Innovare, creare, promuovere: strategie per lo sviluppo e il marketing di prodotti di successo

La fase di sviluppo del prodotto è composta da tre elementi importanti:

1. Innovazione
2. Creazione
3. Promozione

Tuttavia, molte volte le aziende avranno difficoltà a identificare potenziali opportunità di marketing. La tua strategia di sviluppo prodotto e marketing non solo guiderà l'innovazione ma implementerà anche la crescita a lungo termine.

Ciò consente alle organizzazioni di rispondere ai cambiamenti ambientali, sfruttare le tecnologie emergenti e mantenere la fedeltà dei clienti. Tuttavia, c'è molto di più in questo.

In questo articolo approfondiremo ogni passaggio che puoi intraprendere per creare una strategia di sviluppo prodotto e marketing di successo.

Conduci ricerche sui prodotti e sul mercato con uno strumento di indagine

L'utilizzo di sondaggi per ricerche di prodotto e di mercato è una strategia efficace. Ti aiuta a raccogliere informazioni che ti accompagneranno in tutte le fasi di sviluppo del prodotto. Nonostante l'ampia gamma di scelte di software per sondaggi online, la pianificazione, la progettazione, la distribuzione e l'analisi dei risultati dipenderanno strettamente dagli strumenti che utilizzi.

Pertanto, per assicurarci che tu sia sulla strada giusta, abbiamo creato un elenco dei migliori strumenti di sondaggio per la ricerca che puoi utilizzare:

• Hubble: questo strumento è gratuito e offre un piano aziendale personalizzato con opzioni di prezzo flessibili. È ottimo per i sondaggi interni al prodotto e il targeting degli utenti.

• Qualtrics: disponibile su richiesta ed è ottimo per sondaggi aziendali e script personalizzati.

• Alchemer: offre una prova gratuita con un piano base a partire da $ 55 per utente al mese. Alcheemr è la soluzione migliore se stai cercando di includere l'integrazione CRM e sondaggi aziendali.

• Typeform: offre un'opzione gratuita, ma se stai cercando funzionalità più avanzate, i piani tariffari partono da $ 29 al mese. Typeform è noto per offrire sondaggi interattivi e funzionalità di progettazione avanzate.
• Moduli Google: sono facili da usare e gratuiti. Molte volte non è necessario utilizzare il piano a pagamento e il bello è che ottieni l'integrazione completa con Google Workspace.

Prima di scegliere lo strumento di sondaggio, è importante vedere se soddisfa i requisiti della tua azienda. Ad esempio, è saggio confrontare i prezzi poiché esistono strumenti che a volte offrono più funzionalità con piani più economici disponibili.

Utilizza l'aiuto dei generatori video AI per il marketing del prodotto

Uno strumento di generazione video AI viene utilizzato per creare video professionali dal testo con l'aiuto di un assistente AI. Sono ottimi per scopi di marketing del prodotto e possono aiutare a ridurre il consumo di tempo e il costo della produzione video.

La generazione di video AI semplifica la condivisione delle conoscenze sotto forma di contenuti video coinvolgenti e offre i seguenti vantaggi:

• Soluzione conveniente: riduce al minimo i costi di produzione senza ridurre la creatività del video e la qualità dei contenuti

• Semplifica la produzione video: accelera il processo di creazione video con l'aiuto di un assistente AI

• Non sono necessarie competenze tecniche: i generatori di video AI fanno tutto il lavoro per te e non richiedono che tu abbia alcuna conoscenza tecnica sulla creazione di video
• Innovazione: ti consente di stare al passo con i tempi in un mondo online così competitivo con la più recente tecnologia di generazione video AI

I generatori di video AI hanno cambiato il modo in cui promuoviamo i nostri prodotti e includono anche traduzioni AI, che aiuteranno il tuo pubblico da tutto il mondo a comprendere la promozione del tuo prodotto.

Quasi il 20% della popolazione mondiale parla inglese, quindi ciò significa che se ti rivolgi a un pubblico globale, 8 persone su 10 che visitano il tuo sito non parleranno un inglese fluente. Pertanto, le traduzioni AI sono molto importanti e utili quando si tratta di trasmettere il messaggio.

Utilizza i fornitori di servizi cloud (CSP) per accelerare lo sviluppo dei prodotti

I fornitori di servizi cloud (CSP) sono ottimi da utilizzare per il processo di sviluppo del prodotto poiché aiutano ad accelerare l'innovazione, ridurre i costi inutili e garantire che tutti i problemi del prodotto vengano risolti durante la fase di sviluppo prima del lancio del prodotto.

I CSP riducono i tempi di sviluppo del prodotto utilizzando moderne infrastrutture di ricerca e sviluppo (R&S), riducendo il ciclo di sviluppo e utilizzando più spesso test virtuali. Sono tre i principali vantaggi che i fornitori di servizi cloud ti garantiscono:

• Calcolo ad alte prestazioni: tramite l'HPC è possibile risolvere problemi complessi utilizzando una progettazione basata su modelli e simulazioni su larga scala.

• Riduce i costi di sviluppo del prodotto: i server CPU, GPU e FPGA on demand nel cloud possono ridurre i costi di sviluppo del prodotto.
• Migliora la collaborazione del team: garantisce ai tuoi ingegneri l'accesso a dati centralizzati e potenza di calcolo nel tuo cloud, consentendo ai membri del tuo team di lavorare alla massima velocità, indipendentemente da dove si trovino. L'accesso centralizzato al cloud consente ai membri del team di collaborare in modo più efficace rispetto a dover inviare file di dati tramite posta elettronica e utilizzare siti Web di condivisione file.

