2023 年のベスト プロジェクト管理書籍 12 冊

公開: 2021-09-16

プロジェクト管理は、プロジェクトに正しい方向性を与えるため、どの組織にとっても重要です。 優れたプロジェクト マネージャーは、プロジェクトの目標を予定どおりに予算内で達成するために、最新のテクノロジとトレンドを認識している必要があります。 古い慣習と現在の変化を比較することで、チームが顧客のニーズを最もよく満たすのに役立つ必要なアクションを実行できます。 あなたがオーナーであろうとプロジェクト マネージャーであろうと、プロジェクト管理のスキルとベスト プラクティスについて学ぶことは終わりのない旅です。

技術の進歩により、情報を取得したり学習したりするためのいくつかのチャネルが導入されました。 それでも、専門家の考えやプロジェクトを成功させるための実証済みの方法論を知るには、本が最良の方法の 1 つであることには変わりありません。

注意深く集中すれば、多くの成功した起業家の極端な読書習慣に気付くでしょう。 ビル・ゲイツは毎年 50 冊の本を読みますが、イーロン・マスクは 1 日 2 冊の本を読み終えることを目指しています。

プロジェクト管理イニシアチブのさまざまなトピックをカバーする何千もの本が書かれています。 今日は、10 冊以上のプロジェクト管理に関する書籍をレビューし、それぞれの概要を簡単に紹介します。

最初の課題を克服するための最高のプロジェクト管理本

  1. Project Management Institute による Project Management Body of Knowledge のガイド
  2. The Unofficial Project Manager のプロジェクト管理: Kory Kogon、Suzette Blakemore、James Wood
  3. Greg Horinによるプロジェクト管理絶対初心者ガイド
  4. テリー・ディーン・シュミットによるシンプルな戦略的プロジェクト管理

精神的成長のための最高のプロジェクト管理本

  1. 物事を実現する: スコット・バークンによるプロジェクト管理の習得
  2. Harold Kerznerによるプロジェクト管理のケーススタディ
  3. Eric Verzuhによるプロジェクト管理のFast Forward MBA
  4. Ken Schwaber によるスクラムによるアジャイル プロジェクト管理

すべてのレベルに人気のあるプロジェクト管理の本

  1. デビッド・アレン著
  2. 優れたプロジェクト管理: 最高のプロジェクト マネージャーが知っていること、行うこと、言うこと (Stephen Barker、Rob Cole 著)
  3. ピーター・F・ドラッカーのエッセンシャル・ドラッカー
  4. The Manager's Path: 成長と変化をナビゲートするテック リーダーのためのガイド Camille Fournier 著

本を読むべき理由 (ビデオを見たりポッドキャストを聞いたりする代わりに)

プロジェクト管理の本

人生でどれだけ成功していても、時事問題の最新情報を入手することは不可欠です。 ウォーレン・バフェットは 1 日に 5 冊の新聞と 500 ページの企業レポートを読みます。

ビデオを見たり、ポッドキャストを聞いたりすることも有益です. しかし、ほとんどの場合、これらの形式のコンテンツは情報を簡潔に表しています。 短い形式のコンテンツでは、有用な決定を下すために必要な深い洞察は得られません。 一方、ライターは、本のトピックを説明するために、エッジケースのシナリオを含めます。 さらに、本を自分のペースで、好きなだけゆっくりまたは速く読むことができます。

プロジェクト管理に関するさまざまな種類の本を読んだ後は、より現実的な決定を下すことができます。 さまざまなプロジェクト管理戦術に関する知識があるため、特定のプロジェクトの目標を達成するために適切なツールを選択できます。 これらの本は、プロジェクト マネージャーとしてだけでなく、リーダーとしてのあなたの特徴を形成します。

ただし、以前よりもうまく仕事をする方法を学ぶことは継続的なプロセスです。 キャリアを始めたばかりでも、何十年もの経験を積んでいる場合でも、最新のテクノロジに適応する能力が必要です。 プロフェッショナルとして、さらには潜在的なリーダーとしてのスキルを向上させるために、この最高のプロジェクト管理書籍のリストを確認してください。

