Ottimizza la tua strategia di acquisizione di talenti con la funzione HRM avanzata di WP ERP

Molti imprenditori vogliono il miglior candidato per la loro azienda. Il team delle risorse umane utilizza una strategia di acquisizione di talenti per trovare il candidato ideale.

Sebbene la maggior parte delle volte la loro strategia non funzioni correttamente, il che si traduce in una carenza dei talenti giusti. Molte persone in cerca di lavoro smettono di cercare lavori specifici solo a causa del processo di candidatura. Di conseguenza, le aziende soffrono di una carenza dei candidati giusti.

3 aziende su 4 (75%) hanno segnalato carenze di talenti e difficoltà di assunzione: un massimo da 16 anni.

Gruppo Manpower

Per mettere in pratica efficaci strategie di acquisizione di talenti, affrontiamo l'argomento da un punto di vista più concreto. Questo blog mostrerà come ottimizzare la tua strategia di acquisizione di talenti e utilizzare WP ERP per fare un salto di qualità.

Cos'è l'acquisizione di talenti?

Prima di approfondire le strategie per l'acquisizione di talenti, capiamo prima il concetto.

L'acquisizione di talenti è semplicemente una strategia continua. In termini semplici, l'acquisizione di talenti significa comprendere le esigenze a lungo termine della tua azienda.

Oltre a questa conoscenza, devi capire esattamente cosa comporta ogni posizione. Si tratta di costruire pipeline di talenti! Trovare i migliori talenti e convincerli a portare le loro abilità uniche nella tua azienda è una delle principali responsabilità dell'acquisizione di talenti.

Ma uno degli errori comuni che molti commettono è che l'acquisizione di talenti è la stessa cosa del reclutamento. Sebbene condividano alcune somiglianze, sono 2 concetti diversi. Comprendiamo le loro idee nella parte successiva –

Acquisizione di talenti vs reclutamento

La definizione più semplice di reclutamento sta per una ricerca attiva di candidati idonei. Di solito finisce per assumerli per le rispettive posizioni. Allo stesso modo, l'acquisizione di talenti è anche una ricerca attiva di candidati qualificati. Ma ha fasi e processi aggiuntivi per questo. Ci vuole anche più tempo per lavorare.

La differenza fondamentale è: vedere il quadro generale. Con un'adeguata strategia di acquisizione di talenti, le aziende non solo possono solo riempire le aperture attuali, ma possono anche coltivare questi talenti per soddisfare le esigenze e gli obiettivi aziendali futuri. Dove i reclutatori trovano persone qualificate per i ruoli; gli specialisti dell'acquisizione di talenti attirano candidati idonei, coltivano talenti per accrescere le loro capacità per il futuro e cercano di trattenerli il più a lungo possibile.

Questo modo di trattenere e nutrire i dipendenti giusti può essere fatto facilmente con un'adeguata strategia di acquisizione di talenti. Immergiamoci nel modo in cui puoi migliorare le tue strategie nella sezione successiva:

Suggerimenti per garantire un efficace processo di acquisizione dei talenti

Quando si tratta di strategie di reclutamento e acquisizione di talenti di successo, non puoi concentrarti sull'iniziare con piccoli passi. Migliora gli elementi di base che rendono la tua attività così com'è e inizia a lavorare su come un dipendente qualificato può migliorarla. Ecco 4 punti a cui prestare attenzione per garantire un processo di acquisizione di talenti efficace:

• Allinea la strategia di acquisizione dei talenti con le tue esigenze aziendali
• Attira talenti di alto livello tramite i social media e le segnalazioni dei dipendenti
• Semplifica e automatizza i processi di assunzione
• Offri un piano di vantaggi competitivo e completo

Diamo un'occhiata a questi punti in dettaglio -

1. Allinea la strategia di acquisizione dei talenti con le tue esigenze aziendali

Comprendere le tue esigenze aziendali può aiutarti a creare un team migliore. Poiché l'acquisizione di talenti viene effettuata per piani a lungo termine, è necessario adattare la strategia di acquisizione in base alle esigenze. Questo può essere spiegato meglio con un esempio.

Supponiamo che tu abbia intenzione di riprogettare il tuo sito web. Inoltre, vuoi ottimizzare anche il sito web. Per soddisfare queste esigenze, hai bisogno di designer. Per ottimizzare il sito Web, avrai bisogno anche di uno sviluppatore frontend. Quindi, in qualità di specialista nell'acquisizione di talenti, il tuo compito è comprendere questi requisiti per riprogettare un sito Web e attrarre professionisti qualificati.

2. Attira e trova talenti qualificati tramite i social media e le segnalazioni dei dipendenti

Per trovare candidati idonei, devi cambiare le tue strategie di approvvigionamento. Di solito, i reclutatori trascorrono la maggior parte del loro tempo su LinkedIn. Sì, la maggior parte dei talenti è effettivamente attiva su Linkedin, ma ciò non significa che sia lì che si trovino tutte le persone giuste.

Ad esempio, se desideri un nuovo ingegnere del software per la tua azienda, il migliore da cercare è Stackoverflow. Se vuoi un nuovo designer, devi cercare in Dribbble. Quando capisci dove cercare i talenti, trovare i candidati giusti diventa molto più facile.