Esistono molti provider cloud disponibili sul mercato e, con così tante opzioni, potresti non sapere da dove cominciare. Ecco perché siamo qui per mostrarti alcuni dei migliori fornitori di servizi cloud disponibili tra cui puoi scegliere:

• Google Cloud: Google Cloud Platform (GCP) detiene 1/10 della quota di mercato CSP mondiale. È noto per i suoi vantaggi nell'intelligenza artificiale e nella gestione dei big data. La maggior parte delle soluzioni tecnologiche di Google Cloud sono open source. Rispetto ai concorrenti, è un CSP più piccolo, ma può mantenere efficacemente data center posizionati strategicamente per fornire servizi a bassa latenza.

• Amazon Web Services (AWS): quando si parla di CSP, si sente spesso parlare di AWS. AWS è in grado di risolvere i tuoi casi d'uso del cloud attraverso potenza di calcolo, macchine virtuali, archiviazione nel cloud, IoT, funzionalità di machine learning e altro ancora. AWS si distingue dalla concorrenza grazie alla funzionalità Reserved Instances (RI) che offre tempo di utilizzo a un prezzo scontato. I clienti fedeli che utilizzano AWS per un po' avranno accesso all'Enterprise Discount Program (EDP). Gli sconti concessi da AWS rendono i processi di sviluppo del prodotto molto più efficienti in termini di costi e riducono i tempi di sviluppo del prodotto.
• SAP: se desideri accelerare il ciclo di sviluppo del prodotto, SAP è la scelta giusta. SAP offre il piano EPD, che accelera i tempi di sviluppo del prodotto. Ciò avviene fornendo un'unica fonte di verità per i dati di prodotto, una panoramica a 360 gradi per migliori informazioni e decisioni sui dati e supporto SaaS (Software as a Service) per idee collaborative per migliorare il processo di mercato.

Le soluzioni cloud rappresentano sempre un'opzione conveniente quando si tratta di perfezionare il processo di sviluppo del prodotto. Funzionano come un'opzione di pagamento in base al consumo e eliminano le spese generali.

Classifica i tuoi concorrenti

Non potrai mai sapere quanto sei bravo finché non sai chi sono i tuoi concorrenti. Ogni mercato ha concorrenti diversi ed è importante capire come confrontarsi con loro. Crea un elenco dei prodotti che hanno, scansiona il loro sito web per vedere come differenziarli e capire che tipo di contenuti stanno pubblicando sui loro social network.

I concorrenti possono essere classificati in tre categorie:

• Principali concorrenti: hanno il tuo stesso prodotto e il tuo stesso pubblico. Ad esempio, alcuni dei principali concorrenti di Amazon sono eBay, Alibaba, Walmart, Otto e AliExpress.

• Concorrenti secondari: include i concorrenti che vendono prodotti simili ai tuoi, ma hanno un pubblico leggermente diverso. Ad esempio, il concorrente secondario di McDonald's è Subway. Non vendono esattamente lo stesso prodotto ma operano entrambi nel settore dei fast food.
• Concorrenti terziari: questi sono i concorrenti più interessanti poiché hanno lo stesso pubblico target, ma non vendono lo stesso prodotto. Un buon esempio potrebbero essere Adidas e Gatorade. Entrambi si rivolgono a un pubblico sportivo, ma non vendono lo stesso prodotto.

I concorrenti devono essere sempre analizzati. La soluzione migliore è separarli nelle tre categorie che abbiamo menzionato e assicurarti di sapere qual è il loro prossimo passo. La concorrenza è salutare e può anche aiutarti nelle tue capacità di innovazione.

Condurre un'analisi SWOT

SWOT sta per punti di forza, debolezza, opportunità e minacce. Condurre un'analisi SWOT è utile per aiutarti a rispondere a domande a cui potresti non aver mai pensato riguardo al tuo prodotto e alla sua posizione rispetto alla concorrenza. Ecco alcune domande che puoi porre per la tua analisi SWOT:

• Punti di forza: cosa ti differenzia dalla concorrenza? Offri qualche caratteristica unica che ti rende diverso da loro? Sei un innovatore o pubblichi contenuti accattivanti sui tuoi canali di social media?

• Punti deboli: qual è la barriera che ti impedisce di avere un vantaggio competitivo? È la tua strategia di marketing? Mancanza di fondi sufficienti?

• Opportunità: includi tutte le opportunità di cui puoi sfruttare per superare la concorrenza.
• Minacce: include tutto ciò che può influire negativamente sulla tua attività, sia internamente che esternamente.

Un'analisi SWOT non sarà sempre accurata al 100%, ma ti prepara a qualsiasi eventualità. È sempre bello avere una previsione di ciò che potrebbe accadere. Naturalmente nessuno può sapere con esattezza cosa potrà accadere in futuro. Tuttavia, quando sai cosa potrebbe succedere, è meglio che non sapere nulla.

La tua strategia di sviluppo prodotto e marketing è pronta per essere ridefinita

Esistono molti approcci per rimanere aggiornati sulle tendenze del mercato e identificare il comportamento dei clienti per opportunità di crescita. Nel complesso, devi utilizzare le tue conoscenze del mercato per lo sviluppo del tuo prodotto. La tua strategia di marketing è la chiave per migliorare la creatività e l'efficienza della tua attività.

Tutti i problemi del prodotto affrontati durante la fase di sviluppo del prodotto ti daranno un vantaggio nella tua strategia di marketing. Ciò non solo promuove una migliore esperienza del cliente, ma ti dà anche un vantaggio rispetto alla concorrenza.