また読む:より良いリソース計画を立てるのに役立つトップ10のERP本

最初の課題を克服するための最高のプロジェクト管理本

1. プロジェクト管理知識体系ガイド

著者:プロジェクト管理協会

初版発行日: 1996

最新版: 7th

この本の内容:

PMBOKは、プロジェクト管理を理解するための最も人気のある本です。 この本は、プロジェクト管理の原則の究極のガイドとして世界的に認められています。 プロジェクト マネージャーと実務家は、これをこのテーマに関するキャリア ガイドと見なしています。

実際、PMP 試験に参加する予定がある場合は、それが教科書になります。 PMBOK ガイドには、始めるために必要なプロジェクト管理用語、知識領域、および概念の AZ 語彙が含まれています。 ここでは、成功するプロジェクト マネージャーになるために必要なことの概要を説明します。

さらに、特にプロジェクト管理に関連するさまざまな計算に役立つ多くの便利な数式も見つかります。 経験豊富なプロジェクト マネージャーから最高の推奨を受けました。 ただし、言語が非常にアカデミックであるため、この本を読むのは難しいかもしれません。 しかし、プロジェクト マネージャーとしてリードしたい場合は、このガイドは必携です。

次のようなアイデアが得られます。

  • 新しいプロジェクトまたはフェーズを開始する
  • プロジェクトの目標と機会を特定する
  • チームと利害関係者を管理する
  • ドキュメント プロジェクトの属性
  • タスクとマイルストーンの追跡と管理
プロジェクト管理知識体系ガイド

このプロジェクト管理書は誰のためのものですか?

学習者は、プロジェクト管理の基本的な理論と言語を習得することを目的としています。

2.非公式プロジェクトマネージャーのプロジェクト管理

著者: Kory Kogon、Suzette Blakemore、James Wood

初版発行日: 2015

最新版: 1st

この本の内容:

The Unofficial Project Manager の Project Management は、プロジェクトを実行する必要がある手順を示しています。 PMBOK と同じ構造に従います。つまり、開始、計画、実行、監視と制御、終了です。 学習プロセスを容易にするために、ライターは実際のユースケース、例、リスト、および図を含めます。 各章の最後には短いレビューがあり、簡単に要約できます。

この本は、役職のないリーダー向けの実用的なガイドとして知られています。 ただし、他のプロジェクト管理の本とは異なり、単純な言葉を使用して物事を説明しています。 そのため、バックグラウンドを問わず、プロジェクト内で作業するための大きな後押しが得られます。 また、プロジェクトを成功させる要素を調整および編成する方法も学びます。

次のようなアイデアが得られます。

  • 効果的な「非公式」プロジェクト マネージャーになる
  • チームを最大限に活用する
  • 実世界の洞察
  • プロジェクトを整理する
  • 組織化されたチームの助けを借りずにプロジェクトを実行する
非公式のプロジェクト マネージャーのプロジェクト管理

このプロジェクト管理書は誰のためのものですか?

プロジェクトを整理し続けるという課題に直面している人々は、この本から多くの洞察を得ることができます。 また、組織化されたチームのサポートなしでプロジェクトを実行する専門家にとっても有益です。

3. プロジェクト管理 絶対初心者ガイド

作者:グレッグ・ホーリン

初版発行日: 2005

最新版: 4th

この本の内容:

タイトルの通り、初心者向けの本です。 Greg はここで、プロジェクト管理の基本理論とプロジェクト マネージャーの中心的な責任について説明します。 新しいマネージャーや見習いは、この本を読んで、初めてのプロジェクト マネージャーが通常直面する一般的な障害について学ぶことができます。 これらの問題を克服し、ほとんどのテクノロジを使用してプロジェクト タスクを処理するためのガイドラインとして使用できます。

ビギナーズ ガイドには、プロジェクト実行プロセスの主要な属性を説明するチャートとダイアグラムが含まれています。 著者はここで、さまざまな複雑なメカニズムをシンプルなアプローチで説明します。 この本は、プロジェクトを管理するだけでなく、プロジェクトをリードする能力を開発するのにも役立ちます。

次のようなアイデアが得られます。

  • プログラム管理
  • 作業分解図
  • アジャイルアプローチ
  • 危機管理
  • 高度なレポート手法
  • エンタープライズ リソース管理
初心者のためのプロジェクト管理ガイド

このプロジェクト管理書は誰のためのものですか?

