Assumi i migliori sviluppatori ed esperti di WooCommerce nel 2023

Negli ultimi anni, l'e-commerce è diventato una parte popolare del panorama globale della vendita al dettaglio. Secondo un rapporto di Statista, più di 21,4 miliardi di persone fanno acquisti online di prodotti e servizi.

Questi numeri devono essere ancora più forti nel 2023. Ecco perché se stai pensando di avviare il tuo negozio di e-commerce, non c'è mai stato un momento migliore.

Devi solo assicurarti che la tua piattaforma offra la differenziazione del prodotto. Migliaia di attività di e-commerce vengono lanciate ogni anno con più piattaforme disponibili per creare un potente negozio di e-commerce.

Una di queste piattaforme sul mercato è WooCommerce e ha un'enorme quota di mercato del 23,4%. WooCommerce si integra facilmente con WordPress, uno dei CMS più utilizzati al mondo.

Questo è uno dei motivi principali per cui è così popolare, per creare un negozio online tutto ciò che devi fare è integrare WooCommerce nel tuo sito WordPress e progettare un negozio. Se stai pensando di avviare il tuo negozio di e-commerce, allora WooCommerce è un'ottima opzione.

Il plugin ha più di 5 milioni di installazioni. Con WooCommerce, non hai alcun limite al numero di prodotti che puoi aggiungere al tuo negozio.

Se hai un piano aziendale, WooCommerce ti aiuterà a guadagnare una quota di mercato considerevole nel settore dell'e-commerce. Sebbene sia facile da usare, puoi sempre assumere uno sviluppatore WooCommerce per rendere il tuo negozio più professionale.

Skillset da cercare quando assumi uno sviluppatore WooCommerce

Se sai di aver bisogno di uno sviluppatore WooCommerce, dovresti anche conoscere le competenze che possiede un buon sviluppatore WooCommerce .

Un portafoglio professionale

Assicurati di assumere solo uno sviluppatore che ha lavorato a progetti simili. Puoi conoscere le loro capacità di progettazione, la nicchia in cui hanno lavorato e le recensioni dei clienti. Un buon sviluppatore WooCommerce avrà un portfolio professionale con molti progetti e recensioni passati.

Abilità tecniche

La prossima cosa che dovresti controllare è se hanno abbastanza competenze tecnologiche per sviluppare un negozio WooCommerce. Quali stack tecnologici hanno utilizzato nei progetti passati? Hanno abbastanza esperienza nella costruzione di negozi WooCommerce?

Possono integrare diversi temi e plugin in un sito Web WordPress?

Alcuni sviluppatori di WooCommerce sono bravi nell'aspetto del design ma non hanno le giuste competenze tecnologiche. In tal caso, può essere vantaggioso esternalizzare il progetto a un'azienda che abbia esperienza con diverse tecnologie.

Migrazione

Esistono molte piattaforme di hosting di e-commerce disponibili in tutto il mondo. Se in seguito desideri spostare il tuo sito web da una piattaforma all'altra, è importante avere uno sviluppatore WooCommerce che sappia come funziona la migrazione.

Lo sviluppatore dovrebbe essere un esperto nella migrazione di un negozio di e-commerce da una piattaforma all'altra. La migrazione può essere un compito difficile, ma se viene eseguita in modo efficace non c'è nulla di cui preoccuparsi.

Competenze SEO

Il negozio dovrebbe essere ottimizzato per i motori di ricerca dal momento in cui ha luogo lo sviluppo. Puoi aumentare la tua base clienti solo se il tuo negozio ha più visibilità.

È importante assumere uno sviluppatore WooCommerce che abbia competenze superiori. In modo che, una volta lanciato, il tuo negozio possa ottenere molti visitatori.

Abilità comunicative

La comunicazione è molto importante quando si tratta di sviluppare un negozio WooCommerce. Il tuo sviluppatore deve comprendere le tue esigenze prima di iniziare il processo di sviluppo.

Dovresti assumere solo sviluppatori WooCommerce che hanno una storia di eccellente comunicazione con i loro clienti. Queste informazioni possono essere trovate analizzando le recensioni dei clienti.

Attività da svolgere prima di assumere uno sviluppatore WooCommerce

Crea uno schema delle tue esigenze

Prima di selezionare uno sviluppatore WooCommerce per la tua azienda, devi creare uno schema delle tue esigenze. Scrivi una descrizione dettagliata dei tuoi requisiti, bisogni e prerequisiti. La fase di bozza è fondamentale per il successo del tuo progetto. Non affrettarti o il tuo progetto dovrà affrontare problemi.

Dovresti anche elencare ciò che già sai prima di iniziare il progetto.

Cosa si aspettano gli utenti del tuo sito di e-commerce? Questo ti aiuterà a conoscere l'intero contesto del progetto e le sue possibilità di successo.

Risorse

Costruire un negozio di e-commerce da zero non è un compito facile. Avrai bisogno di molte risorse e team. Ecco perché dovresti conoscere la quantità di risorse che sarai in grado di destinare al progetto.

