Tutto quello che c'è da sapere sulla fase di scoperta del progetto software

Quindi la tua azienda ha deciso di sviluppare un nuovo prodotto software. Congratulazioni! Questa è una decisione importante che avrà senza dubbio un impatto positivo sulla tua attività. Tuttavia, è importante ricordare che un progetto software di successo non avviene dall'oggi al domani. Sono necessarie un'attenta pianificazione ed esecuzione e il primo passo in questo viaggio è la fase di scoperta.

Sviluppo di progetti software

In questo articolo spiegheremo cos'è la fase di scoperta di un progetto software, cosa puoi aspettarti da essa e come sfruttarla al meglio. Tratteremo anche alcuni punti chiave da tenere a mente quando inizi il tuo progetto, come definire i tuoi obiettivi e definire le aspettative con il tuo team. Alla fine, sarai sulla buona strada per implementare con successo il progetto.

Qual è lo scopo di una fase di scoperta?

Prima di tutto, è garantire che il progetto di sviluppo del software sia diretto nella giusta direzione. Tu e il tuo team dovete avere una chiara comprensione di cosa sia il progetto, cosa comporterà e cosa deve essere realizzato affinché abbia successo. Questa è la tua occasione per entrare nella stessa pagina con i tuoi sviluppatori in modo che non ci siano sorprese lungo la strada.

Durante la fase esplorativa, stabilirai anche i parametri del progetto. Ciò include elementi come budget, tempistica e risultati finali. È importante essere realistici durante questa fase e non predisporre il proprio team al fallimento impegnandosi eccessivamente o sottovalutando ciò che può essere fatto in un determinato periodo di tempo.

Chi dovrebbe essere coinvolto nello sviluppo del processo di scoperta?

La fase di scoperta è un processo collaborativo, quindi avrai bisogno del contributo di tutti coloro che utilizzeranno o saranno influenzati dal software. Ciò include il tuo CEO, CTO e altri stakeholder.

Dovrai anche coinvolgere il tuo team di sviluppo, poiché deve comprendere i requisiti per stimare la tempistica e il budget del progetto.

E non dimenticare di includere i tuoi utenti, le persone che interagiranno con il software ogni giorno. Possono fornire preziose informazioni su come vogliono che funzioni e quali caratteristiche sono più importanti per loro.

Cosa dovresti fare per prepararti a una fase di scoperta?

1. Assicurati di avere un'idea chiara di cosa vuoi che il software faccia. Questo può sembrare un passaggio ovvio, ma è facile perdersi nei dettagli e perdere di vista il quadro generale.

2. Raccogli quante più informazioni possibili dal tuo team e dagli stakeholder. Più dati hai, più informate saranno le tue decisioni.

3. Preparati a cambiare i tuoi piani mentre impari di più sul progetto. La fase di scoperta di un progetto di sviluppo software riguarda l'apprendimento e la comprensione il più possibile del problema che stai cercando di risolvere.

4. Sii paziente e flessibile. Questo è un processo che richiede tempo ed è probabile che le cose cambino lungo il percorso. Ma se sei disposto a impegnarti, ne varrà la pena.

Come definire le metriche di successo per il tuo progetto

L'impostazione delle giuste metriche di successo ti consente di misurare il successo del tuo progetto ed è anche fondamentale per determinare quando un progetto è terminato e se ha raggiunto o meno i suoi obiettivi.

Fortunatamente, l'impostazione delle metriche di successo non deve essere complicata. In generale, ci sono tre categorie principali per le metriche di successo: finanziarie (ad es. il costo totale di proprietà), operative (ad es. il time-to-market) e l'esperienza dell'utente (ad es. il numero di download). A seconda dell'ambito e degli obiettivi del tuo progetto, puoi decidere quale/i sarebbe/i più rilevante/i per te e fissare obiettivi specifici di conseguenza.

Ad esempio, se stai creando un software progettato per migliorare l'esperienza dell'utente, misurare la soddisfazione del cliente o il numero di download potrebbe essere più importante che misurare l'efficienza operativa. Allo stesso modo, se il risparmio sui costi è una priorità per il tuo progetto, l'impostazione di un budget potrebbe essere più importante della misurazione delle metriche dell'esperienza utente. Tutto dipende da ciò che conta di più per la tua organizzazione, ed è per questo che stabilire obiettivi chiari è così essenziale!

Quali considerazioni dovresti fare durante la fase di pre-sviluppo?

Quando si tratta della fase di scoperta di un progetto software, c'è molto di più da considerare oltre agli aspetti tecnici del progetto software. Ecco alcune domande a cui dovresti pensare:

Chi saranno i principali stakeholder? Assicurati che siano consapevoli del loro coinvolgimento e dell'importanza del loro contributo al successo del progetto.

Quali sono i tuoi obiettivi e obiettivi? Assicurati di suddividerli in blocchi gestibili in modo da poter monitorare i progressi.

Quali piattaforme e tecnologie dovresti utilizzare per lo sviluppo? Cerca e confronta diverse piattaforme per trovare la soluzione migliore per le tue esigenze e il tuo budget.

Qual è il tuo badget? Avere un'idea in mente di ciò che sei disposto a spendere il più presto possibile nel processo. Ciò ti aiuterà a guidare le tue decisioni e a mantenerti in linea con il costo complessivo per lo sviluppo.

L'outsourcing è un'opzione? Anche se l'outsourcing potrebbe comportare maggiori costi iniziali, l'accesso a sviluppatori esperti può farti risparmiare tempo e denaro a lungo termine.

Quali domande dovresti porre durante la fase di scoperta?

Prima di tutto, dovresti chiederti qual è l'obiettivo principale del tuo progetto. Chiediti se c'è un particolare problema del cliente che vuoi risolvere. Avere una visione chiara di ciò che si vuole e non si vuole fare.

È anche importante determinare quale pubblico utilizzerà il tuo prodotto, come si adatta ai flussi di lavoro esistenti e quali set di dati dovrebbero essere utilizzati per lo sviluppo. Più domande specifiche riesci a formulare, migliori saranno i risultati.

Infine, è fondamentale conoscere meglio la tua società di sviluppo software e chiarire chi sarà il tuo team. È essenziale che tutti siano sulla stessa pagina quando si tratta di scadenze, budget e specifiche del prodotto. Parla con i membri del team di ruoli e responsabilità, se necessario: questo contribuirà a garantire che tutti siano sulla buona strada quando arriva il momento dell'implementazione.

Se hai bisogno di maggiori informazioni sulla fase di scoperta e su come prepararti, dai un'occhiata a questa pagina.

Conclusione

La fase di scoperta è fondamentale per qualsiasi progetto software. Questo è il momento in cui capisci cosa vuoi che faccia il prodotto finale e come lo farai accadere. Durante questa fase, dovrai identificare i tuoi obiettivi e i requisiti del progetto. Dovrai anche approvare un team di esperti che possono aiutarti a trasformare la tua visione in realtà.

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