人々は、主要な予算編成とスケジューリングから実行まで、チームを管理してプロジェクトを終了し、経験から学ぶなど、すべてのプロジェクト管理タスクを習得したいと考えています。

4. 戦略的なプロジェクト管理をシンプルに

著者:テリー・ディーン・シュミット

初版発行日: 2009 年 2 月 9 日

最新版: 2nd

この本の内容:

プロジェクトと戦略目標の間のつながりを構築するには、正確なプロセスを知る必要があります。 Schmidt は、彼の著書で、効率的なプロジェクト実行計画を設計するための段階的なプロセスを示しています。 彼は、目標を達成し、深い洞察を得るための実行可能なフレームワークを確立しました。

著者によると、チームは独自の強力で戦略的な基盤を作成するために、次の 4 つの重要な質問に集中する必要があります。

  • 私たちは何を達成しようとしているのか、そしてその理由は何ですか?
  • 成功をどのように測定しますか?
  • 他にどのような条件が存在する必要がありますか?
  • どのように我々はそこに着くん?

この本はまた、プロジェクト管理と戦略計画の欠けている部分を探ります。 また、リーダーとチームがあらゆる種類と規模の問題を解決するための実用的なソリューションを提供します。

次のようなアイデアが得られます。

  • 行動計画の準備
  • 戦略を練る
  • 落とし穴に対処する
  • 仕事上の関係を改善する
  • 批判的思考
戦略的なプロジェクト管理をシンプルに

このプロジェクト管理書は誰のためのものですか?

この本には、初心者と熟練したプロジェクト マネージャーの両方にとって有益なアイデアが含まれています。 しかし、経験豊富な人はより共感し、コンセプトをよりうまく実装することができます。

精神的成長のための最高のプロジェクト管理本

5. 物事を実現する: プロジェクト管理をマスターする

作者:スコット・バークン

初版発行日: 2001 年 3 月 25 日

最新版: 2nd

この本の内容:

Scott Berkun は、Internet Explorer のプログラム マネージャー、および Windows と MSN の主任プログラム マネージャーとして 9 年以上働いています。 彼はこの本を、技術者と非技術者の両方の読者を考慮して書きました。 これは、大規模なソフトウェアまたは Web 開発プロジェクトを処理するための明確な指標を提供します。 その上、すべての章は、扱われるトピックに焦点を当て、読者を実践させるための非常に関連性の高い練習問題で終わります。

この本は特定の方法を提供しませんが、実用的な哲学と戦略で知識を豊かにします. 彼の執筆では、作家はプロジェクト マネージャーの日々の課題に焦点を当て、それらを克服するための効果的な提案を含めています。 前号では、さまざまな種類のプロジェクトのマネージャーのリーダーシップの資質を強調しています。

次のようなアイデアが得られます。

  • プロジェクト活動をスケジュールする
  • 効果的なアイデアで計画と調査
  • 効率的なビジョンステートメントを書く
  • 効果的な意思決定を行う
  • 対人関係を確立する
物事を起こす

このプロジェクト管理書は誰のためのものですか?

