Team di sviluppo mobile ibrido offshore: strategie per il successo

Molte aziende stanno adottando team di sviluppo mobile ibrido offshore, che combinano risorse onshore e offshore, per soddisfare le richieste in continua evoluzione delle attività internazionali ad alto rischio. Questi team di sviluppo mobile ibridi offrono una soluzione flessibile ed economica per lo sviluppo di app mobili e molti altri servizi. Tuttavia, sorgono problemi se le aziende non riescono ad adottare la giusta mentalità strategica. Questo articolo esplorerà strategie comprovate per utilizzare con successo team di sviluppo mobile ibrido offshore, inclusa la definizione di obiettivi chiari, la scelta del partner offshore giusto, l'analisi di considerazioni legali e di conformità e l'utilizzo della tecnologia e degli strumenti migliori.

Fissare gli obiettivi

Stabilire obiettivi chiari è uno dei passaggi più critici nell'utilizzo di un team di sviluppo mobile ibrido offshore. È noto che le aziende spesso si rivolgono a team di sviluppo offshore per ottenere notevoli risparmi sui costi. Uno studio condotto da Datamark Incorporated ha rilevato che le aziende possono risparmiare tra il 30% e il 33% in tre anni impiegando team di sviluppo offshore. Tuttavia, uno studio congiunto della Duke University e Booz Allen Hamilton ha rilevato che, a parte il risparmio sui costi, il 70% delle aziende intervistate ha affermato che “l’accesso a personale qualificato” è il motivo per cui si stanno rivolgendo a uno sviluppo offshore agile.

Tuttavia, il nostro obiettivo con questo articolo è spiegare come effettuare operazioni offshore con successo. Molte aziende perdono denaro quando vanno all'estero perché non adottano le giuste strategie, come la scelta degli obiettivi giusti. Il nostro lavoro con DH Arabia, una società di trasporto di sinistri medici, è la prova della praticità e dell’efficacia nel fissare obiettivi chiari.

Hanno collaborato con VodWorks per sviluppare una piattaforma di fatturazione e fatturazione di livello aziendale che doveva anche essere automatizzata. Ma c'era un problema: VodWorks doveva consegnare entro otto settimane. Avere una scadenza chiara e un cliente con obiettivi chiari ha consentito a Vodworks di creare un piano d'azione personalizzato, portando infine al successo della consegna del prodotto e dimostrando l'importanza di obiettivi chiari quando si coinvolgono team di sviluppo mobile ibrido offshore.

Scegliere il giusto partner offshore

Selezionare il giusto partner offshore è fondamentale per il successo del tuo progetto di sviluppo mobile ibrido. Tuttavia, ci sono molti fattori da considerare quando si cerca il giusto team di sviluppo ibrido offshore. Sfortunatamente, molte aziende entrano in partnership offshore con intenzioni ben definite senza comprendere appieno il rischio. Finiscono per delocalizzare i processi e le capacità sbagliate solo per riprenderli in seguito quando i loro risparmi evaporano o si imbattono in qualche altra difficoltà.

Invece di concentrarsi esclusivamente sul risparmio, le aziende dovrebbero capire che l’offshoring è un continuum, che va dalle attività interne da un lato alle operazioni completamente esternalizzate, offshore o offshore dall’altro. Devono anche capire che le aziende in diverse giurisdizioni hanno i propri obiettivi, che spesso possono scontrarsi con gli obiettivi dell’attività offshoring, portando a disaccordi e, potenzialmente, interruzioni.

Piuttosto che andare alle due estremità del continuum dell’offshoring, le aziende possono prendere una via di mezzo attraverso il Near-shoring, che implica l’offshoring verso fornitori più vicini all’attività domestica, sia geograficamente che culturalmente. Ad esempio, gli Stati Uniti si avvicinano al Canada piuttosto che alle Filippine o il Regno Unito si avvicina all’Irlanda piuttosto che all’India. L'outsourcing locale, le joint venture con società offshore o anche le fusioni sono tutte opzioni quando si gestiscono team di sviluppo offshore.