Dovresti anche avere una buona idea delle risorse umane della tua azienda. I team coinvolti e quale team sarà responsabile di quale compito. Una volta che hai un'idea del tuo budget, dovresti creare un piano per assicurarti che il progetto sia completato entro il budget.

Bilancio finanziario

La maggior parte dei progetti inizia con tale ambizione, ma le parti coinvolte non dispongono di budget sufficienti per coprire i costi coinvolti. Dovresti avere un quadro chiaro del tuo budget finanziario e quindi iniziare il lavoro.

Se hai vincoli di budget, puoi esternalizzare il lavoro di sviluppo di WooCommerce a un libero professionista o a un'organizzazione invece di assumere un team interno.

Vincoli di progetto

In generale, ci sono tre vincoli che influenzano qualsiasi progetto, sono l'ambito, il budget e la tempistica. Un progetto può avere una portata enorme, ma potresti non avere il budget per realizzarne il potenziale.

Ecco perché tutti e tre questi vincoli sono interdipendenti. Se uno di essi cambia, anche l'altro vincolo verrà modificato. Supponiamo che tu riceva finanziamenti per il tuo negozio WooCommerce a metà sviluppo, penserai ad aumentare l'ambito per vedere rendimenti migliori.

Prima di apportare modifiche ai vincoli del progetto, pensa alle conseguenze. Se aumenti la tempistica del progetto, pensa a quanto ti costerà.

Gestione del rischio

Prima di iniziare il progetto, dovresti conoscere gli aspetti del tuo progetto che possono causare il fallimento. Elenca tutti i fattori che possono andare storti e come influenzeranno il progetto. È importante conoscere i rischi, in modo che possano essere evitati.

Un dettagliato piano di gestione del rischio aumenterà le possibilità di successo del tuo progetto.

Ora che sai cosa cercare in uno sviluppatore WooCommerce e tutte le attività che dovresti svolgere prima di iniziare il progetto. È anche importante considerare se esternalizzare il progetto WooCommerce o assumere qualcuno.

Outsourcing vs assunzione di un team interno

Una volta che hai deciso di costruire un negozio WooCommerce, devi pensare a come iniziare il processo di sviluppo. Presto sorge la domanda se assumere un team interno o esternalizzare il processo.

Ciò che decidi di fare dovrebbe dipendere dalle tue priorità. Se non sei un esperto nello sviluppo di un negozio WooCommerce e non hai nessuno nel tuo team con tale esperienza, è meglio esternalizzare il processo.

Lo sviluppatore o il fornitore di servizi di WooCommerce lavorerà sull'attività, in modo che tu possa concentrarti su altri aspetti della tua attività.

Aziende di tutte le dimensioni sono alla ricerca di società di outsourcing o team remoti per sviluppare un negozio WooCommerce. L'outsourcing è diventato così popolare perché è conveniente, scalabile e conveniente.

C'è un malinteso, che l'outsourcing può influenzare la qualità del tuo progetto. Tuttavia, tutto ciò di cui hai bisogno è la capacità di gestire l'intero processo di outsourcing.

Stabilire una chiara linea di comunicazione con il team di outsourcing

L'altra opzione che hai è assumere un team interno che svilupperà il negozio Woo-Commerce. Lo sviluppo interno ti offre un maggiore controllo sul progetto e, se hai qualche esperienza, sarai in grado di condividere direttamente la tua esperienza.

D'altra parte, può essere costoso gestire il libro paga di un intero team di sviluppo. Se questa è una cosa una tantum per te, non ne vale la pena. Può anche richiedere molto tempo, poiché dovrai assumere un'intera squadra.

Devi gestire l'intero processo di reclutamento, onboarding e formazione. Non è un cattivo affare, ma non è per tutte le organizzazioni. Se hai vincoli di budget, assumere un team interno non fa per te.

Alcune persone vogliono che il loro sito di e-commerce venga lanciato il prima possibile. In tal caso, anche assumere un team interno non sembra una buona idea.

Ogni opzione ha i suoi punti di forza e di debolezza, tutto ciò che devi fare è selezionare un'opzione che soddisfi le tue esigenze. Il vantaggio dell'outsourcing è che devi solo pagare il team durante le ore in cui sono attivi. L'assunzione di un team interno comporta costi diversi come anche l'assicurazione sanitaria.

Conclusione

Hai intenzione di lanciare un sito di e-commerce con l'aiuto di WooCommerce? Le informazioni menzionate qui ti aiuteranno molto ad assumere lo sviluppatore WooCommerce giusto. Dovresti venire con un piano su come assumere il miglior sviluppatore WooCommerce risparmiando denaro.

Un brillante sviluppatore WooCommerce è necessario se vuoi che il tuo sito web faccia una buona impressione sugli utenti. Perché esistono molti siti di e-commerce e devi assicurarti che il tuo sito sia diverso.