Sviluppatori freelance che scompaiono a metà progetto: cause e soluzioni

Sapevi che il 31,1% dei progetti software viene annullato prima di essere completato? Ciò che è ancora più preoccupante è che oltre la metà (52,7%) dei progetti supera i budget originali, spesso costando quasi il 189% in più rispetto a quanto inizialmente stimato.

Sebbene vari fattori contribuiscano a questo problema, questo post del blog approfondirà le sfide interne che spesso gli sviluppatori freelance incontrano, facendo luce su come queste difficoltà possano portare al loro ritiro dai progetti o al loro abbandono a metà strada.

Il dilemma della scomparsa

La scomparsa degli sviluppatori freelance a metà progetto può derivare da varie sfide interne. Alcuni di loro lo sono.

Impegno eccessivo

Gli sviluppatori freelance spesso si destreggiano tra più progetti contemporaneamente per massimizzare le entrate. Tuttavia, ciò può portare a un impegno eccessivo. Quando gli sviluppatori si rendono conto di non poter raggiungere risultati su più fronti, potrebbero ritirarsi dai progetti piuttosto che affrontare la propria incapacità di rispettare le scadenze. Secondo una ricerca di Fiverr Workspace, il 70% dei freelance gestisce da 2 a 4 progetti contemporaneamente. Circa il 13% gestisce tra 5 e 9 progetti contemporaneamente, mentre il 4% si occupa di 10 o più progetti contemporaneamente.

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Monotonia

I liberi professionisti a volte affrontano compiti ripetitivi che possono prosciugare il loro entusiasmo. Un sondaggio condotto da Stack Overflow ha rilevato che il 26,2% degli sviluppatori ha riferito di sentirsi demotivato a causa della mancanza di lavoro interessante. Quando i progetti mancano di sfide o aspetti innovativi, i liberi professionisti possono disimpegnarsi e cercare progetti più appaganti.

Nessun riconoscimento

I liberi professionisti lavorano in un ambiente competitivo dove i loro contributi spesso passano inosservati. Studi globali rivelano che il 79% delle persone lascia il proprio lavoro perché si sente non apprezzato. È improbabile che i dipendenti mantengano un ruolo in cui i loro sforzi passano inosservati, sottovalutati o non riconosciuti. Sebbene queste statistiche si applichino principalmente al settore tecnologico, sono ugualmente rilevanti per i liberi professionisti, che spesso lavorano come dipendenti temporanei e affrontano sfide simili quando i loro contributi non vengono riconosciuti.

Scarsa comunicazione

Un'altra causa della scomparsa degli sviluppatori è la scarsa comunicazione. Alcuni sviluppatori accettano progetti senza impegnarsi in discussioni approfondite con i clienti. Potrebbero sfogliare rapidamente i requisiti pubblicati, portando a perdere dettagli essenziali nella fretta di proteggere i progetti. Questa svista può portare alla fornitura di un prodotto che non è in linea con le aspettative del cliente. Quando il cliente richiede modifiche, lo sviluppatore potrebbe sentirsi sopraffatto e scegliere di ritirarsi piuttosto che risolvere le discrepanze. Secondo il Project Management Institute (PMI), la scarsa comunicazione contribuisce al 56% dei progetti falliti.

Feedback inadeguato

I freelance fanno affidamento sul feedback per valutare le proprie prestazioni e migliorare. Una ricerca condotta da Gallup indica che solo il 22% dei dipendenti che non hanno ricevuto feedback nell'ultima settimana ha dichiarato di sentirsi coinvolto, mentre il 58% ha dichiarato di non esserlo. Inoltre, il 19% di coloro che non hanno ricevuto feedback si sono dichiarati attivamente disimpegnati. Sebbene queste statistiche riguardino principalmente il settore tecnologico, sono applicabili anche ai liberi professionisti. Una mancanza di critiche costruttive può lasciare i freelance incerti riguardo ai loro contributi, il che potrebbe portarli a ritirarsi dai progetti in corso.

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Carico di lavoro elevato

I liberi professionisti spesso lavorano molte ore per soddisfare le richieste dei clienti, il che può portare al burnout. Secondo il rapporto FreelancerMap, quasi il 40% dei liberi professionisti lavora tra le 41 e le 50 ore settimanali. Inoltre, quasi il 20% lavora più di 51 ore settimanali, mentre più del 25% lavora tra le 31 e le 40 ore settimanali. Pertanto, quando la pressione diventa ingestibile, i liberi professionisti possono scegliere di scomparire piuttosto che affrontare il loro schiacciante carico di lavoro.

