小規模チーム向けの4つのDevOpsヒント
公開: 2020-02-08小規模なチームにDevOpsをデプロイする方法を知りたいですか？ DevOpsは、あらゆる規模の企業で成長している戦略と実行の分野です。 市場投入までの時間を短縮し、より迅速な展開を可能にし、開発者、運用管理者、および顧客をより幸せにします。
DevOpsとは何か、大企業がDevOpsをどのように展開するか、そして中小企業が今収集して展開できる教訓とヒントについて説明します。
DevOpsとは何ですか？
DevOpsは、主に一連のプラクティスを網羅しているため、定義するのが難しい用語です。 基本的に、DevOpsは、より良いコミュニケーションを目的とした2つの要素の組み合わせです。「Dev」は「開発者」を表し、「Ops」は操作を表します。
したがって、DevOpsは通常、コード開発者とシステム運用マネージャーの両方のグループであり、知識のサイロを解消するために協力します。つまり、コードを効果的に開発およびデプロイする際に、常に同じページにいることを確認します。
DevOpsは、部門間の効果的なコミュニケーションを意味します。 それは、他の部門の生活を楽にする1つの部門の戦略を作成するために協力することを意味します。 それはまた、一般的に、より多くのコード自動化、より小さなコードチャンク、ソース管理システム、そしておそらくさらにいくつかの会議を意味します。
しかし、DevOpsなしではどうなりますか？
なぜDevOpsが必要なのですか？
従来、運用管理者は本番環境、つまり顧客とクライアントがやり取りするすべてのものを維持しています。
一方、開発者は舞台裏で作業し、テスト環境（本番環境から壁で囲まれた領域）でコードを作成します。 この開発環境は、理想的には、本番環境と、コードまたはアプリが実世界でどのように機能するかをシミュレートします。
実際には、これは開発者がバブルにコードを記述し、それを本番環境にデプロイするために送信することを意味します。運用マネージャーは、新しいコードを統合しながら、すべてを機能させて安定させる方法を理解する必要があります。 また、開発者は通常、新機能のコーディングに忙しく、運用マネージャーはすべてのプレートを回転させ続けるために忙しすぎるため、コミュニケーションと環境のリホールにかかる時間は短くなります。
また、DevOpsのセットアップと開始には少し時間がかかりますが、その結果、大小を問わず、あらゆる企業の俊敏性と競争力を高めることができます。
大企業のDevOps
DevOpsは、大企業のスラムダンクです。 開発者の数が多く、コードベースが十分に大きいため、コードの開発と展開は非常に困難な場合があります。
大企業にはより多くの顧客がいます。 より多くの顧客は、より多くのサーバー、多くの場合、より多くの機能、およびネットワークへのより多くの負担を意味します。 これにより、より大きなコードベースが作成されます。つまり、わずかな調整でも環境にカスケード効果をもたらす可能性があります。 また、大企業は市場での競争力を維持するために新しい機能を利用しようとすることが多いため、開発環境と本番環境をロックステップにする必要があります。
Netflix、Amazon、Targetなどの企業は、サービスを合理化するためにDevOpsを採用しています。 開発環境と本番環境の統合（高度な自動化に加えて）により、NetflixとAmazonは1日に数千回デプロイできます。
Amazonは、継続的デプロイと自動ソース管理のシステムを使用してリビジョンを自動的にチェックし、人の介入なしにビルドとテストのプロセスを実行します。
NASAは、AmazonのAWSサービスとコンテナ化されたデータシステムの組み合わせを使用する同様のシステムを採用しており、NASAのデータスペシャリストがテレメトリデータと分析をエンジニアと一定のペースで共有できるようにしています。
しかし、それらの企業や組織は巨大です。 小さなチームがそのレベルの組織と自動化にどのようにアプローチできるでしょうか。 小規模チーム向けのDevOpsは実際にどのように機能しますか？
小規模チームが採用できるDevOpsソリューション
小規模なチームは、人数、部門、リソースの両方において、大企業と同じ帯域幅を持っていません。 ただし、一般的に、小規模なチームはすでに多くのDevOpsソリューションを使用しているため、これは両刃の剣になります。 意図的でなくても。
しかし、それはダウンする作業がないという意味ではありません。 現在、ソフトウェア業界の25％だけがDevOpsを高レベルで実現しています。
また、他のDevOpsツールや戦略は、大企業から入手して、同じように効果的に使用できます。
