan Bisnis Harvard

Bahkan jika Anda menemukan pekerja yang cocok untuk menggantikan karyawan lama, jika tidak ada manfaat dan pertumbuhan yang tersedia untuk talenta tersebut, maka semua kerja keras atau strategi akuisisi talenta Anda akan sia-sia. Jadi, untuk memastikan strategi akuisisi bakat yang efektif, Anda perlu memastikan bahwa karyawan Anda mendapatkan penghargaan atas kerja keras mereka. Penghargaan atau tunjangan ini dapat menarik banyak talenta jika diterapkan dengan benar oleh perusahaan.

Bagaimana WP ERP Dapat Mengoptimalkan Strategi Akuisisi Bakat Anda

manajer pekerjaan wordpress

Sejauh ini, kami hanya membahas bagaimana kami dapat membuat strategi perekrutan yang lebih baik. Menerapkan sebagian besar metode ini dapat menjadi proses yang memakan waktu.

Untuk memastikan Anda dapat menerapkan strategi ini tanpa kesulitan, Anda dapat menggunakan ekstensi perekrutan lanjutan WP ERP: Rekrutmen . Mari kita lihat bagaimana ekstensi ini dapat mengoptimalkan strategi akuisisi bakat perusahaan Anda –

1. Rekrut langsung dari situs WordPress Anda

Salah satu masalah utama yang dihadapi banyak profesional SDM adalah – posting pekerjaan. Banyak perekrut menggunakan situs web pihak ke-3 untuk memposting lowongan pekerjaan. Tetapi situs-situs ini membebankan banyak uang. Selain itu, memperbarui halaman posting pekerjaan secara manual setiap saat tidaklah efisien.

Untuk mengatasi masalah ini, Anda dapat menggunakan WP ERP untuk membuat halaman khusus hanya untuk posting pekerjaan. Setelah membuat posting pekerjaan baru menggunakan ekstensi ini, yang harus Anda lakukan adalah menempelkan kode pendek ini – [erp-job-list] ke halaman baru, posting, menu, atau di mana saja untuk menampilkan semua pekerjaan yang dipublikasikan dan tersedia untuk perusahaan Anda . Satu hal yang perlu Anda ketahui tentang ini – Anda tidak dapat membuat kode pendek individual untuk setiap bukaan.

2. Buat alur kerja perekrutan

Setelah Anda membuat posting pekerjaan di situs Anda, bagian selanjutnya dari pekerjaan Anda adalah merencanakan langkah-langkah evaluasi kandidat. Anda dapat menarik dan melepas tindakan yang ingin Anda lalui atau menambahkan langkah baru pilihan Anda.

mempekerjakan alur kerja

Lacak alur kerja dan ubah status kandidat untuk setiap perekrutan sesuai dengan tahap perekrutan mereka. Tambahkan "tugas" yang ditetapkan untuk karyawan dengan formulir kandidat apa pun.

3. Dapatkan laporan pembukaan dan kandidat untuk menganalisis data untuk strategi yang lebih baik

Salah satu fitur penting yang Anda dapatkan dari ekstensi ini adalah – pelaporan . Pembukaan, kandidat, dan dari laporan CSV, Anda dapat menganalisis kinerja kandidat. Dari laporan ini, Anda dapat memahami kandidat seperti apa yang Anda tarik dan bagaimana Anda dapat bekerja lebih baik untuk menarik kandidat yang lebih terampil.

Pikiran Akhir

Apa pendapat Anda tentang proses perekrutan karyawan baru menggunakan Plugin Rekrutmen WordPress kami sendiri?

Ini menghemat waktu dan uang Anda karena Anda mendapatkan kesempatan untuk merekrut kandidat potensial menggunakan alur kerja yang terorganisir langsung dari situs web perusahaan Anda.

Anda tidak harus bergantung pada layanan atau situs web pihak ketiga mana pun untuk menahan lowongan pekerjaan Anda dan juga proses perekrutan. Cukup instal plugin dan buat proses perekrutan lebih mudah dalam hitungan detik.

Coba WP ERP untuk Akuisisi Bakat Anda!