In definitiva, le aziende dovrebbero evitare di pensare in termini di bianco e nero e scegliere soluzioni in linea con la loro strategia. Ad esempio, sebbene il risparmio sui costi sia un fattore significativo, la qualità del lavoro e l’allineamento con gli obiettivi aziendali dovrebbero avere la precedenza, come dimostrano le prove fornite sopra. Selezionando attentamente un team di sviluppo mobile ibrido offshore che soddisfi le tue esigenze, puoi garantire una collaborazione di successo che offre valore oltre la riduzione dei costi.

Considerazioni legali e di conformità

Muoversi nel panorama legale e di conformità è uno degli aspetti più impegnativi del lavoro con team di sviluppo mobile ibrido offshore. Le differenze culturali, legali e sociali possono rappresentare ostacoli significativi al raggiungimento dei tuoi obiettivi. È fondamentale indagare sulle leggi sul lavoro del paese offshore e garantire il rispetto delle normative locali e del paese ospitante per evitare sanzioni e multe.

Le differenze linguistiche possono anche influire sull'efficacia del tuo team di sviluppo offshore. Ad esempio, le aziende in Giappone o Germania potrebbero trovare difficile offrire un servizio clienti offshore a causa delle barriere linguistiche. Tuttavia, molti paesi di lingua inglese offrono una gamma di opzioni più completa. Scegliere il giusto partner offshore che comprenda e si allinei ai vostri requisiti legali e culturali è vitale per la gestione dei team di sviluppo offshore.

Costruire e gestire team efficaci

La creazione e la gestione di un team di sviluppo mobile ibrido offshore efficace coinvolge diversi fattori critici, tra cui la composizione del team, le strategie di comunicazione e i flussi di lavoro di collaborazione. La composizione del team è vitale, poiché i team di sviluppo offshore sono altamente qualificati e altamente motivati, come evidenziato dallo studio di cui sopra che ha mostrato alle società offshore di attingere al vasto bacino di talenti oltre i confini nazionali.

Ancora una volta, è necessario riconoscere l’importanza di fissare obiettivi chiari. Sapere cosa vuoi da un accordo offshore può essere un potente strumento che ti consente di scegliere i membri giusti del team, come ha fatto DH Arabia quando ha deciso di collaborare con VodWorks. Fornendoci obiettivi e parametri, abbiamo identificato gli specialisti necessari per il progetto, come ingegneri back-end, ingegneri front-end, project manager e ingegneri di controllo qualità, in modo che VodWorks potesse raggiungere in modo efficiente gli obiettivi di DH Arabia.

Le strategie di comunicazione svolgono un ruolo fondamentale nella gestione dei team di sviluppo offshore. La frequenza e la modalità di comunicazione dovrebbero essere in linea con le esigenze del progetto. Una comunicazione meno frequente può essere sufficiente per progetti a breve termine, mentre l’integrazione di un partner offshore nella tua azienda potrebbe richiedere interazioni più regolari. L'utilizzo di strumenti come videoconferenze, messaggistica istantanea e software di gestione dei progetti può facilitare la comunicazione senza interruzioni e garantire che tutti siano sulla stessa pagina.

Tecnologie e strumenti per lo sviluppo mobile ibrido

Scegliere la tecnologia e gli strumenti giusti è essenziale per il successo del tuo progetto di sviluppo mobile ibrido. Diversi framework popolari possono facilitare lo sviluppo di applicazioni mobili ibride, ciascuno con vantaggi e svantaggi.

Flutter è un potente framework noto per i suoi cicli di sviluppo rapidi e le prestazioni elevate. Consente agli sviluppatori di creare applicazioni mobili, Web e desktop compilate in modo nativo da un'unica base di codice. Il ricco set di widget predefiniti e funzionalità di ricarica a caldo di Flutter lo rendono uno dei preferiti dagli sviluppatori. Tuttavia, potrebbe avere una curva di apprendimento più ripida per chi non ha familiarità con Dart, il linguaggio di programmazione utilizzato in Flutter.

