身につけるべきビジネススキル

公開: 2022-11-17

ペースの速いビジネスの世界では、効率がすべてです。 成功しているすべての組織は、最大の利益を生み出し、無駄を最小限に抑える有能な従業員を高く評価しています。

効率的なビジネス プロフェッショナルになるには何が必要ですか? 生産性やアウトプットを高め、仕事の質を高めるビジネススキルを身につけなければなりません。

ビジネススキルは、次の 2 つのタイプに分けられます。

  • ハードスキル: 実践的な学習アプローチとトレーニングを通じて習得した技術スキル。 それらには、製品管理、財務計画、およびビジネス分析が含まれます。
  • ソフト スキル: 仕事や他のビジネス プロフェッショナルとのやり取りに影響を与える個人的な特性である対人スキル。 これらには、コミュニケーション、批判的思考、交渉、時間管理などが含まれます。

競合他社より優位に立ち、職場で成功するには、両方のビジネス スキルが必要です。 とはいえ、以下にリストされているのは、ビジネスの専門家として成功するのに役立つスキルです。

目次

製品管理

小売業向けの Web デザインのアイデア 製品管理は、製品ライフサイクル全体に焦点を当てています。 商品の企画・開発・価格設定・宣伝。 企業は広範な市場調査を実施し、顧客のニーズに応じて製品を開発し、顧客からのフィードバックを通じて製品の成功を決定します。 製品管理は、ビジネス、テクノロジー、およびユーザー エクスペリエンスの中核です。

有能なプロダクト マネージャーは、市場分析とダイナミックなプロジェクト戦略を通じて、ビジネスの収益性を 34.2% 向上させることができます。 市場の失敗のリスクを軽減し、顧客満足度を高めて会社の競争上の優位性を維持するには、製品管理スキルが必要です。

このスキルは、製品管理のオンライン ブートキャンプに登録して実践的な経験を積むことで、便利に実践的に学ぶことができます。 これは、主題の本格的な学位を取得するよりも速いアプローチです。

財務管理

最高のビットコインおよび暗号アフィリエイト プログラムを使用して、ブログでお金を稼ぎましょう 資金の適切な配分と管理なくして、企業は存続できません。 プロジェクトの資金を節約し、資本を効果的に活用するには、事業の財務を管理することが重要です。

財務管理は、公共部門と民間部門の両方で仕事の見通しを広げます。 起業家精神、管理会計、投資銀行への扉を開きます。 財務能力は、キャッシュ フローの管理、コストの削減、洞察力のある財務上の意思決定、および予算の作成にも役立ちます。

オンラインコースと関連トピックの研究を通じて、財務管理スキルを開発できます。 The Richest Man in Babylonなどの本を通じて、本質的な概念を紹介します。 日常生活で基本的な予算編成を実践することも、財務効率を高めることができます。

ビジネス分析
チャートを見ている男性

ビジネス市場の熾烈な文化は、生き残るために適応性を必要とします。そのため、企業の目標と戦略の変更を実装するには、継続的なビジネス分析が必要です。

ビジネス分析スキルは、ビジネス プランの問題を特定し、費用対効果の高い方法で変更を実装するのに役立ちます。 熟練したビジネス アナリストは、収集されたデータを利用して会社の目標と顧客のニーズを一致させ、顧客満足度を向上させます。

ビジネス分析スキルを開発するためにハードコアな技術的専門知識は必要ありませんが、大量のデータから適切な洞察を得ることができなければなりません。 他のアナリストから学び、その役割と責任を理解することから始めることができます。

知識を習得したら、ビジネス分析のエントリー証明書 (ECBA) を申請して、ビジネス分析プロジェクトに参加し、経験を積むことができます。

戦略的コミュニケーション

ハンドシェーク どんな専門的な場面でも、自分の主張を理解しやすく、敬意を持って伝えることが重要です。 効果的にコミュニケーションできないと、メッセージが失われ、リソースが無駄になります。

戦略的なコミュニケーションは、作業が合理化されるため、チーム間の生産性を向上させます。 また、顧客満足度と顧客維持率の向上にも役立ちます。 ビジネス提案、パートナーシップ、および交渉の成功は、戦略的コミュニケーションにも大きく依存しています。

どうすればコミュニケーション能力を向上させることができますか? 戦略的コミュニケーションの専門家である Keisha Brewer は、「何を言うかは、どのように言うかと同じくらい重要です」(YouTube、TedX でアップロード) と述べています。

彼女は、話すスキルとともにコンテンツの重要性を強調しています。 コンテンツに構造が欠けていると、人々が理解する可能性は低くなります。 最初のステップは、コミュニケーションの明確な目標を念頭に置き、相手を知り、双方が提供できる価値を伝えることです。

批判的思考

事実と観察を用いて合理的な判断を下すことができる人は批判的思想家と呼ばれます。 このソフト スキルは、すべてのハード スキルに役立ち、重要なビジネス上の意思決定を行う上で最も価値のある能力です。

クリティカル シンキングにより、問題を客観的に見ることができるため、バイアスが取り除かれ、エラーの可能性を減らすことができます。 批判的思考力を向上させると、創造性と問題解決能力が向上し、「全体像」を把握するのに役立ちます。

批判的思考力を養う最善の方法は、すべてに疑問を持つことです。 問題をあらゆる側面から見ると、自分で評価して解決策を考え出すのに役立ちます。

時間管理

小さな時計 時間管理はどの職業でも重要です。 時間通りに仕事を終わらせ、期限を守り、会社の目標を達成することはすべて、効果的な時間管理につながります。

特に企業は、貴重な時間を無駄にするわけにはいきません。 1 つのミスが競合他社に有利になる環境では、サービスや製品を予定どおりに提供する必要があります。

時間管理に苦労している場合は、重要なことを最初に終わらせ、達成可能な目標を設定する計画を立てることができるように、仕事に優先順位を付けることができます。 アプリとプランナーとプランナーを使用して、このスキルを向上させます。

結論

両方のタイプのビジネススキルを組み合わせることで、その分野でより有能になります。 ソフト スキルとハード スキルは、お互いなしでは成り立ちません。

批判的に考える人でなければ、ビジネス データを正確に分析することはできません。優れたコミュニケーション スキルがなければ、優れたプロダクト マネージャーになることはできません。 ビジネススキルはあなたのサービスに付加価値を与え、他の人より優位に立つことができます。 ですから、学び、成長し、改善してください。