これは、IT 業界に属し、プロジェクト管理について簡単な方法で学びたいと考えているプロジェクト マネージャーにとって素晴らしいキックです。

6. プロジェクト管理のケーススタディ

著者:ハロルド・カーズナー

初版発行日: 2003 年 2 月 13 日

最新版: 15th

この本の内容:

ハロルドはこの本を別の方法でアレンジしています。 彼は、有名な企業の 100 以上のケース スタディを取り上げ、プロジェクト管理へのさまざまなアプローチについて説明しています。 この本からプロフェッショナルトレーニングの経験を得ることができます。 実生活の問題と解決策を含む素晴らしい例がいっぱいです。

プロジェクトマネージャーが仕事で直面する可能性のあるさまざまな課題と、それらを克服するための可能な方法を探ることができます。 すべてがストーリーのように説明されているため、コンテキストを簡単に理解し、利用可能なソリューションを比較できます。 全部で 21 章あり、各章の終わりに質問セクションがあります。 プロジェクトの方法論、実施計画、組織構造と文化、給与管理などについてのアイデアを提供します。

最新版では、ディズニー、オリンピック、ボーイング 787 ドリームライナー、エアバス 380 に関する興味深いケース スタディが掲載されています。また、アジャイルとスクラムの方法論に焦点を当てたケース スタディも含まれています。

次のようなアイデアが得られます。

  • プロジェクト費用の見積もり
  • リソースのネゴシエーション
  • プロジェクトのリスク管理
  • プロジェクト管理訴訟
  • プロジェクト管理プロフェッショナル認定試験の登録
プロジェクト管理のケーススタディ

このプロジェクト管理書は誰のためのものですか?

この本は、経験豊富な PM やプロジェクト管理の参加者にとって便利なツールとなります。

7. プロジェクト管理における Fast Forward MBA

作者:エリック・ベルズー

初版発行日: 1999 年 7 月 12 日

最新版: 6th

この本の内容:

Fast Forward MBA は、プロジェクトを追跡するための簡単な方法とテクニックを教えます。 また、読者が強力なチームを導き、構築するのにも役立ちます。 プロジェクト管理の基本原則についてのアイデアを得ることで、最初から最後までプロジェクトを事前に整理することが容易になります。 その上、高度なケース スタディは、読者が迅速なイニシアチブを取れるようにします。

この本には、最先端の PM のアイデアと、セクター リーダーが苦労して得た洞察が満載です。 これは、パフォーマンス、チームワーク、プレッシャー、構造、時間管理、サポートなどの簡単な管理問題の概要です。エリックは、第 18 章でホーリー グレイル ソリューションと呼ばれる興味深い手法を紹介しました。これは、プロジェクト、プログラム、およびポートフォリオを管理するのに役立ちます。全体として。 Bill & Melinda Gate Foundation の優れたパフォーマーのケース スタディは、理解を容易にします。

次のようなアイデアが得られます。

  • 作業分解図
  • リスク管理の枠組み
  • 予算予測
  • 現実的なスケジューリング
  • アジャイルとウォーターフォールのフレームワーク
プロジェクト管理の早送りMBA

このプロジェクト管理書は誰のためのものですか?

このベストセラーの PM ブックは、大学や企業のトレーニング ワークショップ向けのコースブックです。 市場に出た後、現在までに6つのエディションになります。 初版は10万部以上売れた。

8. スクラムによるアジャイル プロジェクト管理

作者:ケン・シュヴァーバー

初版発行日: 2004

最新版: 1st

この本の内容:

このスクラムの本では、アジャイルの方法論と、それをいくつかのフェーズに分割する方法について詳しく説明しています。 Ken は、世界中でスクラム チームを指導し、認定スクラムマスター コースを教えてきた長年の経験からすべての要素を集めています。 この本は、問題解決の良い教訓を教えてくれます。 読者が問題を根本から解決したいと感じていることを示唆しています。

この本の良いところは、シンプルな表現、ケーススタディ、成功と失敗のストーリーです。 Ken はまた、失敗したプロジェクトの履歴を読者と共有して、読者が同じ過ちを犯さないようにします。 それらを読んだら、スクラムを使用して複雑な問題を解決し、より良い結果を得ることができます。 これにより、より価値のあるソフトウェアをより迅速に提供することもできます。

次のようなアイデアが得られます。

  • スクラム理論
  • スクラムマスターの責任
  • 顧客とチームのコラボレーション
  • スプリント企画会議
  • プロジェクト報告
スクラムによるアジャイル プロジェクト管理

このプロジェクト管理書の対象者

この本は、キャリア コー​​チ、リーダー、および経験豊富なアジャイル プロジェクト マネージャーに適しています。 ソフトウェア配信を改善したい人に強くお勧めします。 しかし、初心者は理解するのに多少の困難に直面したかもしれません.

