Competenze aziendali da acquisire
Pubblicato: 2022-11-17L'efficienza è tutto nel frenetico mondo degli affari. Ogni organizzazione di successo apprezza i lavoratori competenti che generano il massimo profitto e riducono al minimo gli sprechi.
Cosa serve per essere un professionista efficiente? Devi acquisire competenze imprenditoriali che aumentino la produttività e la produzione e migliorino la qualità del tuo lavoro.
Le competenze aziendali sono divise in due tipi:
- Hard skills: competenze tecnologiche acquisite attraverso un approccio di apprendimento pratico e formazione. Includono la gestione del prodotto, la pianificazione finanziaria e l'analisi aziendale.
- Competenze trasversali: abilità interpersonali che sono tratti personali che influenzano il tuo lavoro e le interazioni con altri professionisti aziendali. Questi includono comunicazione, pensiero critico, negoziazione e gestione del tempo, solo per citarne alcuni.
Hai bisogno di entrambe le capacità imprenditoriali per ottenere un vantaggio rispetto ai concorrenti e prosperare sul posto di lavoro. Detto questo, di seguito sono elencate alcune abilità che ti aiuteranno a prosperare come professionista aziendale.
Sommario
Gestione del prodotto
La gestione del prodotto si concentra sull'intero ciclo di vita del prodotto; la pianificazione, lo sviluppo, il prezzo e la pubblicità di un prodotto. Un'azienda conduce ricerche di mercato approfondite, sviluppa un prodotto in base alle esigenze dei clienti e determina il successo del prodotto attraverso il feedback dei clienti. La gestione del prodotto è il fulcro del business, della tecnologia e dell'esperienza utente.
Un product manager competente può aumentare la redditività aziendale del 34,2% attraverso analisi di mercato e strategie di progetto dinamiche. Hai bisogno di competenze di gestione del prodotto per ridurre i rischi di fallimento del mercato e promuovere la soddisfazione del cliente per mantenere il vantaggio competitivo della tua azienda.
Puoi apprendere comodamente questa abilità per l'applicazione pratica iscrivendoti a un bootcamp online di gestione del prodotto per acquisire esperienza pratica. Questo è un approccio più veloce rispetto a perseguire una laurea a tutti gli effetti in materia.
Gestione finanziaria
Nessuna azienda può sopravvivere senza la corretta allocazione e gestione dei fondi. Il controllo delle finanze aziendali è fondamentale per aiutare a risparmiare denaro per i progetti e utilizzare efficacemente il capitale.
La gestione finanziaria amplia le tue prospettive di lavoro sia nel settore pubblico che in quello privato. Apre le porte all'imprenditorialità, alla contabilità manageriale e all'investment banking. La competenza finanziaria ti aiuta anche a gestire il flusso di cassa, tagliare i costi, prendere decisioni finanziarie perspicaci e sviluppare budget.
Puoi sviluppare capacità di gestione finanziaria attraverso corsi online e ricerche su argomenti pertinenti. Presentati ai concetti essenziali attraverso libri come The Richest Man in Babylon . Praticare il budget di base nella vita quotidiana può anche aumentare l'efficienza finanziaria.
Analisi aziendale
La cultura spietata dei mercati aziendali ha bisogno di adattabilità per sopravvivere, motivo per cui è necessaria una continua analisi aziendale per attuare il cambiamento degli obiettivi e delle strategie aziendali.
Le capacità di analisi aziendale possono aiutarti a identificare i problemi del piano aziendale e implementare le modifiche in modo conveniente. Un abile analista aziendale allinea gli obiettivi dell'azienda con le esigenze del cliente utilizzando i dati raccolti, che migliorano la soddisfazione del cliente.
Non hai bisogno di competenze tecniche fondamentali per sviluppare capacità di analisi aziendale, ma devi essere in grado di ottenere approfondimenti applicabili da una grande quantità di dati. Puoi iniziare imparando da altri analisti per capire i loro ruoli e responsabilità.
Dopo aver acquisito le conoscenze, puoi richiedere un certificato di ingresso in analisi aziendale (ECBA) per partecipare a progetti di analisi aziendale e acquisire esperienza.
Comunicazione strategica
È importante esprimere il tuo punto di vista in modo comprensibile e rispettoso in qualsiasi contesto professionale. Quando non riesci a comunicare in modo efficace, il messaggio si perde e le risorse vanno sprecate.
La comunicazione strategica migliora la produttività tra i team perché il lavoro è semplificato. Aiuta anche a migliorare la soddisfazione e la fidelizzazione dei clienti quando si ha a che fare con loro. Anche le proposte commerciali, le partnership e le trattative di successo si basano in larga misura sulla comunicazione strategica.
Come puoi migliorare le tue capacità comunicative? Keisha Brewer, una professionista della comunicazione strategica, afferma: "Quello che dici è importante tanto quanto il modo in cui lo dici" (YouTube, caricato da TedX).
Sottolinea l'importanza del contenuto insieme alle capacità di parlare. Se i tuoi contenuti mancano di struttura, è meno probabile che le persone capiscano. Il primo passo è avere in mente un chiaro obiettivo di comunicazione per conoscere l'altra parte e comunicare il valore che entrambe le parti possono offrire.
Pensiero critico
Una persona che può usare fatti e osservazioni per formulare un giudizio razionale è chiamata pensatore critico. Questa soft skill avvantaggia ogni hard skill ed è l'abilità più preziosa per prendere decisioni aziendali chiave.
Il pensiero critico ti consente di guardare ai problemi in modo obiettivo, il che rimuove i pregiudizi e può ridurre le possibilità di errore. Migliorare le tue capacità di pensiero critico può migliorare la tua creatività e capacità di risoluzione dei problemi e aiutarti a vedere il "quadro generale".
Il modo migliore per sviluppare capacità di pensiero critico è mettere in discussione tutto. Guardare un problema da tutti gli aspetti può aiutarti a valutare e trovare una soluzione da solo.
Gestione del tempo
La gestione del tempo è importante in qualsiasi professione. Portare a termine il lavoro in tempo, rispettare le scadenze e raggiungere gli obiettivi aziendali, tutto si riduce a una gestione efficace del tempo.
Le imprese, in particolare, non possono permettersi di perdere tempo prezioso. In un ambiente in cui un errore può dare un vantaggio ai concorrenti, è necessario fornire servizi o prodotti in tempo.
Se la gestione del tempo è qualcosa con cui hai difficoltà, puoi dare la priorità al tuo lavoro in modo da poter fare prima le cose importanti e fare un piano per fissare obiettivi raggiungibili. Usa app e pianificatori e pianificatori per aiutarti a migliorare questa abilità.
Conclusione
La combinazione di entrambi i tipi di abilità imprenditoriali ti rende più competente nel tuo campo. Soft skills e hard skills non possono andare l'una senza l'altra.
Non puoi analizzare i dati aziendali in modo accurato se non sei un pensatore critico e non puoi essere un buon product manager se non hai buone capacità di comunicazione. Le capacità imprenditoriali aggiungono valore ai tuoi servizi e ti danno un vantaggio sugli altri. Quindi, impara, cresci e migliora.