Mancata corrispondenza delle abilità

I liberi professionisti possono intraprendere progetti che richiedono competenze che vanno oltre le loro competenze, il che porta alla frustrazione. Un sondaggio condotto da Pluralsight ha rivelato che il 50% degli attuali lavoratori tecnologici e il 31% degli aspiranti professionisti tecnologici ritengono di non essere in grado di apprendere abbastanza velocemente per tenere il passo con il ritmo serrato dei progressi tecnologici. Sebbene queste statistiche riflettano la forza lavoro tecnologica generale, i liberi professionisti sono ugualmente suscettibili a queste sfide. Tali problemi possono portare al disimpegno, soprattutto se i liberi professionisti ritengono di non essere in grado di soddisfare le richieste del progetto.

Le conseguenze dell'abbandono dei progetti da parte degli sviluppatori a metà strada

L'improvvisa scomparsa di uno sviluppatore freelance nel corso di un progetto può avere conseguenze significative e di vasta portata, non solo per il progetto stesso ma anche per le operazioni commerciali, la reputazione e la stabilità finanziaria del cliente.

Ritardi del progetto e scadenze mancate

Una delle conseguenze più immediate della partenza improvvisa di uno sviluppatore freelance è il ritardo nelle tempistiche. L'improvvisa interruzione dello sviluppo può ritardare significativamente i programmi di consegna. In alcuni casi, ciò può far sì che i clienti non rispettino le scadenze chiave, con conseguente perdita di entrate o opportunità mancate.

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Aumento dei costi

Quando un libero professionista lascia un progetto incompiuto, i clienti potrebbero dover trovare e inserire un sostituto, il che può aumentare i costi. I nuovi sviluppatori potrebbero impiegare del tempo per familiarizzare con la base di codice o il design esistente, comportando costi aggiuntivi per la rielaborazione. I clienti potrebbero anche dover investire in risorse più costose per accelerare il processo e recuperare il tempo perduto.

Problemi di qualità e continuità

I freelance che scompaiono a metà progetto spesso lasciano codice incompiuto o non ottimizzato, con conseguente debito tecnico. L'inserimento di un nuovo sviluppatore per continuare il progetto può portare a incoerenze nelle pratiche di codifica, negli elementi di progettazione o nella qualità generale.

Perdita di vantaggio competitivo

Nei settori in cui il time-to-market è fondamentale, la scomparsa degli sviluppatori potrebbe significare perdere l’opportunità di introdurre una funzionalità o un servizio innovativo prima della concorrenza. Ciò può portare a una perdita di vantaggio competitivo e di quota di mercato, in particolare in settori in rapida evoluzione come la tecnologia o l’e-commerce.

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Aumento dello stress gestionale

I clienti spesso affrontano stress e frustrazione quando gli sviluppatori freelance scompaiono, poiché vengono lasciati a faticare per trovare soluzioni, gestire nuove assunzioni e salvare il progetto. Ciò può distogliere l’attenzione dalle attività aziendali principali e aggiungervi una notevole tensione.

Strategie per la prevenzione

Sebbene le sfide sopra menzionate si applichino a tutti i liberi professionisti, investire in uno sviluppatore esperto può alleviare in modo significativo questi problemi. I bravi sviluppatori potrebbero non essere immuni dalle sfide, ma possiedono l’esperienza e la competenza per gestire efficacemente situazioni complesse. Capiscono le implicazioni dell'abbandono di un progetto a metà strada, non solo per se stessi, ma anche per i loro clienti.

Gli sviluppatori esperti riconoscono che scomparire durante un progetto può danneggiare la loro reputazione, portare alla perdita di opportunità future e creare problemi di fiducia per i clienti. Sono abili nel mantenere una comunicazione chiara, gestire le aspettative e fornire aggiornamenti, il che aiuta a costruire relazioni forti e durature con i clienti. Scegliendo uno sviluppatore competente, i clienti possono ridurre il rischio di interruzioni del progetto e garantire un processo di sviluppo più fluido, portando infine a un risultato positivo.

