Quando dovresti inserire un CMO frazionario

Vari scenari di marketing possono richiedere la consulenza di uno specialista di marketing. Un calo delle vendite, il lancio di un nuovo prodotto o servizio o un problema che potrebbe creare o distruggere l'immagine della tua azienda sono solo alcuni esempi.

Tuttavia, non tutti i problemi richiedono uno specialista di marketing a tempo pieno. Con il crescente modello di CMO frazionario, le aziende possono ora assumere un consulente di marketing part-time o un chief marketing officer (CMO) frazionario per colmare le lacune a una frazione del costo del mantenimento di un tempo pieno.

Quindi, quando dovresti assumere un CMO frazionario? Qui ci sono situazioni in cui assumere un CMO frazionario sarebbe una buona scelta.

Iniziare con un budget limitato

Se la tua attività è appena agli inizi, è fondamentale gettare le basi per il tuo reparto marketing. Secondo Digital Authority Partners, avrai bisogno della ricerca di marketing, del piano e della campagna adeguati per indirizzare l'obiettivo della tua azienda verso la strada giusta.

Durante il tuo primo anno di attività, è meglio partire con il piede giusto. Pertanto, tutte le iniziative di marketing devono essere coerenti con la visione, la missione e i valori della tua azienda.

Svolgere tutte queste attività richiede tempo, è complesso e richiederà un dirigente di marketing esperto per essere completato. Tuttavia, nel realizzare nuove idee imprenditoriali con poco investimento, assumere un esperto di marketing a tempo pieno potrebbe essere troppo costoso. Questo è quando un CMO frazionario entra nell'immagine.

Con un CMO frazionario, ottieni i servizi di marketing esperti necessari per far funzionare il tuo reparto marketing senza spendere troppo. Il tuo CMO frazionato può eseguire analisi di marketing e creare campagne per la tua attività, spendendo solo quattro ore o meno al giorno. La vasta esperienza di un CMO frazionario può aiutare a trovare soluzioni per l'azienda in un breve lasso di tempo.

Crisi nell'ufficio marketing

Ad un certo punto, si verificherà un problema nel tuo reparto marketing che richiederà l'aiuto di uno specialista. Potresti trovarti di fronte a una controversia contrattuale, cattiva gestione finanziaria, perdite commerciali, frode documentale, incapacità di mantenere le promesse dei clienti e politiche sul posto di lavoro nel tuo reparto marketing.

Un ottimo modo per evitare controversie contrattuali è far firmare a tutte le parti i termini e le condizioni concordati e autenticare le firme nel documento. Quando l'altra parte nega di firmare l'accordo, hai le prove per rafforzare il tuo caso.

Inoltre, l'invio di copia del contratto notarile a tutte le parti ricorda loro la serietà del progetto e che sono tenute a rispettare tutti gli obblighi previsti nel documento. Assicurati di conservare tutti i documenti in modo sicuro, poiché questi serviranno come prova quando fai valere le richieste in tribunale.

Le violazioni contrattuali, in particolare, richiedono il coinvolgimento di uno specialista di marketing che collaborerà con avvocati aziendali per risolvere un problema. Inoltre, i soldi mancanti per il marketing richiedono una severa gestione amministrativa dei casi. Un dirigente esperto può assistere il consiglio di amministrazione nella risoluzione del problema.

Altre difficoltà d'ufficio possono essere discusse con un esperto leader di marketing in sessioni private. Il punto è che i problemi vanno e vengono. Non sarebbe pratico assumere un professionista a tempo pieno per affrontare i problemi. È meglio fare rete con un potenziale CMO frazionato che potresti portare a bordo durante i periodi di crisi.

Ottenere consigli per nuove iniziative aziendali

Ci sono momenti in cui le vendite sono forti e desideri espandere la tua attività aggiungendo un nuovo prodotto o una nuova linea di servizi. Se trovi che i membri del tuo team attuale non sono ancora pronti per sfruttare appieno la nuova linea di prodotti, puoi assumere un CMO frazionario. Il tuo team può imparare molto da questo esperto e acquisire le competenze per gestire la nuova linea di prodotti.

Un CMO frazionario ha le risorse per lanciare un prodotto e sfruttare le nuove tecnologie per proporre una strategia di marketing innovativa. Quando vuoi cogliere un'opportunità promettente nel marketing, l'abilità di un esperto servirà come una risorsa per raggiungere gli obiettivi dell'azienda, come riporta Forbes.

Avere occhi attenti per il vantaggio di vendita del nuovo prodotto tra i concorrenti è uno dei preziosi contributi del frazionato CMO al team. Il CMO frazionato può prevedere la commerciabilità del prodotto e costruire un piano strategico per dargli un'immagine di marca.

Questo funzionario può anche aiutare il tuo dipartimento a stabilire campagne come la strutturazione di un piano di marketing digitale. Dopo che il CMO frazionario se ne sarà andato, il tuo reparto marketing avrà i piani pronti per l'uso.

Necessità di Direttore Marketing ad interim

Trovare qualcuno che occupi in modo permanente la posizione vacante di direttore marketing può richiedere tempo. L'attesa che venga riempita, tuttavia, può causare un'interruzione delle operazioni del reparto marketing poiché nessuno dirigerà i processi di marketing. Per garantire che le operazioni del dipartimento funzionino correttamente, puoi utilizzare un CMO frazionario.

La leadership e le abilità sociali del CMO frazionario possono aiutare a sanare alcune relazioni d'ufficio tese e aiutare il team di marketing a comunicare meglio ed evitare problemi futuri. Questo funzionario potrebbe anche rifocalizzare l'enfasi del team di marketing sugli obiettivi e gli obiettivi della campagna dell'azienda.

Attraverso la sua valutazione delle esigenze dell'azienda, il direttore marketing ad interim può aiutare a delineare le qualità specifiche che un responsabile marketing a tempo pieno dovrebbe possedere. Il CMO frazionario può aiutare a selezionare i candidati e aiutare l'organizzazione a passare senza problemi al nuovo direttore marketing a tempo pieno.

Il CMO frazionato può anche fornire formazione sul turnover al direttore marketing a tempo pieno entrante e assistere i membri del team nell'adattamento a nuovi ruoli e compiti. In caso di problemi nel primo mese, il CMO frazionario può eseguire soluzioni rapide e guidare il team a concentrarsi nuovamente sul raggiungimento degli obiettivi di marketing.

Parole finali

Comprendere la natura del problema della tua azienda ti aiuterà a determinare se assumere un esperto di marketing a tempo pieno o un CMO frazionato. Tuttavia, sarebbe comunque saggio costruire una rete di esperti professionisti del marketing a cui puoi attingere per affrontare problemi fugaci. In questo modo, i tuoi processi di marketing non verranno interrotti.

Dovresti inserire un CMO frazionario durante i periodi di crisi, opportunità o aggiustamenti nell'azienda. Le soluzioni immediate che un esperto può fornire nei momenti critici della tua azienda hanno un impatto prezioso sulla direzione futura del tuo business.