1.DevOpsチームを作成します
大規模な開発者チームがいない場合は、スタンドアロンのDevOpsチームを作成することはおそらく問題外です。 1人の開発者と1人のシステム管理者がいる場合、またはそれらの役割が同じ人によって果たされている場合、「チーム」のアイデアはばかげているとさえ感じるかもしれません。
そして、それは大丈夫です。 それは必ずしもある種のタスクフォースを作ることではありません—それはただコミュニケーションについてです。 1人の開発者と1人のITマネージャーがいる場合でも、DevOpsの「チーム」の形式は、何が起こっているかをお互いに知らせ続けるために、毎週の会議と毎日の非同期更新である可能性があります。
チームの主な目標は、開発環境を本番環境に合わせ、コードの小さなチャンクをより頻繁に記述（およびデプロイ）し、自動化とソース管理を強化することです。
それらの意味と、それらをどのように達成できるかについて話しましょう。
2.慣行と環境を調整する
小さなチームでも、リビジョンが最終製品にどのように影響するかを監視するためだけでも、開発者が本番環境にアクセスできるようにすることで、環境の調整を開始できます。
隅にあるモニター上にある場合でも、開発チームにネットワークステータスの実行中のフィードを提供してみてください。 デプロイされたコードがトラフィックにどのように影響しているかをすぐに確認したり、大きな問題となる可能性のある突然のドロップがあったかどうかを確認したりできます。
また、開発テスト環境と実際の本番環境を可能な限り近く、理想的には同一にするための戦略を作成するために、DevOpsチームが必要になります。 環境を整えるだけでなく、時間の経過とともに変化が起こっても環境を整えるために、多くの会議と強力な文書化プロジェクトが必要になります。
2つの環境を調整することは、運用チームが開発者コードを最終製品の現実に後付けするために費やす時間を短縮することを意味します。
3.コードの小さなチャンクをデプロイします
3番目のステップは、大きな更新の考え方から抜け出すことです。 大規模なコードリビジョンは、テスト、承認、および展開されるまでに数週間または数か月かかる場合があります。 これにより、機能の展開が遅くなり、一般的に市場での競争力が低下します。 また、新しいエキサイティングなトレンドや壊滅的な問題が発生した場合でも、俊敏性が低下します。
会社の小規模チーム向けにDevOpsを拡張するための鍵の1つは、コードの小さなチャンクを記述し、それらをより迅速にデプロイするという考え方を身に付けることです。 これらは、数時間でテストおよび実装できるように十分に小さくする必要があります。
4.自動化とソース管理を採用する
小規模なチームでDevOpsを成功させるための最後の道は、自動化を多用することです。
なぜ自動化？ 1つは、自動化によってコードのテストと展開が高速化されることです。 また、開発者と運用管理者の両方が上記のDevOps戦略を実行するための時間を解放します。 この余分な時間により、DevチームとOpsチームは、単に火を消すのではなく、ビジネスを改善することに集中することができます。 そして最後に、ドキュメントの効率と精度が向上します。どちらも、オンボーディング、教育、コンプライアンスに独自のメリットがあります。
まず、いつでも、いつでもコードをビルドしてテストするのに役立つものが必要になります。 JenkinsやBitriseのようなアプリは、継続的インテグレーションとデリバリーを促進するのに役立ちます。
次に、コードのリビジョンを追跡および管理するためのソース管理プラットフォームが必要になります。 GitHubやSourceForgeなどのプラットフォームがここで役立ちます。
チェーンの次のステップは、全体的な一貫性と品質を維持するための構成管理システムです。 ChefやSaltStackなどのツールは開始するのに最適な場所です。
New Relicは、すべてのシステムを監視するためのプラットフォームを作成し、この種のエンドツーエンドのコード自動化を監視するのに非常に役立ちます。
自動化されたシステム全体を新しい方向にすばやくピボットする必要がある場合に備えて、動的構成を検討することもお勧めします。
小規模チームおよび小規模組織向けのDevOpsの実装
チームや会社が小さすぎてDevOpsを効果的に実装できないことを心配する必要はありません。 代わりに、これらのツールを、組織のアイデアを引き出すことができるビュッフェテーブルと考えてください。
組織の規模に関係なく、より多くのコミュニケーション、より多くの説明責任、およびより大きく、よりきめ細かい改訂追跡によって傷つけられることはありません。