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すべてのレベルに人気のあるプロジェクト管理の本

9.物事を成し遂げる:ストレスのない生産性の芸術

作者:デヴィッド・アレン

発行日: 2001

最新版: 2nd

この本の内容:

この本は、高い生産性への体系的なアプローチを紹介しました。 デビッドはそれを「Getting Things Done」と名付けました。 GTD ワークフローには、キャプチャ、明確化、整理、反映、関与の 5 つの段階があります。 彼は本を 3 つの部分に分け、最初の部分はワークフローと計画でいっぱいです。 2 番目の部分では、実際の生産性に対するさまざまな側面と障害に焦点を当てます。 この本には、プロセス、ツールの要件、必需品の収集、それらの整理、およびプロジェクトの把握が含まれます。 更新されたバージョンの最後の部分では、GTD をマスターするための科学に基づくアプローチに焦点を当てています。

著者は、この分野での長年の経験を伝えようとし、彼の推奨事項を共有しています。 GTD を必要としている他の人に役立ちます。 GTD を初めて使用する場合は、順番に読むことをお勧めします。 しかし、このテクニックに慣れている人は、好きなところから始めることができます。

次のようなアイデアが得られます。

  • チームの生産性を向上
  • 正しいことに集中する
  • タスク管理
  • スケジュール&作業レビュー
  • ストレス、圧倒、不確実性につながる
物事を成し遂げる

このプロジェクト管理書は誰のためのものですか?

この本は、ある種、万人向けです。 物事を成し遂げるための新しい方法が好きな学生、教師、リーダー、コーチ、アーティストにとって有益です。

10.優れたプロジェクト管理: 最高のプロジェクト マネージャーが知っていること、行うこと、言うこと

著者:スティーブン・バーカー、ロブ・コール

初版発行日: 2012 年 11 月 9 日

最新版: 3rd

この本の内容:

Brilliant Project Managementは、2 人のベテラン プロジェクト マネージャーの多様な経験を共有することを目的としています。 ここでは、予算内で締め切りに間に合わせる効果的な方法を学びます。 プロジェクト計画の策定から実行まで、この本にはすべてのプロセスが網羅されています。 また、リスク管理、品質問題、リソース計画、トレーニング、ミートアップなどについても説明します。

この本は、間違いから最高のアウトプットを得る方法を示しています。 また、追加のリソースを使用することの実際的な利点もわかります。 作家は面白い絵とユーモラスな議論でレッスンを面白くします. 本を最初から最後まで読んで、最も驚いたトピックを掘り下げてください。

次のようなアイデアが得られます。

  • リスクと問題への対処
  • リソースの計画と管理
  • 円滑化のテクニック
  • 効果的なリーダーシップ
  • 生産的な会議の実施
素晴らしいプロジェクト管理

このプロジェクト管理書は誰のためのものですか?

この本は、初心者から元のプロジェクト管理の専門家までに適しています。 長期プロジェクトと短期プロジェクトの両方にメリットがあります。

11. エッセンシャル・ドラッカー: ピーター・ドラッカーのマネジメントに関するエッセンシャル・ライティングの 60 年間のベスト

著者:ピーター・F・ドラッカー

初版発行日: 2001

この本の内容:

Essential Drucker は、ビジネス哲学と社会経済学の分析に関するものです。 60年の経験のパックが含まれています。 この本は、単一の人々からより大きな単位までのパフォーマンスを反映する管理の実践と理論を学ぶのに役立ちます. 簡単に言えば、業界のレジェンドの経験をまとめたものです。