React Native è un altro framework ampiamente utilizzato per lo sviluppo mobile ibrido. Sviluppato da Facebook, consente agli sviluppatori di creare app mobili utilizzando JavaScript e React. React Native offre una vasta libreria di plugin di terze parti e una forte community, facilitando la ricerca di risorse e supporto. Tuttavia, possono verificarsi problemi di prestazioni quando si gestiscono animazioni complesse e applicazioni su larga scala.

Xamarin è un framework di proprietà di Microsoft che consente agli sviluppatori di creare app multipiattaforma utilizzando C#. Semplifica il processo di sviluppo fornendo un'unica codebase per applicazioni iOS, Android e Windows. L'integrazione di Xamarin con Visual Studio e l'accesso alle API native lo rendono una scelta affidabile per lo sviluppo di dispositivi mobili ibridi. Tuttavia, le sue prestazioni potrebbero non corrispondere a quelle delle app completamente native e i costi di licenza possono essere presi in considerazione per alcune aziende.

Strumenti di gestione del progetto

Una gestione efficace dei progetti è fondamentale per gestire i team di sviluppo mobile ibrido offshore. Diversi strumenti popolari possono aiutare a semplificare la gestione dei progetti e garantire una collaborazione di successo.

Asana è uno strumento versatile di gestione dei progetti che consente ai team di organizzare e tenere traccia del proprio lavoro. La sua interfaccia intuitiva e le sue robuste funzionalità lo rendono adatto alla gestione di team di sviluppo offshore. Asana offre assegnazioni di attività, tempistiche di progetto e strumenti di collaborazione, consentendo anche ai team di sviluppo software offshore di rimanere organizzati e al passo con i tempi. Tuttavia, il suo ampio set di funzionalità può sopraffare i team più piccoli o i progetti più semplici.

Trello è uno strumento visivo di gestione dei progetti che organizza le attività utilizzando schede, elenchi e schede. È noto per la sua semplicità e facilità d'uso, che lo rendono una scelta eccellente per team più piccoli o progetti meno complessi. L'integrazione di Trello con altri strumenti e l'interfaccia drag-and-drop facilita la collaborazione e la gestione delle attività. Tuttavia, potrebbero mancare alcune funzionalità avanzate necessarie per progetti su larga scala.

Jira è un robusto strumento di gestione dei progetti ampiamente utilizzato nello sviluppo di software. Sviluppato da Atlassian, Jira offre funzionalità avanzate di monitoraggio dei problemi, pianificazione dei progetti e reporting. La sua flessibilità e le opzioni di personalizzazione lo rendono ideale per la gestione di progetti complessi di sviluppo offshore. Tuttavia, la sua complessità e la ripida curva di apprendimento potrebbero richiedere ulteriore formazione e supporto per i membri del team.

Garanzia di qualità e test

La garanzia della qualità e i test sono componenti fondamentali di qualsiasi progetto di sviluppo offshore agile. I team offshore di sviluppo mobile ibrido possono fornire un prezioso supporto, garantendo che la tua applicazione soddisfi i più elevati standard di qualità e prestazioni. Esternalizzando il controllo qualità e i test, puoi consentire al tuo team interno di concentrarsi su altre attività, migliorando la produttività e l'efficienza complessive.

I team offshore di controllo qualità possono offrire nuove prospettive e valutazioni imparziali del tuo software, identificando potenziali problemi e garantendo che la tua applicazione soddisfi le aspettative degli utenti. Questo approccio può essere particolarmente vantaggioso se hai completato lo sviluppo internamente e necessiti di una verifica esterna della sua qualità.Conclusione

Sfruttare i team di sviluppo mobile ibrido offshore può offrire vantaggi significativi alle aziende che desiderano risparmiare sui costi, acquisire flessibilità e accedere a competenze diversificate. Stabilindo obiettivi chiari, scegliendo il partner offshore giusto, affrontando considerazioni legali e di conformità, creando e gestendo team efficaci e utilizzando la tecnologia e gli strumenti migliori, puoi garantire il successo del tuo progetto di sviluppo mobile ibrido offshore. Questo approccio può aiutarti a rimanere competitivo, innovare e raggiungere i tuoi obiettivi aziendali nel mercato dinamico di oggi.