Mengapa Menyewa Tim DevOps yang Berdedikasi?

Diterbitkan: 2023-02-15

Volume pasar DevOps mencapai $7 miliar beberapa tahun yang lalu, dan diperkirakan akan tumbuh lebih dari 20% pada tahun 2028. Saat ini, DevOps adalah salah satu kata kunci utama dalam domain TI dan salah satu metodologi pengembangan perangkat lunak teratas di dunia, menurut ke Statista. Tahun lalu, 38% perekrut mencari kandidat DevOps, dan 28% spesialis perekrutan berjuang untuk merekrut profesional dengan keterampilan DevOps.

Posisi ini rumit dan mencakup berbagai bidang tanggung jawab. Itulah mengapa sulit untuk menemukan pasangan yang cocok untuk proyek Anda. Dalam kebanyakan kasus, tugas DevOps dilakukan oleh setidaknya dua atau lebih insinyur dengan keahlian tertentu.

Siapa insinyur DevOps?

Ini adalah praktik terbaik pengembangan perangkat lunak yang menggabungkan peran implementasi, operasi TI, jaminan kualitas, dan keamanan.

Tim DevOps mengotomatiskan proses yang dulunya manual dan lambat. Mereka menggunakan berbagai alat dan kumpulan teknologi yang memungkinkan mereka beroperasi lebih cepat dan mencapai tujuan dengan lebih efektif tanpa melibatkan tim lain.

Akibatnya, ini meningkatkan kecepatan umum dan pengiriman produk.

Pendekatan DevOps mencakup berbagai sub-spesialisasi, misalnya:

  1. InfraOps/SysOps mengacu pada proses penyederhanaan dan otomatisasi operasi infrastruktur cloud. Selain itu, ini mencakup aktivitas seperti memperkirakan kebutuhan kapasitas di masa mendatang, menerapkan beban kerja baru ke cloud, dan merencanakan penghentian sumber daya.
  2. DevSecOps mewakili pendekatan ketika tindakan keamanan diintegrasikan lebih awal dalam siklus hidup pengembangan perangkat lunak, termasuk aktivitas seperti memastikan kepatuhan PCI untuk transaksi kartu kredit yang aman, mematuhi tolok ukur CIS untuk melindungi sistem dan data perusahaan dari serangan siber, dan menerapkan praktik penambalan tepat waktu , diantara yang lain.
  3. CloudOps adalah proses peningkatan kinerja aplikasi dan infrastruktur di cloud dengan menerapkan langkah-langkah kepatuhan berkelanjutan otomatis dan membangun kontrol terpusat, ketangkasan, dan skalabilitas di semua lingkungan.
  4. dan lain-lain.

Bagaimana DevOps Dapat Memberi Anda Keuntungan?

Memberikan lebih cepat dari pesaing

Memanfaatkan pipa CI/CD untuk mengotomatiskan proses yang lambat dan manual, tim DevOps dapat mempercepat rilis perangkat lunak dari pembuatan hingga penerapan. Itu memungkinkan untuk menerapkan inovasi dan menguji produk lebih cepat. Akibatnya, bisnis lebih baik menanggapi kebutuhan pelanggan dan beradaptasi dengan kondisi pasar yang berubah, dan pada akhirnya mengarah pada keunggulan kompetitif.

Pastikan keandalan perangkat lunak untuk mencapai UX positif

Insinyur DevOps menggunakan pemantauan dan pencatatan waktu nyata untuk tetap mengetahui kinerja perangkat lunak. Dengan mengadopsi praktik terbaik CI/CD, mereka menjamin keamanan dan fungsionalitas setiap pembaruan perangkat lunak dan perubahan infrastruktur. Akibatnya, pengguna akhir tidak melihat proses di balik layar dan tidak mengalami bug sistem. Mereka hanya menikmati produk Anda yang bekerja dengan stabil.