この本は、管理のさまざまな課題を示すための体系的なアプローチを示しています。 問題とその解決策について語る多くの事例を見つけることができます。 エッセンシャル ドラッカーは、社会経済的な将来の需要を満たすために専門家が課題にどのように対処するかについて述べています。 これは、より良い結果を得るために論理的に心を再形成するように人々に影響を与える、現代の管理の基本テキストです。

次のようなアイデアが得られます。

  • マネジメントの実践
  • 経営の最前線
  • 将来の需要とツール
  • 利用可能な機会と可能性
  • 経営の基本理念・懸案事項
エッセンシャル・ドラッカー

このプロジェクト管理書は誰のためのものですか?

この本は、新しいアイデアとその栄養を学ぶことに興味がある人にとって必読です。 エッセンシャル ドラッカーは、学生、教師、経営幹部など、多くの人に適しています。

12. The Manager's Path: 成長と変化をナビゲートする技術リーダーのためのガイド

作者:カミーユ・フルニエ

発行日: 2017 年 1 月 1 日

この本の内容:

人間の管理は難しい作業です。 IT担当者はさらに悪いです。 IT企業は、ここでうまくやるための構造化されたシステムを欠いています。 利用可能なテキストとガイドは、IT 作業をうまく行う方法を説明しているだけです。 この時点で、マネージャーのパスは、スタッフを管理し、キャリアを確保し、会社の成長を確保する方法を説明する優れた作品です。

この本には、IT 管理の障害を克服するための実用的なアドバイスと方法が満載です。 この本には、チーム グルーミング カルチャーを生み出すマルチレベル チームを監督するためのアイデアが含まれています。 また、問題を抱えている人々を指導する方法についても説明します。 また、多くのリーダーが困難に直面する課題で自分をコントロールする方法も学びます。 これらすべてのイベントは、この本で実際に紹介されています。

次のようなアイデアが得られます。

  • 良いマネージャーになる
  • 1対1のミーティング
  • 職場案内
  • トレーニングとキャリアアップ
  • アジャイル ソフトウェア管理
管理者パス

このプロジェクト管理書は誰のためのものですか?

この本は、人間を管理したいすべての人に適しています。 マネージャー、人事担当者、およびリーダーは、この本を読むべき主要人物です。 この本は、実用的なシナリオの感覚を共有しています。

関連リソース:プロジェクト管理でリスクを管理する方法: プロジェクト成功のための効果的なヒント!

今日はコーヒーを飲みながら、プロジェクト管理の本を読んで楽しみましょう!

プロジェクトに取り組んでいるとき、あなたには果たすべき重要な役割と特定の行為があります。 プロジェクト管理の本は、プロジェクトのニーズを考慮して適切な方法を選択できるように、さまざまな方法とコツを説明しています。 これはまた、多大な努力を払ってすべての不利な状況で自分自身を出現させるスキルを高めます.

考えられるすべての解決策についてアイデアを持つことで、特定のプロジェクトにとって最も効率的な方法を特定することが容易になります。 多くの優れたプロジェクトのアイデアは、最初の事故、散在する要素、およびそれらを実行するための不適切な方法のために、光を見ることはありません. 優れたプロジェクト管理の本は、あらゆる種類のプロジェクトと戦略的イニシアチブを処理するための最も実用的で実行可能な計画を示しています。

これらのプロジェクト管理の本はすべて、このデジタル技術の時代においても、ほとんどのプロジェクト マネージャーが従う一般的なプロジェクト管理戦略を明確に示しています。 WP Project Manager などの高度なプロジェクト管理ツールを使用すると、これらの戦略の実装がはるかに簡単になります。 このソリューションにより、プロジェクト マネージャーとチーム メンバーは生産的に共同作業を行うことができ、手元のタスクをスマートに管理することができます。

最後に読んだプロジェクト管理の本は? プロジェクトマネージャーとしてのキャリアにどのように役立ちましたか? 以下のコメント欄であなたの経験と考えを私たちと共有してください!

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