Capire dove cercare i talenti è una cosa, attirarli nella tua azienda è una parte completamente diversa. Una delle responsabilità principali di uno specialista dell'acquisizione di talenti è: utilizzare i social media per attrarre talenti. In queste piattaforme, quando mostri cosa possono fare, come verranno ricompensati e come puoi aiutarli a far crescere le loro competenze, otterrai automaticamente molti lavoratori qualificati.

Oltre ai social media, le segnalazioni dei dipendenti sono un altro buon modo per attrarre lavoratori qualificati. Se i tuoi dipendenti esistenti sono qualificati e impegnati nella loro comunità, allora possono essere un'altra buona fonte.

3. Semplifica e automatizza i processi di assunzione

Non importa quale sia la tua strategia di acquisizione di talenti, se il tuo processo di reclutamento è lento e ha troppi passaggi, perderai molti dipendenti di talento.

Molti professionisti delle risorse umane ritengono che i loro processi di assunzione siano inefficienti e obsoleti. Devono svolgere tonnellate di attività manuali ogni volta. Il che rende il processo lungo e lento. Molti talenti non hanno la pazienza di affrontare questo rigoroso processo. Oppure ottengono migliori opportunità in diverse aziende.

Semplificando il processo di reclutamento e automatizzando tutte le attività manuali, avrai maggiori possibilità di acquisizione di talenti più promettenti. Anche l'utilizzo di strumenti di assunzione come WP ERP HRM per un migliore processo di reclutamento può far parte della tua strategia di acquisizione di talenti.

4. Offrire un piano di vantaggi competitivo e completo

Negli ultimi anni, il turnover dei dipendenti è aumentato in modo significativo. La maggior parte delle lamentele del dipendente dimesso è: non ottenere ricompense o benefici adeguati per il loro duro lavoro. Inoltre, l'acquisizione di talenti è diventata una sfida in quanto le aziende devono affrontare un turnover costante.

Secondo il Bureau of Labor Statistics degli Stati Uniti, 4 milioni di americani hanno lasciato il lavoro nel luglio 2021 alla grande

Rassegna di affari di Harvard

Anche se trovi un lavoratore adatto a sostituire i vecchi dipendenti, se non ci sono benefici e crescita disponibili per il talento, allora tutto il tuo duro lavoro o la tua strategia di acquisizione di talenti andranno invano. Quindi, per garantire un'efficace strategia di acquisizione di talenti, devi assicurarti che i tuoi dipendenti siano ricompensati per il loro duro lavoro. Questi premi o benefici possono attrarre molti talenti se implementati correttamente dall'azienda.

In che modo WP ERP può ottimizzare la tua strategia di acquisizione di talenti

Finora, abbiamo discusso solo di come possiamo elaborare strategie migliori per le assunzioni. L'implementazione della maggior parte di questi metodi può richiedere molto tempo.

Per assicurarti di poter applicare queste strategie senza problemi, puoi utilizzare l'estensione di assunzione avanzata di WP ERP: Recruitment . Vediamo come questa estensione può ottimizzare la strategia di acquisizione di talenti della tua azienda:

1. Recluta direttamente dal tuo sito WordPress

Uno dei problemi principali che molti professionisti delle risorse umane devono affrontare è l'offerta di lavoro. Molti reclutatori utilizzano siti Web di terze parti per pubblicare offerte di lavoro. Ma questi siti fanno pagare un sacco di soldi. Inoltre, aggiornare manualmente ogni volta la pagina delle offerte di lavoro non è efficiente.

Per risolvere questo problema, puoi utilizzare WP ERP per creare una pagina dedicata solo per le offerte di lavoro. Dopo aver creato una nuova offerta di lavoro utilizzando questa estensione, tutto ciò che devi fare è incollare questo shortcode – [erp-job-list] in una nuova pagina, post, menu o ovunque per visualizzare tutti i lavori pubblicati e disponibili per la tua azienda . Una cosa che devi sapere su questo: non puoi generare codici brevi individuali per singole aperture.

2. Creare un flusso di lavoro per le assunzioni

Dopo aver creato un annuncio di lavoro sul tuo sito, la parte successiva del tuo lavoro consiste nel pianificare le fasi della valutazione del candidato. Puoi trascinare e rilasciare le azioni che desideri eseguire o aggiungere un nuovo passaggio a tua scelta.

Tieni traccia del flusso di lavoro e modifica lo stato del candidato per ogni assunzione in base alla fase di assunzione in cui si trova. Aggiungi una "attività" assegnata a un dipendente con qualsiasi modulo di candidatura.

3. Ottieni rapporti di apertura e candidati per analizzare i dati per una strategia migliore

Una delle funzionalità importanti che ottieni da questa estensione è la segnalazione . Apertura, candidati e dai rapporti CSV, puoi analizzare come si sono comportati i candidati. Da questi rapporti puoi capire che tipo di candidati stai attirando e come puoi fare di meglio per attrarre candidati più qualificati.

Pensieri finali

Cosa ne pensi del processo di assunzione di nuovi dipendenti utilizzando il nostro WordPress Recruitment Plugin?

Ti fa risparmiare tempo e anche denaro poiché hai l'opportunità di assumere potenziali candidati utilizzando un flusso di lavoro organizzato direttamente dal sito web della tua azienda.

Non devi fare affidamento su alcun servizio o sito Web di terze parti per mantenere le tue aperture di lavoro e anche il processo di assunzione. Installa semplicemente il plug-in e semplifica il processo di assunzione in pochi secondi.