社内か外注か? どの Web 開発者チームを雇うべきか?

公開: 2022-12-06

開発が必要な場合、多くのオプションがあります。 それでも、他の選択肢より頻繁に検討される 2 つのオプションがあります。 良いオプションと悪いオプションはありません。どちらも同じように優れています。 重要なことは、あなたのビジネスまたはプロジェクトに最も適したものです。

この記事では、社内チームを雇う必要があるケースを特定します。 そして、リモートチームがより効率的なアイデアになるとき。 具体的には、ビジネスに適したオプションを選択するのに役立ちます。 これは、すべてのオプションの特徴をガイドします:インハウスまたはアウトソーシング

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目次

社内開発者向けのケース

in house developers

社内はアウトソーシングされたソフトウェア開発よりもソフトであると考えられています - 社内またはアウトソーシングは伝統的です. 彼らはこの特定の会社で働き、会社のことをよく知っており、週に数時間をオフィスで過ごし、チームと交流し、企業人になります。 社内開発者が必要な指標は次のとおりです。

ソフトウェア開発に多くを費やす機会があります

あなたのスタートアップまたは会社に十分な資金があり、社内開発チームに支払うことができることがわかっている場合. これには、税金、ソフトウェア、ハードウェア、家賃、従業員への福利厚生などが含まれます。さらに、オンボーディングとチーム管理にもリソースが必要になります。

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機密データがあります

金融テクノロジーやその他の安全性の高い分野で働いている場合は、信頼できる人が必要になるでしょう。 別の国にいる人、会ったことがない人、書類がない人を信頼するのは困難です (最悪の場合)。 正社員は物理的にあなたから遠く離れていないため、より信頼されます。

長期プロジェクトです

長い道のりになることがわかっている場合は、知っていて見ることができる人に固執する可能性があります。 長期プロジェクトでは、インソースの開発者は会社にもっと注意を払い、それに関与します。

迅速な変更が必要です

社内の開発者は、アウトソーシングされた開発者よりも簡単に連絡できます。彼らはオフィスにいるか、追加のケースに備えて電話番号を知っています。 いつでも彼らのところに来て、何を修正する必要があるかを説明できます。

アウトソーシングでは、従業員のタイム ゾーン (ソフトウェア開発者は、勤務時間中に熟睡している可能性があります) とコミュニケーションの効率を考慮する必要があります。

あなたはプロジェクトの下書きを持っています

企業がアイデアを持っている場合もありますが、詳細に踏み込むことはなく、編集や変更を受け入れることもあります。 社内チームとの間で変更を伝え、ドラフトを修正したものにする方が簡単です。

チームの成功は、対面でのコミュニケーション、文化的適合、言語の壁の欠如にかかっています

お互いが見えないとうまく機能しないチームがあることは理解できます。 彼らには大きな文化的ギャップがあり、相手が何を言っているのかを理解することに時間を費やします。 誰もがこのような状況で働く準備ができているわけではないので、それが自分のタイプではないと感じる場合は、おそらく社内開発者が最良の選択肢です.

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受託開発者のケース

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内製化が進むにつれて、アウトソーシングはますます一般的になっています。 社内の開発者がオフィスにいない今がピークです。 同じリモートワーカーを別の国から雇うことができるのに、なぜもっとお金を使うのでしょうか? したがって、次の場合は、アウトソーシングされた開発者チームが必要です。

コストの柔軟性が必要

誰もが多額の資金から始めるわけではありません。 これが初めてのプロジェクトで、ある会社で働いて得たすべての貯蓄を投資したとしても、社内チームのための資金が不足している可能性があります。 ただし、アウトソーシングされた開発者は通常、東ヨーロッパと南アメリカから来ており、アメリカの開発者の 2 倍または 3 倍の料金がかかります。

より広い人材プールが必要

お住まいの地域には、1 つの特定のタスクを実行できる専門家がいない場合があります。 アウトソーシングにより、社内またはアウトソーシングの世界の別の場所から来たとしても、あなたが望むあらゆるスキルセットを持つ専門家とつながる可能性が与えられます.

スピードを重視

アウトソーシングされた開発者は通常、非常に熟練しており、あるプロジェクトから別のプロジェクトにジャンプするため、非常に迅速に作業に取り掛かることができます。 アウトソーシングされたチームは、すべてを見て経験しており、おそらくあなたと同様のプロジェクトを作成したことがあります。

社内開発者になると、チームを見つけて、オンボーディングし、プロジェクトを説明するのに時間を費やす必要があります。 社内チームはアウトソーシング チームとは異なり、解決策を見つけるのに時間がかかります。

技術チームのリーダーがいない

IT について何も理解していない場合は、開発チームのリーダーが必要になります。 アウトソーシング会社には、あなたが探しているリーダーになることができるプロジェクト マネージャーがいます。 したがって、実際には、彼らはすでにチームメンバーとそのスキルを知っています。 そのため、チームビルディングやお互いを知るセッションに時間を費やす必要がなく、インハウスまたはアウトソーシングの選択が容易になります.

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社内開発者は忙しすぎる

社内開発者が懸命に取り組んでいるコア機能があります。 そのため、それほど緊急でも重要でもない小さなタスクを実行する時間がありません。 多くの時間を必要とせず、緊急ではなく、重要度が中程度のタスクを実行できるオフショア開発者を雇うことができます。

社内または外部委託: まとめ

ご覧のとおり、文字通り社内または外部委託はありません。 それは、あなたが持っているリソース、探しているもの、そしてあなたが快適に感じているものについてです。

時間とお金があり、長期的な協力、信頼、迅速な変更、プロジェクトの柔軟性と対面式のコミュニケーション、および専任チームを探している場合は、社内開発者が最適です。 低コストで質の高い従業員を求めている場合、迅速な開発プロセス、有能な人材、または細心の注意を払う必要がある場合は、IT アウトソーシングを最良の選択肢として検討してください。 結局のところ、重要なのはインハウスまたはアウトソーシングのニーズだけです。

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