Kembangkan bisnis Anda dengan aman dan mudah

Untuk mendukung pertumbuhan bisnis, teknisi DevOps memanfaatkan arsitektur layanan mikro yang membantu menskalakan perangkat lunak dengan lancar. Selain itu, mereka menggunakan Infrastruktur sebagai Kode (IaC) untuk mengotomatiskan proses manual berulang dan mengelola lingkungan pengembangan, pengujian, dan produksi. Dengan menggunakan IaC, sistem yang kompleks dapat dikelola secara efisien dengan pengurangan risiko.

Pastikan keamanan perangkat lunak untuk membenarkan kepercayaan pengguna

DevOps memainkan peran penting dalam menciptakan produk perangkat lunak dengan bug dan kerentanan minimal yang mengarah pada peningkatan kepuasan pengguna dan citra merek yang positif. Insinyur DevOps menggunakan kebijakan kepatuhan otomatis, kontrol halus, dan teknik manajemen konfigurasi untuk memelihara sistem.

Dorong kolaborasi untuk menunjukkan kinerja yang lebih tinggi

Model DevOps membantu menciptakan tim yang lebih efisien dengan fokus pada kerja sama dan akuntabilitas. Insinyur DevOps berkolaborasi dengan erat, berbagi fungsi dan tanggung jawab pekerjaan, dan mengintegrasikan alur kerja mereka. Pendekatan ini menghemat waktu dengan mengurangi periode penyerahan yang lama antara pengembang dan operasi.

Apa Keterampilan dan Tugas DevOps yang Harus Dimiliki?

Tidak masalah produk mana yang Anda buat, siklus pengembangan perangkat lunaknya sama dan mencakup tahapan utama: perencanaan, pengembangan, pengiriman, dan pemeliharaan, yang juga berarti pemantauan dan pemecahan masalah.

Dalam tim DevOps, para insinyur bekerja di seluruh siklus hidup pengembangan, termasuk pembuatan, jaminan kualitas, penerapan, dan operasi, yang berbeda dari pengembangan perangkat lunak tradisional. Itu berarti bahwa setiap insinyur dalam tim DevOps memperoleh keahlian yang beragam dengan beberapa fungsi pekerjaan alih-alih satu peran.

Pastikan tim DevOps Anda memiliki keterampilan inti dan tanggung jawab yang diperlukan untuk bekerja secara efektif di setiap tahap siklus pengembangan perangkat lunak.

Keterampilan keras berikut sangat berharga bagi seorang insinyur DevOps:

  • Keahlian administrasi Linux
  • Keakraban dengan layanan sumber terbuka seperti Apache, PHP, Nginx, dan lainnya
  • Pemahaman yang baik tentang protokol jaringan, termasuk TCP, UDP, dan HTTPS
  • Kemahiran dalam menggunakan alat dan layanan AWS
  • Kemampuan untuk membuat skrip di Bash atau Python
  • Pengalaman bekerja dengan tumpukan aplikasi web
  • Memahami pipeline CI/CD
  • dll.

Selain hard skill inti, keterampilan berikut ini juga diinginkan untuk seorang insinyur DevOps:

  • Keakraban dengan Infrastruktur sebagai alat Kode (IaC).
  • Pengalaman dalam pengelompokan Kubernetes
  • Memahami arsitektur Multi-tenant
  • Keahlian dalam menciptakan sistem yang sangat skalabel di cloud.

Soft skill juga penting bagi seorang insinyur DevOps. Ini termasuk:

  • Keterampilan komunikasi yang kuat
  • Kemampuan untuk bekerja secara efektif dalam tim
  • Adaptasi terhadap perubahan kebutuhan dan lingkungan
  • Skill kepemimpinan.

Kesimpulan

Meskipun pendekatan DevOps mungkin tidak selalu diperlukan, ada kasus di mana pendekatan tersebut bisa sangat bermanfaat. Misalnya, saat mengerjakan produk yang layak minimal (MVP), Anda mungkin dapat mengelola tanpa DevOps. Namun, untuk proyek skala penuh, bahkan yang relatif kecil, model DevOps adalah suatu keharusan. Ini juga membantu saat memperbarui produk yang sudah ada atau menambahkan fitur dan fungsionalitas baru, karena pendekatan DevOps dapat mengoptimalkan setiap tahap siklus hidup produk Anda.