Dove trovare sviluppatori che non scompariranno

Liberi professionisti locali

Il primo posto dove cercare sviluppatori è a livello locale, nella tua città. Assumere sviluppatori freelance locali ti assicura di poterli contattare facilmente ogni volta che hai bisogno di assistenza o desideri aggiornamenti sul tuo progetto. Tuttavia, questo approccio presenta alcune sfide. Se non ti trovi in ​​una grande città, le tue opzioni potrebbero essere limitate, il che può rappresentare uno svantaggio significativo rispetto all'assunzione di sviluppatori online. Le piattaforme online forniscono accesso a un vasto numero di sviluppatori, inclusi specialisti di nicchia, offrendo una gamma più ampia di competenze e competenze.

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Piattaforme freelance affidabili

Piattaforme come Codeable hanno sviluppatori WordPress esperti. Controllano attentamente gli sviluppatori prima di accettarli. Dopo essere stati accettati, passano attraverso ulteriori processi di test e formazione. A differenza delle tradizionali piattaforme freelance in cui gli sviluppatori fanno offerte l'uno contro l'altro, Codeable non consente offerte. Gli sviluppatori collaborano invece per fornire una stima unificata basata sui requisiti del progetto. Questo approccio impedisce una corsa al ribasso dei prezzi, concentrandosi invece sulla qualità e sull’equità.

Agenzie WordPress

Anche agenzie di sviluppo WordPress affidabili possono essere un’opzione affidabile. Mentre le agenzie più grandi possono concentrarsi su progetti ad alto budget. Detto questo, ci sono eccellenti agenzie specializzate nel lavorare con le PMI. La nostra agenzia di sviluppo WordPress, Lime Street , è una di queste opzioni. Ci rivolgiamo specificamente alle PMI, garantendoti l'attenzione e la competenza che il tuo progetto merita.

Inoltre, se un’agenzia di sviluppo WordPress fornisce dei piani di fidelizzazione, è sempre una buona opzione optare per quello. Con i piani di fidelizzazione non devi trovare uno sviluppatore o un'agenzia ogni volta che hai bisogno di qualcosa, inoltre non devi aspettare che lo sviluppatore finisca i suoi progetti in sospeso prima di impegnarsi nel tuo progetto. Voglio dire, puoi sempre tornare dallo sviluppatore o dall'agenzia precedente con un nuovo progetto, ma potrebbero avere alcuni progetti in corso, quindi ciò potrebbe ritardare il tuo lavoro.

Con gli impiegati di mantenimento ti vengono assegnate ore mensili e al tuo lavoro viene data la massima priorità. Con un acconto, hai supporto, monitoraggio e manutenzione coerenti del tuo sito web. Questa partnership continua mantiene il tuo sito aggiornato, sicuro e funzionante al meglio, permettendoti di concentrarti sulle operazioni principali della tua attività. Inoltre, i clienti fidelizzati ricevono spesso report dettagliati, quindi sei sempre aggiornato su ciò che viene fatto, garantendo trasparenza e tranquillità.

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Suggerimenti per assumere in modo efficace un buon sviluppatore

Per aumentare le tue possibilità di trovare uno sviluppatore affidabile e mitigare i problemi derivanti dalla scomparsa degli sviluppatori, considera queste migliori pratiche

• Descrivi chiaramente il tuo progetto: fornisci dettagli completi per evitare malintesi.
• Comunicare regolarmente : stabilire una routine di comunicazione per rimanere aggiornati sui progressi.
• Chiarire i requisiti: coinvolgere lo sviluppatore in discussioni per garantire la comprensione reciproca.
• Fai domande: non esitare a chiedere chiarimenti su termini o processi tecnici.
• Stabilire scadenze e traguardi : stabilire aspettative chiare per progetti più grandi.
• Accetto aggiornamenti sull'avanzamento: determina la frequenza con cui riceverai gli aggiornamenti.

Seguendo queste linee guida, puoi aumentare le tue possibilità di trovare uno sviluppatore affidabile che si impegni nel tuo progetto e riduca al minimo il rischio di far scomparire gli sviluppatori a metà strada. Investire tempo nel processo di assunzione ripaga nel lungo termine, garantendo che i tuoi progetti rimangano sulla buona strada e che la tua attività prosperi.